Zaawansowane planowanie i harmonogramowanie produkcji. Wrocław r.

Transkrypt

1 Zaawansowane planowanie i harmonogramowanie produkcji. Wrocław r.

2 SIMPLE.APS Zlecenie produkcyjne: pochodzące z zewnętrznych systemów ERP dane o zleceniach produkcyjnych posiadających przypisane zestawienia operacji do wykonania oraz przydzielone zasoby; wprowadzone bezpośrednio zlecenia wykonania pojedynczych prac; informacje o postępie prac rejestrowane bezpośrednio lub pochodzące z zewnętrznych programów.

3 SIMPLE.APS

4 SIMPLE.APS

5

6 Zasoby podstawowe Rodzaje zasobów podstawowych: maszyny; pracownicy; kooperanci; maszyny typu wsadowego; maszyny typu tunelowego. Cechy zasobów podstawowych: ograniczona/nieograniczona zdolność produkcyjna; optymalne obciążenie; efektywność; dzienna/tygodniowa zdolność produkcyjna; kalendarz pracy; zasoby alternatywne; zasoby podrzędne.

7 Zasoby podrzędne Rodzaje zasobów podrzędnych: osprzęt; forma/matryca; magazyn, miejsce składowania; trasa przewozu; samochód, transport; narzędzie i inne określane przez użytkownika Zasoby podrzędne posiadają przypisany kalendarz, który w powiązaniu z kalendarzem zasobu głównego tworzy siatkę służącą do ustalenia harmonogramu.

8 Kalendarze Cechy kalendarzy: nieograniczona liczba; definiowalne nazwy i zakresy obowiązywania; oznaczenie świąt i dni wolnych od pracy; każdy dzień tygodnia może posiadać inny układ godzin.

9 Konfiguracja godzin pracy. Grafik dzienny

10 Wykres Gantta dla zasobów Wykres Gantta dla zasobów jest podstawowym diagramem aplikacji prezentującym plan realizacji zleceń produkcyjnych przydzielonych do zasobów w czasie.

11 Wykres Gantta dla zasobów Wykres Gantta dla zasobów jest podstawowym diagramem aplikacji prezentującym plan realizacji zleceń produkcyjnych przydzielonych do zasobów w czasie.

12 Wykres Gantta dla zasobów Podstawowe cechy wykresu: użytkownik może ręcznie planować operacje; intuicyjna nawigacja między operacjami zleceń oraz zleceniami powiązanymi; dynamiczne zmiany skali czasu lub użycie jednego z predefiniowanych przedziałów; automatyczne, konfigurowalne informacje zawierające szczegóły każdego obiektu znajdującego się na wykresie; graficzne oznaczanie stanu operacji, czasów przygotowawczych, opóźnień w realizacji, cech charakterystycznych operacji.

13 Opcja ta umożliwia zdefiniowanie cech charakterystycznych operacji/produktów Charakterystyki

14 służących do określenia np.: czasów przezbrojeń zasobów w przypadku wykonywania operacji posiadających różne cechy charakterystyczne. Charakterystyki

15 Operacje wykonywane z wykorzystaniem zasobów typu wsadowego mogą wyć wykonywane równolegle. Charakterystyki

16 Łączenie operacji odbywa się z uwzględnieniem metod obróbki cieplnej. Charakterystyki

17 Wykres Gantta wg zleceń produkcji Wykres Gantta dla zleceń jest diagramem pomocniczym obrazującym przebieg realizacji zlecenia w czasie.

18 Wykres Gantta wg zleceń produkcji Podstawowe cechy wykresu: definiowalne, graficzne oznaczenie stanu operacji; przejrzyste spojrzenie na proces realizacji zlecenia; dynamiczne zmiany skali czasu lub użycie jednego z predefiniowanych przedziałów; automatyczne, konfigurowalne informacje zawierające szczegóły każdego obiektu znajdującego się na wykresie.

19 Wykres obrazuje obciążenie zasobów przez operacje oraz przestoje. Obciążenie zasobów

20 Obciążenie zasobów Podstawowe cechy wykresu: definiowalne, graficzne oznaczenie rodzaju obciążenia; możliwość analizy obciążenia dziennego oraz tygodniowego; automatyczne, konfigurowalne informacje zawierające szczegóły każdego obiektu znajdującego się na wykresie.

21 Kryteria harmonogramowania Dostępne standardowo kryteria harmonogramowania: minimalizacja czasów przygotowawczych; minimalizacja czasów oczekiwania; minimalizacja opóźnień; minimalizacja największego opóźnienia; minimalizacja odchyleń od terminów dostaw; maksymalizacja realizacji priorytetów zleceń; maksymalizacja obciążenia zasobów; maksymalizacja przychodu w okresie.

22 Wskaźniki Dostępnych jest szereg wskaźników pozwalających określić jakość otrzymanego harmonogramu w odniesieniu do założonych wartości.

23 Kryteria optymalizacji Algorytm optymalizacji jest w rękach użytkownika posiadającego możliwość określenia wagi każdego z kryteriów optymalizacji.

24 Kryteria optymalizacji - wskaźniki Uzyskane w procesie optymalizacji wyniki można prześledzić analizując zmiany kluczowych wskaźników.

25 Porównanie wskaźników Wartości wskaźników dla różnych harmonogramów mogą być z łatwością porównywane.

26 Struktura programu ŚRODOWISKO SESJA 1 HARMONOGRAM 1 Struktura danych w SIMPLE.APS pozwala na dostosowanie programu do schematu organizacji produkcji w firmie: HARMONOGRAM 2 HARMONOGRAM n SESJA n HARMONOGRAM 1 HARMONOGRAM 2 środowisko - fabryka, oddział, wydział produkcyjny, instalacja technologiczna; sesja zestaw stałych danych o zleceniach podlegających harmonogramowaniu; harmonogram wersje realizacji zleceń w ramach sesji. HARMONOGRAM n

27 SIMPLE.APS Wymiana danych: SIMPLE.APS jest zintegrowany z modułem produkcyjnym systemu SIMPLE.ERP; SIMPLE.APS posiada interfejs ułatwiający integrację z innymi systemami.

28

29 SIMPLE.ERP Finanse i księgowość Majątek Trwały Controlling Obrót towarowy Zamówienia Internetowe Zarządzanie Łańcuchem Dostaw Personel Produkcja SIMPLE.CRM/BPM SIMPLE.HCM esimple.bi SIMPLE.APS

30 Nie mów mi, kto jest Twoim Kluczowym Klientem. Powiedz mi dla kogo jesteś Kluczowym Dostawcą.

31