Jak poprawić swój rating finansowy? dla

Podobne dokumenty
Faktoring jako jedna z form finansowania przedsiębiorstw

Pragma Faktoring SA. I półrocze 2016

Pragma Faktoring S.A. WIARYGODNY EMITENT DŁUGU DUŻY POTENCJAŁ WZROSTU

Pragma Faktoring S.A. WIARYGODNY EMITENT DŁUGU DUŻY POTENCJAŁ WZROSTU

Faktoring w KUKE Finance. Finansujemy rozwój Twojego biznesu

Pragma Faktoring SA Katowice, r.

Warszawa, dnia 25 kwietnia 2017 r. Poz. 832 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 12 kwietnia 2017 r.

Akademia Młodego Ekonomisty

Usługa faktoringu w PKO BP Faktoring SA. Koszalin, dnia r.

Faktoring w branży Automotive

Przeanalizuj spółkę i oceń, czy warto w nią zainwestować, czyli o fundamentach "od kuchni"

Bibby Financial Services

Pragma Faktoring SA Katowice, r.

Wskaźnik Formuła OB D% aktywa trwałe aktywa obrotowe

Pragma Faktoring SA Katowice, r.

Akademia Młodego Ekonomisty

Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Lp. Nazwa wskaźnika Treść ekonomiczna

RAPORT O SYTUACJI EKONOMICZNO-FINANSOWEJ SAMODZIELNEGO PUBLICZNEGO ZAKŁADU OPIEKI ZDROWOTNEJ

Perspektywy wejścia na rynki zagraniczne - odejście od schematu współpracy z ubezpieczycielem. Program Rozwoju Eksportu.

KREDYT KUPIECKI ŹRÓDŁO PROBLEMÓW CZY KORZYŚCI?

Faktoring restrukturyzacyjny

Analiza kredytowa. Jak poprawić swój rating kredytowy? Skuteczne metody poprawy wskaźników.

Grupa Kapitałowa Pragma Inkaso SA Podsumowanie Tarnowskie Góry,

Bibby Financial Services

Finansowanie Produkcji Rolnej we współpracy ze spółką faktoringową SGB Banku. Santok, 24 lutego 2017r.

W. - Zarządzanie kapitałem obrotowym

Dlaczego faktoring jest jednym D z korzystniejszych sposobów na zwiększenie płynności finansowej?

Bibby Financial Services

UCHWAŁA NR XXXIV/226/2017 RADY POWIATU SOKÓLSKIEGO. z dnia 27 lipca 2017 r.

JR INVEST S.A Kraków ul. Wielicka 25

Bibby Financial Services. Wspieramy rozwój firm na całym świecie

ARVATO Polska Financial Solutions

Faktoring. European Commission Enterprise and Industry

Analiza Ekonomiczna. 3. Analiza wskaźnikowa sprawozdań finansowych.

Narzędzia wspomagające zarządzanie wierzytelnościami - czym się charakteryzują? Co zapewniają?

WYBRANE ELEMENTY SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH. Karolina Bondarowska

Finansowanie i bezpieczeostwo transakcji dla transportu. Zadbaj o pieniądze Twojej firmy Truck & Business

Faktoring czy kredyt oto jest pytanie. Łukasz Sadowski Kierownik ds. Rozwoju Sieci Partnerów Biznesowych

Faktoring jako instrument finanswania krótkoterminowego w branży medycznej

FAKTORING. Swoboda działania dzięki płynności finansowej. 1 arvato Polska 1 października 2012r.

Analiza finansowa przedsiębiorstw z punktu widzenia współpracującego z analizowanym przedsiębiorstwem

RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ZAJĘCIA II

Profilaktyka i niwelowanie strat w handlu zagranicznym. Program Rozwoju Eksportu

Małgorzata Obuchowska - Gembala, Katowice 2013 r.

Nazwa i adres firmy XYZ sp. z o.o. ul. Malwowa Konin. Sprawozdanie z działalności zarządu za okres

w tym: należności z tytułu dostaw i usług , ,91% ,49% 147,03% Suma aktywów ,00% ,00% 126,89%

w tym: należności z tytułu dostaw i usług , ,39% ,43% 134,58% Suma aktywów ,00% ,00% 117,85%

JAK POPRAWIĆ FINANSOWĄ FIRMY

Kredyt czy faktoring?

Akademia Młodego Ekonomisty

RAPORT: MMP a sposoby finansowania działalności w sytuacji zatorów płatniczych

mgr Katarzyna Niewińska; Wydział Zarządzania UW Ćwiczenia 9

Neurosprzedaż, czyli anatomia sprzedaży faktoringu. Poznań, 8 maja 2014 r.

Faktoring. e-book. Norbert Lenart

Jak zapewnić bezpieczeństwo finansowe przedsiębiorstwa? Marek Jakubicz Dyrektor Biura Sprzedaży i Obsługi Polis

Rachunek przepływów pieniężnych

Grupa Kapitałowa Pragma Inkaso SA Tarnowskie Góry,

ABC Faktoringu. Poradnik dla przedsiębiorców. Dragon Finance Sp. z o.o., Warszawa 2017 r.

Zarządzanie płynnością finansową w inwestycjach Aniołów Biznesu. Warszawa, 24 kwietnia 2012 roku

Ocena sytuacji ekonomiczno-finansowej Zespołu Opieki Zdrowotnej w Skarżysku-Kamiennej Szpital Powiatowy im. Marii Skłodowskiej-Curie za 2016 rok

WNIOSEK O ŚWIADCZENIE USŁUG FAKTORINGOWYCH Nazwa / imię i nazwisko Wnioskodawcy: Numer rachunku bieżącego w Banku Spółdzielczym w Zatorze...

Grupa Pragma Inkaso RAPORT ROCZNY 2017 R.

HANDEL ZAGRANICZNY I ROZLICZENIA MIĘDZYNARODOWE

Kredyt czy faktoring?

Analiza ekonomiczno-finansowa

Pragma Faktoring SA RAPORT ROCZNY 2017 R.

Polskie firmy coraz częściej sięgają po faktoring

Analiza wskaźnikowa. Akademia Młodego Ekonomisty

Wybrane dane finansowe Alma Market SA oraz spółki KGHM Polska Miedź SA przedstawiają się następująco: Dane za rok 2010 (w tys. zł)

Planet Soft S.A. Wrocław ul. Racławicka 15/19, Wrocław

System finansowy gospodarki

Finansowanie działalności przedsiebiorstwa. Finanse

dr Zofia Sepkowska ANALIZA EKONOMICZNA

Z deszczu pod rynnę nie zawsze studium przypadku Autor: Marcin Nikiel Sagan Consulting

Sztuka skutecznego zarządzania należnościami fundamentem długowiecznej firmy. Jolanta Dajek Ekspert ds. Zarządzania Należnościami

Prognozy finansowe: rachunek zysków i strat, bilans, przepływy pieniężne, najistotniejsze wskaźniki finansowe. Płynność finansowa.

GRUPA KAPITAŁOWA ABAK

Analiza ekonomiczna w przedsiębiorstwie

Hurtowanie artykułów spożywczych na dzień Xr. posiada następujące aktywa trwałe:

Zarządzanie finansami w małych i średnich przedsiębiorstwach. Wprowadzenie. dr hab. inż. Karolina Mazur, prof. UZ

Poznaj faktoring w Idea Money

Analiza ekonomiczna w przedsiębiorstwie Wprowadzenie

<1,0 1,0-1,2 1,2-2,0 >2,0

Grupa Pragma PRAGMA.PL

Zarządzanie należnościami. Paulina Drozda

WSKAŹNIKI JK-WZ-UW 1

RACHUNEK PRZEPØYWÓW PIENIÉÆNYCH. Jerzy T. Skrzypek

FAKTORING. kompendium

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstw z branży wydawniczej

Dyrekcja Generalna Lasów Państwowych Autor: Anna Paszkiewicz (

Grupa Kapitałowa Pragma Inkaso SA Podsumowanie Tarnowskie Góry,

Analiza finansowa i wskaźnikowa Vistula Group S.A. Jarosław Jezierski

Zarządzanie finansami w małych i średnich przedsiębiorstwach. Wprowadzenie. dr hab. inż. Karolina Mazur, prof. UZ

Katowice, 29 sierpień 2013 r. PREZENTACJA WYNIKÓW ZA I PÓŁROCZE 2013 GRUPY KAPITAŁOWEJ PRAGMA FAKTORING S.A.

KAPITAŁOWA STRATEGIA PRZEDISĘBIORSTWA JAN SOBIECH (REDAKTOR NAUKOWY)

ZAŁĄCZNIK DO WNIOSKU O UDZIELENIE POŻYCZKI

R. Jarosz. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Franczak Ewa. Uniwersytet Ekonomiczny. Krótkoterminowe finanse przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa z branży handel detaliczny,

Transkrypt:

Jak poprawić swój rating finansowy? dla 1

Co ma pozytywny wpływ na rating finansowy? mądre i trafione decyzje biznesowe prowadzących biznes sprzyjające otoczenie ekonomiczne 2

O decyzjach biznesowych trudno się rozwodzić, natomiast otoczenie Każdy podmiot działający na rynku działa w otoczeniu i jest przez to otoczenie nieustannie oceniany ODBIORCY zdolność realizowania terminowych dostaw przez dostawców nie tylko jakość dostarczanych towarów DOSTAWCY zdolność Odbiorców do terminowego regulowania należności co jest istotne przy szeroko stosowanych kredytach kupieckich PRACOWNICY oceniają pracodawców pod kątem wynagrodzeń, ich wysokości oraz terminowości pozostawiamy fakt środowiska pracy BANKI oceniają zdolność podmiotów pod kątem spłaty udzielanych im kredytów, pożyczek, czy też innych produktów finansowych UBEZPIECZYCIELE UBEZPIECZAJĄCY WIERZYTELNOŚCI oceniają ryzyko wystąpienia wypadków ubezpieczeniowych co rodzi konieczność wypłaty odszkodowania 3

Obraz podmiotu w ujęciu finansowym Wszystkie podmioty rynkowe dokonują ocen innych podmiotów Ich celem jest określenie zdolności podmiotu do realizacji zadań Opierają się na pozyskanych z rynku informacji o podmiocie a także na sprawozdaniach finansowych 4

Jak możemy kreować wizerunek swojego podmiotu w otoczeniu? Czyli dostępne instrumenty finansowe, które mają wpływ na zwiększenie płynności pomiotu. Skala działalności podmiotu wyrażona przez wielkość sprzedaży. OBROTY I ZYSKOWNOŚĆ WYPŁACALNOŚĆ Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych majątkiem obrotowym. Bieżąca płynność podmiotu wyrażona przez obrotowość elementów majątku obrotowego. Informacja, czy firma zarabia, czy jest rentowna. Zobowiązania krótkoterminowe, których cykl rotacji wyrażony jest w dniach. 5

Cykl rotacji CYKL ROTACJI ZAPASÓW CYKL ROTACJI NALEŻNOŚCI CYKL ROTACJI ZOBOWIĄZAŃ MOMENT ZAKUPU TOWARU MOMENT SPRZEDAŻY TOWARU MOMENT SPRZEDAŻY TOWARU (powstanie należności) MOMENT WPŁYWU NALEŻNOŚCI MOMENT ZAKUPU (powstanie zobowiązania) MOMENT REGULACJI ZOBOWIĄZANIA Długi cykl może oznaczać występowanie zapasów trudno zbywalnych. Długi cykl rotacji należności może oznaczać trudności w ściągalności należności. Długi cykl rotacji zobowiązań może oznaczać, problemy w regulowaniu zobowiązań. 6

Cykl obrotu oraz wskaźniki ZAKUP SPRZEDAŻ GOTÓWKA MATERIAŁY PRODUKCJA NALEŻNOŚCI GOTÓWKA ZACIĄGNIĘCIE ZOBOWIĄZANIA SPŁATA 7

Obrotowość należności, zapasów i zobowiązań (w dniach) CYKL ROTACJI ZAPASÓW CYKL ROTACJI NALEŻNOŚCI CYKL ROTACJI ZOBOWIĄZAŃ 8

Tak więc Wskaźniki oceny cyklu rotacji pokazują jak szybko dany podmiot gotówkę przeznaczoną na zakupy, produkcje, zamienia z powrotem na gotówkę, by móc regulować zobowiązania Możliwość szybszego generowania realnej gotówki oraz poprawy wskaźników tj. bezpośredniego wpływania na skrócenie cyklu rotacji należności, a przez to i pośrednio na skrócenie cyklu rotacji zobowiązań daje produkt finansowy, którym jest faktoring, zwłaszcza w jego odmianie bez regresu do faktoranta. 9

Faktoring właściwy pełny, czyli faktoring bez regresu Polega na sfinansowaniu przez faktora wierzytelności wraz z przejęciem ryzyka związanego z niewypłacalnością dłużnika. W tym przypadku instytucja faktoringowa w swoim interesie dokonuje oceny wypłacalności dłużnika. Poprawa relacji z Kontrahentami Skrócenie cyklu rotacji zobowiązań Brak ujęcia produktu finansowego jako zadłużenie w sprawozdaniu finansowym 10

Faktoring właściwy pełny, czyli faktoring bez regresu c.d. Jak sobie radzić z surową oceną zdolności przez Faktora? UBEZPIECZENIE WIERZYTELNOŚCI Lepsza ocena możliwości przyznania faktoringu bez regresu przez faktora Lepszy obraz ocenianej transakcji i ryzyka z nią związanego Rozproszenie ryzyka niewypłacalności na Faktora i Ubezpieczyciela 11

Dziękuję za uwagę Łukasz Ramczewski DYREKTOR SPRZEDAŻY DS. FAKTORINGU lukasz.ramczewski@pragma.pl +48 698 696 213 12