Alternatywy 4 lub cztery sposoby na efektywną komunikację z POKOLENIEM X, Y, Z. Marek Lecko dr Dorota Gajda-Szczegielniak

Podobne dokumenty
Akademia Menedżera GŁÓWNE CELE PROJEKTU:

W ramach Komponentu II realizowane są:

AKTYWNA SPRZEDAŻ. Jak fachowo i skutecznie sprzedawać produkty i usługi?

FILARY SKUTECZNEJ KOMUNIKACJI INTERPERSONALNEJ

Rodzic w szkole jak budować pozytywne relacje? Marek Lecko

1. Coaching zespołu. Czterodniowe szkolenie (32 h/os.) koszt zł

Wiek w projekcie, czyli różnice pokoleniowe w zarządzaniu projektami

SZKOLENIA WEM CONSULTING DLA CZŁONKÓW PIGMIUR

Sztuka autoprezentacji i prowadzenia spotkań

Na potrzeby realizacji projektu Aktywny Student - Aktywny Absolwent

Tworzymy efektywne i zgrane zespoły. Szkolimy, rekrutujemy i pomagamy rozwinąć Twój biznes.

Temat 1: Ja i inni, czyli komunikacja interpersonalna

Polsko-Amerykaoska Fundacja Wolności jest partnerem Fundacji Billa i Melindy Gates w przedsięwzięciu, które ma ułatwid polskim bibliotekom publicznym

Zarządzanie sobą. Zrozum siebie i zrealizuj marzenia

SZKOŁA COACHINGU MENEDŻERSKIEGO

Efektywna Komunikacja i rozwiązywanie konfliktów

SZKOLENIA. ul. Sienna 72/ Warszawa Tel./Fax. (022)

Termin maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

WIDEOAKADEMIA HR. Uproszczenie systemu wynagradzania czy to możliwe?

Tematyka szkolenia Zakres szkolenia Forma szkolenia

Komunikacja i praca zespołowa w projekcie

BARIERY W KOMUNIKACJI I SPOSOBY ICH PRZEŁAMYWANIA

4.3. P R Z Y C I Ą G A M Y TA L E N T Y I LIDERÓW

Komunikacja i praca zespołowa w projekcie

Poziom 5 EQF Starszy trener

AKADEMIA DLA MŁODYCH PRZEWODNIK TRENERA. PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI

Komunikacja międzypokoleniowa - jak rozwijać współpracę z przedstawicielami pokoleń XYZ

Szkolenia jako strategiczny element inwestycji w kapitał ludzki Narzędzia rozwoju kompetencji interpersonalnych personelu medycznego

Zarządzanie zaangażowaniem i motywacją Pokolenia Y

INSIGHTS DISCOVERY INVESTOR PITCH DECK

Nasze szkolenie adresujemy do menedżerów średniego i wyższego szczebla.

Szkoła Trenerów STO. pomożemy Ci w tym!

Akademia Skutecznego Menadżera

Jak skutecznie badać poziom rozwoju kompetencji w organizacjach pod kątem pracy w projektach

Program szkolenia nauczycieli wdrażających projekt

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH

SKUTECZNY MENEDŻER JAK SPRAWNIE ZARZĄDZAĆ

Załącznik 15. Komunikacja

Praca Socjalna a 500 +

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA JAK

Zapraszamy Paostwa do zapoznania się z ofertą szkoleo 4 kroki, a w razie dodatkowych pytao prosimy o kontakt.

WYKAZ PORAD GRUPOWYCH PLANOWANYCH W II PÓŁROCZU 2011R. W POWIATOWYM URZĘDZIE PRACY W PAJĘCZNIE

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE

PORADNICTWO GRUPOWE - I KWARTAŁ 2016 r. C I i P K Z BYDGOSZCZ

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI WARSZAWA

Kierowanie zespołem pracowniczym

SZKOŁA KOMPETENCJI: PROFESJONALIZM NAUCZYCIELA DROGĄ DO ROZWOJU UCZNIA

PORADNICTWO GRUPOWE - II KWARTAŁ 2016 R. C I i P K Z BYDGOSZCZ

Oferta dla biur karier

LETNIA AKADEMIA MŁODEGO MENEDŻERA

Profesjonalna Obsługa Trudnego Klienta

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI GDAŃSK

Szanowni Państwo. NOWOŚĆ: Superwizja Trening umiejętności interpersonalnych Treningu umiejętności komunikacyjnych

Do kogo skierowane jest szkolenie?

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

PROGRAM KURSU PEDAGOGICZNEGO DLA INSTRUKTORÓW PRAKTYCZNEJ NAUKI ZAWODU

ZAPROSZENIE. Do testowania rozwiązań w ramach projektu Dialog generacji efektywne zarządzanie generacjami w przedsiębiorstwie

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

OCENIANIE KSZTAŁTUJĄCE

BRAINSTORM AKADEMIA HR MANAGER

Zarządzanie zespołem praktyczny trening menadżerski.

Zarządzanie zmianą. Czyli jak skutecznie minimalizować opór pracowników wobec zmian

Skuteczny Kierownik / Menadżer

Ocenianie. kształtujące

Doradztwo zawodowe w Gimnazjum

Akademia umiejętności młodego dyrektora

Prowadzenie miękkich negocjacji windykacyjnych w środowisku międzynarodowym

DORADZTWO ZAWODOWE PROGRAM STUDIÓW PODYPLOMOWYCH

Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Projekt Szkoła Trenerów Biznesu Poziom Zaawansowany dedykowany jest trenerom praktykom na ścieżce rozwoju zawodowego.

Analiza Potrzeb Szkoleniowych

Prowadzenie miękkich negocjacji windykacyjnych W środowisku międzynarodowym LondonSAM Polska, Kraków 2012

Załącznik nr 1 do Zapytania ofertowego nr W8/2015

Teambuilding budowanie zespołu

Kompetencje przyszłości

oferta dla Marketingu

Rekomendujemy uczestnictwo w projekcie osobom spełniającym następujące kryteria:

EFEKTYWNE ORGANIZOWANIE SPOTKAŃ

WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 234 IM. JULIANA TUWIMA W WARSZAWIE

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM STWÓRZ ZESPÓŁ MARZEŃ CELE I KORZYŚCI SZKOLENIA: 2 dni

Psychologia Studia stacjonarne jednolite magisterskie. Psychologia biznesu i coaching

Psychologia. w indywidualnej organizacji toku studiów. Studia niestacjonarne jednolite magisterskie Psychologia biznesu i coaching

DOLNOŚLĄSKA AKADEMIA KADR szkolenia tematyczne

Motywowanie przez ocenianie

Skuteczne Techniki Sprzedaży

Umiejętności interpersonalne w biznesie. Oferta ta skierowana jest do osób, które dzięki swojemu indywidualnemu podejściu

Polskie fundacje korporacyjne - najważniejsze fakty Wyniki badania 2012

Skuteczna Rozmowa Telefoniczna

kompetencji zawodowych dobrego przygotowania negocjacji i sprzedaży Sylwia Dąbrowska zespół Indeed kompetencje handlowców

Warszawa, 18 lipca 2017 r.

INSTYTUT NAUKI LEKTIKON

Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom II - Rozwój kompetencji Asesora.

Psychologia w indywidualnej organizacji toku studiów

Oferta dla III sektora

Nazwa bloku szkolenia Prawo gospodarcze i prawo pracy, w tym zwłaszcza jego wpływ na działalność leczniczą

Psychologia. Studia stacjonarne jednolite magisterskie Psychologia biznesu. NAZWA MODUŁU i ELEMENTY SKŁADOWE STATUS MODUŁU PUNKTY ECTS LICZBA GODZIN

ŚRODY ZE SZKOLENIAMI WIĘCEJ INFORMACJI SZUKAJ NA: bk.us.edu.pl

KOMUNIKACJA, BUDOWANIE RELACJI I WSPÓŁPRACY W OPARCIU O MODEL EXTENDED DISC

Transkrypt:

Alternatywy 4 lub cztery sposoby na efektywną komunikację z POKOLENIEM X, Y, Z Marek Lecko dr Dorota Gajda-Szczegielniak

Foto: http://www.alternatywy4.net/alternatywy-4.html

KIERUNEK POSZUKIWAŃ w jaki sposób ludzie chcą się komunikować osobisty styl komunikacji wpływ zmian pokoleniowych na wybór narzędzi efektywnej komunikacji modele komunikowania się i błędy poznawcze w podejmowaniu dobrych decyzji Foto: ZS w Dobrzeniu Wielkim

KIERUNEK POSZUKIWAŃ Foto: ZS w Dobrzeniu Wielkim szkolenia to międzypokoleniowa potrzeba różnice pokoleniowe czy coś więcej nowe wychowanie zmiana oczekiwań wobec szkoły

GREATEST GENERATION PRE 1933 SILENT GENERATION 1933 194S BABY BOOHERS 1946-1979 GENX 1965-1979 MILLEN NIALS

POKOLENIE X, Y, Z CHARAKTERYSTYKA cechy Baby boomers Pokolenie X Pokolenie Y Pokolenie Z cenią w szkole i w pracy Dobra komunikacja i organizacja nauki Jasne wymagania Kompetencje System ocen Możliwość dodatkowych zajęć Dobre warunki socjalne Dobre relacje Możliwość rozwoju Komfort Relacje towarzyskie Jasne zasady, proste ścieżki wyboru, gotowe rozwiązania, własne zdanie, krótko i konkretnie

cechy Baby boomers POKOLENIE X, Y, Z CHARAKTERYSTYKA Pokolenie X Pokolenie Y Pokolenie Z unikają Pracy nie przynoszącej nikomu korzyści Braku profesjonaliz mu Zbyt dużej ilości zmian Nadmiernej biurokracji Zagrożenia utraty pracy, dzielenia się wiedzą i współpracy Niedoceniania osiągnięć Atmosfery rywalizacji Braku możliwości rozwoju, nudy Systematyczn ości, porządku, rywalizacji, myślenia, ograniczania niezależności

POKOLENIE X, Y, Z CHARAKTERYSTYKA cechy Baby boomers Pokolenie X Pokolenie Y Pokolenie Z Motywa cja Ambitne i ważne zadania Nowe/nietypo we Prestiżowe Pozbawione oceny wyścig szczurów Duża rywalizacja, indywidualiz acja Jasna informacja zwrotna Zadania znane, łatwe powtarzalne Związane z zainteresowa niami Zabawne Natychmiasto Bardzo duża niecierpliwość Jasne zasady nauka ma być przyjemna tak jak hobby, osobiste zainteresowa nia na 1 mie scu brak

POKOLENIE X, Y, Z CHARAKTERYSTYKA cechy Baby boomers Pokolenie X Pokolenie Y Pokolenie Z źródło wiedzy Własne doświadczenie Samodzielnie zgromadzona wiedza Literatura fachowa Zewnętrzne autorytety, Szybkość wykorzystani a wiedzy Pomoc kolegów Pomoc nauczycieli Systemy gromadzące wiedzę Cenią pracę zespołową Samoucy głównie na podstawie Internetu, tu i teraz

ZASADY EFEKTYWNEJ KOMUNIKACJI MIĘDZYPOKOLENIOWEJ

MODEL KOMUNIKACJI TREŚĆ INTENCJA KOMUNIKACJA EMOCJE RELACJE

KOMUNIKUJĄC ZAWSZE WPŁYWAM NA INNYCH

KOMUNIKUJĄC ZAWSZE ULEGAM WPŁYWOM

CZŁOWIEK NIE MOŻE NIE KOMUNIKOWAĆ

PROCES KOMUNIKACJI ODPOWIADA NADAWCA

ZNACZENIEM KOMUNIKATU JEST REAKCJA JAKĄ WYWOŁUJE

JAKIEGO KOLORU JEST KITEL LEKARSKI? JAKIEGO KOLORU JEST ŚNIEG? JAKIEGO KOLORU JEST NIEDŹWIEDŹ POLARNY? CO PIJE KROWA?

CO WARUNKUJE DOBRĄ KOMUNIKACJĘ Z POKOLENIEM X, Y, Z?

FEKTYWNA KOMUNIKACJA Z POKOLENIEM X, Y, Z Zrozum kim jest adresat Skup się na celu Praktykuj codziennie model komunikacji Rozpoznaj osobiste schematy komunikacyjne Zwróć uwagę na przebieg procesów pamięciowych Trenuj swój mózg /i innych / Korzystaj z efektywnych narzędzi komunikacyjnych

ZMIANA OCZEKIWAŃ W jaki sposób przygotować się na Pokolenie Z?

W jaki sposób przygotować się na Pokolenie Z? zwiększać nakłady na szkolenia w zakresie miękkich kompetencji społecznych jak aktywować mózg? wykorzystywać do komunikacji z młodymi ludźmi media elektroniczne efektywne procesy komunikacyjne w praktyce nauczyciela stymulować do pracy motywacja 3.0 stałe poszukiwanie autorytetów przechodnich jak budować wizerunek profesjonalisty? uruchomić aktywność szkolną rodziców skąd się biorą dzieci?

Czy nauczyciele muszą się nudzić podczas rad szkoleniowych? www.fuco.pl marek.lecko@fuco.pl tel. 504 004 741

PO KONGRESIE związku z tym, że większość uczestników prosiła o link do filmiku, który był prezentowany na zakończenie prezentacji, specjalny dodatek https://www.youtube.com/watch?v=5nczs4xgi0q do zobaczenia