INNOWACYJNE ROZWIĄZANIA DLA WZROSTU KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA W OBSZARZE ZARZĄDZANIA TRANSPORTEM



Podobne dokumenty
Studia stacjonarne I stopnia

TRANSPORT I SPEDYCJA W OBROCIE GOSPODARCZYM

ANKIETA. do ubezpieczenia OC spedytora / OC przewoźnika. d) z działalności przewozowej w ruchu kabotażowym na terenie krajów UE z wyjątkiem Niemiec:

Wykład 04 Popyt na usługi transportowe dr Adam Salomon

Transport

Wykład 07 Rynek usług transportowych dr Adam Salomon

Charakterystyka przedsiębiorstw transportu samochodowego w Polsce w latach

4.2. Transport samochodowy

Użytkownik ma możliwość rejestrowania następujących rodzajów przewozów w systemie ANTEEO SPEDYCJA:

EKONOMIKA TRANSPORTU EKONOMIKA TRANSPORTU MARCIN FOLTYŃSKI

Algorytm postępowania spedytora od momentu złożenia zamówienia na usługę transportową do momentu jej realizacji

Jerzy Głuch SYSTEMY TRANSPORTOWE

Wykład 09 Koszty w transporcie dr Adam Salomon

Praktyczne aspekty projektowania procesów transportowych

Zarządzanie Systemami Transportowymi wykład 02 TO/ZBwTM (II stopień)

Dlaczego my? Terminowość. Nasze pojazdy bezpiecznie przejechały już ponad km. Doświadczenie. Zespół. Elastyczność

Fałszywy przewoźnik. charakterystyka przestępstwa, zasady ochrony

Zakupy i kooperacje. Rys.1. Okno pracy technologów opisujące szczegółowo proces produkcji Wałka fi 14 w serii 200 sztuk.

Spółka prowadzi działalność na terenie całej Europy, w czym niezmiernie pomagają dwa biura operacyjne: we Francji oraz w Holandii.

Bargrilori Logistics swój codzienny sukces zawdzięcza giełdzie Teleroute

Dostęp do zawodu i rynku

Logistyka I stopień Ogólnoakademicki Stacjonarne Wszystkie Katedra Ekonomii i Zarządzania dr inż. Paweł R. Kozubek

CARS&CARGO. Shaping Transport Collaboration

EKONOMIKA TRANSPORTU CHARAKTERYSTYKA PRZEDSIĘBIORSTWA EKONOMIKA TRANSPORTU WSTĘP MARCIN FOLTYŃSKI

Z-LOGN Logistyka I stopień Ogólnoakademicki Niestacjonarne Wszystkie Katedra Ekonomii i Zarządzania dr inż. Paweł R.

5. WARUNKI REALIZACJI ZADAŃ LOGISTYCZNYCH

Jak unikać oszustw i wyłudzeń w transporcie. We współpracy z:

WYKORZYSTANIE GIEŁD TRANSPORTOWYCH A KSZTAŁTOWANIE JAKOŚCI USŁUG TRANSPORTOWYCH W DROGOWYCH PRZEWOZACH ŁADUNKÓW

Logistyka - nauka. Polski sektor TSL w latach Diagnoza stanu

KOSZTY JAKOŚCI JAKO NARZĘDZIE ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Analiza rynku transportu kolejowego oraz drogowego w Polsce

KRYTERIA WYBORU DOSTAWCÓW TOWARÓW DLA GOSPODARSTW ROLNICZYCH O WIELOKIERUNKOWYM PROFILU PRODUKCJI

Ekonomia I stopień Ogólnoakademicki Stacjonarne Logistyka przedsiębiorstw Katedra Ekonomii i Zarządzania dr inż. Paweł R. Kozubek

PODSTAWY LOGISTYKI

TRANSPORT. FASTER THAN YOU EXPECT.

TRANSPORT. FASTER THAN YOU EXPECT.

Załącznik nr 2 do Regulaminu świadczenia usług drogą elektroniczną - szczegółowe zasady i warunki korzystania z TakeIt!

Do zadań logistyka należy:

Z-LOGN Logistyka I stopień Ogólnoakademicki Niestacjonarne Wszystkie Katedra Ekonomii i Finansów dr inż. Paweł R. Kozubek

Studia stacjonarne I stopnia

Projekt jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

LATIS LOGISTICS - WITAMY!

KALKULACJA KOSZTÓW PRZEMIESZCZANIA ŁADUNKÓW, SPOSOBY PŁATNOŚCI I FORMY ROZLICZEO W MIĘDZYNARODOWYCH TRANSAKCJACH HANDLOWYCH

Tirolia optymalizuje i przyspiesza procesy dzięki interfejsowi Teleroute

Wykład 10 Ceny usług transportowych dr Adam Salomon

Wykład 10 Ceny usług transportowych dr Adam Salomon

Grupowe zakupy usług transportowych praktyczna redukcja kosztów transportu

Wartość dodana podejścia procesowego

Zakład Polityki Transportowej, Metod Matematycznych i Finansów

Łańcuch dostaw Łańcuch logistyczny

Rada Unii Europejskiej Bruksela, 1 czerwca 2017 r. (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, Sekretarz Generalny Rady Unii Europejskiej

Weryfikacja informacji o klientach podstawą prowadzenia bezpiecznego biznesu. Jolanta Dajek Trener Biznesu Ekspert ds. Zarządzania Należnościami

pilotażowe staże dla nauczycieli i instruktorów kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach

Nie daj się kryzysom jak reagować na problemy w zaopatrzeniu napojów?

SPEDYCJA I TRANSPORT SPECJALNY

Proces tworzenia wartości w łańcuchu logistycznym. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik 2014/2015

25 lat doświadczenia Miliony kilometrów Tysiące przesyłek Setki klientów Nigdy nie zawiedliśmy.

KOORDYNATOR - AGENT LOTNICZY. Specjalista w zakresie świadczenia usług przedstawicielskich na rzecz uczestników ruchu lotniczego

przedsiębiorców, którzy posiadają zezwolenie na wykonywanie zawodu przewoźnika drogowego,

Technik spedytor - prezentacja zawodu

Organizacja i zarządzanie transportem samochodowym II Wersja przedmiotu 2015/16 A. Usytuowanie przedmiotu w systemie studiów

URZĄD STATYSTYCZNY W WARSZAWIE ul. 1 Sierpnia 21, Warszawa TRANSPORT W WOJEWÓDZTWIE MAZOWIECKIM W 2015 R.

SPEDYCJA. Zajęcia I PODSTAWY SPEDYCJI

Dokumenty w transporcie

Z impetem wozimy góry towaru od 30 lat

Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie

Studia stacjonarne I stopnia

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Wskaźniki pomiaru i oceny podsystemu - zaopatrzenia

ZAKŁADANIE FIRMY ŚWIADCZĄCEJ USŁUGI W ZAKRESIE REGULACJI CZASU PRACY MIĘDZYNARODOWYCH KIEROWCÓW

Słowo wstępne - prof. zw. dr hab. inŝ. Władysław Włosiński Przedmowa - prof. zw. dr hab. Bogusław Liberadzki, prof. zw. dr hab.

Transport i logistyka. Ćwiczenia 4 - Transport morski - zajęcia zdalne

KLUCZOWE INDYKATORY OSIĄGNIĘĆ O CHARAKTERZE POWSZECHNYM

Metody określania celów rynkowych i ustalania pozycji konkurencyjnej firmy na danym rynku

Zakład Polityki Transportowej, Metod Matematycznych i Finansów

Wniosek o udzielenie zezwolenia/zmianę zezwolenia/wypisu zezwolenia* na wykonywanie zawodu przewoźnika drogowego

3 inteligentne sposoby na obniżenie kosztów logistyki intermodalnej

Ocena ryzyka związanego z transportem drogowym materiałów niebezpiecznych

NARZĘDZIA BEZPIECZNEGO ROZWOJU EKSPORTU

Realizacja procesów logistycznych w przedsiębiorstwie - uwarunkowania, wyodrębnienie, organizacja i ich optymalizacja

OMEGA KANCELARIE PRAWNE BROKER. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

XLIII OLIMPIADA GEOGRAFICZNA Zawody II stopnia pisemne podejście 3

Dostęp do zawodu i rynku

Organizacja i zarządzanie transportem samochodowym II Wersja przedmiotu 2015/16 A. Usytuowanie przedmiotu w systemie studiów

Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw

ul. Płocka 39, Płońsk NIP :... WNIOSEK O UDZIELENIE ZEZWOLENIA NA WYKONYWANIE ZAWODU PRZEWOŹNIKA DROGOWEGO

EKONOMIKA TRANSPORTU ANALIZA WSKAŹNIKOWA ANALIZA WSKAŹNIKOWA MARCIN FOLTYŃSKI

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W SYSTEMIE BEZPIECZEŃSTWA

Wykład 05 Podaż usług transportowych dr Adam Salomon

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

WNIOSEK. o udzielenie zezwolenia na wykonywanie zawodu przewoźnika drogowego: osób rzeczy

Zmiany w ustawie o transporcie drogowym 2013 interpretacje ekspertów praktyczne porady

Odbiorcy z TPA na rynku energii elektrycznej

Wnoszę o zezwolenia na wykonywanie zawodu przewoźnika drogowego na wykonywanie krajowego transportu drogowego osób / rzeczy 1.

Bądź niezależny korzystając z siły grupy

Planowanie tras transportowych

Zakład Polityki Transportowej, Metod Matematycznych i Finansów

Korzystanie z informacji gospodarczej przewagą konkurencyjną firm

Tendencje w rozwoju systemów intermodalnych w Europie

Kto zapłaci za cyberbezpieczeństwo przedsiębiorstwa?

Transkrypt:

INNOWACYJNE ROZWIĄZANIA DLA WZROSTU KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA W OBSZARZE ZARZĄDZANIA TRANSPORTEM Jerzy MIESZANIEC, Romuald OGRODNIK Streszczenie: W aspekcie wpływu na uzyskanie przewagi konkurencyjnej, której źródłem jest wyróżnienie produktu i przewagi bazującej na niskich kosztach w artykule omówiono zagadnienie transportu. Rozważono uwarunkowania decyzji o sposobie realizacji procesu transportowego oraz wyborze gałęzi transportu. Następnie zaprezentowano możliwości wykorzystania innowacyjnych rozwiązań oferowanych przez internetowe giełdy transportowe i płynące z nich korzyści. Słowa kluczowe: transport, logistyka, internet, konkurencyjność, przewaga konkurencyjna. 1. Wprowadzenie W działalności przedsiębiorstw zauważa się rosnącą liczbę powiązań produkcyjnych w układach regionalnych. Towarzyszy temu pozyskiwanie surowców, półfabrykatów, części i podzespołów na rynkach całego świata. Skracaniu ulega czas realizacji zdań, zwiększa się elastyczności procesów produkcyjnych, a jest to możliwe tylko dzięki zastosowaniu skutecznych strategii zarządzania przepływem strumieni dostaw. Te zaobserwowane zmiany zwiększają skalę wykorzystania transportu, a w zestawieniu z występującą presją na obniżanie kosztów znacznie wzmacniają znaczenie transportu dla osiągania przewagi konkurencyjnej. 2. Wpływ transportu na konkurencyjność W sferze zaopatrzenia transport umożliwia przemieszczanie surowców, półproduktów i materiałów pomocniczych z miejsca ich pozyskania do miejsca, gdzie odbywa się proces produkcyjny. W sferze produkcji transport umożliwia realizację procesu produkcyjnego, dzięki dostawie dóbr stanowiących komponenty procesu produkcyjnego we właściwym miejscu i czasie z magazynów lub bezpośrednio z rynku zaopatrzeniowego do procesu produkcyjnego. Z kolei w sferze dystrybucji transport warunkuje realizację sprzedaży towarów będących wynikiem finalnym procesu produkcyjnego na ich rynkach zbytu, jak również dostawę tych towarów na ich miejsce przeznaczenia. Tym samym, transport jest jednym z kluczowych składników osiągania zarówno przewagi konkurencyjnej, której źródłem jest wyróżnienie produktu, jak i przewagi bazującej na niskich kosztach. Jeśli chodzi o przewagę kosztową przedsiębiorstwa, to koszt transportu decyduje o możliwości minimalizacji całkowitych kosztów przepływu produktów i informacji. Gwarancja sprawności realizacji procesów transportowych pozwala również zoptymalizować poziomy zapasów w skali łańcucha dostaw ograniczając tym samym 221

koszty utrzymania zapasów. Przewaga, której źródłem jest wyróżnienie produktu, w dużej mierze zależy od poziom obsługi klienta, a zapewnienie jak najkrótszego czasu realizacji zamówień, możliwie wysokiej niezawodności, częstotliwości i elastyczności to zadania transportu. Sprawność i koszt transportu stają się zatem bardzo istotne dla konkurencyjności przedsiębiorstwa, więc rośnie ranga wyboru właściwego sposobu realizacji procesu transportowego. 3. Wybór sposobu realizacji procesu transportowego Użycie przez przedsiębiorstwo własnego transportu może być uzasadnione pięcioma podstawowymi przyczynami [1]: - porównawczą analizą kosztów przemawiającą za wykorzystaniem własnego taboru; - zapotrzebowaniem na specjalne formy przewozu nie oferowane przez przewoźników publicznych; - specyficzną potrzebą menedżerskiej kontroli planowania przewozów lub jakości usług niedostępną na rynku przewozów publicznych; - chęcią sprostania innym specyficznym wymogom dotyczącym usług przewozowych; - użyciem pojazdów dostawczych do celów sprzedaży lub promocji. Wskazane przyczyny zwracają uwagę nie tylko na aspekt kosztowy decyzji o wykorzystaniu transportu własnego, ale również jakościowy czy promocyjny. Decyzja ta może mieć zatem wpływ zarówno na uzyskanie przewagi kosztowej, jak i przewagi bazującej na wyróżnieniu produktu. Zwykle jednak to analiza kosztów związanych z wykorzystaniem własnego transportu, które wiąże się z zakupem i eksploatacją taboru, skłania ku decyzji o outsourcingu funkcji transportowej (Tab. 1). Tab. 1. Udział powierzania na zewnątrz działań z poszczególnych obszarów wśród przedsiębiorstw deklarujących wykorzystywanie outsourcingu Obszar działań 2000 2001 Realizacja transportu zaopatrzeniowego 69% 60% Realizacja dostaw wyrobów gotowych na terenie kraju 92% 60% Realizacja dostaw wyrobów gotowych poza granicami kraju 69% 80% Źródło: opracowanie własne na podstawie [2] Ocena rzeczywistych kosztów własnego transportu jest trudna. Wśród tych kosztów trzeba uwzględnić [1]: - koszty związane z własnością taboru, łącznie z alternatywnym kosztem kapitału oraz fizycznym ryzykiem utraty taboru lub jego moralnego zużycia; - bezpośrednie koszty eksploatacyjne (kierowcy, konserwacja taboru, paliwo); - koszty własności i utrzymania zaplecza technicznego własnego transportu; - różne podatki oraz opłaty rejestracyjne; - płace i wynagrodzenia dyspozytorów, pracowników służb konserwacyjnych i nadzoru; - koszty zarządzania i administracji. Po ich analizie, wiele przedsiębiorstw dochodzi do wniosku, że utrzymywanie taboru, by korzystać z własnego transportu nie ma ekonomicznego uzasadnienia. 222

4. Dominująca rola transportu samochodowego Wśród gałęzi transportu dominujące znaczenie, zarówno jeśli chodzi o masę przewożonych ładunków w tysiącach ton (Rys. 1), jak i prace przewozową wyliczaną jako iloczyn masy przewiezionych ładunków i ilości pokonanych kilometrów wyrażaną w milionach tonokilometrów, odgrywa transport samochodowy (Rys. 2). Transport kolejowy Transport samochodowy Transport rurociągowy Transport morski Transport wodny śródlądowy Transport lotniczy 80,89% 15,03% 2,96% 0,63% 0,49% 0,00% Rys. 1. Udziały poszczególnych gałęzi transportu w przewozie masy ładunków w Polsce Źródło: opracowanie własne na podstawie [3] Transport kolejowy Transport samochodowy Transport rurociągowy Transport morski Transport wodny śródlądowy Transport lotniczy 62,41% 18,64% 0,46% 0,04% 10,85% 7,61% Rys. 2. Udziały poszczególnych gałęzi transportu w pracy przewozowej w Polsce Źródło: opracowanie własne na podstawie [3] Jest to wynikiem atutów tej gałęzi transportu, do których trzeba zaliczyć: - najlepszą dostępność przestrzenną wynikającą z największej spośród wszystkich gałęzi transportu gęstości i spójności sieci; - najkorzystniejsze dostosowanie sieci dróg do rozmieszczenia rynków zaopatrzenia 223

i zbytu; - bardzo korzystną ofertę z punktu widzenia czasu transportu; - stosunkowo dużą szybkość eksploatacyjną oraz najkorzystniejszą dostępność w czasie; - specjalistyczny tabor przystosowany do przewozu ładunków o różnej podatności transportowej; - najlepsze możliwości dowozu do przewoźników innych gałęzi transportu. Wspomniana na wstępie rosnąca liczba powiązań produkcyjnych w układach regionalnych oraz pozyskiwanie surowców, półfabrykatów, części i podzespołów na odległych rynkach zwiększają skalę wykorzystania transportu. Analizując dane (Tab. 2 i 3) można zauważyć, że te tendencje nie tylko zwiększają ilościowy zakres wykorzystania transportu samochodowego, ale również zyskuje on procentowo względem pozostałych gałęzi transportu (Rys. 3 i 4). 1400000 1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 0 2004 2005 2006 2007 2008 tys. ton mln tonkm mln tonkm tys. ton Rys. 3. Masa przewiezionych ładunków i praca przewozowa transportu samochodowego Źródło: opracowanie własne na podstawie [3][4][5] 90,0 80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 2004 2005 2006 2007 2008 % masy przewozów % pracy przewozowej % pracy przewozowej % masy przewozów Rys. 4. Udział transportu samochodowego w masie przewiezionych ładunków oraz pracy przewozowej wszystkich gałęzi transportu w Polsce Źródło: opracowanie własne na podstawie [3][4][5] 224

Tab. 2. Masa przewiezionych ładunków transportem samochodowym i ich udział względem całkowitej masy przewiezionych ładunków w Polsce 2004 2005 2006 2007 2008 Wyszczególnienie tys. ton % tys. ton % tys. ton % tys. ton % tys. ton % Transport 956939 72,2 1079761 75,9 1113880 75,2 1213246 79,2 1339473 80,9 samochodowy zarobkowy 452202 34,1 563584 39,6 573392 38,7 646212 42,2 691256 41,7 w tym 370205 28,0 447398 31,4 463423 31,3 503546 32,9 519465 31,4 przedsiębiorstwa transportowe gospodarczy 504737 38,1 516177 36,3 540488 36,5 567034 37,0 648217 39,1 Źródło: opracowanie własne na podstawie [3][4][5] Tab. 3. Praca przewozowa transportu samochodowego w mln tonokilometrów i jego udział względem całkowitej pracy przewozowej transportu w Polsce 2004 2005 2006 2007 2008 Wyszczególnienie mln mln mln mln mln % % % % tonokm tonokm tonokm tonokm tonokm % Transport 110481 38,0 119740 52,5 136490 54,8 159527 59,7 174223 62,4 samochodowy zarobkowy 83087 28,6 92866 40,7 107920 43,4 128494 48,1 141140 50,6 w tym 72128 24,8 81626 35,8 93897 37,7 109554 41,0 120212 43,1 przedsiębiorstwa transportowe gospodarczy 27394 9,4 26874 11,8 28570 11,5 31033 11,6 33083 11,9 Źródło: opracowanie własne na podstawie [3][4][5] Roczna praca przewozowa transportu samochodowego wyrażana w tonokilometrach od roku 2004 do 2007 wzrosła o 44%, a masa przewożonych ładunków o 27%. Oznacza to proporcjonalnie większy wzrost odległości przewozów, niż masy ładunków. Warto tu zauważyć, że długość dróg publicznych o twardej nawierzchni wzrosła w tym samym czasie o 2,8%, a liczba zarejestrowanych samochodów ciężarowych i ciągników siodłowych o 5,4%. Można z tego wnioskować, że wzrasta liczba przewozów mniejszych ładunków, a tym samym w przypadku korzystania przez przedsiębiorstwo z outsourcingu w obszarze transportu ilość zawieranych zleceń na usługi transportowe. Jeżeli przedsiębiorstwo nie zdecyduje się na korzystanie z usług firmy spedycyjnej, która za pośrednictwo pobiera zwykle około 50-100 EUR marży i nie chce się również wiązać z jedną firmą transportową, to częściej niż wcześniej staje przed problemem wyboru przewoźnika. Z pomocą przychodzą mu jednak internetowe giełdy transportowe. 5. Korzyści wykorzystania internetowych giełd transportowych Internetowe giełdy transportowe określane również jako giełdy frachtów i przestrzeni ładunkowych to portale umożliwiające przedsiębiorstwom składanie ofert zawierających 225

informacje o wolnych ładunkach wszelkich rodzajów i dostępnych pojazdach oraz wolnej przestrzeni przewozowej. Zdecydowana większość giełd to giełdy transportu samochodowego i jest ich bardzo dużo. Największe i najpopularniejsze giełdy transportowe, do których można zaliczyć: - TRANS Europejska Giełda Transportowa (www.trans.eu/pl/) - TimoCom Truck&Cargo (www.timocom.pl/) - Internetowa Giełda Transportowa Teleroute (www.teleroute.pl/) wymagają wykupienia abonamentu, aby móc z nich korzystać, ale równocześnie oferują największa liczbę wiarygodnych ofert. Ich powstanie umożliwiło zleceniodawcom błyskawiczne zawarcie kontraktu ze spełniającym wymogi, a równocześnie najbardziej konkurencyjnym cenowo i jakościowo partnerem. Wchodząc na stronę internetową giełdy przedsiębiorca można skorzystać z wyszukiwarki i szukać przewoźnika, którego oferta mu odpowiada. (Rys. 5) Rys. 5. Tabela ofert giełdowych Europejskiej Giełdy Transportowej TRANS [7] Prowadzone badania wykazały, że przy wyborze przewoźnika przedsiębiorstwa zwracają uwagę w kolejności na następujące cechy [6]: 1. Niezawodność lub regularność dostaw; 2. Stawki przewozowe lub koszty transportu; 3. Łączny czas przewozu; 4. Gotowość przewoźnika do negocjowania wysokości stawek przewozowych; 5. Stabilność finansową przewoźnika. Wymieniana na pierwszym miejscu cecha przewoźnika (niezawodność) jest najsłabszym punktem korzystania z internetowych giełd transportowych, gdzie w sumie przedsiębiorca decyduje się powierzyć swój ładunek przewoźnikowi, którego nie zna, dlatego też jest to kierunek intensywnego rozwoju i wprowadzania nowych rozwiązań przez liczące się giełdy transportowe, które profesjonalnie podchodzą do swojej działalności. 226

Giełda TimoCom Truck&Cargo dokładnie sprawdza uczestników giełdy. Przed uzyskaniem dostępu do giełdy są oni obszernie weryfikowani pod względem wypłacalności. Zdobywane są informacje o zadłużeniu przedsiębiorstwa, jego sytuacji ekonomicznej i biznesowej. Oprócz ustalenia wiarygodności na ogólną ocenę przedsiębiorstwa mają wpływ również jego doświadczenie i reputacja. Ubiegający się uzyskują dostęp do giełdy tylko jeżeli są obecni na rynku co najmniej od sześciu miesięcy. Uczestnicy giełdy TRANS również przed uzyskaniem dostępu poddawani są autoryzacji, która obejmuje: przesłanie i weryfikację kopii dokumentu nadania numeru NIP, weryfikację telefoniczną (w tym sprawdzenie zgodności numerów telefonów), sprawdzenie firmy w oficjalnych bazach danych firm (np. KRS, Europejski Rejestr Informacji Finansowej, bazy wywiadowni gospodarczych np. CreditReform). Przedsiębiorstwa działające krócej niż rok na rynku poddane są specjalnej weryfikacji oraz analizie historii działalności gospodarczej jej właścicieli. Giełda TRANS oferuje ponadto dla ułatwienia oceny niezawodności przewoźnika system ocen i komentarzy kontrahentów. To unikalne rozwiązanie pozwala przedsiębiorcom zlecającym przewóz na ocenę profesjonalizmu, terminowości czy jakości wykonania usługi przez przewoźników. Opinie innych użytkowników giełdy na temat przewoźnika, z którym dotychczas przedsiębiorstwo nie współpracowało, są niezastąpione przy podejmowaniu decyzji o podjęciu takiej współpracy. Jest to jedna z najbardziej aktualnych form rekomendacji. Informacja o ocenach, które otrzymała firma widoczne są przy jej ofertach na giełdzie (Rys. 3), a także w zakładce Informacje o firmie. Tam też niektórzy przewoźnicy mają dodaną informację o nadanym przez operatora giełdy Certyfikacie "Rzetelny Przewoźnik". Jest on nadawany tylko sprawdzonym i pewnym przewoźnikom, którzy spełnią określone wymagania [7]: - posiadają staż na rynku powyżej 3 lat (wg daty założenia firmy), - mają pozytywne oceny i komentarze od klientów (ponad 90% pozytywnych), - dysponują dużą aktywnością na giełdzie TRANS potwierdzoną zawartymi transakcjami, - mają dobrą sytuację finansową, - posiadają wymagane ubezpieczenia i licencje umieszczone dodatkowo w zakładce Dokumenty firmowe (licencja na transport krajowy lub międzynarodowy, dokument OC przewoźnika drogowego w ruchu krajowym lub międzynarodowym, dokument ubezpieczenia mienia w transporcie), - mają uzupełniony profil, charakterystykę i informacje o firmie na giełdzie TRANS (w przynajmniej 80%). Inne wprowadzone rozwiązania to Forum transportowe, na którym użytkownicy giełdy wymieniają się informacjami na tematy związane z prowadzona działalnością transportową i można tam znaleźć również informacje o nierzetelnych przewoźnikach zgłaszane przez ich klientów. Ciekawym rozwiązaniem giełdy TRANS jest oferowany użytkownikom komunikator TRANS, który pozwala prowadzić rozmowy, a przede wszystkim negocjacje z potencjalnymi kontrahentami. Kiedy rozpoczyna się rozmowę z kontrahentem korzystającym z wersji giełdy w innym języku, w oknie dialogowym pojawia się opcja tłumaczeń Zwroty tłumaczone. Po jej wybraniu rozwijają się kategorie zagadnień. Rozwijając daną kategorię można wybrać interesujący zwrot, który zostaje przetłumaczony i w takiej postaci wyświetla się naszemu kontrahentowi. Umożliwia to prowadzenie rozmowy i uzgadnianie oferty nawet bez znajomości języka kontrahenta. (Rys. 6) 227

Rys. 6. Okno komunikatora TRANS z otwartym oknem dialogowym Zwroty tłumaczone [7] Dzięki tym rozwiązaniom udaje się zminimalizować ryzyko wybrania zawodnego przewoźnika, choć nadal nie da się tego ryzyka wyeliminować. Możliwości trafienia na niesolidnego przewoźnika nie da się jednak uniknąć również wyszukując kontrahentów innymi sposobami niż giełdy transportowe. Główna korzyść korzystania z giełd transportowych to możliwość wyszukania przewoźników o cechach branych pod uwagę na następnych miejscach rankingu przy wyborze przewoźnika, a mianowicie o niskich stawkach przewozowych i gotowości do ich negocjowania. Przewoźnicy na giełdzie transportowej często szukają ładunków powrotnych i mając alternatywę powrotu pustym samochodem są gotowi przewieźć transport tanio - zarówno jako ładunek całopojazdowy, jak i w formie doładunków. Znalezienie takiego przewoźnika i wynegocjowanie z nim odpowiedniej stawki przewozowej pozwala ograniczyć koszty transportu, a tym samym zbliżyć się do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej bazującej na niskich kosztach. Jeśli przewoźnik będzie solidny i terminowy, a wybór takiego giełda również ułatwia, to pozwoli na osiągnięcie lub utrwalenie przewagi bazującej na wyróżnieniu produktu. 6. Wnioski Zmiany, które zaszły w gospodarce sprawiły, że przedsiębiorstwa w większym zakresie korzystają z transportu. Analiza kosztów utrzymywania własnego transportu wykazuje jednak na ogół większą opłacalność outsourcingu tego obszaru działalności i przedsiębiorstwa decydują się korzystać z zewnętrznych usług transportowych. Większy zakres korzystania z usług transportowych zwiększa ich wpływ na osiąganie zarówno przewagi konkurencyjnej bazującej na wyróżnieniu produktu, jak i przewagi bazującej na niskich kosztach, gdyż wzrasta udział kosztów transportu w kosztach przedsiębiorstwa oraz rola transportu w zapewnieniu odpowiednich standardów obsługi klienta. 228

Dominującą gałęzią transportu był transport samochodowy i jest nią w dalszym ciągu, a nawet trzeba zauważyć, że jego udział w strukturze gałęziowej przewozów wzrasta. Tym samym przedsiębiorstwa, które w ramach ograniczania kosztów nie decydują się na korzystanie z usług spedytora, muszą szukać swoich podwykonawców wśród przewoźników tej gałęzi transportu. Upowszechnienie wykorzystania przez przedsiębiorstwa Internetu doprowadziło do powstania i intensywnego rozwoju internetowych giełd transportowych, na których producenci, spedytorzy i przewoźnicy zgłaszają dużą liczbę ofert. Pozwalają one na szybkie wyszukanie wielu potencjalnych wykonawców usługi transportowej i zawarcie kontraktu z najbardziej konkurencyjnym cenowo i jakościowo partnerem, spełniającym wymogi zleceniodawcy. Innowacyjne rozwiązania wprowadzane przez giełdy, takie jak: system ocen i komentarzy, forum transportowe, czy komunikator oraz standardowa weryfikacja uczestników przed uzyskaniem przez nich dostępu do giełdy, ograniczają ryzyko wybrania zawodnego przewoźnika. Samo korzystanie z giełdy pozwala na dostęp do tańszych i zweryfikowanych firm transportowych, a tym samym na bardzo istotną dla konkurencyjności przedsiębiorstwa redukcję kosztów transportu. Literatura 1. Beier J.F., Rutkowski K.: Logistyka. Szkoła Główna Handlowa, Warszawa, 2004. 2. Szyszka G.: Logistyka w Polsce. Raport 2002. Biblioteka Logistyka, Poznań, 2002. 3. Mały rocznik statystyczny Polski 2009. Główny Urząd Statystyczny, Warszawa, 2009. 4. Rocznik statystyczny Rzeczypospolitej Polskiej 2008. Główny Urząd Statystyczny, Warszawa, 2008. 5. Mały rocznik statystyczny Polski 2006. Główny Urząd Statystyczny, Warszawa, 2006. 6. Bardi E.J., Bagchi P., Raghunathan T.S.: Motor Carrier Selection in a Deregulated Environment. Transportation Journal, Fall, 1989, No. 1. 7. http://www.trans.eu/pl/. Artykuł sfinansowano z pracy statutowej AGH nr umowy 11.11.100.279 Dr inż. Jerzy MIESZANIEC Dr inż. Romuald OGRODNIK Katedra Ekonomiki i Zarządzania w Przemyśle Wydział Górnictwa i Geoinżynierii Akademia Górniczo-Hutnicza im. St. Staszica 30-059 Kraków, Al. Mickiewicza 30 tel.: 12-6172309 e-mail: mieszan@agh.edu.pl rogrod@agh.edu.pl 229