Talent Management - strategia rozwoju talentów w organizacji

Transkrypt

1 Talent Management - strategia rozwoju talentów w organizacji Terminy szkolenia październik 2016r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project Profil uczestnika Szkolenie skierowane jest do Pracowników Działów HR, osób na stanowiskach Menedżerskich oraz Właścicieli Firm. Korzyści dla uczestników Dzięki udziałowi w szkoleniu Uczestnicy: - poznają sposoby budowania lojalności Pracowników, - będą znać czynniki wpływające na zadowolenie i niezadowolenie w pracy, - poznają przykłady benefitów płacowych i pozapłacowych oferowanych przez Firmy polskie i zagraniczne, - opracują listę motywatorów płacowych i pozapłacowych do zastosowania w Firmie, - poznają sposoby identyfikacji talentów w Firmie. Czas trwania 16 godzin dydaktycznych - 2 dni Program szkolenia 1. Pracownik lojalny czyli jaki? - definicja lojalności, satysfakcji i zaangażowania. 2. Jak rozpoznać lojalnych Pracowników? - lojalność Kandydata do pracy, - analiza raportów kadrowych dostępnych w Firmie, - badania satysfakcji, zaangażowania, - badania oczekiwań Pracowników, - barometr lojalności, - Exit Interview. 3. Co dodaje wiatru w żagle czyli czynniki wywołujące zadowolenie z pracy: - osiągnięcia i awanse, - uznanie, - interesujące, różnorodne zadania, - odpowiedzialność, - zaufanie okazywane przez Firmę,

2 - prawo do współdecydowania o ważnych sprawach, - elastyczny czas pracy, - możliwość przekazywania wiedzy innym, - prestiżowa nazwa stanowiska, - odpowiedni standard stanowiska pracy. 4. Co podcina Pracownikom skrzydła czyli czynniki wywołujące niezadowolenie z pracy: - biurokratyzacja, - niewystarczająca komunikacja, - poczucie nadmiernej kontroli, - utrudniony dostęp do Przełożonego, - trudne relacje z Przełożonym, - zła atmosfera pracy, - brak stabilizacji zatrudnienia, - wpływ pracy na życie rodzinne, - warunki pracy, - niska pozycja w porównaniu ze współpracownikami. 5. Motywatory płacowe i pozapłacowe stosowane w firmach polskich i zagranicznych. 6. Sposoby budowania lojalności i zaangażowania Pracowników: - rola komunikacji wewnętrznej, - zaangażowanie Zarządu i Kadry Menedżerskiej, - komunikowanie wizji, misji, celów i zadań, - rola HR w kształtowaniu lojalności Pracowników, - tworzenie kultury organizacyjnej, - budowanie klimatu i atmosfery pracy, - angażujący proces wdrożenia nowego Pracownika, - kafeteryjne systemy benefitowe, - angażowanie Pracowników w realizację projektów, - możliwość realizacji prywatnych pasji Pracowników, - tworzenie indywidualnych programów lojalnościowych, - działania z zakresu CSR. 7. Zarządzanie Talentami w Firmie: - definicja Talentu, - metody diagnozowania Talentów w Firmie:

3 - Development Center/Assessment Center, - obserwacja, - wyniki ocen pracowniczych, - analiza stanowiska pracy, - testy, - gamifikacja. - tworzenie bazy Talentów w Firmie, - planowanie ścieżek rozwoju dla Talentów, - skuteczne sposoby rozwoju Talentów. 8. Czy warto zatrzymywać Pracowników w Firmie? 9. Ponowne zatrudniania Pracowników, którzy odeszli z Firmy - korzyści i zagrożenia. Harmonogram Harmonogram Dzień 1 Dzień 2 Rejestracja uczestników 9:45-10:00 Zajęcia 10:00-11:00 9:00-11:00 Przerwa 11:00-11:15 11:00-11:15 Zajęcia 11:15-13:00 11:15-13:00 Obiad 13:00-13:45 13:00-13:45 Zajęcia 13:45-15:00 13:45-15:00 Przerwa 15:00-15:10 15:00-15:10 Zajęcia 15:10-17:00 15:10-16:00 Koszt inwestycji Przy zgłoszeniu do 14 maja 2016r. obowiązuje cena zł. Po tym terminie koszt wynosi zł. Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%. Informacje dodatkowe W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem. Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa. Zapraszamy do kontaktu,

4 Progress Project sp. z o.o. ul. Światowa Warszawa tel fax biuro@progressproject.pl

5