magon capital Zapraszamy

Transkrypt

1 magon capital Zapraszamy

2 Magon Capital Magon Capital został stworzony, żeby świadczyć usługi finansowe dla przedsiębiorstw. Prowadzimy doradztwo w obszarach doradztwa strategicznym przy budowie wartości przedsiębiorstwa, controllingu, finansowaniu, wycenach. Wykonujemy zadania z wyżej wymienionych obszarów wg najlepszych praktyk i z zastosowaniem nowoczesnych metod zarządzania przedsiębiorstwem. W realizacji zadań kładziemy nacisk na koordynację wszystkich funkcji finansowych między sobą, tak aby każda usługa generowała wartość dla przedsiębiorstwa.

3 Oferta Poniżej przedstawiam kilka szczegółowych usług, które chciałbym szczególnie podkreślić. Budowa wartości przedsiębiorstw Pozyskiwanie finasowania Controlling Wyceny

4 Budowa wartości przedsiębiorstw Proponujemy usługi związane z budową wartości przedsiębiorstw. Jest to obszar związany ze wzrostem organicznym, akwizycjami, optymalizacją struktury finansowej i zapewnieniem efektywności funkcjonowania. Zarzadzanie finansami przedsiębiorstwa zorientowane na budowę wartości Wyznaczenie strategii i przygotowanie biznesplanów, modeli finansowych i planów rozwoju przedsiębiorstwa Nawiązanie współpracy w inwestorami finansowymi w celu pozyskania finansowania lub strategicznymi w celu przeprowadzenia projektu M&A Diagnozowanie, planowanie i prowadzenie procesów restrukturyzacji i optymalizacji finansowych

5 Restrukturyzacje i optymalizacje finansowe Przygotowujemy i realizujemy plany naprawy finansów spółek. Przeprowadzenie procesu due dilligence i zdiagnozowanie kluczowych obszarów do poprawy Przygotowanie palety rozwiązań Modelowanie firmy w celu wyznaczenia optymalnej ścieżki wyjścia z problemów finansowych Przygotowanie biznesplanu Pozyskanie i/lub restrukturyzacja finansowania Współpraca z instytucjami finansującymi i nadzorującymi Nadzorowanie wykonania przyjętego planu restrukturyzacji

6 Pozyskiwanie finansowania Organizujemy finansowanie dłużne dla przedsiębiorstw w postaci kredytów inwestycyjnych i obrotowych. Opracowanie listy potencjalnych podmiotów finansujących Kompleksowa pomoc w procesie kredytowym Skompletowanie wszystkich dokumentów wymaganych przez podmioty finansujące, Przygotowanie biznesplanu i projekcji finansowych Ustrukturowanie transakcji Przeprowadzenie prezentacji i spotkań z wybranymi podmiotami Przeprowadzenie negocjacji dotyczących warunków umowy Monitorowanie obsługi inwestycji i kredytu bankowego w całym okresie projektu

7 Controlling Przygotowujemy i wdrażamy koncepcje controllingu w celu zapewnienia czytelnego raportowania stanu i ścieżki rozwoju spółki. przygotowanie systemu controllingu i raportowania - dla właścicieli, dla zarządu, dla kierownictwa, dla instytucji finansujących przygotowanie formatu raportów cykliczne przygotowanie raportów (outsourcing) pomoc w wyborze najlepszych dostawców systemów informatycznych do wspomagania sprzedaży, obrotu towarami, księgowości i informacji zarządczej nadzorowanie wdrożenia systemów informatycznych wspomagających zarządzanie stworzenie systemu rozliczania kosztów dostosowanie planu kont do wymogów raportowania modelowanie finansowe przedsiębiorstwa lub inwestycji przygotowanie zautomatyzowanych narzędzi pomagających w podejmowaniu decyzji

8 Wyceny Wykonywanie wycen przedsiębiorstw, inwestycji, zorganizowanych części przedsiębiorstw i aktywów. W szczególności na potrzeby: transakcji kupna/sprzedaży udziałów lub akcji, fuzji i przejęć, podziałów przedsiębiorstw, wnoszenia aportów niepieniężnych, procesu budowy wartości przedsiębiorstwa.

9 Więcej informacji na stronie

10 Proponowane formy współpracy Usługa konsultingowa wsparcie dla klienta w formie pomocy przy podejmowaniu decyzji lub wykonywaniu wybranego zakresu prac (m.in. przygotowanie dokumentacji finansowej) Outsourcing zlecenie osiągniecie wyznaczonego celu przejecie wyznaczonego celu do realizacji bez wskazywania listy zadań do wykonania (m.in. pozyskanie finansowania, wdrożenie systemu controllingu) Interim management przejęcie funkcji dyrektora finansowego na okres zgodny z potrzebami klienta w celu wdrożenia niezbędnych zmian od wewnątrz spółki. Całościowe zarządzanie obszarem finansów w celu optymalizacji ich funkcji i realizacji wielu celów naraz (m.in. przeprowadzenie restrukturyzacji, outsourcing funkcji finansowej)

11 Maciej Goncerzewicz, CFA Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu i Szkoły Głównej Handlowej. Posiadacz dyplomu CFA. Doświadczenie zdobywa od 12 lat, pracując w branży finansowej i consultingowej. Od blisko dwóch lat działa jako doradca i konsultant, zajmując się doradztwem z obszaru finansów korporacyjnych. Doświadczanie zdobywał w Marvipol SA, jak Dyrektor Kontrolingu gdzie zajmował się finansami i controllingiem. Wcześniej pracował w obszarze kontroli ryzyka korporacji Honeywell. Karierę zaczynał jako konsultant zajmujący się analizami finansowymi, współpracą z audytorami i pozyskiwaniem finansowania dla projektów infrastrukturalnych z funduszy unijnych. W swojej pracy wyróżnia go kompleksowe podejście do zadań, profesjonalizm i efektywność.

12 Zapraszam do kontaktu T: E: