KALENDARZ SZKOLEŃ OTWARTYCH NA ROK 2019/2020 4VALUE Business Consulting ul.solińska 19A/69 02-142 Warszawa mail: NASZĄ PASJĄ JEST TWORZENIE WARTOŚCI I WZROSTU DLA NASZYCH KLIENTÓW Warsztaty 4VALUE prowadzą trenerzy i konsultanci o międzynarodowym doświadczeniu w biznesie oraz szkoleniach. Zajęcia odbywają się w języku polskim i angielskim. Program poniższych szkoleń otwartych realizujemy również w formie zamkniętej jako warsztaty in company dopasowane do branży i specyfiki Firm oraz szyte na miarę potrzeb i oczekiwań Uczestników. Posiadamy certyfikat jakości TGLS Quality Alliance w obszarze prowadzenia szkoleń oznacza stosowanie określonych standardów, jakości szkoleń, odpowiedniego procesu kształcenia i weryfikacji trenerów. Certyfikat daje nam możliwość prowadzenia także szkoleń finansowanych ze środków unijnych EFS i KFS. Prosimy o przesłanie formularza na: Aby pobrać formularz wejdź na: /szkolenia-otwarte-kalendarium/ Szkolenie otwarte Data/miejsce Wartość Więcej WRZESIEŃ SKUTECZNE OSWAJANIE STRESU stres w miejscu pracy, wypalenie zawodowe czy pracoholizm? zidentyfikuj własne podejście do stresu i znajdź najlepsze metody przeciągnięcia go na swoją stronę ZJAZD II: Projektowanie i tworzenie szkoleń czyli jak przejść do praktyki trenerskiej ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI czyli jak efektywnie i na czas przeprowadzić projekt od A do właściwego zakończenia ZJAZD I: Właściciel menedżerem firmy czyli skuteczne narzędzia i techniki zarządzania dla osiągania wyznaczonych celów STOP-LOOK-GO WARSZTAT BUDOWANIA STRATEGII dla właścicieli firm STOP-LOOK around-go to metodologia do zaprojektowania i wdrożenia efektywnej strategii rozwoju firmy, uwzględniająca specyfikę branży i najlepsze rozwiązania na rynku 3.09.2019 Warszawa 5.09.2019 Gdańsk 950 PLN netto 6-7.09.2019 Warszawa 9-10.09.2019 Warszawa 23-24.09.2019 Lublin 13-14.09.2019 Warszawa 2 750 PLN netto 16-17.09.2019 Warszawa 3 250 PLN netto
ZJAZD II: Zarządzanie portfelem klientów, czyli jak wykorzystać potencjał tkwiący w rynku FRIS STYLE MYŚLENIA badanie osobowości, może być zarówno uzupełnieniem wszystkich Akademii (w Akademii Menedżera ewentualnie jako zamiennik badania DISC D3 BAI ), jak i narzędziem rozwoju w każdej dziedzinie życia MATEMATYKA HANDLOWA czyli finansowe aspekty współpracy z klientem oraz tzw. myślenie marżą ZJAZD II: DISC D3 BAI Badanie osobowości łączy w sobie 4 analizy: DISC, TEAMS, VALUES, BAI; pozwala zrozumieć jak działamy, jak się komunikujemy, co nas motywuje, co stoi za naszymi decyzjami w pracy i jak to się przekłada na pracowników 20-21.09.2019 Warszawa 23.09.2019 Warszawa 750 PLN netto 23-24.09.2019 Warszawa 27-28.09.2019 Warszawa ZJAZD III: Praca z grupą i sytuacje trudne, czyli jak sprawić aby szkolenie było zapamiętane WYSTĄPIENIA PUBLICZNE I FIRMOWE z elementami storytellingu czyli jak atrakcyjnie i przekonująco przemawiać w firmie i na forum publicznym ZJAZD II: Skalowanie firmy od małego do wielkiego czyli jak zaplanować i realizować wzrost firmy LEAN MANAGEMENT czyli narzędzia ciągłego podnoszenia efektywności i optymalizacji procesów ZJAZD III: Matematyka Handlowa - czyli finansowe aspekty współpracy z klientem MENEDŻER SPRZEDAŻY ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM HANDLOWYM czyli jak zarządzać, budować, rozwijać oraz wspierać zespół jako Szef Sprzedaży ZJAZD III: Menedżer Liderem Przywódcą, czyli leadership dla osiągania właściwych rezultatów ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM czyli jak sprawić, żeby zespół pracowników dobrze funkcjonował, był efektywny i stale rozwijał swój potencjał PAŹDZIERNIK 4-5.10.2019 Warszawa 7-8.10.2019 Warszawa 1-2.10.2019 Katowice 11-12.10.2019 Warszawa 2 750 PLN netto 14-15.10.2019 Warszawa 2 500 PLN netto 18-19.10.2019 Warszawa 21-22.10.2019 Warszawa 25-26.10.2019 Warszawa 28-29.10.2019 Warszawa
SKUTECZNY BRYGADZISTA / KIEROWNIK ZMIANOWY + badanie DISC D3 BAI / FRIS czyli najlepsze narzędzia i techniki zarządzania dla wykonania określonych zadań i osiągania zaplanowanych wyników (jako etap wstępny proponujemy badanie DISC D3 BAI lub FRIS, które ułatwia i pozwala zrozumieć komunikację kierowniczą) ZJAZD IV: Trener Biznesu na rynku najczęściej poszukiwane szkolenia biznesowe (przykłady gotowych szkoleń: sprzedaż i zarządzanie) KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA czyli fundament budowania relacji z ludźmi, praca z samoświadomością i rozumieniem komunikatów innych sposób w jaki się komunikujemy, jesteśmy odbierani i jak sami rozumiemy informacje i inne bodźce, które inni do nas kierują jest podstawą codziennego życia tak w firmie, jak i w otoczeniu domowym ZJAZD III: Właściciel firmy przywódcą i mentorem czyli leadership dla osiągania właściwych rezultatów TIME MANAGEMENT zarządzanie czasem zarządzanie koszykiem zadań, czyli jak skutecznie zarządzać czasem swoim i pracowników KOMUNIKACJA W ZESPOLE czyli fundament budowania relacji w grupie i praca z samoświadomością sposób w jaki się komunikujemy, jesteśmy odbierani i jak sami rozumiemy informacje, wzajemne współzależności, role jakie przyjmujemy w grupie oraz inne bodźce jakie pozostali członkowie zespołu do nas kierują jest podstawą efektywnego współdziałania w firmie, jak i w otoczeniu domowym ZJAZD IV: Negocjacje handlowe, czyli jak rozpoznawać i stosować style i techniki negocjacyjne, aby osiągać wyznaczone cele POKOLENIA X, Y, Z w praktyce czyli komunikacja i zarządzanie różnymi pokoleniami w firmie ZJAZD IV: Menedżer Coachem i Mentorem, czyli jak podnosić skuteczność i efektywność zespołu poprzez motywowanie oraz indywidualne działania rozwojowe LISTOPAD 4-5.11.2019 Warszawa 2 750 PLN netto 6-7.11.2019 Warszawa 12-13.11.2019 Warszawa 1 750 PLN netto 15-16.11.2019 Warszawa 2 750 PLN netto 18.11.2019 Warszawa 1 150 PLN netto 20-21.11.2019 Warszawa 1 750 PLN netto 22-23.11.2019 Warszawa 25.11.2019 Kraków 28.11.2019 Warszawa 1 750 PLN netto 29-30.11.2019 Warszawa
BUDOWANIE LEADERSHIPU czyli rozwój od wizji do mistrzostwa, proponowany przez nas projekt dedykowany jest Właścicielom, Zarządom i Kadrze Menedżerskiej STORYTELLING jako element wzbudzania emocji i budowania zaangażowania dowiesz się co wpływa na skuteczność Storytellingu, jak zastosować go w wystąpieniach publicznych, prezentacjach czy kształtowaniu relacji zawodowych, a także jak działa on w sprzedaży czy marketingu, umożliwiając sprzedawanie bez sprzedawania ZJAZD V: Warsztat podsumowujący EGZAMIN czyli autorskie moduły uczestników KEY ACCOUNT MANAGER - KAM / KAS czyli kwintesencja szkoleń sprzedażowych B2B celem szkolenia jest zrozumienie podejścia do biznesu, wypracowanie metod osiągania rezultatów, wdrożenie sposobu myślenia marżą w firmie i poznania specyfiki działania klientów aby być konkurencyjnym i rozwijać efektywne modele współpracy z klientami/kupcami JĘZYK KORZYŚCI W SPRZEDAŻY czyli jak rozmawiać z klientami, aby stać się partnerem w kontaktach/biznesie jako handlowiec/sprzedawca wypracujesz umiejętność naturalnego mówienia językiem korzyści, który ułatwia przejście do zamknięcia transakcji sprzedaży, wpływa na rozwój relacji z klientem w długim okresie oraz niweluje tendencję klientów do negocjacji cenowych ZJAZD V: Lider Sprzedaży Sztuka Osiągania Rezultatów w Sprzedaży czyli jakie cechy i narzędzia najlepszych handlowców powodują, że odnoszą sukces? ZJAZD V: Budowanie Efektywnego Zespołu, czyli jak sprawić, aby praca zespołowa była wartością dodaną, wynoszącą wyniki na wyższy poziom ZJAZD IV: Właściciel firmy przywódcą i mentorem czyli leadership dla osiągania właściwych rezultatów GRUDZIEŃ 2-3.12.2019 Warszawa 5.12.2019 Warszawa 950 PLN netto 6-7.12.2019 Warszawa 9-10.12.2019 Warszawa 2 500 PLN netto 11-12.12.2019 Warszawa 2 500 PLN netto 13-14.12.2019 Warszawa 16-17.12.2019 Warszawa 18-19.12.2019 Warszawa 2 750 PLN netto STYCZEŃ
STOP-LOOK-GO WARSZTAT BUDOWANIA STRATEGII dla właścicieli firm STOP-LOOK around-go to metodologia do zaprojektowania i wdrożenia efektywnej strategii rozwoju firmy, uwzględniająca specyfikę branży i najlepsze rozwiązania na rynku ZJAZD I: Trener Biznesu zawód czy styl życia czyli świadome kształtowanie umiejętności trenerskich ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI czyli jak efektywnie i na czas przeprowadzić projekt od A do właściwego zakończenia ZJAZD I: Właściciel menedżerem firmy czyli skuteczne narzędzia i techniki zarządzania dla osiągania wyznaczonych celów SKUTECZNE OSWAJANIE STRESU stres w miejscu pracy, wypalenie zawodowe czy pracoholizm? zidentyfikuj własne podejście do stresu i znajdź najlepsze metody przeciągnięcia go na swoją stronę ZJAZD I: Skuteczna sprzedaż czyli jak wejść do wąskiego grona najlepszych w branży narzędzia i techniki efektywnej sprzedaży LEAN MANAGEMENT czyli narzędzia ciągłego podnoszenia efektywności i optymalizacji procesów ZJAZD I: Skuteczny Menedżer czyli skuteczne narzędzia i techniki zarządzania dla osiągania wyznaczonych celów MATEMATYKA HANDLOWA czyli finansowe aspekty współpracy z klientem oraz tzw. myślenie marżą 2-3.01.2020 Warszawa 3 250 PLN netto 3-4.01.2020 Warszawa 6-7.01.2020 Warszawa 13-14.01.2020 Wrocław 10-11.01.2020 Warszawa 2 750 PLN netto 15.01.2020 Warszawa 950 PLN netto 17-18.01.2020 Warszawa 20-21.01.2020 Warszawa 2 500 PLN netto 24-25.01.2020 Warszawa 27-28.01.2020 Warszawa LUTY MENEDŻER SPRZEDAŻY ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM HANDLOWYM czyli jak zarządzać, budować, rozwijać oraz wspierać zespół jako Szef Sprzedaży ZJAZD II: Projektowanie i tworzenie szkoleń czyli jak przejść do praktyki trenerskiej ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM czyli jak sprawić, żeby zespół pracowników dobrze funkcjonował, był efektywny i stale rozwijał swój potencjał WYSTĄPIENIA PUBLICZNE I FIRMOWE z elementami storytellingu 3-4.02.2020 Warszawa 5-6.02.2020 Kraków 7-8.02.2020 Warszawa 10-11.02.2020 Warszawa 12-13.02.2020 Warszawa
czyli jak atrakcyjnie i przekonująco przemawiać w firmie i na forum publicznym ZJAZD II: Skalowanie firmy od małego do wielkiego czyli jak zaplanować i realizować wzrost firmy FRIS STYLE MYŚLENIA badanie osobowości, może być zarówno uzupełnieniem wszystkich Akademii (w Akademii Menedżera ewentualnie jako zamiennik badania DISC D3 BAI ), jak i narzędziem rozwoju w każdej dziedzinie życia ZJAZD II: Zarządzanie portfelem klientów, czyli jak wykorzystać potencjał tkwiący w rynku ZJAZD II: DISC D3 BAI Badanie osobowości łączy w sobie 4 analizy: DISC, TEAMS, VALUES, BAI; pozwala zrozumieć jak działamy, jak się komunikujemy, co nas motywuje, co stoi za naszymi decyzjami w pracy i jak to się przekłada na pracowników 14-15.02.2020 Warszawa 2 750 PLN netto 17.02.2020 Warszawa 750 PLN netto 21-22.02.2020 Warszawa 25-26.02.2020 Warszawa