Czas pracy i urlopy pracownicze w 2016 roku planowanie, udzielanie i rozliczanie Terminy szkolenia Cele szkolenia Zapoznanie uczestników z najnowszymi zmianami dotyczącymi planowania i rozliczania czasu pracy pracowników oraz praktyką prawidłowego ich stosowania w firmie. Profil uczestnika - pracownicy działów kadr i płac, - specjaliści personalni, - menedżerowie odpowiedzialni za planowanie czasu pracy podległym pracownikom. Metody szkolenia - forma warsztatowa - praca na przykładach, kazusach, aktach prawnych, wzorach dokumentów, - analizy przypadków, bezpośrednie wypowiedzi oraz odpowiedzi na pytania, - prezentacja multimedialna (Power Point) wspomagająca omówienie tematyczne. Czas trwania 16 godzin dydaktycznych - 2 dni Program szkolenia 1. Elastyczny czas pracy - dobra praktyka stosowania źródeł prawa pracy w firmie. 2. Planowanie i rozliczanie czasu pracy w 2016 roku: - czas pracy i sposoby jego rozliczania - norma, wymiar, system i rozkład czasu pracy, - dyspozycyjność pracownika a dopuszczenie pracownika do wykonywania pracy - case studies, - charakterystyka systemów i rozkładów czasu pracy dopasowanych do rodzaju zatrudnienia, - podstawowy a równoważny system czasu pracy, - zadaniowy i nienormowany czas pracy, - specyfika pracy w ruchu ciągłym, - skrócony system czasu pracy i praca weekendowa, - zmianowy rozkład czasu pracy, - ruchomy czas pracy, - normy czasu pracy w 2016 roku i ich okresy rozliczeniowe, - rygory doby pracowniczej a okresy odpoczynku - dobowego, średniotygodniowego, rocznego,
- ustalanie indywidualnego rozkładu czasu pracy a obniżanie wymiaru czasu pracy - case studies, - przerwy w pracy - wliczane i nie wliczane do czasu pracy, - planowanie i rozliczanie czasu pracy przy pracy zmianowej - układanie i zmiana harmonogramów (grafików) czasu pracy - case studies, - czas pracy w niepełnym wymiarze czasu pracy, - czas pracy kadry kierowniczej i osób zarządzających w imieniu pracodawcy, - czas pracy pracownika podnoszącego kwalifikacje zawodowe, - czas pracownika niepełnosprawnego. 3. Praca w godzinach nadliczbowych: - zlecanie i rozliczanie godzin nadliczbowych, - ograniczenia przedmiotowe i podmiotowe dopuszczalności pracy w nadgodzinach, - limity godzin nadliczbowych dzienne, tygodniowe, roczne - case studies, - rekompensowanie pracy w nadgodzinach oraz pracy w dniu wolnym od pracy, - wynagrodzenie wraz z dodatkami, - czas wolny na wniosek pracownika a z inicjatywy pracodawcy, - dyżur pracownika w miejscu wyznaczonym przez pracodawcę i jego rekompensata, - jak radzić sobie z limitami nadgodzin i jak nimi zarządzać - case studies. 4. Praca w porze nocnej, w dni wolne, niedziele i święta - dopuszczalność i sposób rekompensowania. 5. Czas wliczany i nie wliczany do czasu pracy: - płatne i niepłatne zwolnienia od pracy - badania lekarskie, szkolenia obowiązkowe i rozwojowe, podróże służbowe, spotkania integracyjne, wezwania do urzędów, oddawanie krwi, opieka nad dziećmi i członkami rodziny, - czas pracy w delegacji i jej rozliczanie, powrót z delegacji w godzinach nocnych - case studies, - udzielanie zwolnień od pracy - obowiązek udzielenia, czy możliwość - case studies, - zasady usprawiedliwiania nieobecności w pracy i udzielania zwolnień od pracy, - sposób informowania o nieobecności w pracy, - dowody usprawiedliwiające nieobecność w pracy, - nieobecność nieusprawiedliwiona. 6. Urlopy pracownicze - wymiar i zasady udzielania w 2016 roku: - udzielanie urlopów wypoczynkowych, bieżących i zaległych, w różnych systemach czasu pracy, - zasady udzielania, przesuwania, odwoływania - case studies, - specyfika urlopu na żądanie - case studies, - urlopy okolicznościowe - case studies,
- szczegółowe zasady udzielania pracownikom urlopów związanych z rodzicielstwem - urlop macierzyński, rodzicielski, ojcowski, dodatkowy, wychowawczy, - ochrona stosunku pracy w okresie ciąży, urlopu macierzyńskiego, rodzicielskiego, ojcowskiego i wychowawczego w świetle Kp i aktów pozakodeksowych - case studies, - inne urlopy pracownicze - bezpłatne (obligatoryjne i fakultatywne), szkoleniowe i dodatkowe. 7. Dokumentacja i ewidencja czasu pracy i urlopów pracowniczych: - najczęstsze problemy rozliczania czasu pracy - jakich pułapek unikać - case studies. 8. Odpowiedzialność pracodawcy za naruszanie przepisów o czasie pracy i urlopach pracowniczych: - zakres odpowiedzialności kierowników w czasie kontroli z PIP, możliwe konsekwencje, - roszczenia pracowników - case studies. 9. Wybrane prawa i obowiązki pracownika - jako narzędzia zarządzania pracownikami: - katalog obowiązków pracowniczych na tle udzielonych kompetencji z zakresu dyscypliny czasu pracy - case studies, - obowiązek starannego, sumiennego i terminowego wykonywania obowiązków służbowych, - odpowiedzialność porządkowa, dyscyplinarna, materialna - case studies. 10. Wykorzystywanie narzędzi prawa pracy w codziennej pracy menedżera - czyli jak stosować literę prawa w zarządzaniu czasem pracy pracowników - case studies. Harmonogram Harmonogram Dzień 1 Dzień 2 Rejestracja uczestników 9:45-10:00 Zajęcia 10:00-11:00 9:00-11:00 Przerwa 11:00-11:15 11:00-11:15 Zajęcia 11:15-13:00 11:15-13:00 Obiad 13:00-13:45 13:00-13:45 Zajęcia 13:45-15:00 13:45-15:00 Przerwa 15:00-15:10 15:00-15:10 Zajęcia 15:10-17:00 15:10-16:00 Koszt inwestycji Przy zgłoszeniu do 14 maja 2016r. obowiązuje cena 1.090 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.240 zł. Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%. Informacje dodatkowe
W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem. Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa. Zapraszamy do kontaktu, Progress Project sp. z o.o. ul. Światowa 22 02-229 Warszawa tel. 22 829 55 55 fax 22 201 09 32 e-mail: biuro@progressproject.pl www.progressproject.pl