Polskie fundacje korporacyjne - najważniejsze fakty Wyniki badania 2012
|
|
- Fabian Orłowski
- 9 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Polskie fundacje korporacyjne - najważniejsze fakty Wyniki badania 2012 Warszawa, listopad 2012
2 O badaniu i o prezentacji Najważniejsze informacje zebrane w badaniach: ilościowym i jakościowym (lipiec-wrzesień 2012); Fundacje korporacyjne - fundacje założone przez: - firmę lub kilka firm - osoby związane ściśle z firmą (o ile istnieją obecnie związki między fundacją a firmą); Identyfikacja na podstawie baz firm i organizacji; zidentyfikowano: 117 potwierdzono działanie: 89 zbadano: 55
3 Czym się zajmują fundacje? ponad 1/3 fundacji skoncentrowana na pomocy społecznej / ochronie zdrowia; Edukacja i wychowanie Ochrona zdrowia, pomoc niepełnosprawnym Wsparcie dla instytucji, organizacji, inicjatyw 13% 29% 29% Usługi socjalne, pomoc społeczna 9% Badania naukowe 4% Kultura i sztuka 4% Ochrona środowiska, ekologia Rozwój lokalny Rynek pracy, zatrudnienie, aktywizacja zawodowa Sport, turystyka, rekreacja, hobby Promocja idei wolontariatu Ochrona dziedzictwa historycznego
4 Czym się zajmują fundacje? ponad 1/3 fundacji skoncentrowana na pomocy społecznej / ochronie zdrowia; Edukacja i wychowanie Ochrona zdrowia, pomoc niepełnosprawnym Wsparcie dla instytucji, organizacji, inicjatyw 13% 29% 29% 49% 6 69% wiele działań edukacyjnych (poboczne); Usługi socjalne, pomoc społeczna Badania naukowe Kultura i sztuka 9% 4% 11% 4% 36% 47% kultura i sztuka, sport oraz promocja wolontariatu - poboczne; Ochrona środowiska, ekologia Rozwój lokalny Rynek pracy, zatrudnienie, aktywizacja zawodowa 15% 16% 9% Sport, turystyka, rekreacja, hobby 31% Promocja idei wolontariatu 40% Ochrona dziedzictwa historycznego 18%
5 Czym się zajmują fundacje? ponad 1/3 fundacji skoncentrowana na pomocy społecznej / ochronie zdrowia; dzieci i młodzież 71% wiele działań edukacyjnych (poboczne); niepełnosprawni 44% kultura i sztuka, sport oraz promocja wolontariatu - poboczne; chorzy studenci i naukowcy 27% 25% działania dla dzieci i młodzieży oraz chorych i niepełnosprawnych. ubodzy, bezdomni 11%
6 W jaki sposób działają? częściej na rzecz lub za pośrednictwem podmiotów instytucjonalnych; instytucje publiczne 78% organizacje pozarządowe 69% 87% podmioty komercyjne 9% osoby indywidualne (bezpośrednio) 69%
7 W jaki sposób działają? częściej na rzecz lub za pośrednictwem podmiotów instytucjonalnych Wsparcie finansowe (granty) Wsparcie rzeczowe Bezpłatne usługi 27% 44% 73% granty dla organizacji i instytucji - 3/4; Reprezentowanie, obrona praw 5% Przyznawanie stypendiów 29% bezpośrednie wsparcie finansowe osób indywidualnych 1/2; Inne wsparcie finansowe Pokrywanie lub zwrot kosztów Mobilizowanie opinii publicznej 20% 36% 36% Wsparcie rzeczowe 18% Bezpłatne usługi 18% Reprezentowanie, obrona praw 5%
8 Granty oraz stypendia 40% fundacji przeznacza na granty co najmniej połowę budżetu; 7% fundacji przeznacza na stypendia co najmniej połowę budżetu; od 2 tys. do 16 mln zł; od 1 tys. do 4 mln zł; od kilku do ponad tysiąca grantów rocznie; od kilku do kilku tysięcy stypendiów rocznie; 2/3 ma spisane regulaminy / kryteria. 9/10 ma spisane regulaminy / kryteria.
9 Jak fundacje określają potrzeby społeczne? Badania społeczne prowadzone przez zewnętrzne firmy Konsultacje z ekspertami badania zewnętrzne: zamawianie poprzez fundatora, wsparcie działu badawczego, finansowane przez fundację ; zlecanie ekspertyz, korzystanie z dostępnych analiz, know-how innych organizacji; Wywiad środowiskowy; kontakty z liderami opinii nauczyciele, pedagodzy, pracownicy socjalni, lekarze, pracownicy w terenie ; Brak diagnozy potrzeb społecznych oparcie na własnej wiedzy.
10 Czy fundacje oceniają swoje działania? Badania ewaluacyjne ewaluacja zlecana podmiotom zewnętrznym, podstawa do modyfikacji działań; Bezpośrednia obserwacja, kontakty z beneficjentami ocena na poziomie indywidualnym; Brak systematycznej oceny trudności w ocenie efektów, niekiedy brak sprecyzowanych celów.
11 Kto pracuje na rzecz fundacji? 3/4 zatrudnia pracowników; niepełny wymiar czasu; ponad 10 osób 7% 5-10 osób 11% brak takich osób 24% 2/3 regularnie wspierane przez pracowników firmy w ich czasie pracy; 2-4 osoby 36% 1 osoba 2 różne rozwiązania formalne; połowa wspierana przez pracowników po godzinach ; 5-10 osób 18% ponad 10 osób 4% brak takich osób 35% połowa wspierana przez wolontariuszy z zewnątrz. 2-4 osoby 31% 1 osoba 13%
12 Wolontariat pracowniczy Wolontariat pracowniczy na rzecz lub za pośrednictwem fundacji 55% fundacji; 45% od kilku do nawet 2 tys. osób; różne interpretacje pojęcia wolontariat pracowniczy ; 55% fundacja jako pośrednik firma jako beneficjent; przeciętnie 35 osób przeciętnie 350 godzin fundacja a wolontariat firmy różne podejścia.
13 Jakie związki łączą fundacje z firmami? związki personalne: przedstawiciele firmy w zarządzie lub radzie fundacji; przedstawiciele firmy i ich rodziny w zarządach: Wsparcie kadrowe: - porady fachowe, pomoc specjalistów - pomoc poza kompetencjami. średnio ponad 60% składu zarządu w 43% fundacji cały y zarząd w 3 fundacji mniej niż połowa owa zarządu
14 Jakie związki łączą fundacje z firmami? związki personalne: przedstawiciele firmy w zarządzie lub radzie fundacji; wyposażenie biurowe firmy 56% Wsparcie kadrowe: - porady fachowe, pomoc specjalistów - pomoc poza kompetencjami; lokal będący własnością firmy inne zasoby firmy 28% 4 wsparcie rzeczowe: lokal, sprzęt kontrowersje; samochody nie korzystamy nieodpłatnie z zasobów firmy 6% 36% udostępnienie kanałów komunikacji.
15 Związki finansowe ponad 1/5 brak wsparcia finansowego; brak środków od fundatora 1%- 10% 6% 2 10%-20% 10% 38% fundacji - ponad 90% budżetu etu; 20%-30% 30%-40% 40%-50% 0% 8% 36% - ponad 1 mln zł. 50%-60% 60%-70% 4% 70%-80% 6% 80%-90% 90%-99% 30% 100% 8%
16 Skąd fundacje czerpią środki? przeciętny budżet: 1 mln 250 tys. złotych; jedna piąta - ponad 5 mln zł; do 100 tys. zł 6% ponad 100 tys., do 1 miliona zł 35% ponad 1 milion zł 57% odmowa odpowiedzi / trudno powiedzieć
17 Skąd fundacje czerpią środki? przeciętny budżet: 1 mln 250 tys. złotych, jedna piąta - ponad 5 mln zł Środki od firmy założycielskiej 78% najpowszechniejsze źródła: fundator, odsetki, darowizny, 1%; Odsetki bankowe, lokaty Darowizny od osób indywidualnych (spoza firmy) Wpłaty 1% podatku Darowizny od innych firm, instytucji, osób prawnych 68% 54% 5 48% Darowizny od pracowników firmy założycielskiej Przychody ze zbiórek publicznych, kampanii 30% 26%
18 Skąd fundacje czerpią środki? przeciętny budżet: 1 mln 250 tys. złotych, jedna piąta - ponad 5 mln zł inne 1 najpowszechniejsze źródła: fundator, odsetki, darowizny, 1% najważniejsze niejsze źródła: fundator, mniej ważne darowizny i 1%; źródła publiczne kontrowersje. 1% podatku 8% Darowizny od innych firm, instytucji 10% Darowizny (w tym zbiórki) 11% Środki od fundatora 60%
19 Z kim współpracują fundacje? między biznesem a trzecim sektorem; inne fundacje, stowarzyszenia: - wymiana informacji (3/4) - wspólne projekty (2/3) - przynależność do porozumień (1/3); Firma założycielska Inne fundacje lub stowarzyszenia Media 27% 47% 76% media - problemy wynikające ze związku fundacji z firmą; Publiczne szkoły, ośrodki kształcenia, centra sportowe Środowisko akademickie, naukowe, eksperci 24% 24% ośrodki medyczne, edukacyjne, naukowe. Publiczne szpitale, ośrodki zdrowia 20%
20 Jakie problemy są najbardziej odczuwalne? stosunkowo niewiele problemów; biurokracja administracji publicznej 49% administracja: ustawy, przepisy, urzędy; fundusze także fundacje wspierane przez firmy; rzadko deklarowane problemy w relacjach z firmą. fundusze, sprzęt niekorzystny wizerunek fundacji korporacyjnych trudności w utrzymaniu dobrego personelu trudności we współpracy z mediami zaangażowanie pracowników firmy zbyt duże oczekiwania firmy brak wsparcia ze strony firmy trudności we współpracy z firmą 25% 24% 2 20% 16% 15% 13% 9%
21 O czym chcą dyskutować przedstawiciele fundacji? wizerunek fundacji (komunikacja, PR, kontakty z mediami) Jak się lepiej komunikować z mediami, jak wykorzystywać media społecznościowe. Dużo więcej mogłabym zdziałać, gdybym umiała to dobrze sprzedać. rozwój fundacji: strategia, planowanie działań, tożsamość; budowanie wizerunku fundacji budowanie strategii, planowanie działań budowanie tożsamości fundacji 65% 65% 78% ewaluacja Czy pieniądze, które wydaliśmy rzeczywiście zostały efektywnie wydane? ewaluacja prowadzonych działań komunikacja działań fundacji, w tym współpraca z mediami 6 6
22 O czym chcą dyskutować przedstawiciele fundacji? potrzeba nawiązania ściślejszej współpracy; potrzeba stworzenia platformy wymiany wiedzy i doświadczeń. Powiemy, co wiemy, podzielimy się, pokażemy, jak to robimy, ale też byśmy chętnie zobaczyli, co ktoś robi. Może robi coś lepszego? Może w ciekawszy sposób, inny? Póki co nie mamy takich kontaktów.
23 Dziękuję! Więcej informacji w raporcie z badania dostępnym na stronie kontakt: jadwiga.przewlocka@klon.org.pl badania@klon.org.pl
Portret wiejskich organizacji w 2015 roku
Portret wiejskich organizacji w 2015 roku Jacy jesteśmy, jak się zmieniamy?... O badaniu i danych Prezentowane dane pochodzą z badania Kondycja sektora organizacji pozarządowych w Polsce 2015 zrealizowanego
1. Podstawowe informacje na temat fundacji korporacyjnych w Polsce, 2. Relacje z firmami założycielskimi, 3. Zatrudnienie i wolontariat w fundacjach
1. Podstawowe informacje na temat fundacji korporacyjnych w Polsce, 2. Relacje z firmami założycielskimi, 3. Zatrudnienie i wolontariat w fundacjach korporacyjnych, 4. Beneficjenci fundacji oraz forma
Pytania wstępne. Pytanie otwarte proszę wpisać cyfry W1. W którym roku została założona fundacja?
Pytania wstępne Pytanie otwarte proszę wpisać cyfry W1. W którym roku została założona fundacja? W2. Kto był założycielem / fundatorem? Prosimy wskazać wszystkie pasujące odpowiedzi. 1. firma / spółka
Kondycja organizacji pozarządowych. najważniejsze fakty
2018 Kondycja organizacji pozarządowych najważniejsze fakty Autorki: Beata Charycka, Marta Gumkowska Skład: Tailors Group Wydawca: Stowarzyszenie Klon/Jawor ul. Szpitalna 5/5, 00-031 Warszawa www.klon.org.pl
Kondycja organizacji pozarządowych. najważniejsze fakty
2018 Kondycja organizacji pozarządowych najważniejsze fakty Autorki: Beata Charycka, Marta Gumkowska Wydawca: Stowarzyszenie Klon/Jawor ul. Szpitalna 5/5, 00-031 Warszawa www.klon.org.pl badania@klon.org.pl
Fundacja Dziecko i Rodzina
ILOŚCIOWA I JAKOŚCIOWA ANALIZA USŁUG ŚWIADCZONYCH NA RZECZ DZIECI I RODZIN ANKIETA DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH Nasza organizacja nazywa się. współpracujemy z Fundacją Dziecko i Rodzina w projekcie Razem
J ACY J ESTEŚMY, J AK SIĘ ZMIENIAMY? Portret wiejskich organizacji w 2016 roku
J ACY J ESTEŚMY, J AK SIĘ ZMIENIAMY? Portret wiejskich organizacji w 2016 roku Jacy jesteśmy, jak się zmieniamy?... Podstawowe informacje o organizacjach na wsi ORGANIZACJE POZARZĄDOWE I OSP NGO na 10
Strategiczna Mapa Drogowa a wyniki badań organizacji pozarządowych i ich wizerunku
KONFERENCJA Rok po VII OFIP - Droga do Polski Obywatelskiej. Strategiczna Mapa Drogowa Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego 15-16 października 2015 r. Strategiczna Mapa Drogowa a wyniki badań organizacji
Kwestionariusz ankiety badania organizacji pozarządowych
Załącznik nr 3 do Zarządzenia nr 2/2012 Wójta Gminy Rokietnica z dnia 12 stycznia 2012 r. Kwestionariusz ankiety badania organizacji pozarządowych 1. Proszę formę prawną organizacji pozarządowej Prosimy
Zaangażowanie społeczne firm z branży paliwowej, energetycznej i wydobywczej w Polsce. Warszawa, 7 grudnia 2011 r.
Zaangażowanie społeczne firm z branży paliwowej, energetycznej i wydobywczej w Polsce Warszawa, 7 grudnia 2011 r. 1 Kontekst badania W tegorocznej edycji 4 firmy z 18 uczestników, w tym zwycięzca - PKN
Badanie sektora pozarządowego w Koninie
Badanie sektora pozarządowego w Koninie PODSUMOWA BADANIA ANKIETOWEGO przeprowadzonego w ramach projektu zrealizowanego przez Miasto Konin, Państwową Wyższą Szkołę Zawodową w Koninie, Konińską Radę Działalności
POLSKIE ORGANIZACJE POZARZĄDOWE 2015
POLSKIE ORGANIZACJE POZARZĄDOWE 2015 STOWARZYSZENIE KLON/JAWOR, WARSZAWA 2015 Przedruki lub przenoszenie całości lub części tej publikacji na inne nośniki możliwe wyłącznie za zgodą właściciela praw autorskich.
Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym. Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku
Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku Czym jest animacja? Animacja to: - działalność, która ożywia społeczność lokalną, - metoda budowania kapitału
Zaangażowanie społeczne instytucji finansowych w Polsce
Zaangażowanie społeczne instytucji finansowych w Polsce Warszawa, 19 kwietnia 2011 r. 1 Kontekst badania W dotychczasowych czterech edycjach konkursu Liderzy Filantropii najwięcej uczestników reprezentowało
ANKIETA DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH
ANKIETA DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH Szanowni Państwo! Niniejsza ankieta ma na celu zdiagnozowanie środowiska organizacji pozarządowych funkcjonujących na terenie powiatu kraśnickiego. Składa się z 2
Kwestionariusz ankiety badania potencjału organizacji pozarządowych
Kutno, Marzec 2012 r. Kwestionariusz ankiety badania potencjału organizacji pozarządowych 1. Nazwa organizacji 1 2. Proszę formę prawną organizacji pozarządowej Prosimy wybrać jedną pozycję z listy i wpisać
ROLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH W BUDOWANIU
ROLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH W BUDOWANIU ŚWIADOMOŚCI DLA INWESTYCJI SPOŁECZNYCH WOJCIECH JAGIELSKI STOWARZYSZENIE RADOMSKIE CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RADOMIU WARSZAWA, 15 MAJA 2014 R. Biuro Projektu:
MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE
MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT C- A IDEA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU. PODSTAWY CSR. Skąd się wziął CSR? Historia społecznej odpowiedzialności biznesu. Koncepcja zrównoważonego rozwoju.
Kondycja warszawskich organizacji
Kondycja warszawskich organizacji pozarządowych 2018 Prezentacja podstawowych wyników badania 20 marca 2019 Opracowanie raportu: Beata Charycka, Marta Gumkowska Warszawa, 31 stycznia 2019 1 Informacja
WOLONTARIAT W BIZNESIE
WOLONTARIAT W BIZNESIE 75,3 % największych firm udziela wsparcia finansowego dla ngo. Średnie wsparcie finansowe firm dla ngo wynosi 1,2 % rocznego przychodu firmy Małe i średnie firmy przeznaczają 6 razy
ANKIETA. Numer ankiety Data złożenia ankiety
Numer ankiety Data złożenia ankiety Szanowni Państwo, Realizacja Programu Społecznik na lata 2019-2021 to bardzo istotne przedsięwzięcie z punktu widzenia rozwoju naszych lokalnych społeczności. Koszalińska
Kariera zawodowa kobiet a sektor pozarządowy Co ma jedno do drugiego?
30 stycznia 2009 r Kariera zawodowa kobiet a sektor pozarządowy Co ma jedno do drugiego? Kuba Wygnański Stowarzyszenie KLON/JAWOR Struktura uczestnictwa kobiet w działaniach organizacji pozarządowych Na
Wyniki ankiety ewaluacyjnej
Wyniki ankiety ewaluacyjnej PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO Człowiek najlepsza inwestycja 79 ankiet Liczba wypełnionych ankiet na poszczególnych
Metodologia Badanie ankietowe
Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego Biuro Pełnomocnika ds. Współpracy z Organizacjami Pozarządowymi BADANIE POTENCJAŁU ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH Realizator badań Urząd Marszałkowski Województwa
Współpraca organizacji pozarządowych z biznesem, samorządem terytorialnym oraz środowiskiem naukowym Raport z badania
Współpraca organizacji pozarządowych z biznesem, samorządem terytorialnym oraz środowiskiem naukowym Raport z badania przygotowany dla Thinkspire S.C. przez PBS DGA Sopot - Warszawa, marzec 2011 Spis treści
Statut Fundacji Oddech Życia. Rozdział I. Postanowienia ogólne
Statut Fundacji Oddech Życia Rozdział I. Postanowienia ogólne 1 1. Fundacja pod nazwą Oddech Życia, zwana dalej Fundacją, działa na podstawie Ustawy z dn. 6 kwietnia 1984 r. o fundacjach oraz postanowień
Dariusz Gosk NIEPUBLICZNE AGENCJE ZATRUDNIENIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH - MOŻLIWOŚCI I DYLEMATY ROZWOJU W SEKTORZE POZARZĄDOWYM
Dariusz Gosk NIEPUBLICZNE AGENCJE ZATRUDNIENIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH - MOŻLIWOŚCI I DYLEMATY ROZWOJU W SEKTORZE POZARZĄDOWYM Warszawa, 26.11.2013 RAPORT Niepubliczne agencje zatrudnienia osób niepełnosprawnych.
Diagnoza NGO. Badania ilościowe i jakościowe organizacji pozarządowych
Diagnoza NGO Badania ilościowe i jakościowe organizacji pozarządowych w województwie kujawsko-pomorskim o Diagnozie NGO Realizator badań Kujawsko-Pomorski Ośrodek Wsparcia Inicjatyw Pozarządowych TŁOK
współpraca się opłaca
współpraca się opłaca POSTRZEGANIE WSPÓŁPRACY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI PRZEZ PRZEDSIĘBIORSTWA SPOŁECZNIE ODPOWIEDZIALNE dr Marta Karwacka 1 co robię... BADAM DORADZAM PISZĘ WYKŁADAM 2 współpraca międzysektorowa
Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata 2013-2020
Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata 2013-2020 SEKTOR EKONOMII SPOŁECZNEJ W MAŁOPOLSCE 1. Małopolska jest uznawana za lidera ekonomii społecznej:
Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH
Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH w roku 2011 1) Nazwa fundacji: siedziba: adres: Instytut Inicjatyw Pozarządowych Warszawa ul. Przybyszewskiego 32/34, 01-824 Warszawa
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU 2017
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU 2017 KIM JESTEŚMY? zrzeszamy 252 przedsiębiorców od 26 lat wspieramy rozwój firm rozwijamy innowacyjność, integrujemy firmy, prowadzimy dialog społeczny NASZ JUBILEUSZ 25 lat DIALOG
Realizacja misji firmy poprzez działania CSR. Justyna Czarnoba Menedżer Komunikacji Korporacyjnej GlaxoSmithKline
Realizacja misji firmy poprzez działania CSR Justyna Czarnoba Menedżer Komunikacji Korporacyjnej GlaxoSmithKline O GlaxoSmithKline Jedna z wiodących firm farmaceutycznych na świecie - ponad 100 tysięcy
OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ
OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ Centrum Aktywności Lokalnej to projekt oferujący kompleksowe wsparcie dla organizacji pozarządowych oraz grup nieformalnych działających na terenie województwa
EKONOMIA SPOŁECZNA - ZA czy PRZECIW? 28 listopada 2012 r.
EKONOMIA SPOŁECZNA - ZA czy PRZECIW? 28 listopada 2012 r. Diagnoza sektora podmiotów ekonomii społecznej w województwie lubelskim Głównym celem diagnozy był opis stanu ilościowego i jakościowego podmiotów
Baltic hub - przepis na platformę współpracy. Zdzisław Sobierajski
Baltic hub - przepis na platformę współpracy Zdzisław Sobierajski Human Factor - projektowanie zawsze powinno być skierowane na korzyści dla użytkownika. foto: Przemek Szuba Gdy dobrze zrozumiem to dobrze
Możliwości współpracy NGO s z sektorem prywatnym
współpracy NGO s z sektorem prywatnym Część 4. - Wolontariat pracowniczy - Sponsoring - Zbiórki publiczne - Projekty fundacji korporacyjnych 44 Wolontariat pracowniczy Potrzeba mi wielu ludzi, którzy dysponują
Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020. Jan M. Grabowski. Toruń, 15 stycznia 2013 roku
Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020 Jan M. Grabowski Toruń, 15 stycznia 2013 roku Organizacje pozarządowe w regionie w 2012 roku w Polsce zarejestrowanych
Wewnętrzne zróżnicowanie sektora
Wewnętrzne zróżnicowanie sektora Podstawowe fakty o branżach sektora organizacji pozarządowych w Polsce SPORT, TURYSTYKA, REKREACJA, HOBBY Jan Herbst Stowarzyszenie Klon/Jawor, marzec 2005 16 B. SPORT,
K O C I A L A N D I A. 1. Nazwa fundacji. Fundacja pod nazwą Kocialandia zwana dalej Fundacją, ustanowiona przez Fundatorki:
S T A T UT F U N D A C J I K O C I A L A N D I A 1. Nazwa fundacji Fundacja pod nazwą Kocialandia zwana dalej Fundacją, ustanowiona przez Fundatorki: Izabelę Molenda, Alicję Molenda, aktem notarialnym
EKONOMIA SPOŁECZNA >2020
EKONOMIA SPOŁECZNA >2020 Umowa Partnerstwa Zwiększaniu szans na zatrudnienie grup defaworyzowanych służyć będzie wsparcie sektora ekonomii społecznej oraz zapewnienie jego skutecznego i efektywnego funkcjonowania.
Działalność wybranych typów organizacji non-profit w województwie opolskim w latach
Urząd Statystyczny w Opolu Opolski Ośrodek Badań Regionalnych Działalność wybranych typów organizacji non-profit w województwie opolskim w latach 2015 2016 Opole 2018 DZIAŁALNOŚC WYBRANYCH TYPÓW ORGANIZACJI
ANKIETA DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH
CZĘŚĆ PIERWSZA - INFORMACJE O ORGANIZACJI ANKIETA DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH 1. NAZWA ORGANIZACJI I ADRES SIEDZIBY:................................................................................................................................................................................................................................................
SOPOCKI DWUMIESIĘCZNIK POZARZĄDOWY STYCZEŃ LUTY
SOPOCKI DWUMIESIĘCZNIK POZARZĄDOWY STYCZEŃ LUTY SPOŁECZEŃSTWO / POMOC SPOŁECZNA / ZDROWIE / GOSPODARKA... 2 NAUKA / EDUKACJA... 5 KULTURA I SZTUKA... 7 EKOLOGIA/OCHRONA ŚRODOWISKA/TURYSTYKA I KRAJOZNAWSTWO...
Regulamin programu wolontariatu pracowniczego Kompanii Piwowarskiej S.A. KOMPANIA WOLONTARIUSZY
Regulamin programu wolontariatu pracowniczego Kompanii Piwowarskiej S.A. KOMPANIA WOLONTARIUSZY 1 Organizator Organizatorem programu wolontariatu pracowniczego o nazwie Kompania Wolontariuszy, zwanego
CO TO JEST PUBLIC RELATIONS?
CO TO JEST PUBLIC RELATIONS? Reputacja firmy to jedna z jej najcenniejszych wartości. Trzeba więc rozumieć, w jaki sposób PR buduje i umacnia dobry wizerunek oraz dlaczego strategiczne podejście zapewnia
EATPY PROCESU PARTYCYPACYJNEGO
EWALUACJA EATPY PROCESU PARTYCYPACYJNEGO KOMUNIKACJA DIAGNOZA ZASIĘGANIE OPINII INFORMACJA ZWROTNA DOBRA DECYZJA EWALUACJA CZYM JEST EWALUACJA badanie, którego celem jest ocena wyników i skuteczności dowolnej
STATUT Fundacji pod nazwą Fundacja BGK im. J. K. Steczkowskiego. (dalej Statut ) Rozdział I Postanowienia ogólne
STATUT Fundacji pod nazwą Fundacja BGK im. J. K. Steczkowskiego. (dalej Statut ) Rozdział I Postanowienia ogólne 1. 1. Fundacja pod nazwą Fundacja BGK im. J. K. Steczkowskiego (zwana dalej Fundacją ),
Dokąd idziemy? Co osiągamy?
Dokąd idziemy? Co osiągamy? Partnerzy Szerokiego Porozumienia na Rzecz Umiejętności Cyfrowych Warszawa, 28 kwietnia 2014 r. Misja spowodowanie trwałej zmiany społecznej, w wyniku której mieszkańcy Polski
WSPÓLNE DZIEDZICTWO WSPÓLNA SPRAWA EDYCJA 2018 RAPORT EWALUACYJNY
WSPÓLNE DZIEDZICTWO WSPÓLNA SPRAWA EDYCJA 2018 RAPORT EWALUACYJNY Fundacja Zamek Dybów i Gród Nieszawa Toruń 2018 1. WSTĘP Geneza raportu: Ewaluacja przeprowadzona została w oparciu o dane zebrane w trakcie
STATUT FUNDACJI ANTARES
STATUT FUNDACJI ANTARES Rozdział I: Postanowienia ogólne 1 1. Fundacja Antares, zwana dalej Fundacją, działa na podstawie Ustawy z dn. 6 kwietnia 1984 r. o fundacjach oraz postanowień niniejszego statutu.
UCHWAŁA NR XXI/238/2004 Rady Powiatu w Aleksandrowie Kuj. z dnia 29 grudnia 2004r.
UCHWAŁA NR XXI/238/2004 Rady Powiatu w Aleksandrowie Kuj. z dnia 29 grudnia 2004r. w sprawie uchwalenia programu współpracy Powiatu Aleksandrowskiego z organizacjami pozarządowymi oraz innymi uprawnionymi
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA
Załącznik do Uchwały Nr XXXVII/181/2009 Rady Powiatu w Brodnicy Z dnia 02 grudnia 2009 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA 2010-2015 Brodnica, 2009 r. Rozdział 1 Wstęp 1 Przyczyną
Ocena jakości współpracy Miasta Tychy z organizacjami pozarządowymi - raport z badania opinii NGOs
Ocena jakości współpracy Miasta Tychy z organizacjami pozarządowymi - raport z badania opinii NGOs Inkubator Społecznej Przedsiębiorczości Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia Urząd Miasta Tychy Tychy,
Wewnętrzne zróżnicowanie sektora
Wewnętrzne zróżnicowanie sektora Podstawowe fakty o branżach sektora organizacji pozarządowych w Polsce EDUKACJA I WYCHOWANIE Jan Herbst Stowarzyszenie Klon/Jawor, marzec 25 21 C. EDUKACJA I WYCHOWANIE
MONITORING WSPÓŁPRACY URZĘDÓW POWIATOWYCH I GMINNYCH WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ZA ROK 2010
MONITORING WSPÓŁPRACY URZĘDÓW POWIATOWYCH I GMINNYCH WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ZA ROK 2010 1 Formy współpracy merytorycznej administracji publicznej z organizacjami
Narodowe Centrum Kultury ul. Płocka 13, 00-082 Warszawa e-mail: nck@nck.pl tel.: (+48) 22 21 00 100 www.kulturasieliczy.pl
Narodowe Centrum Kultury ul. Płocka 13, 00-082 Warszawa e-mail: nck@nck.pl tel.: (+48) 22 21 00 100 www.kulturasieliczy.pl 1 2 jednostki samorządu terytorialnego 46,8 budżet paostwa 20,5 własne środki
PANEL 1 Zarządzanie strategiczne, jakość życia, usługi publiczne, komunikacja z mieszkańcami
Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców? Konferencja zamykająca realizację innowacyjnego projektu partnerskiego MJUP PANEL 1 Zarządzanie strategiczne, jakość
WOLONTARIAT PROPOZYCJA WSPÓŁPRACY
Człowiek jest wspaniałą istotą nie z powodu dóbr, które posiada, ale jego czynów. Nie ważne jest to co się ma, ale czym się dzieli z innymi - Jan Paweł II PROPOZYCJA WSPÓŁPRACY WOLONTARIAT - program społeczny
NISKI POZIOM INTEGRACJI SPOŁECZNEJ NIEWYSTARCZAJĄCA ILOŚĆ INICJATYW KULTURALNYCH I SPOŁECZNYCH SŁABA OFERTA ZAJĘĆ DLA DZIECI BRAK OFERTY KULTURALNEJ
NISKI POZIOM INTEGRACJI SPOŁECZNEJ NIEWYSTARCZAJĄCA ILOŚĆ INICJATYW KULTURALNYCH I SPOŁECZNYCH SŁABA OFERTA ZAJĘĆ DLA DZIECI BRAK OFERTY KULTURALNEJ DLA SENIORÓW I NIEPEŁNOSPRAWNYCH TRUDNOŚCI W POZYSKANIU
Statut FUNDACJI KIERUNEK ROZWÓJ I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
Statut FUNDACJI KIERUNEK ROZWÓJ I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Fundacja pod nazwą FUNDACJA KIERUNEK ROZWÓJ zwana w dalszej części Fundacją, ustanowiona aktem notarialnym na czas nieokreślony, działa na podstawie
MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH
MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH PRAKTYCZNE WYKORZYSTANIE MODELU LBG W FUNDACJACH KORPORACYJNYCH Warszawa, 11 września 2014r. Małgorzata Greszta, SGS Polska NASZA EKSPERCKA WIEDZA W ZAKRESIE
Statut Fundacji Wspierania Inicjatyw Lokalnych SERAFINY
Statut Fundacji Wspierania Inicjatyw Lokalnych SERAFINY ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Fundacja nosi nazwę (Fundacja Wspierania Inicjatyw Lokalnych SERAFINY, zwana dalej "Fundacją" i została ustanowiona
DOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie Instytucja zarządzająca Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014 2020 Ministerstwo Rolnictwa
Konsultacje społeczne
Konsultacje społeczne Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020 10 maja 2011 r. Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego Prezentacja drugiego celu operacyjnego: zwiększenie partycypacji społecznej
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA
Załącznik do Uchwały Nr... Rady Powiatu Żarskiego z dnia..2016 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA 2016-2021 Żary, 2016 r. 1 SPIS TREŚCI: I. WPROWADZENIE.3 II. DIAGNOZA..4 III. CEL
Rozdział I Cele współpracy w ramach programu 1
Załącznik do uchwały Nr XXXVII/ 258 /2010 Rady Gminy Popielów z dnia 28 stycznia 2010r. Program współpracy Gminy Popielów z organizacjami pozarządowymi i podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego
Współpraca Województwa Małopolskiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego
Województwa Małopolskiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego 1/12 Ewelina Rokita Koordynator ds. współpracy z organizacjami pozarządowymi Urząd
Program współpracy Powiatu Konińskiego z organizacjami pozarządowymi w roku 2006
Załącznik do uchwały Nr XXXIII/182/05 Rady Powiatu Konińskiego z dnia 15 listopada 2005 r. w sprawie programu współpracy z organizacjami pozarządowymi Program współpracy Powiatu Konińskiego z organizacjami
Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa
Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa dr hab. Dariusz Tworzydło Uniwersytet Warszawski, Exacto sp. z o.o. Badanie ilościowe pn. Diagnoza dla Strategii rozwoju
Wewnętrzne zróżnicowanie sektora
Wewnętrzne zróżnicowanie sektora Podstawowe fakty o branżach sektora organizacji pozarządowych w Polsce POMOC SPOŁECZNA, USŁUGI SOCJALNE Jan Herbst Stowarzyszenie Klon/Jawor, marzec 2005 27 D. POMOC SPOŁECZNA,
Konkurs na najlepiej zarządzaną organizację pozarządową w Wielkopolsce
Konkurs na najlepiej zarządzaną organizację pozarządową w Wielkopolsce KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY Szanowni Państwo! Poniższa ankieta skierowana jest do kadry kierowniczej w Państwa organizacji. Dotyczy wybranych
SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE. Małopolskiego Stowarzyszenia "SKAŁA"
SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE Małopolskiego Stowarzyszenia "SKAŁA" za rok obrotowy 2008 1 SPIS TREŚCI 1) CzęśćI Dane ogólne.. str. 3 2) CzęśćII Cele i sposób ich realizacji... str. 6 3) CzęśćIII Podjęte inicjatywy..
STATUT. Fundacji EURO-FORUM
STATUT Fundacji EURO-FORUM Postanowienia ogólne 1 1. Fundacja nosi nazwę Fundacja EURO-FORUM, zwana dalej Fundacją, ustanowiona aktem notarialnym sporządzonym przez notariusza mgr Berenikę Gabryś w kancelarii
STATUT FUNDACJI PRZESTRZEŃ ROZWOJU
STATUT FUNDACJI PRZESTRZEŃ ROZWOJU Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Fundacja PRZESTRZEŃ ROZWOJU, zwana dalej Fundacją, została ustanowiona przez: Izabelę Plur i Renatę Mazur-Ponikiewicz, zwanych dalej
Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza
Strona główna Działania PROJEKTY ZAKOŃCZONE Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania
Ankieta konkursu Liderzy Filantropii 2015
Ankieta konkursu Liderzy Filantropii 2015 Przy wypełnianiu formularza prosimy o podanie danych za rok 2014. Nazwa firmy / Adres / Województwo / Osoba do kontaktu / Telefon / E-mail / Okres rozliczeniowy
KWESTIONARIUSZ ANKIETY
Szanowni Państwo, W imieniu Stowarzyszenia na rzecz Integracji Społecznej Modrzew zwracamy się do Państwa z prośbą o wzięcie udziału w badaniu ankietowym, mającym na celu zdefiniowanie aktualnej sytuacji
Statut Fundacji KOŃSKA SPRAWA. Postanowienia ogólne
Statut Fundacji KOŃSKA SPRAWA Postanowienia ogólne 1. 1. Fundacja pod nazwą Fundacja KOŃSKA SPRAWA zwana dalej Fundacją, ustanowiona przez Renatę Kawę, zwaną dalej fundatorem, aktem notarialnym w kancelarii
Program współpracy Powiatu Konińskiego z organizacjami pozarządowymi na rok 2008
Załącznik do uchwały Nr XIII/62/07 Rady Powiatu Konińskiego z dnia 22 listopada 2007 r. Program współpracy Powiatu Konińskiego z organizacjami pozarządowymi na rok 2008 Wstęp Priorytetem Powiatu Konińskiego,
3 Fundacja działa na terenie Rzeczypospolitej Polskiej oraz poza jej granicami.
FUNDACJA SMA STATUT I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Fundacja SMA, zwana dalej Fundacją, ma osobowość prawną. 2 Fundacja ustanawiana jest na czas nieoznaczony. 3 Fundacja działa na terenie Rzeczypospolitej Polskiej
WÓJT GMINY STĘŻYCA OGŁASZA OTWARTY KONKURS OFERT NA WSPARCIE REALIZACJI ZADAŃ PUBLICZNYCH W 2018 ROKU
Wiadomości Wtorek, 12 grudnia 2017 WÓJT GMINY STĘŻYCA OGŁASZA OTWARTY KONKURS OFERT NA WSPARCIE REALIZACJI ZADAŃ PUBLICZNYCH W 2018 ROKU Działając na podstawie ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 roku o działalności
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI za 2013 r.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI za 2013 r. Sprawozdanie z działalności Fundacji NIWA Edukacji i Rozwoju za rok 2012 1. Nazwa fundacji, jej siedziba i adres, data wpisu w Krajowym Rejestrze Sądowym i numer
Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH
Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH w roku 2012 1) Nazwa fundacji: siedziba: adres: Instytut Inicjatyw Pozarządowych Warszawa ul. Przybyszewskiego 32/34, 01-824 Warszawa
Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH
Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH w roku 2010 1) Nazwa fundacji: siedziba: adres: Instytut Inicjatyw Pozarządowych Warszawa ul. Przybyszewskiego 32/34, 01-824 Warszawa
Fundusze na działania seniorskie. Chynów 08.10.2013 Marcin Górecki Federacja MAZOWIA Dorota Lenarczyk Stowarzyszenie W.A.R.K.A
Fundusze na działania seniorskie Chynów 08.10.2013 Marcin Górecki Federacja MAZOWIA Dorota Lenarczyk Stowarzyszenie W.A.R.K.A Wnioski z diagnozy: Brak oferty na wsiach i małych miastach Problem dotarcia
Źródła finansowania a etap rozwoju przedsiębiorstwa
Źródła finansowania a etap rozwoju przedsiębiorstwa Sieci Inwestorów Kapitałowych (Aniołów Biznesu) na świecie Roma Toft, MAEŚ Kraków, r. Agenda 1. Fazy rozwoju a finansowanie przedsięwzięcia - problemy
OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA
OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru
Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu
Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu Społeczna Odpowiedzialność Biznesu perspektywa małego i średniego biznesu Czy to tylko kwestia pieniędzy? Jak jest rozumiany
Roczny program współpracy Gminy Siedlce z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2010
Załącznik Nr 1 do uchwały Nr Rady Gminy Siedlce z dnia 26 listopada 2009 roku Roczny program współpracy Gminy Siedlce z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku
Liderzy w oświacie Łódź 14-15 czerwca FOTO
Liderzy w oświacie Łódź 14-15 czerwca FOTO Zakres prezentacji 1. Fundacja Kronenberga 2. Edukacja finansowa 3. Programy edukacji finansowej realizowane przez Fundację Kronenberga 2 Fundacja Kronenberga
FORMULARZ KONKURSOWY
Załącznik nr 1 do Regulaminu Nagrody Marszałka Województwa Małopolskiego Kryształy Soli NAGRODA MARSZAŁKA WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO DLA NAJLEPSZYCH ORGANIZACJI PROWADZĄCYCH DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO
Program współpracy Powiatu Lublinieckiego z organizacjami pozarządowymi na rok 2011. Rozdział I Postanowienia ogólne
Załącznik do uchwały nr Rady Powiatu w Lublińcu z dnia.2010 roku Program współpracy Powiatu Lublinieckiego z organizacjami pozarządowymi na rok 2011 Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Podstawą Programu
STATUT FUNDACJI POSTANOWIENIA OGÓLNE
STATUT FUNDACJI POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Fundacja pod nazwą Fundacja strefapl zwana dalej Fundacją, ustanowiona przez Marka Grzegorzewskiego, zwanego dalej Fundatorem, aktem notarialnym z dnia 5 kwietnia
powiat jeleniogórski
powiat jeleniogórski Rozwój uzdrowisk szansą rozwoju organizacji pozarządowych w powiatach jeleniogórskim, kłodzkim i wałbrzyskim To projekt, którego głównym celem jest wzmocnienie potencjału organizacji
Na terenie miasta aktywnie działa ok. 150 organizacji pozarządowych z czego 26 ma status organizacji pożytku publicznego 1. 1 Dane z marca 2015 r.
Sprawozdanie z realizacji przez Gminę Miasto Ostrów Wielkopolski programu współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 Ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności
Rozdział I Postanowienia ogólne
PROJEKT Załącznik nr 1 do Uchwały Nr /2011 z dnia marca 2011 r. w sprawie uchwalenia programu współpracy Powiatu Łęczyckiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami w roku 2011 Roczny Program
Fundacje korporacyjne i ich fundatorzy IV. Seminarium Forum Darczyńców w Polsce z cyklu Standardy działania fundacji korporacyjnych
Fundacje korporacyjne i ich fundatorzy IV. Seminarium Forum Darczyńców w Polsce z cyklu Standardy działania fundacji korporacyjnych Bogdan Benczak, Prezes Zarządu Fundacji PZU Izabela Rakuć-Kochaniak,
Podstawy i formy współpracy międzynarodowej jednostek samorządu terytorialnego w Polsce. prof. dr hab. Bernadetta Nitschke Uniwersytet Zielonogórski
Podstawy i formy współpracy międzynarodowej jednostek samorządu terytorialnego w Polsce prof. dr hab. Bernadetta Nitschke Uniwersytet Zielonogórski Skuteczny samorząd to coraz częściej samorząd, który
Raport końcowy z badania potrzeb szkoleniowych na 2017 rok
Raport końcowy z badania potrzeb szkoleniowych na 2017 rok realizowanych w ramach projektu Wrocławskie Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych Sektor 3. Wstęp: Dla weryfikacji realizacji założonych