Jak oszczędzić pieniądze dzięki optymalizacji produkcji. Andrzej Kuś

Podobne dokumenty
SIMPLE.APS optymalizacja w planowaniu produkcji

Efektywne zarządzanie procesem produkcyjnym. Systemy informatyczne wspierające zarządzanie procesami produkcyjnymi.

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

Informatyczne Systemy Zarządzania Klasy ERP. Produkcja

DAJEMY SATYSFAKCJĘ Z ZARZĄDZANIA FIRMĄ PRODUKCYJNĄ

Zaawansowane planowanie i harmonogramowanie produkcji. Wrocław r.

Systemy Monitorowania Produkcji EDOCS

HARMONOGRAMOWANIE OPERACYJNE Z OGRANICZENIAMI W IFS APPLICATIONS

MS Project 2010 w harmonogramowaniu - planowanie zadań, działań, operacji i przedsięwzięć

systemy informatyczne SIMPLE.ERP Budżetowanie dla Jednostek Administracji Publicznej

Monitoring procesów z wykorzystaniem systemu ADONIS

Planowanie produkcji zyskuje znaczenie w firmach wytwórczych

o Zespół fachowców z wieloletnim doświadczeniem w branży IT o Specjalizacja w zakresie projektowania, programowania i wdrażania złożonych modeli

TSM TIME SLOT MANAGEMENT

... Zarządzanie Produkcją (MRP)

Wsparcie koncepcji Lean Manufacturing w przemyśle przez systemy IT/ERP

Stabilis - cyfrowe wsparcie Lean Manufacturing

Sage ERP X3 dla produkcji

Krzysztof Jąkalski Rafał Żmijewski Siemens Industry Software

Jakość i bezpieczeństwo produkcji spożywczej dzięki Siemens MOM

Informacje o wybranych funkcjach systemu klasy ERP Zarządzanie produkcją

Zarządzanie Zapasami System informatyczny do monitorowania i planowania zapasów. Dawid Doliński

Od ERP do ERP czasu rzeczywistego

Zakupy i kooperacje. Rys.1. Okno pracy technologów opisujące szczegółowo proces produkcji Wałka fi 14 w serii 200 sztuk.

Planowanie logistyczne

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami

Nowoczesne zarządzanie pracą serwisu w terenie

SKUTECZNE ROZWIĄZANIA DLA LOGISTYKI

Produkcja. Microsoft Dynamics AX KORZYŚCI: Elastyczne zarządzanie zasobami produkcyjnymi. Optymalizacja przepływu procesów produkcyjnych

Cechy systemu MRP II: modułowa budowa, pozwalająca na etapowe wdrażanie, funkcjonalność obejmująca swym zakresem obszary technicznoekonomiczne

Zintegrowany System Informatyczny (ZSI)

Logistyka w sferze magazynowania i gospodarowania zapasami analiza ABC i XYZ. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik

Stabilis Smart Factory

Zarządzanie zapasami. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik

Planowanie potrzeb materiałowych. prof. PŁ dr hab. inż. A. Szymonik

Skuteczność => Efekty => Sukces

Systemy ERP. dr inż. Andrzej Macioł

Firmy produkcyjne muszą nieustannie mierzyć się z rosnącymi wymaganiami klientów:

Oprogramowanie TERMIS. Nowoczesne Zarządzanie i Optymalizacja Pracy. Sieci Cieplnych.

KORPORACYJNE SYSTEMY ZARZĄDZANIA INFORMACJĄ

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ Przedstawienie systemów ERP i RAKSSQELL. Beata Rybicka Rafał Olejniczak

systemy informatyczne SIMPLE.PROD platforma rozwiązań dla produkcji

VENDO.ERP. CFI SYSTEMY INFORMATYCZNE SP. Z O.O. Trębacza 18b, Kraków biuro@cfi.pl

IPOPEMA Business Consulting Rozwiązania Quintiq

Qualiac Production CERTYFIKOWANE ROZWIĄZANIE ERGONOMIA PRODUKCJA WIELOKANAŁOWA

ZAPYTANIE OFERTOWE. b) Sprzęt do zintegrowanego zarządzania produkcją i magazynem

Brakujące ogniwo pomiędzy wdrożeniem systemu ERP a sukcesem biznesowym

Platforma Cognos. Agata Tyma CMMS Department Marketing & Sales Specialist atyma@aiut.com.pl AIUT Sp. z o. o.

Stawiamy na specjalizację. by CSB-System AG, Geilenkirchen Version 1.1

TEMAT: Planowanie i sterowanie produkcją i realizacją usług. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik

DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

KBBS 2015 SYSTEM MONITORINGU I ZARZĄDZANIA ZUŻYCIEM ENERGII ELEKTRYCZNEJ. Grzegorz Tadra a, Radosław Grech b

PRODUKCJA BY CTI. Opis programu

Korzyści z wdrożenia Plan-de-CAMpagne

Business Development Consulting

Sterowanie wykonaniem produkcji

Informatyzacja przedsiębiorstw. Cel przedsiębiorstwa. Komputery - potrzebne? Systemy zarządzania ZYSK! Metoda: zarządzanie

Zarządzanie procesami i logistyką w przedsiębiorstwie

Rachunkowość zarządcza. Zespół Katedry Rachunkowości Menedżerskiej SGH 1. Wykorzystanie rachunku kosztów zmiennych. Dr Marcin Pielaszek

KONTROLING I MONITOROWANIE ZLECEŃ PRODUKCYJNYCH W HYBRYDOWYM SYSTEMIE PLANOWANIA PRODUKCJI

Rachunkowość zarządcza. Zespół Katedry Rachunkowości Menedżerskiej SGH 1. Rachunek kosztów zmiennych i analiza koszty rozmiary produkcji zysk (CVP)

Inteligentna fabryka NARZĘDZIA. APS-y to przeszłość. Inteligentne fabryki już działają

Koncepcje planowania w narzędziach Rekord. ERP

System Profesal. Zarządzanie przez fakty

DDM funkcjonalność

Prowadzący: Michał Pietrak Łukasz Lipiński. Planowanie zasobów. Strona: 1

Bilansowanie zasobów w zintegrowanych systemach zarządzania produkcją. prof. PŁ dr inż. Andrzej Szymonik

produkować, promować i sprzedawać produkty, zarządzać i rozliczać przedsięwzięcia, oraz komunikować się wewnątrz organizacji.

Zarządzanie produkcją dr Mariusz Maciejczak. PROGRAMy. Istota sterowania

Rozwiązania IT dla przedsiębiorstw produkcyjnych

Istnieje możliwość prezentacji systemu informatycznego MonZa w siedzibie Państwa firmy.

Informatyka w zarządzaniu produkcją

opis funkcjonalności LogoMate

DevOps w duecie. Autorzy: Cezary Krzemiński Dariusz Puchalak

SIMPLE systemy zarządzania uczelnią

Planowanie i sterowanie produkcją cz. 2

Zarządzanie zapasami. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik

ZAPRASZA DO SKŁADNIA OFERT

Automatyzacja Procesów Biznesowych. Systemy Informacyjne Przedsiębiorstw

OBIEG INFORMACJI I WSPOMAGANIE DECYZJI W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH

LOGISTYKA PRODUKCJI. dr inż. Andrzej KIJ

Paweł Gołębiewski. Softmaks.pl Sp. z o.o. ul. Kraszewskiego Bydgoszcz kontakt@softmaks.pl

Case Study. Rozwiązania dla branży metalowej

Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw.

Zarządzanie Produkcją III

Zarządzanie zapasami. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik

Spis treści. Wstęp... 11

Typy systemów informacyjnych

Zarządzanie łańcuchem dostaw

KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW

Agenda. O firmie. Wstęp Ksavi. Opis funkcjonalności systemu Ksavi Auditor. Podsumowanie

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA

Spis treści Supermarket Przepływ ciągły 163

Planowanie produkcji w systemie SAP ERP w oparciu o strategię MTO (make to order)

Dobór systemów klasy ERP

Sage ERP X3 dla dystrybucji

Planowanie produkcji w systemie SAP ERP w oparciu o strategię MTS (Make To Stock)

Transkrypt:

Jak oszczędzić pieniądze dzięki optymalizacji produkcji Andrzej Kuś

Plan prezentacji Kilka słów o firmie Wspieranie pracy planistów Narzędzia wizualizacji planów Mechanizmy optymalizacji Scenariusze co-jeśli Plan zdolności produkcyjnych

Simple Organizujemy skuteczne zarządzanie. Dostarczamy przedsiębiorstwom i instytucjom rozwiązania organizacyjne wykorzystujące technologie informatyczne i wiedzę z zakresu zarządzania.

Simple SIMPLE SA działa już 22 lat na rynku IT. Oferuje sprawdzone rozwiązania. Powstanie SIMPLE Sp. z o.o. Przekształcenie w SIMPLE S.A. Pierwsze notowanie na CeTO Debiut na GPW Certyfikat ISO 9001:2000

Simple System posiada liczne certyfikaty i nagrody

Systemy APS Advanced Planning System, klasa zaawansowanych systemów informatycznych, stanowiących rozwinięcie systemów MRP II i ERP, a pozwalających wykonywad złożone operacje planistyczne i symulacyjne wraz z optymalizacją. Oryginalny koncept APS powstał w Stanach Zjednoczonych w latach 90.

Systemy APS system i metodologia, w której podejmowanie decyzji (jak np. planowanie, kolejkowanie) w przedsiębiorstwach, zsynchronizowanie różnych sekcji, prowadzi do pełnej optymalizacji. technologia używana do planowania łaocucha zapotrzebowao oraz pomagająca przy podejmowaniu decyzji w jednostce produkcyjnej. system planujący produkcję w oparciu na dostępnych materiałach i zapotrzebowaniu system optymalizujący sterowanie procesami wytwarzania

Simple.APS

Zadania systemów APS Definiowanie zasobów: Wsparcie dla planistów Fabryki, zakłady, kooperanci Wydziały, centra robocze Stanowiska, maszyny, pracownicy Definiowanie zdolności i umiejętności produkcyjnych Możliwośd planowania w tym samym czasie przez wielu planistów Dowolnośd planowania w układzie stanowisk, wydziałów, maszyn, linii produkcyjnych, klientów

Zadania systemów APS Wizualizacja planów Pobieranie danych z systemów ERP Planowanie ręczne: Funkcje przeciągania zleceo z wykorzystaniem metody drag-and-drop Zaawansowane planowanie poprzez nakładanie się zleceo, ograniczenia magazynowe, daty dostaw, priorytety czy inne bieżące ograniczenia Plan graficzny dla zasobów i ich dostępności Wyróżnienie wąskich gardeł dla szybszego wykrywania konfliktów

Zadania systemów APS Mechanizm optymalizacji Reguły optymalizacji bazujące na celach i wymaganiach produkcji Zarządzanie bilansowaniem w aspekcie terminów realizacji, priorytetów, pracy w toku, redukcji czasów przygotowawczych, pracy pozostałej do wykonania Planowanie JIT (Just In Time)

Zadania systemów APS Budowa wielu wariantów planów Przewidywanie wyników na bazie rzeczywistych i eksperymentalnych kalendarzy Lista zmienionych zleceo poprzez zmiany w kalendarzu Kluczowe wskaźniki działania jako narzędzia do analizy wpływu poczynionych zmian Wiele scenariuszy porównywania kalendarza głównego z eksperymentalnym

Zadania systemów APS Plan zdolności produkcyjnych Narzędzia do automatycznego planowania międzyoperacyjnego Zapotrzebowao na materiały Określenie poziomu zapasów i dostępności Wsparcie dla producentów stosujących wielopoziomowe BOMy

Zyski biznesowe Pełen wgląd w planowanie i bieżący stan produkcji Podniesienie zysku przez skrócenie czasu wytworzenia Obniżenie kosztów przez zmniejszenie zapasów, nadgodzin i rezygnację z arkuszy Excel Tworzenie dokładnych i realistycznych harmonogramów, na których może polegad całe przedsiębiorstwo

Zyski biznesowe Podejmowanie decyzji na podstawie pełnych informacji z pełnym zrozumieniem możliwych skutków decyzji Dokładne sugerowanie zasobów koniecznych do realizacji każdego zlecenia i czasu zakooczenia zlecenia Szybka i dokładna odpowiedź z analizą wpływu na nagłe zmiany planu Dokładna koordynacja planowania w przedsiębiorstwie wielozakładowym

Podsumowanie Różne są przyczyny dla których przedsiębiorcy inwestują w systemy informatyczne wspierające produkcję. SIMPLE.ERP wybierany jest ze względu na możliwośd dostosowania do indywidualnych potrzeb oraz szybki zwrot z inwestycji.

Dziękuje za uwagę SIMPLE S.A. 04-555 Warszawa, ul. Bronisława Czecha 49/51 tel.: (0-22) 812 58 98, fax: (0-22) 815 49 83 WWW.SIMPLE.COM.PL