Programowanie dynamiczne Zarządzanie produkcją i zapasami

Podobne dokumenty
Problem zarządzania produkcją i zapasami

Programowanie liniowe

Programowanie liniowe

Ćwiczenia laboratoryjne - 7. Zagadnienie transportowoprodukcyjne. programowanie liniowe

Zadanie laboratoryjne "Wybrane zagadnienia badań operacyjnych"

Badania Operacyjne Ćwiczenia nr 5 (Materiały)

Opracował: Dr Mirosław Geise 4. Analiza progu rentowności

Programowanie dynamiczne. Tadeusz Trzaskalik

Badania operacyjne. Ćwiczenia 1. Wprowadzenie. Filip Tużnik, Warszawa 2017

ORGANIZATOR SPORTU DZIECI I MŁODZIEŻY W ŚRODOWISKU WIEJSKIM

Metody Ilościowe w Socjologii

Zbudować model matematyczny do poniższych zagadnień (ułożyć program matematyczny ).

Laboratorium Metod Optymalizacji. Sprawozdanie nr 2

RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA - POWTÓRZENIE WRAZ Z ROZWIĄZANIAMI mgr Stanisław Hońko, honko@wneiz.pl, tel. (91)

Analiza dynamiki. Sesja Cena akcji 1 42,9 2 41, ,5 5 41, , ,5

Temat 1: Budżetowanie


Pojazdy zarejestrowane w Polsce w 2014 r.

Wspomaganie Zarządzania Przedsiębiorstwem Laboratorium 02

PROGRAM OPTYMALIZACJI PLANU PRODUKCJI

Badania Operacyjne Ćwiczenia nr 6 (Materiały)

Modele i narzędzia optymalizacji w systemach informatycznych zarządzania

ZAGADNIENIE TRANSPORTOWE (część 1)

RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA

BADANIA OPERACYJNE Zagadnienie transportowe

BADANIA OPERACYJNE i teoria optymalizacji. Prowadzący: dr Tomasz Pisula Katedra Metod Ilościowych

Średnia satysfakcja użytkowników klientów platformy opiniac.com

Metody kalkulacji kosztu jednostkowego

Rachunkowość menedżerska Budżet wiodący dla przedsiębiorstwa produkcyjnego

Strategie wspó³zawodnictwa

Planowanie zagregowane SOP

LOGISTYKA ZAOPATRZENIA I PRODUKCJI ĆWICZENIA 2 MRP I

Z-LOG-120I Badania Operacyjne Operations Research

2017 r. STOPA BEZROBOCIA r. STOPA BEZROBOCIA

ZINTEGROWANE SYSTEMY INFORMATYCZNE PRZEDSIĘBIORSTW. mgr inż. PAWEŁ FAJFER. Katedra Informacji Logistycznej. i Informatyki

ODCZYT STANU WODY NA RZECE DRWĘCY mierzone dla posterunku Nowe Miasto Lubawskie

doc. dr Beata Pułska-Turyna Zarządzanie B506 mail: mgr Piotr J. Gadecki Zakład Badań Operacyjnych Zarządzania B 505.

Definicja problemu programowania matematycznego

Pośrednictwo pracy i aktywne formy przeciwdziałaniu bezrobociu styczeń 2002 r. Oferty pracy

Pośrednictwo pracy i aktywne formy przeciwdziałaniu bezrobociu styczeń 2003 r. Oferty pracy

ROK 2004 Sprawozdanie o rynku pracy Styczeń

METODY WIELOKRYTERIALNE

Badania Operacyjne Ćwiczenia nr 2 (Materiały)

Optymalizacja struktury produkcji kopalni z uwzględnieniem kosztów stałych i zmiennych

PROCESY I CONTROLLING W LOGISTYCE. Analiza progu rentowności AUTOR: ADAM KOLIŃSKI PROCESY I CONTROLLING W LOGISTYCE. Analiza progu rentowności

Logistyka produkcji i zaopatrzenia - projekt. Mgr. inż. MONIKA KOSACKA Pokój 110A

Z-ZIP-120z Badania Operacyjne Operations Research. Stacjonarne Wszystkie Katedra Matematyki dr Monika Skóra

Próg rentowności BEP. Strefa Zysku. Koszty Stałe + Przychody ze sprzedaży. Koszty Zmienne. Koszty Zmienne. Koszty Stałe. Próg rentowności BEP

MINOX S.A. RAPORT MIESIĘCZNY PAŹDZIERNIK

GRUPA 1. Adres: Plac Kościuszki 13, Tomaszów Mazowiecki

Raport o reklamacjach i odwołaniach klientów Grupy ERGO Hestia. Raport nr 18. IV kwartał 2016 Podsumowanie 2016

MINOX S.A. RAPORT MIESIĘCZNY GRUDZIEŃ

Badania operacyjne. Dr hab. inż. Adam Kasperski, prof. PWr. Pokój 509, budynek B4 Materiały do zajęć dostępne na stronie:

Logistyka produkcji i dystrybucji MSP ćwiczenia 4 CRP PLANOWANIE ZAPOTRZEBOWANIA POTENCJAŁU. mgr inż. Roman DOMAŃSKI Katedra Systemów Logistycznych

LOGISTYKA HALI PRODUKCYJNEJ

Daimler planuje nową fabrykę silników w Polsce

Październik Data Dzień tygodnia Szczęśliwy numerek [Wybierz inny miesiąc]

Studia stacjonarne I stopnia

LOGISTYKA PRODUKCJI. dr inż. Andrzej KIJ

OPTYMALIZACJA W LOGISTYCE

Kolejne etapy inwestycji firmy Swedspan w gminie Orla

Wolumen - część II Budynki Urzędu Gminy Kulesze Kościelne i Ochotniczej Straży Pożarnej Grodzkie Nowe w grupie taryfowej G

Marcin Pielaszek. Rachunek kosztów. Zajęcia nr 1. Sprawozdawczy rachunek kosztów. Miejsce rachunku kosztów w systemie informacyjnym organizacji

Klasyczne metody i narzędzia wspomagania decyzji

Logistyka przedsiębiorstw dystrybucyjnych ćwiczenia 5

Rok akademicki: 2030/2031 Kod: ZZIP n Punkty ECTS: 3. Poziom studiów: Studia I stopnia Forma i tryb studiów: -

LOGISTYKA PRODUKCJI C3 TYTUŁ PREZENTACJI: LOGISTYKA PRODUKCJI OBLICZEŃ ZWIĄZANYCH Z KONCEPCJĄ MRP

Politechnika Gdańska Wydział Elektrotechniki i Automatyki Katedra Inżynierii Systemów Sterowania

PROBLEMY DECYZYJNE KRÓTKOOKRESOWE. WYTWORZYĆ CZY KUPIĆ? outsourcing

Opis przedmiotu. Karta przedmiotu - Badania operacyjne Katalog ECTS Politechniki Warszawskiej

Rachunek kosztów pełnych

Badania Operacyjne Ćwiczenia nr 1 (Materiały)

ROK 2007 Sprawozdanie o rynku pracy Styczeń

KARTA PRZEDMIOTU. Podstawy logistyki R.D1.1

Z-ZIP2-1067złd Gospodarka magazynowa Warehouse management. Specjalnościowy Obowiązkowy Polski Semestr drugi

IV SEKTOR - HARMONOGRAM WYWOZU ODPADÓW WIELKOGABARYTOWYCH Z BUDYNKÓW WIELORODZINNYCH NA 2015 ROK

b) PLN/szt. Jednostkowa marża na pokrycie kosztów stałych wynosi 6PLN na każdą sprzedają sztukę.

Metody ilościowe w badaniach ekonomicznych

Wykład z modelowania matematycznego. Zagadnienie transportowe.

Opis przedmiotu. Karta przedmiotu - Badania operacyjne Katalog ECTS Politechniki Warszawskiej

szt. produkcja rzeczywista

Opis przedmiotu: Badania operacyjne

Studia stacjonarne I stopnia

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Jak dłużnik powinien dokonać korekty kosztów

Planowanie produkcji w systemie SAP ERP w oparciu o strategię MTS (Make To Stock)

Ile paliw na ogrzewanie budynków zużyto w Gdańsku Rębiechowie w sezonie grzewczym 2018/2019 r. Józef Dopke

RAPORT MIESIĘCZNY maj 2015

STAN BEZPIECZEŃSTWA NA DROGACH POWIATU WYSZKOWSKIEGO W okresie roku

ZAGADNIENIE TRANSPORTOWE

Strefa Płatnego Parkowania Niestrzeżonego w Warszawie

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc luty marca 2015

ANALIZA WYNIKÓW ANKIETY. Jak się czujesz w nowej szkole? Opracowała mgr Barbara Słowińska

Praktyczne rozliczanie wynagrodzenia za czas urlopu wypoczynkowego i wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

Rachunek kosztów zmiennych

Literatura: Zarządzanie logistyczne - projekt

Zagadnienie transportowe i zagadnienie przydziału

Liczba godzin Prawo ubezpieczeń społecznych wykład 4,5

Instytut Konstrukcji i Eksploatacji Maszyn Katedra Logistyki i Systemów Transportowych. Badania operacyjne. Dr inż.

Transkrypt:

Badania operacyjne Ćwiczenia 12 Programowanie dynamiczne Zarządzanie produkcją i zapasami Filip Tużnik, Warszawa 2017

Plan zajęć Zarządzanie produkcją i zapasami Filip Tużnik, Warszawa 2017 2

Literatura Lipiec-Zajchowska M. (red.), Wspomaganie procesów decyzyjnych. Tom III, Badania operacyjne, Wyd. C. H. Beck, Warszawa, 2003. Filip Tużnik, Warszawa 2017 3

Zarządzanie produkcją i zapasami Zagadnienie nawiązuje do problemu z dziedziny zarządzania logistyką produkcji. Zakłada się istnienie kilku okresów czasu, które są powiązane z poszczególnymi etapami analizy (kwartały, miesiące, tygodnie, dni). W ramach każdego okresu warunki rynkowe (np. popyt na produkt) oraz czynniki wewnętrzne w przedsiębiorstwie (zdolności produkcyjne, zdolności magazynowania) pozostają nie zmienione. Warunki prowadzenia działalności produkcyjnej zmieniają się z okresu na okres. Zgodnie z zasadą optymalności Bellmana analizę rozpoczynamy od ostatniego etapu. Filip Tużnik, Warszawa 2017 4

Przedsiębiorstwo branży wojskowej Wojenny Szlak Sp. z o.o. produkuje amfibie bojowe. W ciągu pierwszych czterech miesięcy w roku (styczeń kwiecień) zapotrzebowanie na pojazdy wynosi dokładnie 3 sztuki na miesiąc. Jeżeli pojawi się taka potrzeba, w każdym miesiącu można uruchomić produkcję amfibii, których moce produkcyjne wynoszą 5 jednostek. Jednak uruchomienie prac wiąże się ze stałym kosztem równym 13 tys. euro. Koszty wytwarzania kolejnych amfibii w danym miesiącu wynoszą odpowiednio: pierwszy wóz 3 tys., drugi wóz 2 tys., trzeci i czwarty po 1 tys., zaś piąty 4 tys. euro. Koszty magazynowania produktów są stałe i wynoszą 2 tys. euro za sztukę, przy czym maksymalna pojemność magazynu jest równa cztery jednostki, zaś zapas na początek i koniec analizowanego okresu musi być równy 0. W jaki sposób przedsiębiorstwo powinno zaplanować produkcję amfibii, by w każdym miesiącu odpowiedzieć na zapotrzebowanie zgłaszane z rynku? Filip Tużnik, Warszawa 2017 5

Funkcja kosztów k(x n ) produkcji amfibii jest następująca: x n 0 1 2 3 4 5 k(x n ) 0 16 18 19 20 24 0 (13 + 3) (16 + 2) (18 + 1) (19 + 1) (20 + 4) Struktura problemu: X n ilość produktu wytworzonego w miesiącu n. S n zapas na koniec miesiąca n. Jednocześnie S n-1 oznacza stan zapasów na początek miesiąca n. Zmianę stanu zapasów obrazuje zależność: S n = S n-1 + X n 3. Całkowity koszty ponoszone w każdym miesiącu stanowią sumę kosztów produkcji k(x n ) oraz kosztów magazynowania 2S n = 2(S n-1 + X n 3): F(X) = k(x) + 2(S n-1 + X n 3) gdzie: liczba miesięcy: n = 1,2,3,4; zapas na koniec stycznia i kwietnia: S o i S 4 = 0; możliwości produkcyjne (całkowitoliczbowe): 0 X n 5; możliwości magazynowania: 0 S n-1 + X n 3 5 Filip Tużnik, Warszawa 2017 6

Krok I (kwiecień) Parametry analizy dla ostatniego miesiąca: X 4 liczba amfibii wytworzonych w kwietniu; S 4 stan zapasu na koniec 4 miesiąca (kwietnia); S 3 stan zapasu na koniec 3 miesiąca (marca); S 4 = S 3 + X 4 3. Koszty poniesione w kwietniu: F(X) = k(x 4 ) Wiadomo, że S 4 = 0, stąd: S 3 + X 4 3 = 0 => X 4 = 3 - S 3 Analiza dla 4 miesiąca: S 3 X 4 k(x 4 ) 0 3 19 1 2 18 2 1 16 3 0 0 Filip Tużnik, Warszawa 2017 7

Krok II (marzec + kwiecień) Parametry analizy dla ostatnich dwóch miesięcy: X 3 liczba amfibii wytworzonych w marcu; X 4 liczba amfibii wytworzonych w kwietniu; S 2 stan zapasu na koniec 2 miesiąca (lutego); Koszty poniesione w dwóch ostatnich miesiącach: F(X 3-4 ) = k(x 3 ) + 2(S 2 + X 3 3) + k(x 4 ) Analiza możliwości poniesienia kosztów w dwóch ostatnich miesiącach F(X 3-4 ): X 3 S 2 0 1 2 3 4 5 minimum F(X 3-4 ) Wybór wielkości produkcji 0 - - - 19 + 0 + 19 20 + 2 + 18 24 + 4 + 16 38 3 1 - - 18 + 0 + 19 19 + 2 + 18 20 + 4 + 16 24 + 6 + 0 30 5 2-16 + 0 + 19 18 + 2 + 18 19 + 4 + 16 20 + 6 + 0-26 4 3 0 + 0 + 19 16 + 2 + 18 18 + 4 + 16 19 + 6 + 0 - - 19 0 4 0 + 2 + 18 16 + 4 + 16 18 + 6 + 0 - - - 20 0 Filip Tużnik, Warszawa 2017 8

Krok III (luty + marzec + kwiecień) Parametry analizy dla ostatnich trzech miesięcy: X 2 liczba amfibii wytworzonych w lutym; S 1 stan zapasu na koniec 1 miesiąca (stycznia); F(X 3-4 ) koszty poniesione na produkcję amfibii w marcu i kwietniu. Koszty poniesione w trzech ostatnich miesiącach: F(X 2-4 ) = k(x 2 ) + 2(S 1 + X 2 3) + F(X 3-4 ) Analiza możliwości poniesienia kosztów w trzech ostatnich miesiącach F(X 2-4 ): X 2 S 1 0 1 2 3 4 5 minimum F(X 2-4 ) Wybór wielkości produkcji 0 - - - 19 + 0 + 38 20 + 2 + 30 24 + 4 + 26 52 4 1 - - 18 + 0 + 38 19 + 2 + 30 20 + 4 + 26 24 + 6 + 19 49 5 2-16 + 0 + 38 18 + 2 + 30 19 + 4 + 26 20 + 6 + 19 24 + 8 + 20 45 4 3 0 + 0 +38 16 + 2 + 30 18 + 4 + 26 19 + 6 + 19 20 + 8 + 20-38 0 4 0 + 2 + 30 16 + 4 + 26 18 + 6 + 19 19 + 8 + 20 - - 32 0 Filip Tużnik, Warszawa 2017 9

Krok IV (styczeń + luty + marzec + kwiecień) Parametry analizy dla wszystkich czterech miesięcy: X 1 liczba amfibii wytworzonych w styczniu; S 0 = 0 stan zapasu na początek 1 miesiąca; F(X 2-4 ) koszty poniesione na produkcję amfibii w lutym, marcu i kwietniu. Koszty poniesione na przestrzeni czterech miesięcy: F(X 1-4 ) = k(x 1 ) + 2(S 0 + X 1 3) + F(X 2-4 ) Analiza możliwości poniesienia kosztów w całym analizowanym okresie F(X 1-4 ): X 1 S 0 0 1 2 3 4 5 minimum F(X 1-4 ) Wybór wielkości produkcji 0 - - - 19 + 0 + 52 20 + 2 + 49 24 + 4 + 45 71 3 lub 4 Filip Tużnik, Warszawa 2017 10

Analiza wyników i odpowiedzi: Minimalny koszt, jaki może ponieść przedsiębiorstwo Wojenny Szlak Sp. z o.o., realizując popyt rynkowy w ciągu analizowanych czterech miesięcy, wynosi 71 tys. zł. Taki poziom kosztów można osiągnąć produkując w styczniu zarówno 3, jak i 4 sztuki amfibii. Jeżeli firma zdecyduje się na wyprodukowanie w styczniu 3 amfibii, to, aby osiągnąć minimalny poziom kosztów na przestrzeni czterech miesięcy, będzie musiała wyprodukować odpowiednio: 4 amfibii w lutym, 5 amfibii w marcu, 0 amfibii w kwietniu. Jeżeli firma zdecyduje się na wyprodukowanie w styczniu 4 amfibii, to, aby osiągnąć minimalny poziom kosztów na przestrzeni czterech miesięcy, będzie musiała wyprodukować odpowiednio: 5 amfibii w lutym, 0 amfibii w marcu, 3 amfibie w kwietniu. Filip Tużnik, Warszawa 2017 11

Dziękuję za uwagę i wspólnie spędzony czas na zajęciach z Badań Operacyjnych Życzę powodzenia na kolokwium oraz samych dobrych ocen! Filip Tużnik, Warszawa 2017 12