Podział systemów informatycznych
Podział ze względu na szczebel organizacyjny Systemy transakcyjne (Trascaction Processing Systems TPS) Systemy nowoczesnego biura (Office Automation Systems OAS) Systemy informacyjne zarządzania (Management Information Systems MIS) Systemy wspomagania decyzji (Decision Support Systems DSS) Systemy informacyjne kierownictwa (Executive Information Systems EIS) Systemy wspomagające kierownictwo (Executive Support Systems ESS) Systemy ekspertowe (Expert Systems ES)
Powiązania pomiędzy systemami EIS-ESS Koncentracja na strategii DSS MIS Koncentracja na optymalności decyzji Koncentracja na informacji TPS OAS TPS Koncentracja na danych
Na szczeblu strategicznym Niepewna przyszłość DSS Raporty i prezentacje ESS EIS Analizy i diagnozy Pewna przyszłość
Kryterium ekonomiczne Moduł Finansowy Moduł Organizacyjny
Zakres i wielkość modułów Od czego zależy wielkość i zakres poszczególnych modułów? Jak powinny być one dobierane lub budowane? Czy istnieją moduły spełniające wszystkie stawiane przed mini zadania?
Od czego zależy wielkość i zakres poszczególnych modułów? 1. Od uwarunkowań prawnych. 2. Od ilości zatrudnionych. 3. Od profilu działalności firmy. 4. Od formy organizacyjnej i struktury własności.
Uwarunkowania prawne Dopuszczalne formy rozliczania podatku. Dopuszczalne formy zatrudnia pracowników. Dopuszczalne formy wymiany i obrotu pomiędzy firmami. Dopuszczalne formy wymiany międzynarodowej.
Ilość zatrudnionych Wymagane fundusze i odpisy. Tworzenie organów wewnętrznych wynikających z ilości zatrudnionych. Określone formy i narzędzia wymagane w rozliczaniu się z poszczególnymi instytucjami.
Profil działalności firmy Zakres statutowy firmy. Specyfika branży. Zależność od organów Państwa.
Forma organizacyjna i struktura własności Zady podejmowania decyzji. Zasady dostępności informacji. Sposoby wdrażania decyzji. Zasady kończenia nie zrealizowanych decyzji (operacji).
Jak dobierać poszczególne elementy systemu informatycznego? Dobór zależny od stanu informatyzacji w firmie. Od sytuacji gospodarczej. Od stopnia interwencjonizmu Państwa. Od świadomości organów zarządzających firmą.
Czy moduły spełniają stawiane przed nimi zadania? Każdy system jest wart tyle ile są w stanie z niego uzyskać użytkownicy. Dobry system jest wynikiem doświadczeń autorów jak również zamawiających system. Systemy dedykowane są drogie. Systemy uniwersalne, wymagają przystosowania.
Jak spełnić stawiane przed systemem zadania Unikać wyspowości. Zadbać o to, aby system był żywy. Sprawdzić krąg odbiorców.
Jak wygląda system pod względem ekonomicznym? Dzieli się na szereg modułów. Które mają znaczenie funkcjonalno-organizacyjne. Wszystkie moduły powinny ze sobą współpracować. (powinny być zintegrowane).
Przykład modułów zadaniowych systemu. Moduł MANG Moduł FK Moduł FAKT Moduł LOG Moduł KP Moduł MM Moduł PROD Moduł ZUS Moduł AMORT
Podsumowanie Omówiliśmy do tej pory tylko i wyłącznie kryteria związane z pierwszym elementem definicji informatyki czyli wariant programowy. Na jego podstawie możemy powtórzyć to co powiedzieliśmy na wykładzie wprowadzającym: są to zagadnienia szczegółowe, które posiadają ogromną skalę złożoności.
Zagadnienia sprzętowe Zakup sprzętu w całości do firmy. Formy finansowe zakupu sprzętu. Skorzystanie z rozwiązań SAN.