Young Endeavour Youth Scheme

Podobne dokumenty
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM STWÓRZ ZESPÓŁ MARZEŃ CELE I KORZYŚCI SZKOLENIA: 2 dni

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników?

PROGRAM WARSZTATÓW DLA MENTORÓW/ TUTORÓW

LETNIA AKADEMIA MŁODEGO MENEDŻERA

STANDARDY ICI DLA ADVANCED FUNDAMENTAL COACHING SKILLS ICI

Trening potencjału kierowniczego. Opracowanie: Aneta Stosik

OFERTA GŁÓWNY ZAKRES SZKOLENIA PRAKTYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI. Czas trwania: 2 dni Ilość osób w grupie warsztatowej: 6 10 osób

SZKOLENIE : Grupowe poradnictwo zawodowe i warsztaty aktywizacyjne w praktyce

POSTAW NA ROZWÓJ! KONFERENCJA PODSUMOWUJĄCA PROJEKT

Akademia Menedżera GŁÓWNE CELE PROJEKTU:

Sieć to statek, na którym nie ma pasażerów, wszyscy jesteśmy jego załogą Marshall McLuhan

PROPONOWANE MODUŁY SZKOLENIOWE - TEMATYKA. przedstawienie się;

Techniki efektywnej prezentacji i autoprezentacji w biznesie

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

Zarządzanie zespołem

PLAN PRACY WYCHOWAWCZEJ

Projekt systemowy współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego CZŁOWIEK NAJLEPSZA INWESTYCJA

PROFIL KLUCZOWYCH KOMPETENCJI FACYLITATORA International Association of Facilitators

Program szkolenia HARCERSKI OŚRODEK MORSKI PUCK ZWIĄZKU HARCERSTWA POLSKIEGO. Instruktor Motorowodny PZMiNW program szkolenia

AKADEMIA MENAGERA CZYLI ZARZĄDZAJ PO MISTRZOWSKU

Oferta programu warsztatów. Pracownicy Poradni Psychologiczno-Pedagogicznych: psychologowie,

Szkolenia dla dyrektorów oddziałów

Teambuilding budowanie zespołu

Akademia Menedżera II

Szkolenie trenerów "Ucz ciekawie i skutecznie!"

DOLNOŚLĄSKA AKADEMIA KADR szkolenia tematyczne

Program Coachingu dla młodych osób

Oczekiwania pracodawców względem kompetencji zawodowych co robić na studiach, aby zdobyć kompetencje wymagane przez pracodawców?

DIALOG MOTYWUJĄCY W PRACY Z MŁODZIEŻĄ PRZEJAWIAJĄCĄ TRUDNOŚCI WYCHOWAWCZE

SKUTECZNY MENEDŻER JAK SPRAWNIE ZARZĄDZAĆ

Akademia Menedżera to cykl 5 szkoleń opartych na podstawowych kompetencjach menedżerskich.

Rola wspomagania na etapie. i ewaluacji potrzeb szkoły/placówki.

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

Budowanie skutecznych systemów zarządzania opartych na normach ISO

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH

BUDOWANIE PARTNERSTWA PONADNARODOWEGO. Wrocław, 13 maja 2010r.

Program szkolenia. Budżet zadaniowy a ocena sprawności i efektywności wydatkowania środków publicznych

Część pierwsza KLUCZOWE KONTEKSTY PROWADZENIA NEGOCJACJI W SPRAWIE PRACY

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

Program wyjazdów integracyjnych dla klas IV

PROJEKT REALIZOWANY W NOWYM SĄCZU W OKRESIE OD DNIA ROKU DO DNIA ROKU

HARCERSKI OŚRODEK MORSKI PUCK ZWIĄZKU HARCERSTWA POLSKIEGO

Opis przedmiotu zamówienia

DZIAŁALNOŚĆ KLUBU MEDIATORA W GIMNAZJUM NR 1 IM. GEN BRONI ST. MACZKA W JAWORZU

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

MAM SZANSĘ BYĆ AKTYWNYM

INNOWACJA PEDAGOGICZNA

Szkolenie motywacyjne-bądź aktywny na rynku pracy. Załącznik nr 1

14 lat doświadczeń w szkoleniach zamkniętych Druga najlepsza polska firma szkoleniowa wg. niezależnych badań * Kontakt:

Zarządzanie zespołem projektowym IT

Rekomendacje. dotyczące zakresu kompleksowego kursu szkoleniowego dla potencjalnych wolontariuszy powyżej 50 roku życia

AUTORSKI PROGRAM Ja wśród innych

AWANS.NET Publikacje nauczycieli. Marzenna Turczyk. Gimnazjum nr 3 w Żarach. Człowiek ma brzmieć dumnie. Program wychowawczy dla gimnazjum

Podsumowanie projektu. Efektywny rozwój aktywnej integracji w gminie Ożarowice

Regionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa. Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Projekt z ZUS w gimnazjum

Identyfikacja - potrzeby, oczekiwania, cele, treści. Planowanie metody, Realizacja przeprowadzenie szkolenia zgodnie z konspektem

Poniższy program może być skrócony do 1 dnia lub kilkugodzinnej prezentacji.

Program Studiów Zawodowych Coachingu

POZNAJ SIEBIE POZNAJ ŚWIAT

I. PROJEKT EDUKACYJNY CO TO TAKIEGO?

WOSM s Wood Badge Framework Tłumaczenie

Program Zajęcia treningu mentalnego z Psychologiem Sportu" dla oddziałów sportowych piłka nożna

ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE OPRACOWANIE

Wychować Mistrza. Jak rozwojowo wspierać młodych sportowców?

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE

PROGRAM WYCHOWAWCZY XV Liceum Ogólnokształcącego im. Zjednoczonej Europy w Gdańsku

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

PRYWATNA SZKOŁA PODSTAWOWA MORSKA KRAINA W KOŁOBRZEGU. SZKOLNY PROGRAM PROFILAKTYKI na lata

Projekt. Młodzi dla Środowiska

Zapraszamy w podróż do kompetencji

Analiza potrzeb szkoleniowych nauczycieli. Adam Prus

PREZENTACJA. EUROMŁODYCH na Śląskimprogram edukacji sportowej dla. dzieci i młodzieży z województwa śląskiego. Śląskie Centrum Edukacji Sportowej

w Szkole Podstawowej Nr 2 w Gryfinie 1. Pobudzanie uczniów do systematycznej pracy i rozwoju, wspieranie motywacji.

OBSZARY STOSOWANIA AC

Praca w grupie, czyli aktywna nauka na kursie online

Dr n. med. Anna Lewandowska. Dr n. med. Anna Lewandowska

Spis treści. 1.2, Struktura, kapitału ludzkiego 34. Wstęp 17. O Autorach 23

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM TECHNICZNYM DOSKONALENIE KOMPETENCJI KIEROWNICZYCH

Znaczenie kultury organizacyjnej w modelowaniu koordynowanej opieki zdrowotnej

Wstęp do zarządzania projektami

Wybierz zdrowie i wolność

Program szkolenia cz.5. Organizacja pomocy psychologicznej w szkołach i placówkach

Wewnątrzszkolny system doradztwa zawodowego w Technikum nr 4 im. ks.józefa Sieradzana w Kaliszu WPROWADZENIE

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Komunikacja i praca w zespole projektowym zróżnicowanym kulturowo

Od różnorodności do efektywnej współpracy

ANIMACJA SPOŁECZNA ŚRODOWISKA LOKALNEGO

Organizacyjny aspekt projektu

Cech Rzemiosł Różnych w Raciborzu

INNOWACJA PEDAGOGICZNA KOLOROWE POPOŁUDNIA

PROGRAM praktyki zawodowej (instruktorskiej) z zakresu piłki nożnej zał. 4

Zarządzanie zmianą - Organizacja w procesie przemian

KIEROWANIE ZESPOŁAMI LUDZKIMI

XII konferencja dla dyrektorów szkół ponadgimnazjalnych NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE SZKOŁĄ. Czego nauczyciele uczą się w szkole?

Transkrypt:

Young Endeavour Youth Scheme na tle polskich przedsięwzięć typu SAIL TRAINING Tomasz Maracewicz

Definicja Sail Trainingu Wywołanie trwałej i pozytywnej przemiany w młodych ludziach poprzez ich udział w rejsach na żaglowcach w charakterze członka załogi;

Misja projektu przeprowadzenie uczestników poprzez unikalne i inspirujące wyzwania, które: poprawiają ich samoocenę, rozwijają umiejętności grupowe, dostarczają doświadczeń przywódczych oraz budują silne poczucie odpowiedzialności za wyniki działań zespołu;

Adresaci Młodzież w wieku 16 23 lata, bez doświadczenia żeglarskiego; Ograniczenia: ciężar ciała do 120 kg; umiejętność przepłynięcia min. 50 m; dobry stan zdrowia (zaświadczenie); Rodzice są skłonni wydać na 10-cio dniowy rejs: 1 750 lub 3 500 $ (australijskich)

Dostępność Projekt trwa od 20 lat, do tej pory 10 000 uczestników; Rejsy dziesięciodniowe (20 rejsów rocznie) nabór w drodze losowania; Załoga szkolna: 25 osób; Losowanie - 2 razy do roku; Miejsca dla stypendystów spoza projektu;

Przebieg Konkretne narzędzia metodyczne (nie ma miejsca na dowolność: są ramy metodyczne i programowe oraz odpowiednie praktyczne zalecenia); Oczekiwanie elastyczności (zmiana ról w trakcie programu); Duży nacisk na rozumienie celów; Wskazane jako bardzo ważne: Pierwsze godziny i dni; Umiejętność stawiania celów; Odpowiednie techniki moderacji;

Fazy realizacji programu

Faza pierwsza Wprowadzenie do rutyny statkowej i procedur bezpieczeństwa. Doprowadzenie do skupienia się na programie. Łamanie lodów, formowanie zespołu. Kryzys Kryzys identyfikacji i wytrzymałości. Konfrontacja z potencjalnie przerażającymi wyzwaniami (np. wchodzenie na reje). Adaptacja do nowych warunków (ciągły ruch statku). Choroba morska. Brak snu. Radzenie sobie z obcymi osobami na ograniczonej przestrzeni. Symptomy końca fazy: przezwyciężanie choroby morskiej, gotowość do wyzwań, zawiązywanie się grupek, powrót apetytu, zanikanie poczucia walki o życie.

Faza druga Przemiana Czas konsolidacji programu. Przejście od instruktażu i demonstracji do działań. Rozwijanie twardych umiejętności. Przesunięcie uwagi w stronę kwestii wkładu w sukces zespołu. Główne formy działania to prezentacje, współzawodnictwo, działania praktyczne, ćwiczenia w zespołach, sporty i gry. Postępuje identyfikacja z grupą. Rośnie odpowiedzialność za efekty wspólnej pracy. Dyskusje zaczynają skupiać się na kwestiach komunikacji, tolerancji i zaufania.

Faza trzecia Zwieńczeni e Kulminacja programu. W całości przejście do praktyki. W tej części wyznacza się jasne cele i zadania, a uczestnicy mają mieć szansę wypróbowania wszystkiego, czego się nauczyli Command Day - uczestnicy przez 24 h prowadzą statek: manewrują, wykonują rutynowe działania, obsadzają i pełnią wachty. Po czasie na refleksję odbywa się podsumowanie wszelkich aspektów programu. Ważne jest umożliwienie wypowiedzi każdemu uczestnikowi.

Szczegółowy harmonogram rejsu Projekt obejmuje:

Dzień 1 Port Zaokrętowanie Kotwica Łamanie lodów, wstępny trening: wiązanie lin, wchodzenie na reje. 2 Kotwica Trening: obowiązki pokładowe, obsługa lin i żagli, safety; Morska rutyna: 3 - odprawa poranna, rejony, szkolenie i treningi: obsługa lin i żagli, alarmy 4 - dyskusje w grupie, prezentacje: nawigacja, teoria żeglowania Kotwica Odpoczynek, wieczór integracyjny 5 Kotwica Morska rutyna: - w treningach więcej samodzielności, przechodzenie od teorii do praktyki 6 - gry pokładowe, ćwiczenia umiejętności grupowych i przywództwa Kotwica Spotkanie śródrejsowe: refleksje, ocena postępów 7 Wprowadzenie do filozofii Command Day, wybór funkcyjnych. Przygotowanie do Command Day 8 Kotwica - ostatnie zajęcia doskonalące i wyrównujące Command Day 9 - uczestnicy prowadzą statek Kotwica Spotkanie wieczorne: odprężenie, pierwsze podsumowania Command Day Port Wizyty gości - uczestnicy są gospodarzami. 10 Half Koncert Day Kończący. Sail: rejs dla Podsumowania. gości i młodzieży Planowanie niepełnosprawnej indywid. aktywności na nast. 6 m- Port cy. 11 Port Oficjalne pożegnanie, wręczenie nagród i certyfikatów.

Istota projektu Wydobycie młodzieży z comfort zone i przeniesienie do surowego, wymagającego środowiska; Przeżycie niespotykanych wcześniej doświadczeń; Wyzwania są trudne, ale zarazem naturalne i inspirujące; Warunki do poszerzania indywidualnych horyzontów każdego uczestnika;

Główne cechy projektu Jasno określone cele społeczne, które ma realizować projekt Sprecyzowany, konkretny katalog cech indywidualnych rozwijanych u uczestników; Silne zakorzenienie w teorii pedagogiki; Ustalone i znane stronom zasady postępowania; Konkretnie, celowo i konsekwentnie skonstruowany program rejsu; Ogromny nacisk na właściwe przygotowanie kadry;

Najważniejsze elementy projektu Nacisk na Wyzwania z wyboru budowanie Czytelne!!! Powszechna znajomość zaufania określenie celów Ryzyko jako czynnik Prezentacje zasadi Humor programuefektywne i frajda Podręcznik zamierzony demonstracje Kontrakt psychologiczny rozwiązywanie Nowy, załoganta Zmierzanie do problemów nieznający się kulminacyjnego Musi być port Rozmowy w grupie wcześniej doświadczenia - przeznaczenia! zespół Ewaluacja Command Dbałość i walidacja Day o Odseparowane, Modelowanie ról bezpieczeństwo Realne załogi vs. wymyślone Rozpoczęcie od Wykorzystywanie zamknięte stałej Przeżywanie Mierzalne Duże umiejętności wskaźniki przełamania współzawodnictwa Sztuka środowisko motywacji Regularne szczytowych osiągnięć instruktorskie obowiązki lodów doznań prowadzących

Badania wyników projektu - University of Sydney Trzyletnie badania wskazują, iż projekt wpływa korzystnie na: rozwój umiejętności pracy w zespole, a w tym: samokontrolę; osiąganie celów; docenianie korzyści wynikających z postaw nacechowanych: zaufaniem; tolerancją; duchem kooperacji.

Z polskiej perspektywy Profesjonalnie sformułowane cele, zgodne z potrzebami społecznymi (oparcie o badania skuteczności); Większy nacisk na predyspozycje grupowe niż rozwój indywidualny; Projekt ściśle i w każdym szczególe nakierowany na cele; Program skonstruowany w oparciu o teoretyczną podstawę Outdoor Education (pedagogikę przeżycia, przygody); Instruktorzy są wyposażeni w odpowiednie narzędzia; Finansowanie przez Państwo.