Jak pracować z Points-of-You. Dorota Raniszewska

Transkrypt

1 Jak pracować z Points-of-You Dorota Raniszewska

2 Tak wygląda gra coachingowa Points-of-You Notes Książeczka Karty Plansze

3 W środku jest 65 kart, książka z opowiadaniami, cytatami, dobrymi pytaniami, 4 gotowe plansze i notes

4 Co daje gra coachingowa Points-of-You Poprawa relacji i współpracy z ludźmi dzięki lepszemu zrozumieniu drugiej osoby, otwartości na różnorodność, akceptacji dla odmienności, włączaniu nowego spojrzenia, poszerzaniu perspektywy. Uwalnianie kreatywności, myślenia twórczego, dzięki zaskakującym, nowym skojarzeniom, otwieraniu się na nowe spojrzenia, odkrywaniu nowych punktów widzenia, innych niż dotychczasowe myślenie. Doświadczanie i rozumienie łączące myśl, emocje i intuicję, pozwalające przebić się przez listę kontrolną tego co wolno a co nie wolno, co da się a co się nie da Rozwój i wzbogacanie doświadczeń, umiejętności i postaw życiowych i zawodowych.

5 Na kolejnych stronach znajdziesz kilka przykładów z mojej pracy z Points-of-You

6 Jechaliśmy we czwórkę samochodem na szkolenie. Zatrzymaliśmy się na stacji benzynowej. Wyciągnęłam karty. 1-sze pytanie: Czego mam w życiu dużo? 2-gie pytanie: Czego mam w życiu mało? 3-cie pytanie: Czego chcę więcej w życiu? Wcześniej nie znaliśmy się. To było nasze pierwsze spotkanie. I od razu prawdziwe otwarcie, poznaliśmy się nie sztampowo. Ależ Instrukcja Obsługi : Rozłóż karty obrazkiem magiczne te karty. W drodze powrotnej też do dołu, zadaj pierwsze pytanie, wylosuj zatrzymaliśmy się, aby podsumować szkolenie: kartę, opowiedz, jakie myśli czy pomysły 1. Co mi się udało osiągnąć przez te dni? przychodzą Ci do głowy. Może przyjdą myśli 2. Czego nie udało mi się osiągnąć? zaskakujące, niespodziewane ale jakże 3. Co zrobię dalej, co zaproszę do mojego życia? precyzyjne. Takie, o których wcześniej nie myślałeś, nie myślałaś, nie myśleliście. Potem drugie pytanie i druga karta. Potem trzecie pytanie i trzecia karta. A teraz popatrz co razem te karty tworzą, jakie nowe znaczenie, jaką opowieść? Zapisz, podsumuj, zrób postanowienie: Co dalej? Idź do przodu.

7 To był warsztat z menedżerami poświęcony poprawie współpracy i komunikacji. Pracowaliśmy z pełnym zaangażowaniem przez cały dzień. Powstał konkretny plan działania i harmonogram wdrożenia wraz z terminami, przypisanymi rolami i odpowiedzialnością. Jednak zanim to się stało, na początek każdy z menedżerów wybrał jedną kartę (karty położone były obrazkiem do góry), która reprezentuje to, co dzięki zmianie ma się zadziać w ich firmie i między nimi. Tak powstał plakat zmiany. Tak pojawiło się prawdziwe zaangażowanie i obecność na warsztacie. Każdy wszedł do gry z prawdziwą emocją i szczerą myślą.

8 Przykład sesji pracy nad zmianą kultury organizacyjnej. Było po pięć osób w zespole. Każda losowała jedną kartę do całego obrazka, a potem wszyscy dopowiadali swoje zdanie do postawionych pytań: 1. Co utrudnia wprowadzanie zmian w firmie? 2. Co zrobić, aby pojawiło się zaangażowanie? 3. Co zrobić, aby było większe zaufanie? 4. Co zrobić, aby była lepsza atmosfera w pracy? 5. Jaka siła nam w tym pomoże?

9 Przykład trzech kart wybranych na podsumowanie całego cyklu rozwojowego. Zadaniem uczestnika coachingu było wybrać trzy karty, które podsumowują to, co udało się tej osobie osiągnąć, co przepracowała, dokąd doszła. Do każdej z kart osoba ta opowiedziała, co ma na myśli. Coach następnie zadaje pytanie pogłębiające, np. jak sądzisz jaki miłość ma związek z bólem? To mogą być też pytania, co dalej zrobisz, na czym się skupisz, która z tych kart najlepiej oddaje to, gdzie teraz jesteś. Dobór pytania jest już zadaniem coacha.

10 W poszukiwaniu wiary w zmiany?

11 W poszukiwaniu odpowiedzi co dalej z relacją?

12 W poszukiwaniu odpowiedzi co dalej z relacją?

13 Praca z dzieckiem nad emocjami

14 Praca z dzieckiem nad poważnymi tematami

15 A teraz samodzielnie pomyśl: CO W TWOIM ŻYCIU CHCESZ ZMIENIĆ?

16 Różne zastosowania Points-of-You W BIZNESIE: Coaching indywidualny Coaching zespołu Coaching kadry zarządzającej Warsztaty kreatywne Poszukiwanie nowych pomysłów Zmiana kultury organizacyjnej Zmiana stylu przywódczego Poprawa współpracy Integracja między pokoleniami Wypracowanie wspólnych wartości W DOMU, Z RODZINĄ: Omówienie tematów trudnych do omówienia Mówienie o pragnieniach Podejmowanie decyzji: np. jakie to mają być wakacje Prezent dla ukochanej osoby Gra, np. w skojarzenia W TERAPII: Otwarcie komunikacji, kiedy trudno o komunikację werbalną Uruchomienie ekspresji niewerbalnej i werbalnej Wprowadzenie elementów pracy kreatywnej Łączenie z malowaniem, z ruchem, z muzyką

17 Praca w parach na warsztatach

18 Opinie, i ta jedna z najwspanialszych napisana prosto z serca, autentycznie

19 Zapraszam na autorskie warsztaty Points-of-You. Dorota Raniszewska

20 Dorota Raniszewska Garden HR