ZAPROSZENIE NA SZKOLENIE:

Transkrypt

1 Z ZAPROSZENIE NA SZKOLENIE: PRZEZWYCIĘŻANIE DYSFUNKCJI W ZESPOŁACH - POGŁĘBIONY TRENING ZACHOWAŃ ZARZĄDCZYCH Zespół Projektu Firmy Rodzinne ma przyjemność zaprosić na szkolenie: Przezwyciężanie dysfunkcji w zespołach - pogłębiony trening zachowań zarządczych w ramach projektu Firmy Rodzinne 2 w dniach r. Spotkanie odbędzie się w Warszawie w Centrum Kulturalnym Ojców Barnabitów ul. Smoluchowskiego 1. Szkolenie poprowadzi Joanna Szulc-Sobczyk. DLA KOGO? Trening adresowany jest do wszystkich osób pracujących w zespołach rodzinnych, pracowniczych, kadry zarządzającej: właścicieli Firm Rodzinnych, team leaderów, managerów, kierowników i dyrektorów a także rodziców i dzieci, dążących do doskonalenia i optymali- zacji współpracy w zespołach Firm Rodzinnych. TO CO UZYSKASZ, JAKIE OSIĄGNIESZ CELE: Umiejętność budowania relacji tak, by zjednywać i inspirować ludzi. Zwiększenie samoświadomości, efektywności i skuteczności w budowaniu zespołu za- daniowego. Praktyczne umiejętności identyfikowania dysfunkcji w zespole FR i radzenia sobie z nimi. Poprawa osobistej efektywności pracy i życia. Poprawa sprawności procesów pracy i współpracy w zespole FR. Bardziej racjonalne zarządzanie kapitałem ludzkim. Rozpoznawania i neutralizowania czynników zakłócających pracę szefa oraz zespołu. Poszerzenie skutecznych narzędzi kierowania i współpracy w zespole FR. Zbudowanie lepszych relacji w zespole.

2 Zbudowanie lepszego zaangażowania pracowników w realizowane zadania. Poprawa jakości i efektywności realizowanych zadań. Większa kreatywność osób zarządzających i pracowników. ZAKRES TEMATYCZNY WARSZTATU: Poczucie wpływu i mocy: o Identyfikacja, o Wzmacnianie. Dysfunkcje w zespole: o Diagnozowanie, o Przezwyciężanie. Zarządzanie sytuacyjne, czyli elastyczność i skuteczność w zarządzania: o - Jak zarządzać i budować współpracę w różnorodnym zespole FR. o - Diagnoza etapu rozwoju pracownika. o - Dobór narzędzi zarządczych i budujących współpracę. Destrukcyjne schematy zachowań w zespołach pracowniczych i rodzinnych FR: o - Diagnoza i identyfikacja destrukcyjnych schematów. o - Przezwyciężanie destrukcyjnych schematów. Rodzaje spotkań w zespołach wzmacnianie komunikacji, współpracy, kreatywności i zarządzania w FR. NARZĘDZIA JAKIE ZOSTANĄ WYPRACOWANE, POGŁĘBIONE UMIEJĘTNOŚCI ICH STOSOWANIA PODCZAS WARSZTATU: Czynniki wpływające na poczucie mocy i wpływu Dysfunkcje w zespole (diagnoza testy, narzędzia przezwyciężania dysfunkcji) Narzędzia diagnozujące elastyczność i dopasowanie stylu zarządzania do pracowników w zespole (test) Sposoby zachowań dopasowane do rozwoju danych pracowników FR Rozpoznawanie schematu destrukcyjnych zachowań Rodzaje spotkań wspierających efektywną pracę zespołów

3 PRZEBIEG SPOTKANIA Dzień 1 Dzień 2 10:00 11:30 Sesja 1 9:00 10:30 Sesja 5 11:30 11:45 Przerwa kawowa 10:30 10:45 Przerwa kawowa 11:45 13:00 Sesja 2 10:45 13:00 Sesja 6 13:00 14:00 Przerwa obiadowa 13:00 14:00 Przerwa obiadowa 14:00 15:45 Sesja 3 14:00 15:30 Sesja 7 15:45 16:00 Przerwa kawowa 15:30 15:45 Przerwa kawowa 16:00 17:30 Sesja 4 15:45 16:30 Sesja 8 18:00 Kolacja

4 JAK DOJECHAĆ NA SZKOLENIE ADRES: Centrum Kulturalne Ojców Barnabitów, ul. Smoluchowskiego 1, Warszawa KONTAKT DO HOTELU: telefon: / ; / fax: / Bezpłatna Infolinia info@barnabici.pl Dojazd z Dworca Centralnego autobusem linii 174 w kierunku Bokserska, następnie należy wysiąść na przystanku Smoluchowskiego. Centrum Kulturalne Barnabitów KONTAKT DO ZESPOŁU PROJEKTU. Karina Knyż-Grzywa - tel: ; karina@firmyrodzinne.pl Magdalena Kmak - tel: ; biuro@firmyrodzinne.pl

5 SPOTKANIE POPROWADZI JOANNA SZULC-SOBCZYK Trener Biznesu, Certyfikowany Trener I stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, Trener Dramy. Specjalność w zakresie doskonalenia zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania zasobami projektowymi, budowania relacji z klientem i umiejętnościach interpersonalnych. Mediator i Lider zmian organizacyjnych. Od maja 2010 do września 2011 r. jako trener i doradca współpracowała w projekcie szkoleniowo-doradczym Firmy Rodzinne, współtworząc metodykę pracy z firmami rodzinnymi. Wprowadzała kilka dużych projektów inicjujących zmiany organizacyjne w korporacjach w tym projekt Trenerów Wewnętrznych w Banku; Standardy obsługi klienta; Nowy Model Oddziału; MARS WELNESS. Prowadząc własną działalność szkoleniowo-doradczą diagnozuje potrzeby szkoleniowe, buduje i wdraża programy szkoleniowe i rozwojowe dostosowane do zaistniałych potrzeb oraz przygotowuje i prowadzi szkolenia i coaching. Współpracuje z różnymi firmami w tym rodzinnymi. Zajmuje się również diagnostyką personalną (AC, QW ). Wykładowca wizytujący Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej w Warszawie fakultet antystresowy, Collegium Civitas zajęcia warsztatowe Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Konsultant zewnętrzny Polskiej Izby Motoryzacji Consulting przy dwuletnim projekcie Akademia Sprzedaży Samochodów złożonym z czterech edycji. SERDECZNIE ZAPRASZAMY!!!