Upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektu

Podobne dokumenty
Tadeusz Wojciechowski. Warszawa, 31 maja 2016 r.

WARSZTATY. Upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektów programu Erasmus+ w praktyce.

UPOWSZECHNIANIE I WYKORZYSTYWANIE REZULTATÓW PROJEKTÓW W PROGRAMIE ERASMUS+

Upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektów

PODZIEL SIĘ SUKCESEM! UPOWSZECHNIANIE I WYKORZYSTYWANIE REZULTATÓW PROJEKTÓW W PROGRAMIE ERASMUS+ 12 stycznia 2018 r.

UPOWSZECHNIANIE REZULTATÓW PROJEKTU ERASMUS+ Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji

JAK BADAĆ JAKOŚĆ W PROJEKTACH PARTNERSTW STRATEGICZNYCH?

PLATFORMA REZULTATÓW PROJEKTÓW ERASMUS+

UPOWSZECHNIANIE I WYKORZYSTYWANIE REZULTATÓW. Materiały szkoleniowe dla beneficjentów programu Erasmus+

Staże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo

Istota upowszechniania i wykorzystywania rezultatów programu Uczenie się przez całe Ŝycie

Ponadnarodowa mobilność kadry niezawodowej edukacji dorosłych (konkursy wniosków 2018, 2019 i 2020)

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

Projekty mobilności kadry edukacji szkolnej

organizatorzy: Regulamin

Akademia Erasmus+ Spotkanie z cyklu Na ważny temat : Skuteczna promocja rezultatów projektów w programie Erasmus+ Warszawa, 16 grudnia 2014 r.

Staże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo

Zarządzanie projektem

Tytuł slajdu. Polsko-Ukraińskiej Rady. Wymiany Młodzieży. Spotkanie wprowadzające dla beneficjentów. Podtytuł slajdu. 9 sierpnia 2017, Warszawa

JAK PRZYGOTOWAĆ DOBRY PROJEKT?

STRUKTURA PROGRAMU ERASMUS+ (SEKTORY)

POLITECHNIKA POZNAŃSKA. Jak przygotować dobry projekt w ramach funduszy strukturalnych?

PO WER. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój. Ponadnarodowa mobilność uczniów.

Kluczowe elementy przygotowania raportu końcowego. erasmusplus.org.pl

Załącznik II Upowszechnianie i wykorzystywanie wyników

KARTA JAKOŚCI MOBILNOŚCI W OBSZARZE KSZTAŁCENIA I SZKOLENIA ZAWODOWEGO

Możliwości dofinansowania realizacji projektów z programu Erasmus+

Erasmus+ Program Unii Europejskiej w dziedzinie edukacji, szkoleń, młodzieży i sportu na lata

Opis III Osi Priorytetowej Programu: Szkolnictwo wyższe dla gospodarki i rozwoju

organizatorzy: Przewodnik

REKOMENDACJE DLA WNIOSKODAWCÓW


Konkursy organizowane przez IZ PO WER w ramach IV Osi Priorytetowej PO WER. Warszawa, 12 maja 2015 r.

REKOMENDACJE DLA WNIOSKODAWCÓW


Zarządzanie projektem

BUDOWANIE POTENCJAŁU W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO

Program Erasmus + Kształcenie i szkolenia zawodowe

PRZEWODNIK KONKURSU EDUINSPIRATOR 2018

Upowszechnianie i wykorzystanie rezultatów w projektach transferu innowacji

Jak przygotować dobry projekt w programie Leonardo da Vinci?

Partnerskie Projekty Szkół Aspekty merytoryczne raportu końcowego, baza EST

Jak przygotować dobry projekt w programie Leonardo da Vinci?

Rola samorządu terytorialnego w realizacji ponadnarodowych projektów edukacyjnych w programie Erasmus+

ERASMUS+ Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe Leonardo da Vinci

Zasadniczym celem programu jest przyczynienie się do:

Szkoła rozpoczęła realizację projektów w ramach programu Erasmus + od 2014r.

Raport Uczestnika Mobilności - KA1 - Mobilność Edukacyjna - Mobilność Kadry Edukacji Szkolnej

PRZYGOTOWANIE WNIOSKU

Rozliczenie końcowe projektu na podstawie obsługi systemu Mobility Tool+

Konkurs EDUinspiracje 2011 Konkurs na najlepszy projekt programu Uczenie się przez całe życie pod hasłem Mobilność od juniora do seniora

LISTA SPRAWDZAJĄCA. Karta oceny merytorycznej (jakości) projektu.

Program Leonardo da Vinci

Program Edukacja (MF EOG ) Working together for a green, competitive and inclusive Europe

Partnerstwa strategiczne w dziedzinie szkolnictwa wyższego ogólna charakterystyka. Małgorzata Członkowska-Naumiuk

Nowa rola poradni psychologiczno-pedagogicznych. Jak odpowiadać na potrzeby pracowników szkół i placówek. Ożarów Mazowiecki, 20 maja 2013 r.

Przygotowanie projektu w oparciu o kryteria oceny. Katarzyna Żarek Narodowa Agencja Programu Erasmus+

PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA

Program Leonardo da Vinci

Zasady konstrukcji budżetu projektów typu Partnerstwa strategiczne. Anna Bielecka

Tego jeszcze nie było, ale warto spróbować - integracja społeczna w projektach innowacyjnych i ponadnarodowych w 2010 r.

ERASMUS+ KORZYŚCI Dla instytucji: Indywidualne:

Projekt Europa 50 plus

OKRESOWY PLAN EWALUACJI

projektu innowacyjnego testującego

Załącznik nr 5. Plan komunikacji

Erasmus+ Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus

Prezentacja programu Leonardo da Vinci

Warszawa, 10 maja 2016 r

PARTNERSTWA STRATEGICZNE NA RZECZ EDUKACJI SZKOLNEJ (WNIOSEK 201)

Aspekty merytoryczne raportu postępów Baza EST Upowszechnianie rezultatów projektu

STANDARDY I KRYTERIA OCENY JAKOŚCI PROGRAMÓW PROMOCJI ZDROWIA I PROFILAKTYKI W RAMACH SYSTEMU REKOMENDACJI

EDUKACJA ZAWODOWA W NOWEJ PERSPEKTYWIE

-ogólna charakterystyka i zasady finansowania

Fragment dokumentu Erasmus+ International Credit Mobility - Do s and don ts for participant higher education institutions

PODZIEL SIĘ SUKCESEM!

UZASADNIENIE OCENY SPEŁNIENIA KRYTERIUM SPÓJNOŚCI (WYPEŁNIĆ W PRZYPADKU ZAZNACZENIA ODPOWIEDZI NIE POWYŻEJ)

AKCJA 1. STAŻE I PRAKTYKI ZAGRANICZNE DLA UCZNIÓW I KADRY KSZTAŁCENIA ZAWODOWEGO. Warszawa, 11 stycznia 2017 r.

Fundusze UE, jako środki publiczne, wymagają starannego wydatkowania.

Kształcenie i szkolenia zawodowe

Innowacyjne wykorzystanie coachingu do wspierania równowagi praca-rodzina. Kraków, 14marca 2012 rok

Erasmus r r. Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus

SPOTKANIE INFORMACYJNE. Warszawa

Erasmus r r. Erasmus+ Edukacja szkolna COMENIUS

REGULAMIN KONKURSU EDUINSPIRACJE 2018

1. Europejski Plan Rozwoju Szkoły założenia

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

INFORMACJA I PROMOCJA W PROJEKTACH WYMAGANIA DLA POLSKICH BENEFICJENTÓW OBOWIĄZKOWE ELEMENTY WIZUALNE

Uszczegółowienie kryterium / Sposób przydzielania punktacji KRYTERIA STRATEGICZNE W ODNIESIENIU DO LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU 1.

Konferencja Nowoczesne technologie w edukacji

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

PLAN EWALUACJI PROJEKTU Nowoczesna edukacja szansą młodych lubomierzan

PRAKTYCZNE UMIEJĘTNOŚCI KLUCZEM DO SUKCESU W ZAWODZIE KSIĘGOWEGO

Część I: Dane Wnioskodawcy

Oferta programu Erasmus+ sektora Edukacja dorosłych dla organizacji prowadzących szkolenia

RAPORT KOŃCOWY MERYTORYCZNY do Umowy finansowej nr za okres od do.. FUNDUSZ STYPENDIALNY I SZKOLENIOWY. Działanie Współpraca Instytucjonalna

Erasmus+ Edukacja dorosłych to sektor realizujący Akcje 1 i 2 programu Erasmus+ w odniesieniu do niezawodowej edukacji osób dorosłych.

Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą

Transkrypt:

Upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektu Szkolenie dla beneficjentów Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój realizujących projekty zgodnie z warunkami programu Erasmus+ Projekt Staże zagraniczne dla uczniów i absolwentów szkół zawodowych oraz szkolenia kadry kształcenia zawodowego 12 maja 2016 r. Warszawa

Założenia programu Erasmus+ Program Erasmus+ będzie wywierał szerszy wpływ niż poprzedzające go programy. Program Erasmus+ kładzie większy nacisk na rozpowszechnianie i wykorzystywanie wyników, Działania służące rozpowszechnianiu i wykorzystywaniu wyników są sposobem zaprezentowania pracy, jaką wykonano w ramach projektu Erasmus+.

Założenia programu Erasmus+ Dzielenie się rezultatami poza organizacjami uczestniczącymi umożliwi szerszej społeczności korzystanie z prac, które otrzymały finansowanie UE, Każdy z projektów jest krokiem w kierunku osiągnięcia ogólnych celów programu Erasmus+ Szczególną uwagę poświęca się związkowi między programem a strategiami politycznymi.

Projekty dotyczące mobilności STRATEGIA DG DS. EDUKACJI I KULTURY W ZAKRESIE ROZPOWSZECHNIANIA I WYKORZYSTYWANIA WYNIKÓW PROGRAMU Zrealizowane projekty dotyczące mobilności Badania skutków Projekty, które okazały się sukcesem/ Ambasadorzy Wyniki przedstawione na stronach internetowych, w serwisach społecznościowych, w prasie, publikacjach, w trakcie imprez itd. Wideo, media społecznościowe, imprezy itd.

Upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektów Erasmus+ Kto czerpie korzyści z upowszechniania rezultatów projektów Erasmus+? Dlaczego upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektów Erasmus+ jest ważne? Kiedy i jak upowszechniamy rezultaty naszych projektów?

Istota upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektów Erasmus+ Upowszechnianie jest zaplanowanym procesem dostarczania informacji na temat jakości, przydatności i skuteczności wyników projektów, kierowany do kluczowych interesariuszy projektu/programu. Wykorzystywanie rezultatów projektu to planowy proces mający na celu przekonanie indywidualnych użytkowników końcowych do przyjęcia i zastosowania wyników projektów. Cel: Wzmocnienie wartości osiąganych rezultatów poprzez upowszechnienie i wykorzystywanie oraz wprowadzenie ich na trwałe do praktyki edukacyjnej.

POWER kształcenie i szkolenie zawodowe według KA1 - Mobilność edukacyjna Cel szczegółowy PO WER (VET) Wzmocnienie kompetencji zawodowych i kluczowych osób z wykorzystaniem programów mobilności ponadnarodowej Wskaźnik rezultatu PO WER (VET) liczba uczniów i absolwentów placówek kształcenia i szkolenia zawodowego, którzy wzmocnili zdolności do zatrudnienia poprzez udział w zagranicznych stażach w zakresie kształcenia i szkolenia zawodowego Sposób pomiaru Dokumenty potwierdzające nabyte umiejętności, kompetencje, zwiększenie wiedzy oraz zmiany postaw uczestników mobilności

Funkcjonowanie projektu w aspekcie kryteriów ewaluacyjnych Źródło: European Commission, Working Document No. 1. Indicative Guidelines on Evaluation. Methods: Ex ante Evaluation, August 2006, s.4.

Rezultaty projektów programu Erasmus+ (Mobilności edukacyjnej) Rezultaty są kluczowym elementem finansowanych projektów. Rodzaj rezultatu będzie różnił się w zależności od rodzaju projektu. Rezultaty projektu mogą mieć różny charakter i obejmować zarówno konkretne rezultaty materialne jak też zdobyte przez organizatorów projektu i uczestników działań rezultaty niematerialne.

Wniosek według KA1 - Mobilność edukacyjna wymagania związane z upowszechnianiem i wykorzystywaniem rezultatów D. Opis projektu Prosimy opisać uzasadnienie proponowanego projektu. Jakie są jego cele? Jakie zagadnienia i potrzeby uwzględnia? E.1. Efekty uczenia się Prosimy opisać, jakie kompetencje (wiedza, umiejętności, postawy) zostaną nabyte lub podniesione przez uczestników projektu. H. Kontynuacja Prosimy opisać działania, które będą miały miejsce po zakończeniu głównych działań projektu. H.1. Wpływ Prosimy opisać spodziewany wpływ projektu na uczestników, instytucję wnioskującą, instytucje partnerskie i inne grupy docelowe. H.2. Upowszechnianie rezultatów projektu Prosimy opisać działania, które zostaną przeprowadzone w celu dzielenia się rezultatami projektu poza Państwa instytucją i instytucjami partnerskimi. Jakie będą grupy docelowe działań upowszechniających? H.3. Ewaluacja Prosimy opisać, jakie działania zostaną podjęte w celu przeprowadzenia oceny projektu oraz określenia, czy i w jakim stopniu osiągnął on zakładane cele i rezultaty.

Oczekiwania i wymagania od beneficjentów programu w kontekście upowszechniania i wykorzystywania rezultatów na etapie wnioskowania

Raport z realizacji - KA1 - Mobilność edukacyjna wymagania związane z upowszechnianiem i wykorzystywaniem rezultatów 7.1. Efekty uczenia się/kształcenia Prosimy opisać, jakie kompetencje (wiedza, umiejętności, postawy) zdobyli / rozwinęli uczestnicy projektu w odniesieniu do każdego zrealizowanego działania? Czy proces ten odbywał się zgodnie z założeniami projektu? Jeśli nie, prosimy o wyjaśnienie. Jako podstawę opisu można wykorzystać efekty raportów uczestników projektu. 7.3. Wpływ Prosimy opisać wpływ projektu na uczestników, organizacje uczestniczące, grupy docelowe i innych zainteresowanych. 8. Upowszechnianie rezultatów projektu Którymi z rezultatów projektu chcieliby się Państwo podzielić? Prosimy o podanie konkretnych przykładów. 9. Plany na przyszłość i propozycje Czy zamierzają Państwo kontynuować współpracę z organizacjami partnerskimi przy realizacji przyszłych wspólnych projektów? Tak, Prosimy wyjaśnić, w jaki sposób.

Oczekiwania i wymagania od beneficjentów programu w kontekście upowszechniania i wykorzystywania rezultatów na etapie raportowania

Upowszechnianie rezultatów Upowszechnianie oznacza rozprzestrzenianie na szeroką skalę. W przypadku programu Erasmus+ obejmuje ono rozpowszechnianie w jak największym stopniu informacji na temat sukcesów i wyników projektu. Skuteczne rozpowszechnianie wyników wymaga opracowania na początku projektu odpowiedniego procesu. Powinien on odnosić się do przyczyny, zakresu, sposobu, czasu, odbiorcy i miejsca rozpowszechniania wyników zarówno podczas okresu finansowania, jak i po jego zakończeniu. /Przewodnik po programie Erasmus+/

Wykorzystywanie rezultatów Wykorzystywanie oznacza stosowanie i korzystanie z czegoś. W przypadku programu Erasmus+ oznacza to maksymalizowanie potencjału finansowanych działań, tak aby z wyników korzystano poza okresem realizacji projektu. Wyniki należy przygotować w sposób umożliwiający dostosowanie ich do potrzeb innych, przeniesienie na nowe obszary, zapewnienie trwałości po zakończeniu okresu. /Przewodnik po programie Erasmus+/

Upowszechnianie to proces Rezultaty, które chcemy promować powinny być dookreślone szczegółowo. Rezultaty Grupa odbiorców Grupa odbiorców powinna być szczegółowo scharakteryzowana. Należy pamiętać o różnorodności narzędzi oraz dopasowaniu do grupy odbiorców. Narzędzia Trwałość Należy podejmować takie działania, które pozwolą żyć naszym rezultatom dłużej niż czas trwania projektu. Nie należy zapominać o ewaluacji

Jak skutecznie upowszechniać rezultaty? Krok 1 Wybór rezultatu, który chcemy upowszechniać Krok 2 Zidentyfikowanie grupy docelowej Krok 3 Wybór narzędzia Krok 4 Tworzenie przekazu

Narzędzia upowszechniania Przykładowe narzędzia wykorzystywane do upowszechniania rezultatów: media tradycyjne (radio, telewizja); Internet strony internetowe (własne oraz branżowe); media społecznościowe (facebook, twitter, instagram, pinterest); materiały drukowane (raporty, broszury, ulotki, prasa branżowa); wydarzenia (konferencje, wernisaże, wystawy, gale, seminaria, targi, sympozja).

Najczęściej popełniane błędy: brak zaplanowanej strategii (planu) upowszechniania rezultatów; mylenie narzędzia z produktem i rezultatem; brak dokumentacji osiągniętych rezultatów; pomijanie grup docelowych innych niż najbliższe; słaba jakość produktu; brak działań wzmacniających trwałość rezultatów; raportowanie hasłowe, bez podawania danych jakościowych i ilościowych.

W procesie upowszechniania należy pamiętać, że Beneficjent jest zobowiązany do: informowania o dofinansowaniu na wszystkich materiałach, produktach, rezultatach, które powstały; powinien stosować klauzulę dotyczącą odpowiedzialności za publikowane treści (tylko wydawca ją ponosi, nie Komisja Europejska); stosować logotypy wg wytycznych Komisji Europejskiej.

Wpływ Wpływ oznacza oddziaływanie realizowanego działania lub jego wyników na ludzi, praktyki, organizacje i systemy. Należy także uwzględnić korzyści dla innych zainteresowanych stron, tak aby projekty wywierały wyraźniejsze skutki, a zainteresowane strony korzystały z nich w jak największym zakresie. /Przewodnik po programie Erasmus+/

Trwałość Jest zdolnością kontynuowania projektu i wykorzystywania jego wyników po zakończeniu okresu finansowania. Nie wszystkie części projektu lub wyniki mogą być trwałe, zatem ważne jest, aby postrzegać rozpowszechnianie i wykorzystywanie wyników jako proces postępujący, który wykracza poza czas trwania projektu i będzie trwał w przyszłości. /Przewodnik po programie Erasmus+/

Nad czym musimy zastanowić się aby zapewnić wpływ i trwałość rezultatów projektu? Kto po zakończeniu projektu mógłby być zainteresowany, tym co w nim wypracowano? W jakiej formie będą dostępne rezultaty? W jaki sposób rezultaty będą bezpośrednio wykorzystywane przez instytucje partnerskie?

Cechy zapewniające trwałość rezultatów projektu wyjątkowość połączona z jakością; cenność (w wymiarze materialnym i niematerialnym); istotność, sensowność, adekwatność do potrzeb; uniwersalność, ponadczasowość; potencjał rozwoju; mierzalność, możliwość poddania ocenie; kontekstowość ; efektywność, stosunek efektów do nakładów.

Działania zwiększające trwałość rezultatów Przykładowe działania: włączanie rezultatów w działalność organizacji; zgłaszanie innowacji np.: pedagogicznych (innowacyjne rezultaty); włączanie wypracowanych rekomendacji, nowych pomysłów w działania innych organizacji; otwarte licencje -Creative Commons.

Zagadnienia do przemyślenia i ustalenia przez zespół realizujący projekt Erasmus+ Co zostanie osiągnięte w trakcie realizacji projektu? Jak będą upowszechniane rezultaty projektu? Kto po zakończeniu projektu mógłby być zainteresowany, tym co w nim wypracowano? W jakiej formie będą dostępne rezultaty? Czy rezultaty będą bezpośrednio wykorzystywane przez instytucje partnerskie? Czy właściwe będzie ograniczenie sposobu wykorzystania rezultatów, np. wyłączenie wykorzystania w celach komercyjnych? Jakie działania można będzie przeprowadzić w trakcie projektu, w której fazie, a jakie dopiero po ich zakończeniu? Czy można już teraz nawiązać współpracę z instytucjami, które mogą być przydatne przy wdrażaniu projektu?

Ryzyko związane z rozwiązywaniem problemów

Platforma Rezultatów Projektów Erasmus+ http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/projects/

Platforma Rezultatów Projektów Erasmus+ wsparcie FRSE www.erasmusplus.org.pl/upowszechnianie/platforma/ Kontakt: upowszechnianie@erasmusplus.org.pl lub eac-projectsplatform-helpdesk@ec.europa.eu

KORZYŚCI Z KORZYSTANIA Z PLATFORMY Dostęp do rezultatów zrealizowanych projektów możliwość skorzystania z wypracowanych rozwiązań. Inspiracja dla przyszłych beneficjentów, nowych działań, nowych pomysłów, innowacyjnych metod realizacji i sposobów upowszechniania rezultatów. Wyróżnienie szansa dla najlepszych projektów na lepsza widoczność i skuteczniejszą promocję i rozwój współpracy międzynarodowej.

Dziękuję za uwagę Tadeusz wojciechowski Zespół Upowszechniania Rezultatów tadeusz.wojciechowski@frse.org.pl

Konkurs EDUinspirator 2016

Konkurs EDUinspirator 2016

Kontakt w konkursie EDUinspirator Joanna Dąbrowska Zespół Upowszechniania Rezultatów eduinspiracje@frse.org.pl www.eduinspiracje.org.pl