Tego jeszcze nie było, ale warto spróbować - integracja społeczna w projektach innowacyjnych i ponadnarodowych w 2010 r.

Transkrypt

1 Tego jeszcze nie było, ale warto spróbować - integracja społeczna w projektach innowacyjnych i ponadnarodowych w 2010 r. Regionalny Ośrodek Europejskiego Funduszu Społecznego w Kielcach Konferencja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

2 Cechy projektu innowacyjnego. 1. Celem projektu innowacyjnego jest poszukiwanie nowych, lepszych, efektywniejszych sposobów rozwiązywania problemów mieszczących się w obszarach wsparcia EFS; 2. Projekt innowacyjny ma być nastawiony na badanie i rozwój oraz/lub upowszechnianie i włączanie do praktyki konkretnych produktów, służących rozwiązaniu problemów grup docelowych, a nie wprost na rozwiązanie tych problemów;

3 Cechy projektu innowacyjnego. 3. Projekt innowacyjny ma być nastawiony na badanie i rozwój oraz/lub upowszechnianie i włączanie do praktyki konkretnych produktów, służących rozwiązaniu problemów grup docelowych, a nie wprost na rozwiązanie tych problemów;

4 Cechy projektu innowacyjnego. Projekt innowacyjny musi odpowiadać na konkretny, zdefiniowany przez projektodawcę, problem konkretnych, rzetelnie rozpoznanych i scharakteryzowanych, grup docelowych. Grupy docelowe to osoby, grupy, środowiska, które wymagają wypracowania nowych rozwiązań czy podejść.

5 Cechy projektu innowacyjnego. Podział grup docelowych w projektach innowacyjnych. a) Użytkownicy czyli ci, którzy otrzymują nowe rozwiązania, metody działania, nowe narzędzia wypracowywane w ramach danego projektu, np. pracownicy urzędów pracy, instruktorzy z instytucji szkolących, nauczyciele w szkołach itp. b) odbiorcy czyli ci, których problemy będą mogły być skutecznie rozwiązane dzięki nowym rozwiązaniom, metodom, narzędziom wypracowanym w ramach danego projektu.

6 Cechy projektu innowacyjnego. Projekt innowacyjny może dotyczyć problemu. dotychczas nierozpoznanego lub niedostrzeżonego; problemu już rozpoznanego, bez istniejących narzędzi interwencji; problemu już rozpoznanego, z niewystarczającymi, nieskutecznymi narzędziami interwencji; problemu już interwencji. rozpoznanego, z istniejącymi narzędziami

7 Cechy projektu innowacyjnego. Projekt innowacyjny może: zakładać nowatorskie metody działania; proponować znane, sprawdzone metody wobec innych grup niż te, które dotychczas były objęte daną metodą; doskonalić dotychczasowe metody, wprowadzając do nich korekty, stosowane wobec tych samych, co dotychczas, grup.

8 Cechy projektu innowacyjnego. Największe szanse na dofinansowanie mają projekty skierowane do grup pomijanych lub wykluczonych w odpowiedzi na nowy lub dotychczas nie dostrzeżony problem, które zakładają zastosowanie całkowicie nowych, nowatorskich rozwiązań ( w danym obszarze tematycznym).

9 Co jest rezultatem projektu innowacyjnego? W wyniku realizacji projektu innowacyjnego powstaną produkty rozumiane w ten sam sposób, jak w przypadku projektów standardowych PO KL.Jednak w projekcie innowacyjnym testującym dodatkowo powinien zostać wypracowany tzw. produkt finalny (lub kilka produktów finalnych, jeśli takie są założenia danego projektu).

10 Co jest rezultatem projektu innowacyjnego? Produktem finalnym może być: model, narzędzie, instrument, metoda, W trakcie realizacji projektu może zostać wypracowanych kilka produktów pośrednich, prowadzących do wypracowania produktu finalnego, może też zostać wypracowanych kilka równoległych produktów finalnych.

11 Projekty współpracy ponadnarodowej w Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki. Elementami odróżniającymi projekty współpracy ponadnarodowej od projektów standardowych (czyli niebędących projektami współpracy ponadnarodowej) w ramach PO KL są: partner wspólne działania z partnerem z innego kraju (państwa będącego lub niebędącego członkiem Unii Europejskiej); działania realizacja działań kwalifikowanych: - organizowanie konferencji, seminariów, warsztatów i spotkań, - prowadzenie badań i wykonywanie analiz,

12 Projekty współpracy ponadnarodowej w Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki. - przygotowywanie, tłumaczenie oraz wydawanie opracowań i raportów, - adaptowanie rozwiązań wypracowanych w innym kraju, - doradztwo, wymiana pracowników, staże i wizyty studyjne, - wypracowywanie nowych rozwiązań; wartość dodana wykazanie rzeczywistej wartości dodanej wynikającej ze współpracy ponadnarodowej.

13 Projekty współpracy ponadnarodowej w Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki. Projekt współpracy ponadnarodowej musi generować rzeczywistą wartość dodaną, tzn. cele, konkretne produkty i rezultaty możliwe do osiągnięcia wyłącznie we współpracy z partnerami zagranicznymi. Jako wartość dodaną należy rozumieć cele projektu oraz konkretne produkty i rezultaty możliwe do osiągnięcia wyłącznie we współpracy ponadnarodowej, których nie udałoby się zrealizować, wdrażając projekt jedynie o zasięgu krajowym.

14 Projekty współpracy ponadnarodowej w Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki. Wartością dodaną w odniesieniu do projektów finansowanych z EFS jest m.in.(przykłady): osiąganie kompleksowych rezultatów (np. przetestowanych i zaadaptowanych do innych warunków, grup tematycznych lub obszarów problemowych); wprowadzenie innowacji (do istniejących przedsięwzięć, polityki itd.); poszerzenie zakresu i zasięgu działań; zapewnienie wyższej jakości działań i rezultatów; rezultaty inne niż wynikające z realizacji zaplanowanych działań.

15 Projekty współpracy ponadnarodowej w Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki. Poszukiwanie partnera zagranicznego przydatne strony: - TOOLKIT (Transnational Partner Search.)

16 Gdzie można uzyskać pomoc przy przygotowywaniu wniosku? Regionalny Ośrodek EFS w Kielcach Ul. Śniadeckich 30/5 Tel.: , fax; www. kielce.roefs.pl; mail: info_kielce@roefs.pl Regionalny Ośrodek EFS w Ostrowcu Świętokrzyskim Ul. Sandomierska 26A, pokój 17 Tel.: mail: info_ostrowiecswietokrzyski@roefs.pl

17 Dziękuje za uwagę Marek Kowalski Animator/ Doradca Kluczowy Regionalny Ośrodek EFS w Kielcach Konferencja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego