STOSOWANIE TESTÓW W BIZNESIE. STANDARDY A PRAKTYKA



Podobne dokumenty
EUROPEJSKIE STANDARDY STOSOWANIA TESTÓW W BIZNESIE. Urszula Brzezińska, Dział Merytoryczny, Pracownia Testów Psychologicznych PTP

X SPOTKANIE EKSPERCKIE. System ocen pracowniczych metodą 360 stopni

DLACZEGO TRZEBA ADAPTOWAĆ TESTY?

EFEKTYWNOŚĆ STOSOWANIA TESTÓW W BIZNESIE. dr Victor Wekselberg Dyrektor Działu Doradztwa Organizacyjnego w Instytucie Rozwoju Biznesu

Platforma WAY2SELECT Przykładowe pytania standardowego Profilera ip dostępnego na platformie

Narzędzia stosowane do selekcji menedżerów w Polsce świat niewykorzystanych możliwości. dr Victor Wekselberg dr Diana Malinowska

MAPOWANIE PROCESÓW W ORGANIZACJACH POD WZGLĘDEM STOSOWANIA TESTÓW STUDIA PRZYPADKÓW

15. PODSUMOWANIE ZAJĘĆ

TESTY PSYCHOLOGICZNE W PROCESIE DOBORU I SELEKCJI ZAWODOWEJ

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI - HR

SZKOLENIA. ul. Sienna 72/ Warszawa Tel./Fax. (022)

Psychometria. Testy Psychologiczne. Test Psychologiczny. Test Psychologiczny. Test Psychologiczny (wg APA) Test Psychologiczny. Test Psychologiczny

ROZWÓJ OSOBISTY REKRUTACJA

SET DLA PROFESJONALISTÓW

Serdecznie zapraszamy! BMS Group Sp. z o.o. ul. Nowogrodzka 50/ Warszawa, tel:

Direct Search, Head Hunting - Nowoczesne metody poszukiwania kandydatów na rynku pracy - EDYCJA ROZSZERZONA

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia. ćwiczenia 30 zaliczenie z oceną

X SPOTKANIE EKSPERCKIE. System ocen pracowniczych metodą 360 stopni

REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW

Informacja ze szkolenia. Jawne i ukryte umiejętności i predyspozycje kandydata wybierz odpowiedniego

1. TESTY PSYCHOLOGICZNE

Dwie szkoły oceny 360 stopni. Sprawdź różnicę pomiędzy klasycznym a nowoczesnym podejściem

SET DLA PROFESJONALISTÓW

Rekrutacja i rozwój według międzynarodowych wytycznych AC/DC

Standard HRD BP i jego konsekwencje dla sposobu definiowania projektów rozwojowych

Proces zarządzania zasobami ludzkimi

Outplacement Wyniki ankiety

Psychometria. zgadywanie. Co testy mówią nam o właściwościach osób badanych? Jak temu zaradzić? Co testy mówią nam o właściwościach osób badanych?

SEKTOROWE RAMY KWALIFIKACJI jako jeden z elementów ZINTEGROWANEGO SYSTEMU KWALIFIKACJI

Jawne umiejętności i predyspozycje kandydata - skuteczna rekrutacja

Metodologia badań psychologicznych

WARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2014/2015

SPECYFIKA PRZYWÓDZTWA EDUKACYJNEGO I KOMPETENCJE POLSKICH DYREKTORÓW

kierunek Bezpieczeństwo wewnętrzne

WARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY

13. Interpretacja wyników testowych

OPIS PRZEDMIOTU/MODUŁU KSZTAŁCENIA (SYLABUS)

STANDARDY OPINIOWANIA RODZINNYCH OŚRODKACH DIAGNOSTYCZNO-KONSULTACYJNYCH. Ministerstwo Sprawiedliwości marzec 2011

IT w dobie zmian personalnych. Projekt kaskadowej transformacji obszaru IT w Poczcie Polskiej S.A.

Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji

HR Biznes Partner jak umacniać pozycję HR-owca w firmie?

S YL AB US MODUŁ U ( PRZEDMIOTU) I nforma cje ogólne

SPOSOBACH I METODACH REKRUTACJI ORAZ PROWADZENIA ROZMÓW KWALIFIKACYJNYCH

ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER - przygotowanie, przeprowadzenie, ocena i opracowanie wyników

dla Banków Spółdzielczych

Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center

Agencje zatrudnienia wiele usług w jednym miejscu

EFEKTY KSZTAŁCENIA DLA KIERUNKU STUDIÓW PEDAGOGIKA studia pierwszego stopnia profil praktyczny

Profesjonalny kupiec

ASSESSMENT CENTRE JAKO METODA SELEKCJI PERSPEKTYWA HR. Beata Preis-Hryniewicz Piotr Chojnacki

Trafny wybór sukces w selekcji. Ocena kompetencji

Do kogo skierowane jest szkolenie?

Ocena 360 stopni z wykorzystaniem platformy on-line

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2015/2016

WARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY

MODEL KOMPETENCYJNY DYREKTORA

ćwiczenia 30 zaliczenie z oceną

Nowe narzędzia do diagnozowania ryzyka dysleksji oraz zaburzeń językowych oferta szkoleń Pracowni Testów IBE

Kognitywistyka II r. Terminy wykładów. Literatura - psychometria. Teorie inteligencji i sposoby jej pomiaru (1)

Europejski system przenoszenia i akumulowania osiągnięć w kształceniu i szkoleniu zawodowym (ECVET)

Europejskie Standardy Użytkowników Testów dotyczące stosowania testów w obszarze Pracy i Organizacji (EuroTest WO)

Monitorowanie losów zawodowych absolwentów Politechniki Śląskiej w Gliwicach z wykorzystaniem EPAK

Zarządzanie kompetencjami

SUKCESJA W FIRMIE RODZINNEJ. Przykład działania doradczego

ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

12. Problemy kulturowej adaptacji testów

BADANIE dotyczące narzędzi oceny kompetencji i jakości pracy fizjoterapeutów

KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU

Doradztwo personalne BAKER TILLY. An independent member of the Baker Tilly Europe Alliance

posiada podstawową wiedzę o instytucjonalnych uwarunkowaniach polityki społecznej.

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

System DEPTHeuresis stanowi odpowiedź na wyzwania HR, czyli: SYSTEM ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM LUDZKIM DEPTHeuresis

na przykładzie SRKT Hanna Zawistowska Katedra Turystyki Szkoły Głównej Handlowej

Lp. Potencjalny temat (problematyka) pracy dyplomowej 1 Adaptacja nowych technologii w celu poprawy skuteczności personelu sprzedażowego firmy

Karta monitorowania wzmacniania umiejętności i kompetencji Praktycznych w obszarze zarządzanie zasobami ludzkimi

Nowo zatrudnieni pracownicy

Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad

MIERNIKI EFEKTYWNOŚCI DZIAŁU PERSONALNEGO

REKRUTACJA to proces polegający na zainteresowaniu pewnej grupy. SELEKCJA jest procesem zbierania informacji o kandydatach na uczestników

Warszawa, 17 maja 2010r. Zmiany w treści Zapytania Ofertowego nr postępowania POKL1.18/WRZOS/1/2010

Specyficzne wymagania diagnozy dzieci wielojęzycznych i odmiennych kulturowo

Załącznik 13 Minimalny wzór opisu produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego wraz z instrukcją

4C. III MODUŁ. PROJEKT EWALUACJI PROGRAMU ROZWOJU SZKOŁY

NAZWA KWALIFIKACJI MODUŁY KWALIFIKACJI. Trener Zarządzania. I. Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych (IATN) II. III. IV.

Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności

Firmowe media społecznościowe dla pracowników

OCENA 360. Diagnoza kompetencji zawodowych. Considero Consulting Warszawa luty 2013

Definicja testu psychologicznego

KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ. Kryterium Czy warunek został spełniony? Okres realizacji projektu jest zgodny z okresem wskazanym w regulaminie

podniesie pewność siebie w rozmowach z kandydatami pokaże gdzie są granice prawne i etyczne pracy headhuntera

Partnerstwo ZAŁOŻENIA PROJEKTU. Projekt realizowany jest przez: Wyższą Szkołę Ekonomiczną w Białymstoku

Raport z ewaluacji wewnętrznej w szkole 2012/2013. Uczniowie nabywają wiadomości i umiejętności określone w podstawie programowej

Testy osobowości - opis przedmiotu

Obserwacja pracy/work shadowing

OFERTA USŁUG EWALUACYJNYCH

Akredytacja i certyfikacja IPMA Student z perspektywy asesora

Monitorowanie wdrażania ZSK prace prowadzone w ramach projektu. dr Agnieszka Chłoń-Domińczak

Pomiar kapitału ludzkiego wyzwania i szanse dla ZKL

Transkrypt:

KONFERENCJA STOSOWANIE TESTÓW W BIZNESIE. STANDARDY A PRAKTYKA ABSTRAKTY WYSTĄPIEŃ Centrum Konferencyjne Instytutu Rozwoju Biznesu w Serocku 11 marca 2011 Patroni medialni

Stosowanie testów w biznesie prezentacja wyników badania ankietowego dr Aleksandra Jaworowska Prezes Pracowni Testów Psychologicznych Polskiego Towarzystwa Psychologicznego Celem ankiety było zebranie opinii osób stosujących testy w firmach i organizacjach na temat wykorzystania tego rodzaju narzędzi w praktyce. Ankieta, której autorami były zespoły Instytutu Rozwoju Biznesu oraz Pracowni Testów Psychologicznych PTP, miała wersję elektroniczną oraz papierową. Kierowana była do wszystkich, którzy stosują testy psychologiczne, bez względu na to, czy mają wykształcenie psychologiczne, czy nie. Na ankietę odpowiedziało 112 osób dominowały osoby młode, poniżej 40 roku życia; większość (71%) stanowili psychologowie. Respondenci byli zatrudnieni głównie w działach HR dużych firm, w różnych branżach. Odpowiedzi wskazały, że testy najczęściej są stosowane w celu rekrutowania nowych pracowników spoza firmy, czyli dokonywania wyboru takich osób spośród zgłaszających się kandydatów, które rokują największe nadzieje na to, że będą dobrymi pracownikami. Przedmiotem pomiaru są przede wszystkim osobowość oraz tzw. miękkie kompetencje (umiejętności społeczne, kompetencje kierownicze). Zdolności i inteligencja zajmują dalsze miejsce w hierarchii badanych zmiennych. Do najczęściej stosowanych testów należą kwestionariusze osobowości (NEO-FFI, NEO-PI- R, EPQ-R) oraz temperamentu (FCZ-KT), zaś wśród testów inteligencji najczęściej wybierane są Testy Matryc Ravena. Respondenci twierdzą, że dokonując wyboru konkretnego testu kierują się przede wszystkim jego własnościami psychometrycznymi (rzetelność, trafność, istnienie polskich norm), a takie czynniki jak cena, dostępność automatycznie generowanego raportu czy popularność mają zdecydowanie mniejsze znaczenie. Badania testowe prowadzone są najczęściej przy użyciu wersji papierowej, wersje komputerowe i badania przez internet cieszą się mniejszą popularnością. Niemniej jednak, zdaniem respondentów, przyszłość należy do badań komputerowych i internetowych. Powszechnie dostrzegane są błędy i nieprawidłowości w stosowaniu testów, przy czym częściej dostrzegają je w swoim otoczeniu psychologowie niż osoby nie będące psychologami. Nieprawidłowości związane z brakiem odpowiednich kwalifikacji użytkowników obserwowane są częściej niż takie, które związane są z łamaniem prawa. Respondenci zgadzają się z tezą, że dostęp do testów powinien być ograniczony i powinny decydować o nim kryteria merytoryczne, czyli kwalifikacje. Powszechna i to zarówno wśród psychologów, jak i niepsychologów jest potrzeba podnoszenia swoich kwalifikacji zawodowych związanych ze stosowaniem testów. Centrum Konferencyjne Instytutu Rozwoju Biznes u w Serocku, 11 marca 2011 2

Mapowanie procesów w organizacjach pod względem stosowania testów dr Olaf P. Żylicz Wiceprezes ds. naukowych Instytutu Rozwoju Biznesu i Polskiej Fundacji Badań nad Zarządzaniem Praktyki odnośnie stosowania testów w firmach są bardzo zróżnicowane, tak pod względem wykorzystywanych narzędzi (zagraniczne versus polskie, stworzone wewnętrznie versus zewnętrznie względem organizacji), jak i angażowanych osób czy sposobu przeprowadzania badań i udzielania informacji zwrotnych. Jedynie czasami standardy wyboru i stosowania testów są dopracowane i jasno komunikowane w firmach. W prezentacji zostaną przedstawione dane zebrane w trzech firmach reprezentujących różne branże i w różnym stopniu wykorzystujących testy w praktyce biznesowej: globalna firma doradcza, jedna z czołowych firm telekomunikacyjnych w Polsce oraz wiodąca firma z sektora energetycznego. Przedstawicielom działów HR tych firm postawiono szereg pytań, które miały pozwolić na uchwycenie, właściwych dla tych organizacji, przyczyn i sposobów wykorzystywania testów. Były to między innymi następujące pytania: W jakich obszarach i jakie testy wykorzystuje się w firmie? Jakie osoby są zaangażowane w decyzje o stosowaniu i przeprowadzaniu badań testowych? Jaka jest proporcja psychologów do niepsychologów wśród osób zajmujących się badaniami w organizacji? Jak spostrzegane są zalety i wady stosowanych testów? W firmie doradczej testy są stosowane masowo i stanowią integralną część funkcjonowania biznesowego firmy. Działanie lokalne są stale, w razie potrzeby koordynowane z europejskimi przedstawicielami firmy. Wykorzystuje ona jedynie testy zagraniczne. Stawia psychometryczne wymagania producentom narzędzi. Wysoko ceni się przyjazność raportów dla odbiorcy. Dwie trzecie osób stosujących testy, czy to na potrzeby rekrutacyjne, czy rozwojowe, jest psychologami. Wszyscy mają certyfikaty, uprawniające do korzystania z poszczególnych metod. W firmie telekomunikacyjnej testy są stosowane zarówno w rekrutacji, jak i do celów rozwojowych. W rekrutacji mają charakter uzupełniający inne działania (przede wszystkim wywiady oraz analizę symulowanych zdarzeń). Ściśle są przestrzegane wypracowane w organizacji standardy stosowania testów w rekrutacji. Firma chętnie stosowałaby więcej testów, ale brakuje na runku narzędzi, które badałyby precyzyjnie pożądane kompetencje i postawy. Wydaje się, że ogólny klimat w firmie odnośnie do stosowania testów jest mniej przyjazny niż w pierwszym przypadku. Około połowa osób zaangażowanych w stosowanie testów to psychologowie. Pozostałe osoby mają stosowne certyfikaty. W firmie z sektora energetycznego wykonuje się stosunkowo niewiele testów, głównie na potrzeby rekrutacji (jako uzupełnienie wywiadu). Badane są: predyspozycje menedżerskie, ogólne predyspozycje zawodowe, osobowość i umiejętności analityczne. Kluczowymi osobami są specjaliści personalni, którzy dobierają baterie testów do badań. Testy postrzegane są jako umiarkowanie przydatne. Wszystkie osoby stosujące testy to psychologowie, z odpowiednimi certyfikatami. Centrum Konferencyjne Instytutu Rozwoju Biznes u w Serocku, 11 marca 2011 3

Dlaczego trzeba adaptować testy? prof. dr hab. Anna Matczak Pracownia Testów Psychologicznych Polskiego Towarzystwa Psychologicznego Adaptacja kulturowa to przystosowanie oryginalnej wersji testu do innej specyfiki kulturowej, dokonywane przy przenoszeniu testu stworzonego i funkcjonującego w jednym kraju do innego kraju. Testy służą do badania właściwości indywidualnych istotnych dla przystosowania do wymagań środowiskowych, te zaś są w różnych kulturach różne. Wynika to przede wszystkim z odmienności warunków życia i wartości preferowanych w różnych kulturach. Aspektami testu, które powinny być uwzględnione w procesie adaptacji są: Przedmiot pomiaru. Cechy bardzo ważne przystosowawczo w danej kulturze mogą być mniej ważne czy wręcz nieważne w innej kulturze. Należy to wziąć pod uwagę przy rozważaniu celowości adaptacji. Język testu. Prawie każdy test w mniejszym lub większym stopniu posługuje się językiem i wobec tego zadania czy pytania testowe oraz instrukcje wymagają tłumaczenia. Adaptacja jednak w żadnym wypadku nie sprowadza się do tłumaczenia; nawet idealna równoważność lingwistyczna (skądinąd często trudna lub niemożliwa do osiągnięcia) nie musi oznaczać równoważności psychologicznej. Treść testu. Nadanie testowi określonej treści wiąże się z doborem wskaźników (przejawów) mierzonej cechy. Jednakże ta sama cecha może w różnych kulturach mieć różne przejawy (specyficzne kulturowo manifestacje), a zarazem takie same zachowania mogą być przejawami różnych cech. W takim przypadku adaptacja wymaga znalezienia specyficznych kulturowo wskaźników (w przypadku testów inteligencji i zdolności będą to pewne wiadomości i umiejętności, w przypadku kwestionariuszy osobowości pewne zachowania lub preferencje) i odpowiedniej zmiany treści testu. Trzeba przy tym pamiętać o wymogu, by zachowania czy preferencje uwzględnione w pytaniach oryginalnych i adaptacji były równoważne pod względem stopnia pozytywności-negatywności i obciążenia aprobatą społeczną. Skale kontrolne. Z wyżej wymienionych względów zmiany mogą też wymagać pytania skal kontrolnych. Instrukcja i forma testu. Zmiany mogą wymagać takie aspekty, jak szczegółowość i forma instrukcji, szerokość skali odpowiedzi i inne. Normy. Nasilenie cech może być uwarunkowane kulturowo. Wynika stąd konieczność opracowywania nowych norm dla adaptowanego testu. Ze względu na kulturowe uwarunkowanie różnic międzygrupowych (np. między płciami) opracowywanie osobnych norm dla różnych grup może być potrzebne lub zbędne. Trafność. Zdolności czy cechy pełniące określoną rolę w jednej kulturze mogą mieć inne znaczenie w innej kulturze. Dlatego w testach stosowanych na użytek praktyki należy sprawdzić trafność prognostyczną testu, stawiając pytanie: czy i co można przewidywać na podstawie badania testem? Możliwe konsekwencje braku adaptacji to: brak rzetelności testu, brak trafności testu (nie mierzy niczego lub mierzy inną cechę, niż miał mierzyć, i nie pozwala na prognozowanie tego, co chcielibyśmy prognozować), nieadekwatność norm, stronniczość testu. Wartym zastosowania rozwiązaniem alternatywnym w stosunku do adaptacji testów obcych jest tworzenie własnych, dostosowanych do potrzeb i realiów kulturowych. Centrum Konferencyjne Instytutu Rozwoju Biznes u w Serocku, 11 marca 2011 4

European Federation of Psychologists Association. Europejskie standardy stosowania testów w biznesie Urszula Brzezińska starszy specjalista ds. testów psychologicznych Pracownia Testów Psychologicznych Polskiego Towarzystwa Psychologicznego Zarządzanie zasobami ludzkimi, a co za tym idzie działania podejmowane przez działy HR, to dziś codzienność tak w polskich, jak i europejskich firmach. Jednym z podstawowych narzędzi pracy specjalistów zatrudnionych w tym obszarze konsultantów zajmujących się rekrutacją, coachów, trenerów są testy i kwestionariusze psychologiczne, które ułatwiają podejmowanie im decyzji o zatrudnieniu czy alokacji pracowników, ocenianie personelu, a także planowanie programów rozwojowo-szkoleniowych. Zrozumiałe jest więc, że rośnie zainteresowanie standardami dotyczącymi narzędzi psychologicznych i kwalifikacji osób mogących się nimi posługiwać, gdyż oczywistym jest fakt, że adekwatny ich dobór i stosowanie przełoży się w konsekwencji na zysk dla organizacji. W związku z rosnącą migracją zawodową ludności, Europa dąży do zunifikowania zasad dotyczących testów i testowania. Regulacje te powinny mieć ponadnarodowy charakter, być uniwersalne i czytelne zarówno dla psychologów, jak i innych profesjonalistów przeprowadzających badania testami, osób badanych, a także menedżerów podejmujących decyzje o zastosowaniu testów w organizacji. Wprowadzenie takich reguł pozwoli zrównać na terenie Europy wymagania odnośnie do kompetencji, a co za tym idzie stosownego wykształcenia użytkowników testów oraz zweryfikować rynek testów psychologicznych na podstawie jasnych dla wszystkich kryteriów oceny. Towarzystwa psychologiczne na całym świecie podejmują zintegrowane działania na rzecz propagowania etycznego i poprawnego metodologicznie stosowania i konstruowania testów oraz kwestionariuszy. W związku z tym wydają różnego rodzaju regulacje i kodeksy będące zbiorami wytycznych, które wskazują, co należy uznać za dobrą praktykę w diagnozie psychologicznej. Najpopularniejsze z nich to standardy Międzynarodowej Komisji ds. Testów ITC (np. Guidelines on Test Use) i Amerykańskiego Towarzystwa Psychologicznego APA (np. APA s guidelines for test user qualification), a także dokumenty wydane przez Europejską Federację Towarzystw Psychologicznych (EFPA), np. European Test Users Standards for test use in Work and Organizational settings. Dzięki standardom można mówić o wskazaniach do kontroli jakości badań psychologicznych zarówno w kontekście stosowanych metod, jak i kwalifikacji osób administrujących testami. Natomiast istnienie klarownych procesów certyfikacji oraz uniwersalnych procedur diagnostycznych pozwala zagwarantować odbiorcy usługi psychologicznej, że zostanie ona wykonana zgodnie ze światowymi standardami, będącymi odpowiednikiem powszechnie stosowanego w świecie biznesu znaku jakości ISO. EFPA, jako organizacja zrzeszająca europejskich psychologów, jest liderem we wdrażaniu rozwiązań mających na celu kształcenie psychologów i innych osób zainteresowanych wykorzystywaniem testów w codziennej praktyce zawodowej, weryfikacje specjalistycznych kompetencji zawodowych poprzez system certyfikacji, a także podejmowanie prób zmierzających do uporządkowania rynku narzędzi psychologicznych. Główne projekty z tego obszaru realizowane przez Federację to Euro Test, Test Review oraz powołanie grup Centrum Konferencyjne Instytutu Rozwoju Biznes u w Serocku, 11 marca 2011 5

roboczych EFPA do spraw testów i testowania oraz etycznego stosowania narzędzi psychologicznych i wspieranie pracy tych grup. Polskie Towarzystwo Psychologiczne, reprezentujące polskich psychologów, należy do EFPA i wraz z przedstawicielami innych europejskich krajów także próbuje podejmować działania mające promować w Polsce i na terenie Europy wyżej wspomniane idee. Dla biznesu standardy te zostały ujęte w programie Euro Test WO European Certificates for Psychological Test Use In Work and Organizational Settings i jego bezpośrednim przełożeniem na polską rzeczywistość jest powołanie Polskiej Grupy Eksperckiej EFPA Euro Test WO, co w przyszłości ma doprowadzić do stworzenia rzeczonego systemu certyfikacji dla specjalistów stosujących testy w biznesie. Oznacza to, że obostrzenia w dostępie do testów psychologicznych dla osób pracujących na stanowiskach, gdzie stosowanie tego typu narzędzi wydaje się uzasadnione (np. konsultanci HR, headhunterzy, coachowie, trenerzy), będą uchylone oczywiście dopiero po odbyciu odpowiedniego szkolenia i zweryfikowaniu nabytych kompetencji oraz w zgodzie z krajowymi wytycznymi, które dotyczą dokumentów dostępu wymaganych przez sprzedawców narzędzi psychologicznych na podstawie porozumienia zawartego z wydawcami przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne. Centrum Konferencyjne Instytutu Rozwoju Biznes u w Serocku, 11 marca 2011 6

Zastosowanie internetu w badaniach korzyści i zagrożenia Joanna Stańczak Pracownia Testów Psychologicznych Polskiego Towarzystwa Psychologicznego Internet jest jednym z najprężniej rozwijających się mediów służących do zdobywania informacji i nawiązywania kontaktów. Coraz częściej używany jest także w celu poszukiwania, rekrutowania i selekcji pracowników. W wystąpieniu zostaną zaprezentowane zalety i możliwości wykorzystania tego medium do realizacji wspomnianych wyżej celów, ale główny nacisk będzie położony na ograniczenia stosowania internetu w badaniach prowadzonych metodą on-line. Ograniczenia te, wynikające ze standardów formułowanych przez różne międzynarodowe komisje, nie wykluczają stosowania internetu, lecz nakładają obowiązki względem osób z niego korzystających, mające na celu zarówno podniesienie jakości prowadzonych badań, jak i zachowanie należytej dbałości w zakresie ochrony używanych narzędzi oraz uzyskiwanych wyników i danych o osobach poddawanych badaniu. Korzyści płynące z zastosowania internetu w procesie rekrutacji i selekcji można zauważyć już na etapie poszukiwania kandydatów do pracy. Internet daje bowiem możliwość szybkiego dotarcia do wielu potencjalnych kandydatów poprzez, np. ogłoszenia umieszczane na dedykowanych stronach www i portalach internetowych zajmujących się zbieraniem ofert pracy. Zastosowanie internetu pozwala także na bardziej atrakcyjną prezentację firmy dzięki wykorzystaniu grafiki komputerowej i technik multimedialnych jako metod wspierających jej reklamę. Jednak do podstawowych korzyści, przekładających się zarówno na efekt końcowy, czyli zatrudnienie versus odrzucenie kandydata, jak i na zmniejszenie kosztów poniesionych w procesie rekrutacji, należy zaliczyć: możliwość prowadzenia badań w zasadzie nieograniczonej liczby osób w tym samym czasie oraz na odległość (w różnych miejscach kraju oraz świata), natychmiastowe uzyskiwanie wyników i automatyczne generowanie raportów z badań uwzględniających także dopasowanie profilu kandydata do wymagań stanowiska, możliwość tworzenia baz danych kandydatów na jednym centralnym serwerze firmy. Jednakże bezrefleksyjne stosowanie internetu w badaniach rekrutacyjnych w konsekwencji może przynieść więcej strat niż korzyści. Dlatego standardy stosowania testów, tworzone i modyfikowane przez międzynarodowe zespoły ekspertów powołane przy takich organizacjach, jak Amerykańskie Towarzystwo Psychologiczne (APA), Międzynarodowa Komisja do Spraw Testów (ITC) czy Europejska Federacja Towarzystw Psychologicznych (EFPA) nakładają wiele obowiązków, które powinny zostać spełnione przy prowadzeniu badań metodą on-line. Wśród podstawowych należy wymienić: sugestię prowadzenia badań w systemie kontrolowanym, wykorzystywanie testów, których własności psychometryczne zostały potwierdzone w badaniach prowadzonych z użyciem internetu, ochronę narzędzi, ochronę danych osobowych. Centrum Konferencyjne Instytutu Rozwoju Biznes u w Serocku, 11 marca 2011 7

Efektywność stosowania testów w biznesie dr Victor Wekselberg Dyrektor Działu Doradztwa Organizacyjnego w Instytucie Rozwoju Biznesu Efektywność stosowania testów w biznesie najłatwiej jest mierzyć podczas selekcji. Od około 30. lat psychologowie organizacji badają tę efektywność (utlity analysis). Takie analizy są jednak możliwe tylko wtedy, gdy zmierzono, jak dobrze dany test przewiduje efektywność pracy na danym stanowisku (tzw. trafność prognostyczna). Istnieję różne procedury obliczania efektywności finansowej testów selekcyjnych, ale wymagają one zastosowania: metody pomiaru produktywności danego stanowiska, sposobu przypisywania wartości pieniężnej do danego stanowiska, rozkładu wydajności wśród osób na danym stanowisku, wartości pieniężnej jednego odchylenia standardowego w produktywności na danym stanowisku, metody pomiaru wpływu zastosowania danego testu na produktywność na stanowisku. Badania prowadzone poza Polską pokazują, że istnieją duże różnice w efektywności finansowej stosowania testów mierzących zdolności intelektualne w porównaniu z testami osobowości. Różnice te wynikają ze znacznie większej skuteczności predyktywnej tych pierwszych. W wystąpieniu zostaną pokazane przykładowe wielkości wskaźników trafności predyktywnej. Powstaje pytanie, czy wynika to z faktycznego wpływu tych dwóch charakterystyk psychologicznych na efektywność na różnych stanowiskach, czy z jakości samych testów. Wiele wskazuje na to, że za ten stan rzeczy jest odpowiedzialny aktualny stan teorii osobowości i w konsekwencji jakość testów osobowości, a nie stosunkowo mały wpływ osobowości na wyniki w pracy. Pokazane zostaną przykładowe wyniki badania trafności predyktywnej dla testu osobowości. Centrum Konferencyjne Instytutu Rozwoju Biznes u w Serocku, 11 marca 2011 8