ZMIANY W PRAWIE PRACY W 2015/2016 ROKU ORAZ NAJNOWSZE ORZECZNICTWO W SPORACH PRACOWNICZYCH

Transkrypt

1 ZMIANY W PRAWIE PRACY W 2015/2016 ROKU ORAZ NAJNOWSZE ORZECZNICTWO W SPORACH PRACOWNICZYCH rewolucyjne zmiany w umowach na czas określony, kontrowersje i nowe interpretacje warsztaty i studia przypadków prowadzone przez Sędziego Sądu Pracy Zapraszamy Państwa do udziału w warsztatach, podczas których zaproszony Sędzia Sądu Pracy zapozna uczestników ze zmianami w przepisach Prawa Pracy, które obowiązują od 2015r. i wejdą w życie w 2016 roku oraz ich konsekwencjami dla Pracodawców. W 2016 roku wchodzą w życie zmiany w Prawie Pracy, w tym ustawa obszernie zmieniająca zasady zawierania umów na czas określony i zmiany dotyczące uprawnień rodzicielskich. Podczas szkolenia omówione zostaną poważne zmiany w zakresie umów terminowych, konsekwencje dla pracodawców wynikające z zawierania umów cywilnoprawnych. Pracodawcy zostaną uwrażliwieni na możliwe zarzuty i roszczenia pracowników w związku z zawieraniem umów na czas określony na wiele lat. Przedstawione zostaną zmiany w okresach wypowiedzenia po nowelizacji oraz granice kontroli wypowiedzeń przez sądy pracy itp. Na praktycznych przykładach zostaną omówione najbardziej kontrowersyjne i trudne w interpretacji przypadki, które swój finał mogą mieć na sali sądowej. Ponadto szkolenie ma na celu uzupełnienie wiedzy uczestników o bieżące orzecznictwo Sądu Najwyższego w różnych obszarach prawa pracy oraz o praktykę sądów pracy. Uczestniczy zmierzą się z kazusami z prawa pracy, konkretnymi stanami faktycznymi zaczerpniętymi z orzecznictwa. Zajęcia uwzględniają omówienie również planowanych zmian w Prawie Pracy. Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniu będą przedstawione na przykładach zaczerpniętych z bogatej praktyki sędziowskiej wykładowcy, ze szczególnym uwzględnieniem praktyki Sądów Pracy w sporach pracowniczych.

2 PROGRAM SZKOLENIA: 1. Zmiany w prawie pracy w zakresie umów terminowych - nowelizacja kodeksu pracy dotycząca umów terminowych stosowanie i konsekwencje - skutki prawne wypowiedzenia umowy nieprzewidującej prawa do wypowiedzenia (zarówno przez pracodawcę, jak i pracownika) - zawieranie umów cywilnoprawnych konsekwencje dla pracodawcy (możliwe roszczenia pracownika) - umowa cywilnoprawna lub umowa o prace zawarta dla pozoru - umowy zawarte na czas określony na wiele lat (przed zmianą przepisów ustanawiających limit zawarcia umów) roszczenia pracownika, zarzuty, możliwe konsekwencje pracodawców - przyczynowość zawarcia umowy o pracę na czas określony - kontrola okresów wypowiedzeń i trybów (z uwzględnieniem zmiany przepisów) - wypowiedzenie umowy zawartej na czas określony pomimo braku klauzuli o wypowiedzeniu roszczenia i konsekwencje - kolejna umowa na czas określony po zmianie przepisów Kodeksu pracy - konsekwencje zawierania umów cywilnoprawnych - nawiązanie stosunku pracy w sposób dorozumiany - dopuszczenie pracownika do pracy po zakończeniu umowy - ochrona przedemerytalna a umowa na czas określony 2. Okresy wypowiedzeń po nowemu - ujednolicenie okresów wypowiedzeń - skrócenie okresu wypowiedzenia - zastosowanie nieprawidłowego okresu wypowiedzenia skutki - wydłużanie okresów wypowiedzeń w drodze porozumień z pracownikiem - dopuszczalność skrócenia okresu wypowiedzenia w drodze porozumienia stron

3 3. Badania profilaktyczne i stan zdrowia pracownika a stosunek pracy - zmiany z przepisach dotyczących badań profilaktycznych badania wstępne nie zawsze konieczne - granice obowiązków pracownika i pracodawcy w zakresie badań profilaktycznych - wątpliwości co do stanu zdrowia pracownika a badania kontrolne - wypowiedzenie umowy o pracę pracownikowi z powodu niezdolności do pracy - zwolnienia chorobowe w formie elektronicznej - zmiana przepisów w zakresie kierowania na badania kontrolne - otyłość pracownika a dyskryminacja ze względu na niepełnosprawność 4. Bieżąca linia orzecznicza Sądu Najwyższego w zakresie redukcji etatów i likwidacji stanowiska pracy pojęcie likwidacji stanowiska pracy - pojęcie stanowiska pracy a zakres obowiązków i czynności pracownika - pozorna likwidacja stanowiska pracy - likwidacja stanowiska pracy i rozdzielenie zadań pomiędzy pracowników - typowanie pracownika do zwolnienia (wypowiedzenia zmieniającego) - pojęcie kryterium a pojęcie przyczyny - formułowanie przyczyny wypowiedzenia umowy o pracę - obowiązek podania kryteriów doboru do zwolnienia w orzecznictwie Sądu Najwyższego - kryteria wyboru pracownika do zwolnienia jako element wskazanej przyczyny wypowiedzenia umowy - przykładowe kryteria w orzecznictwie SN - typowanie do zwolnienia pracowników na stanowiskach kierowniczych - zarzut dyskryminacji 5. Opinia (zgoda) innego organu na zmiany organizacyjne a wadliwość wypowiedzenia umowy - orzecznictwie SN

4 6. Brak właściwych wyników pracy, jako przyczyna wypowiedzenie umowy o pracę 7. Granice kontroli wypowiedzenia dokonywane przez sąd pracy na skutek odwołania pracownika oraz wskutek wyroku przywracającego do pracy i dalsze postępowanie pracodawcy. - wynagrodzenie za czas pozostawania bez pracy. - prawo do odprawy pieniężnej w razie zakwestionowania przez pracownika rozwiązania umowy o pracę 8. Miejsce świadczenia pracy w orzecznictwie SN. Zmiana miejsca świadczenia pracy Delegacja czy art. 42 Kp? 9. Zakaz konkurencji po przejściu zakładu pracy na innego pracodawcę stanowisko SN. Dopuszczalność rozwiązania umowy o zakazie konkurencji po ustaniu stosunku pracy 10. Zbieg przyczyn rozwiązania stosunku pracy a świadczenia pracownicze - złożenie oświadczenia o rozwiązaniu umowy drogą elektroniczną 11. Powierzenie pracownikowi dodatkowych obowiązków a wysokość wynagrodzenia za pracę w orzecznictwie SN 12. Porozumienie obniżające wynagrodzenie pracownicze. Propozycja zawarcia porozumienia pogarszającego warunki płacowe pracownika a zarzut groźby 13. Niezasadne rozwiązanie umowy o pracę przez pracownika 14. Zawiłości związane z rozwiązaniem umowy o pracę bez zachowania okresu wypowiedzenia z powodu niezdolności do pracy prawidłowe stosowanie art. 53Kp.

5 15. Zakaz wypowiadania umowy w okresie niezdolności pracownika do pracy 16. Ochrona kobiet w ciąży w orzecznictwie SN. Termin odwołania do sądu pracy 17. Bieg początku okresu szczególnej ochrony stosunku pracy pracownika, który złożył wniosek o zmniejszenie wymiaru czasu pracy 18. Kiedy wypowiedzenie zmieniające? Porozumienie czy wypowiedzenie zmieniające? Zmiana warunków zatrudnienia pracownika 19. Urlop wypoczynkowy w okresie niezdolności do pracy pracownika w opinii SN 20. Zmiany przepisów w uprawnieniach rodzicielskich 21. Projekt godzinowej płacy minimalnej 22. Projekt zmiany zakładowego funduszu świadczeń socjalnych 23. Zmiany w zakresie przechowywania dokumentów pracowniczych 24. Projektowane zmiany w zakresie rekompensowania dni wolnych od pracy

6 METODY PROWADZENIA WARSZTATÓW: Warsztaty będą prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach, połączonym z warsztatami. Każdy blok tematyczny będzie poprzedzony mini wykładem wprowadzającym uczestników do poszczególnych tematów. Wykładowca dokona analizy sytuacji zawodowych uczestników szkolenia - case study. Dyskusje zbiorowe. Całość będzie uwzględniała szczegółową analizę zgłaszanych przez uczestników problemów. Większość zagadnień poruszanych podczas szkolenia wzbogacona będzie przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej wykładowcy. SZKOLENIE ADRESOWANE JEST DO: Prezesów, Dyrektorów zarządzających, Właścicieli firm Dyrektorów Personalnych, Kierowników Działów Kadr Kierowników Działów Głównych Księgowych Osób pracujących w działach kadrowo-płacowych Pracowników biur rachunkowych Pracowników zajmujących się obsługą kadrową firm na zasadzie outsourcingu personalnego WYKŁADOWCĄ NA SZKOLENIU BĘDZIE: Wieloletni Sędzia Sądu Pracy, Przewodnicząca Wydziału Pracy Znany i doświadczony wykładowca akademicki. Od 1999 r. wykładowca - asystent w Katedrze Prawa. Autorka licznych artykułów: Nowelizacja Kodeksu pracy, Ogólne zasady rozwiązywania umów o pracę, Wypowiedzenie warunków pracy i płacy, Rozwiązanie umowy o pracę z winy pracownika, także publikacji książkowych Kodeks pracy i karta nauczyciela w praktyce oraz Fundusz świadczeń socjalnych w praktyce. Prowadziła szkolenia dla pracowników służby cywilnej, kadry kierowniczej oraz specjalistów działów kadr. Przeszkoliła między innymi kilkuset specjalistów działów kadr, menedżerów firmy KGHM Polska Miedź S.A. Zrealizowała cykl szkoleń dla firmy Man Star Trucks & Buses Sp. z o.o., PEC Katowice S.A., PEC Sp. z o.o. w Tychach, PEC w Dąbrowie Górniczej S.A. Używa twórczych narzędzi dla przedstawienia istoty problemu. Jakość pracy potwierdzają uczestnicy najwyższe oceny i zwiększenie sprawności i skuteczności. Listy referencyjne ze szkoleń prowadzonych przez wykładowcę znajdują się na naszej stronie internetowej w zakładce Referencje

7 SZKOLENIE ODBĘDZIE SIĘ W TERMINIE: 22 października 2015r. - PARK HOTEL DIAMENT **** Katowice, ul. Wita Stwosza 37 PARK HOTEL DIAMENT**** - położony jest przy autostradzie A4 Kraków Wrocław a jednocześnie zaledwie 700 m od centrum Katowic, pomiędzy malowniczą Doliną Trzech Stawów i Parkiem im. T. Kościuszki. Lokalizacja hotelu umożliwia łatwy dojazd z kierunków Warszawa, Wrocław, Kraków oraz wszystkich strategicznych miejsc w Aglomeracji Śląskiej. Zajęcia rozpoczynają się o godzinie 9:00, a kończą o godzinie Cena szkolenia wynosi 499 zł brutto Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i pomocnicze, certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych, przerwy kawowe, lunch. Parking hotelowy w cenie szkolenia. Cena szkolenia nie obejmuje noclegów. Podczas rezerwowania miejsca w hotelu prosimy o powołanie się na Effect - organizatora szkolenia. Dzięki temu korzystacie Państwo z wynegocjowanych dla naszych Gości stawek hotelowych.

8 WSZELKICH DODATKOWYCH INFORMACJI UDZIELAJĄ: Karolina Jaroszyńska tel. (32) fax (32) tel. kom Joanna Jarosz - Opolka tel. (32) fax (32) tel. kom effect@effect.edu.pl Serdecznie zapraszamy!