PROJEKTOWANIE SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH PROJEKT PODSYSTEM LOGISTYCZNY PRZETWARZANIE ZAMÓWIEŃ

Podobne dokumenty
PROJEKTOWANIE SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH PROJEKT SYSTEMY LOGISTYCZNE WSKAZÓWKI PRAKTYCZNE

Opracowywanie zamówień

Studia stacjonarne I stopnia

Wprowadzenie. Procesy

PROGRAM STUDIÓW ZINTEGROWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA SAP ERP PRZEDMIOT GODZ. ZAGADNIENIA

Proces tworzenia wartości w łańcuchu logistycznym. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik 2014/2015

Logistyka. Materiały dydaktyczne do zajęć. A. Klimek

Studia stacjonarne I stopnia

Zarządzanie Zapasami System informatyczny do monitorowania i planowania zapasów. Dawid Doliński

LOGISTYKA ZAOPATRZENIA I PRODUKCJI ĆWICZENIA 2 MRP I

Seminarium firmowe FS I, część 2

Logistyka produkcji i dystrybucji MSP ćwiczenia 4 CRP PLANOWANIE ZAPOTRZEBOWANIA POTENCJAŁU. mgr inż. Roman DOMAŃSKI Katedra Systemów Logistycznych

KARTA PROCESU KP/07/04

LOGISTYKA DYSTRYBUCJI II ćwiczenia 4 ZARZĄDZANIE ZAPASAMI GRUP TOWARÓW. AUTOR: dr inż. ROMAN DOMAŃSKI

FORMULARZ OCENY PARAMETRÓW TECHNICZNYCH

System zarządzania. zgodny z modelem w/g norm serii ISO 9000

Zapytanie ofertowe dotyczące projektu realizowanego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata

LOGISTYKA HALI PRODUKCYJNEJ

ZAPYTANIE OFERTOWE. zamierza dokonać zamówienia w zakresie. dostawy i wdrożenia oprogramowania do zarządzania projektami dla przemysłu budowlanego

RACHUNEK KOSZTÓW I CONTROLLING LOGISTYKI. Klasyfikacja dostawców AUTOR: ADAM KOLIŃSKI RACHUNEK KOSZTÓW I CONTROLLING LOGISTYKI. Klasyfikacja dostawców

Wsparcie koncepcji Lean Manufacturing w przemyśle przez systemy IT/ERP

System Zamówienia i Kontrola Dostaw

PROCESY I TECHNOLOGIE INFORMACYJNE Dane i informacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem

AUTOR: dr inż. ROMAN DOMAŃSKI

DOKUMENTACJA MAGAZYNOWA - zadanie 3/24/15

Spis treści. Wstęp 11

Kongres Logistyczny PTL 2001

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ I USŁUGAMI MODUŁ PRODUKCJA ĆWICZENIA 5 BILANSOWANIE ZADAŃ Z POTENCJAŁEM PRODUKCYJNYM

System SWP - usprawnia zarządzanie produkcją w małych i średnich przedsiębiorstwach.

ZARZĄDZANIE PROCESAMI

ZAŁĄCZNIK NR 1 DO ZAPYTANIA OFERTOWEGO

LOGISTYKA ZAOPATRZENIA I PRODUKCJI ĆWICZENIA 13 ROZMIESZCZENIE STANOWISK (LAYOUT)

Realizacja procesów logistycznych w przedsiębiorstwie - uwarunkowania, wyodrębnienie, organizacja i ich optymalizacja

Dobór systemów klasy ERP

LOGISTYKA DYSTRYBUCJI II ćwiczenia 3 WYBÓR DOSTAWCY USŁUG WIELOKRYTERIALNE MODELE DECYZYJNE. AUTOR: dr inż. ROMAN DOMAŃSKI WYBÓR DOSTAWCY USŁUG

Charakterystyka procesu

Doskonalenie procesów - TO BE (tak będzie) Ujęcie statyczne

Identyfikacja towarów i wyrobów

Spis treści. Przedmowa Rozdział I. Systemowe zarządzanie jakością... 15

TSM TIME SLOT MANAGEMENT

Wyższa Szkoła Marketingu i Zarządzania w Lesznie Biznes Plan

ZAJĘCIA SPECJALNOŚĆ WPROWADZAJĄCE INŻYNIERIA SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH MAPA STUDIÓW I STOPNIA POCZĄTEK KARIERY 2

Ogólna oferta logistyczna firmy Pro.fill

KARTA PROCESU KP/09/01

Korzyści wynikające z wdrożenia systemu zarządzania jakością w usługach medycznych.

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia)

PROCESY I CONTROLLING W LOGISTYCE Controlling operacyjny w łańcuchu dostaw

Norma to dokument przyjęty na zasadzie konsensu i zatwierdzony do powszechnego stosowania przez

Planowanie logistyczne

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia)

Jakub Wierciak Zagadnienia jakości i niezawodności w projektowaniu. Zarządzanie procesami

WEBOWY KONFIGURATOR MEBLI - ZAŁOŻENIA

1

Wsparcie Utrzymania Ruchu poprzez mechanizm wspólnych korzyści SEW Eurodrive.

Planowanie potrzeb materiałowych. prof. PŁ dr hab. inż. A. Szymonik

ZAŁĄCZNIK NR 1 DO ZAPYTANIA OFERTOWEGO

Zarządzanie działem serwisu przy wykorzystaniu aplikacji Vario

Instrukcja realizacji zgłoszenia zwrotu handlowego

Charakterystyka procesu

Team Prevent Poland Sp. z o.o. Graficzna prezentacja struktury ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016

ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM BUDOWLANYM Zarządzanie majątkiem, zarządzanie finansowe, analiza wskaźnikowa

BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA. Centrum Logistyczne DMT 2016

Zarządzanie konfiguracją produktu w całym cyklu Ŝycia. Aleksandra Grzywak-Gawryś Warsztaty Rola IRIS w branŝy kolejowej

Oprogramowanie systemu B2B zakup licencji na oprogramowanie umożliwiające zarządzanie informacjami o produktach:

pilotażowe staże dla nauczycieli i instruktorów kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach

Zarządzanie zapasami zaopatrzeniowymi oraz zapasami wyrobów gotowych

ISO 9000/9001. Jarosław Kuchta Jakość Oprogramowania

MAGAZYNY SPRZEDAŻ LOGISTYKA MAGFA GMG Poprawiony czwartek, 10 czerwca :50

Zarządzanie jakością wg norm serii ISO 9000:2000 cz.1 system, kierownictwo i zasoby

Czy logistyka może pomóc zbudować konkurencyjność

Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw.

Ocena efektywności działań logistycznych

Centrum Logistyczne LOGOS

o Zespół fachowców z wieloletnim doświadczeniem w branży IT o Specjalizacja w zakresie projektowania, programowania i wdrażania złożonych modeli

Logistyka przedsiębiorstw dystrybucyjnych ćwiczenia 5

Marcin Pielaszek. Rachunek kosztów. Zajęcia nr 1. Sprawozdawczy rachunek kosztów. Miejsce rachunku kosztów w systemie informacyjnym organizacji

LOGISTYKA PRODUKCJI LOGISTYKA HANDLU I DYSTRYBUCJI

Obowiązuje od: r.

Zapytanie Ofertowe. Na budowę systemu informatycznego B2B. Wersja Warszawa,

Biuro Projektowo - Wdrożeniowe Likaon Sp. z o.o. ul. Solec 81B/A Warszawa

Wskaźniki pomiaru i oceny podsystemu - zaopatrzenia

Politechnika Częstochowska Wydział Zarządzania Instytut InŜynierii Produkcji

Łódź, (miejsce, data)

Studia stacjonarne I stopnia

Zarządzanie zmianą - rozwój zarządzania procesowego wg ISO 9001:2015

Instrukcja uruchomienia usługi KurJerzyAPI dla OsCommerce 2.2

Wstęp do zarządzania projektami

LOGISTYKA PRODUKCJI C3 TYTUŁ PREZENTACJI: LOGISTYKA PRODUKCJI OBLICZEŃ ZWIĄZANYCH Z KONCEPCJĄ MRP

Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie

Zakupy i kooperacje. Rys.1. Okno pracy technologów opisujące szczegółowo proces produkcji Wałka fi 14 w serii 200 sztuk.

Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa

Program INTES Wycena Moduł obsługi zamówień od odbiorców

Zapytanie ofertowe nr 02/3.3/2016

POLITYKA JAKOŚCI. Polityka jakości to formalna i ogólna deklaracja firmy, jak zamierza traktować sprawy zarządzania jakością.

Fundusze Europejskie dla rozwoju regionu łódzkiego

METODY REDUKCJI KOSZTÓW ZAKUPÓW CZĘŚCI ZAMIENNYCH I MATERIAŁÓW EKSPLOATACYJNYCH

Funkcjonalność konfiguracji Inżynieryjnej systemu Profesal

INSTRUKCJA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA INSTRUKCJA ZLECANIA PRAC PROJEKTOWYCH DO PODWYKONAWCY IS-09/01/III

Planowanie produkcji w systemie SAP ERP w oparciu o strategię MTS (Make To Stock)

Transkrypt:

1 PROJEKTOWANIE SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH PROJEKT PODSYSTEM LOGISTYCZNY PRZETWARZANIE ZAMÓWIEŃ

PUNKT 1 PROJEKTU: CHARAKTERYSTYKA PRZEDSIĘBIORSTWA OPIS WŁASNY 2 Zamieścić przygotowany przez grupę projektową opis przedsiębiorstwa wymóg: przedsiębiorstwo musi mieć profil produkcyjno handlowy.

PUNKT 2 PROJEKTU: CEL SYSTEMU LOGISTYCZNEGO WŁASNY POMYSŁ 3 Zamieścić cel albo wiązkę celów dla systemu logistycznego, jakim jest wybrane przez grupę projektową przedsiębiorstwo (system mikrologistyczny).

PUNKT 3 PROJEKTU: PODSYSTEM PRZETWARZANIA ZAMÓWIEŃ WYTYCZNE OPISU 4 1. Cel podsystemu logistycznego przetwarzanie zamówień. 2. Dane wejściowe do podsystemu logistycznego przetwarzanie zamówień. 3. Opis występujących czynności w podsystemie logistycznym przetwarzanie zamówień (procedura postępowania, krok po kroku). 4. Dane wyjściowe z podsystemu logistycznego przetwarzanie zamówień. 5. Karta procesu podsystemu logistycznego przetwarzanie zamówień (szablon).

PUNKT 3 PROJEKTU: PRZETWARZANIE ZAMÓWIEŃ ZAWARTOŚĆ 5 - przyjęcie i ocena zapytania ofertowego - przygotowanie i wysłanie oferty do klienta - przyjęcie i rejestracja zamówienia - zidentyfikowanie klienta i ocena jego wiarygodności płatniczej - ocena stanu zapasów magazynowych - ocena wykonalności zamówienia - generowanie dokumentów - przekazanie zamówienia do realizacji - przyjęcie zamówienia do realizacji

CEL PODYSTEMU LOGISTYCZNEGO OKREŚLANIE 6 zapewnienie wymaganego poziomu obsługi (...kogo?) w zakresie (...jakim?) poprzez (...w jaki sposób) zagwarantowanie właściwej organizacji (...czego?) dla osiągnięcia (...czego?) drogą (...w jaki sposób) doprowadzenie do właściwego gospodarowania (...czym?) w obszarze (...jakim?) poprzez ( w jaki sposób?)

DANE WEJŚCIOWE SKŁADOWE INFORMACJI 7 treść informacji miejsce powstawania lub przechowywania sposób wykorzystania charakter informacji

OPIS CZYNNOŚCI WYSTĘPUJĄCYCH W PODSYSTEMIE LOGISTYCZNYM SEKWENCJA KROKÓW 8 krok 1 krok 2 najczęściej w postaci strukturalnej (punkty i podpunkty): 1. 1.1. 1.2.

DANE WYJŚCIOWE SKŁADOWE INFORMACJI 9 treść informacji miejsce powstawania lub przechowywania sposób wykorzystania charakter informacji

KARTA PROCESU PODSYTEMU LOGISTYCZNEGO PRZYKŁAD: OBSŁUGA KLIENTÓW KRAJOWYCH 10 Proces Obsługa klientów krajowych Odpowiedzialny Dz. Obsługi klienta Dz. Handlowo - Techniczny Dostawcy procesu Klient, handlowcy, Dz. Planowania Produkcji Klienci procesu Klient, Magazyn Dz. Planowania Produkcji STEROWANIE PROCESEM Procedura P 7.2 01 Procedura obsługi klientów krajowych Dane wejściowe 1. Katalogi 2. Dokumentacja konstruk. 3. Ogólne warunki sprzedaży 4. Wew. zasady sprzedaży 5. Zasady sporządzania umów 6. Zapytanie ofertowe 7. Umowa 8. Zamówienie klienta 9. Wytyczne transportu Podprocesy Przyjęcie zapytania ofertowego i sporządzenie oferty Sporządzenie kontraktu i jego akceptacja Wystawienie zlecenia produkcyjnego, realizacja wyrobu Kryteria pomiaru efektywności 1. Stopień realizacji budżetu 1. Zbiór ofert 2. Zbiór zamówień 3. Zbiór dokumentacji wysyłkowej Przekazanie dyspozycji do Sekcji Logistyki, wysyłka do klienta Dane wyjściowe 1. Zlecenie produkcyjne 2. Potwierdzenie zamówienia 3.Zawiadomienie o wykonaniu wyrobów 4. Polecenie wydania 5. Wz 6. Wyrób gotowy 7. Ocena stopnia zadowolenia klienta 8. Karta oceny firm trans. Kryteria monitorowania 1. Poziom sprzedaży 2. Ocena wymagań klienta 3. Sprawdzenie wymagań klienta 4.Terminowość realizacji zamówień 5. Rozliczenia finansowe 6. Poziom zapasów wyrobów w Magazynie Kryteria pomiaru skuteczności 1. Terminowa wysyłka wyrobów 2. Kompletność wysyłki 3. Terminowość zapłaty 4.Utrzymywanie minimalnego poziomu zapasów wyrobów gotowych Kryteria pomiaru efektywności 1. Stopień realizacji budżetu

11 61-755 POZNAŃ UL. E. ESTKOWSKIEGO 6 mgr inż. ROMAN DOMAŃSKI Katedra Systemów Logistycznych tel. 61 850 47 93 roman.domanski@wsl.com.pl DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ