Executive Development

Transkrypt

1 Executive Development Zawartość oferty: I. WSTĘP II. METODY KSZTAŁCENIA III. WARUNKI REKRUTACJI IV. PROGRAM V. OSOBY PROWADZĄCE WARSZTATY VI. ORGANIZACJA ZAJĘĆ VII. CENA VIII. AKTUALNY HARMONOGRAM WARSZTATÓW STRATEGICZNYCH

2 I. WSTĘP to dynamiczne i praktyczne szkolenie, obejmujące cykl warsztatów strategicznych, pozwalające nie tylko uaktualnić wiedzę, ale przede wszystkim rozwinąć umiejętności i kompetencje niezbędne do efektywnego pełnienia roli menedżera. Program daje możliwość śledzenia aktualnych trendów w zarządzaniu, sprzyja wymianie doświadczeń oraz pozwala czerpać motywację do dalszego doskonalenia. Cykl warsztatów adresowany jest do: doświadczonych menedżerów zarządzających działami lub zespołami, właścicieli firm, członków zarządu, absolwentów studiów wyższych. II. METODY KSZTAŁCENIA Program jest realizowany przy użyciu metod aktywizujących, stosowanych w Wyższej Szkole Zarządzania / Polish Open University (POU). Będą to przede wszystkim: ćwiczenia grupowe, granie ról, studia przypadków, symulacje, dyskusje, burze mózgów. Podczas warsztatów analizowane będą konkretne przypadki biznesowe i ich wpływ na realizowaną strategię przedsiębiorstwa. Zaprezentowane zostaną narzędzia pomocne w podejmowaniu strategicznych decyzji oraz w efektywnym zarządzaniu ludźmi. III. WARUNKI REKRUTACJI Wymagania stawiane kandydatom na Program w POU: dyplom ukończenia studiów wyższych minimum trzyletnia praktyka zawodowa na stanowisku menedżerskim Aby przystąpić do postępowania kwalifikacyjnego należy wypełnić formularz rejestracji on-line na stronie /ed oraz przesłać do dziekanatu następujące dokumenty: zaświadczenie potwierdzające minimum 3-letnią praktykę na stanowisku menedżera dyplom ukończenia studiów wyższych oryginał i kopię dowodu wniesienia opłaty za program (możliwa jest płatność kartą w dziekanacie uczelni) IV. PROGRAM W ramach programu uczestnik realizuje cykl 5 (40 godzin szkoleniowych) lub 10 (80 godzin szkoleniowych) warsztatów strategicznych. Uczestnik samodzielnie wybiera interesujące, spośród aktualnie oferowanych, tematy warsztatów.

3 V. OSOBY PROWADZĄCE WARSZTATY Warsztaty strategiczne prowadzone są przez praktyków biznesu (dyrektorów działów znanych polskich i międzynarodowych firm, konsultantów z Polski i zagranicy), m.in.: Prof. dr hab. Roman Skarżyński Dyrektor Instytutu Ekonomii i Zarządzania w POU, wykładowca na studiach Executive MBA. W latach pracował w Międzynarodowym Funduszu Walutowym. Był odpowiedzialny za nadzorowanie statystyki pieniężnej dla grupy krajów z Europy, Afryki i Azji. Prowadził indywidualne misje dla wdrożenia metodologii statystyki pieniężno- -kredytowej dla centralnych banków Gruzji (2009), Mołdawii (2008), Rosji (2007), Białorusi (2000, 2005), Nigerii (2001, 2006, 2007), Namibii (2003, 2005), Mauritiusa (2002, 2006), Mongolii (2001), Lesoto (2000), Brunei Darussalam (1998), Tajlandii (1998 i 1999), Chin (1997). Prowadził kursy Monetarny and Financial Statistics w IMF Institute w Waszyngtonie, w Joint Vienna Institute w Wiedniu, CEMLA na Arubie, Arab Montary Fund w Abu Dhabi, STI w Singapurze i wiele innych. Był członkiem zespołów przygotowujących raporty o przestrzeganiu standardów rozpowszechniania danych (ROSC) w Namibii, Polsce, Mongolii, Kenii, na Mauritiusie i Białorusi. Wcześniej w Wydziale Finansów Publicznych MFW nadzorował statystykę fiskalną oraz pracował jako ekspert przy wdrożeniach metodologii fiskalnej dla Ministerstw Finansów Polski, Rosji, Słowacji, Czech i Mongolii. Do 1989 pracował jako docent w Instytucie Finansów w Warszawie. Jacek Barcikowski Absolwent Wydziału Elektroniki PW oraz podyplomowych studiów w Wydziale Socjologii i Filozofii UW. W latach współwłaściciel oraz V-ce prezes zarządu grupy kapitałowej S.D. Pack Plast International (spółki w Polsce i Czechach prowadzące działalność w zakresie dystrybucji FMCG, produkcji oraz usług logistycznych, księgowych i doradztwa finansowego). Od 2003 roku właściciel firmy doradczej PRAXE zajmującej się usprawnianiem procesów biznesowych, optymalizacją źródeł i struktury finansowania przedsiębiorstw. W latach m.in. jako doradca Zarządu Zakładu Energetycznego Warszawa Teren SA. kierował szeregiem projektów związanych z optymalizacją rachunkowości zarządczej, kontrolingu, restrukturyzacją źródeł finansowania, analizą efektywności inwestycji i ryzyka. W latach przewodniczył zespołom specjalistów spółek obrotu Polskiej Grupy Energetycznej biorących udział w konsolidacji PGE (optymalizacja efektywności kosztowej, informacji zarządczej, analiza korzyści wynikających z procesu konsolidacji spółek obrotu). Od kilku lat prelegent szeregu konferencji dla kadry menedżerskiej. MBA Adam Górecki Absolwent studiów MBA w Polish Open University. Posiada 20-letnie doświadczenie zawodowe, w tym od 16 lat na stanowiskach menadżerskich związanych z zarządzaniem sprzedażą (Amica Wronki S.A., Electrolux Poland sp. z o.o., Merloni Indesit Polska sp. z o.o., Leroy Merlin Polska sp. z o.o., IKEA Retail sp. z o.o.). Od 2005 r. właściciel firmy szkoleniowo-doradczej ASPEN CONSULTING. Jest konsultantem/trenerem we Francuskim Instytucie Gospodarki Polska. Obecnie współpracuje

4 z polskimi i międzynarodowymi firmami z różnych branż, w tym m.in: finansowej, AGD/ RTV, przemysłu ciężkiego i lekkiego, spożywczego. Przeszkolił zarządy i pracowników ponad 50 firm (m.in. Polbank EFG, BRE Bank S.A., Polkomtel, Dun and Bradstreet Poland Sp.z o.o., British American Tobacco Polska S.A., Bakoma S.A., Michelin Polska S.A., Hewlett-Packard Polska). Jego specjalnością są projekty szkoleniowe i konsultingowe, które koncentrują się wokół rozwoju kluczowych kompetencji menedżerskich w nowoczesnym, zmiennym środowisku biznesowym. VI. ORGANIZACJA ZAJĘĆ Cykl 5 lub 10 warsztatów w ramach programu należy ukończyć w ciągu 12 miesięcy od daty rejestracji. Warsztaty odbywają się w siedzibie POU w Warszawie lub w Krakowie. O/Mazowiecki POU ul. Domaniewska 37A Warszawa VII. CENA O/Małopolski POU ul. Głowackiego Kraków Standardowa cena programu obejmującego cykl 5 warsztatów wynosi 2500 PLN. Dla absolwentów POU 2000 PLN. Standardowa cena programu obejmującego cykl 10 warsztatów wynosi 4100 PLN. Dla absolwentów POU 3600 PLN. Za program można dokonywać płatności w całości lub w ratach. Rodzaj płatności Absolwenci POU Pozostali kandydaci Cykl 5 warsztatów Opłata w całości 2000 PLN 2500 PLN Opłata w 2 ratach 2 x 1200 PLN 2 x 1400 PLN Cykl 10 warsztatów Opłata w całości 3600 PLN 4100 PLN Opłata w 3 ratach 3 x 1200 PLN 3 x 1400 PLN Terminy płatności w systemie ratalnym: I ratę należy wpłacić przed rozpoczęciem 1 warsztatu II ratę należy wpłacić przed realizacją 3 warsztatu III ratę (w przypadku wyboru cyklu 10 warsztatów) należy wpłacić przed realizacją 6 warsztatu Cena obejmuje: udział w warsztatach materiały szkoleniowe certyfikat Programme wydawany przez Wyższą Szkołę Zarządzania / Polish Open University (wraz z charakterystyką programu).

5 VIII. AKTUALNY HARMONOGRAM WARSZTATÓW STRATEGICZNYCH Tematyka i terminy zajęć w ramach cyklu warsztatów strategicznych zostały umieszczone na stronie /ed