AKADEMIA PMP. Zdobądź Certyfikat PMP i skutecznie zarządzaj projektami. czas trwania 5 X 2 DNI (80 godzin)
|
|
- Łucja Kaźmierczak
- 5 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 AKADEMIA PMP Zdobądź Certyfikat PMP i skutecznie zarządzaj projektami 5 X 2 DNI (80 godzin) ilość punktów PDU (Professional Development Unit) 80
2 Akademia PMP to najdłużej obecny na polskim rynku autorski program szkoleniowy, przygotowujący do zdobycia prestiżowego u PMP (Project Management Professional), wydawanego przez Project Management Institute. Od 2004 roku setki kierowników projektów korzystało z Akademii PMP, przygotowując się do certyfikacji, a my doskonaliliśmy i rozwijaliśmy program. Akademia PMP to gruntowne przygotowanie do pełnienia roli skutecznego kierownika projektów, wykorzystującego w swych codziennych działaniach najlepsze światowe praktyki PMI. Cykl edukacyjny składa się z pięciu dwudniowych spotkań, podzielonych na obszary wiedzy PMBOK Guide. Łącznie trwa on od 3 do 4 miesięcy, a w przerwie pomiędzy poszczególnymi modułami uczestnicy mają możliwość zastosowania poznanych praktyk w swoich projektach, przy wsparciu mentorskim prowadzącego. Nowa edycja Akademii PMP jest dostosowana do aktualnie obowiązującej, szóstej wersji PMBOK Guide. Została ona wzbogacona o większą liczbę praktycznych ćwiczeń, stanowiących już blisko 60% całości szkolenia. Setki usatysfakcjonowanych absolwentów Akademii PMP potwierdzają, że po ukończeniu programu szkoleniowego i zdobyciu u, zarówno projekty, jak i kariera nabrały właściwej dynamiki. Miałem okazję uczestniczyć w Akademii PMP w Krakowie. Trenerzy byli znakomici - to nie tylko szkolenie, ale raczej początek fascynującej podróży, która wciąż trwa! Rekomenduję Akademię PMP jako świetny kurs przygotowujący do zdania egzaminu PMP. Zarówno poziom merytoryczny, jak i organizacja szkolenia - na najwyższym poziomie! Marcin Kosidłowski PMO Team Lead XEROX MODUŁY AKADEMII PMP MODUŁ 1 MODUŁ 2 MODUŁ 3 MODUŁ 4 Zarządzanie Projektami w Organizacjach Zarządzanie Zakresem, Harmonogramem i Kosztami Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zamówieniami Zarządzanie Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami MODUŁ 5 Przygotowanie do Egzaminu PMP
3 CELE PROGRAMU SZKOLENIE SKIEROWANE JEST DO Zbudowanie eksperckich kompetencji w zarządzaniu projektami, bazując na globalnych standardach PMI Przygotowanie uczestników do przeniesienia zdobytych kompetencji do środowiska ich organizacji Gruntowne przygotowanie uczestników do zdobycia prestiżowego u PMP (Project Management Professional) lub CAPM (Certified Associate in Project Management) dla mniej doświadczonych kierowników projektów Kierowników projektów i programów Członków zespołów projektowych Kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla Wszystkich osób zainteresowanych osiągnięciem wysokich kompetencji i skuteczności w zarządzaniu projektami Kandydatów do zdobycia u PMP oraz CAPM UMIEJĘTNOŚCI ZDOBYWANE NA SZKOLENIU MIASTA, W KTÓRYCH ODBYWA SIĘ AKADEMIA PMP Skuteczne realizowanie złożonych projektów Wdrożenie w projektach dojrzałych praktyk zarządzania projektami Cykl Akademia PMP organizowany jest 2 razy w roku, w następujących lokalizacjach: Efektywne zarządzanie komunikacją Precyzyjne planowanie i monitorowanie przebiegu projektu Budowanie i rozwój sprawnego zespołu projektowego Wzmacnianie relacji z interesariuszami projektu Szacowanie ryzyka i zarządzanie zmianą Sprawne zarządzanie dostawcami Zapewnienie jakości produktów i procesu zarządzania projektem Standaryzacja terminologii i utrwalenie najlepszych praktyk Gdańsk Kraków Łódź Poznań Warszawa Wrocław Zapoznanie się ze strukturą pytań egzaminacyjnych oraz zasad dotyczących certyfikacji PMI Gotowość do zdobycia u PMP Brałem udział we wszystkich modułach kursu Akademia PMP organizowanych przez PM Experts. Naprawdę warto wziąć udział w tych szkoleniach. Materiały są najwyższej klasy. Interaktywne sesje umożliwiają szybsze wchłanianie się wiedzy. Również miejsca, w których odbywały się szkolenia, zostały wybrane w odpowiedni sposób. Wojciech Cichoń Global Procurement Operations Manager Capgemini Program realizowany jest w języku polskim lub angielskim W materiałach wykorzystujemy również oryginalną terminologię anglojęzyczną, której znajomość wymagana jest na egzaminie w tej wersji językowej Każda dwudniowa sesja podsumowywana jest krótkim testem sprawdzającym wiedzę z danego obszaru Egzamin próbny PMP jest przeprowadzany ostatniego dnia zajęć i ma formę testu zbliżonego do rzeczywistego egzaminu Na zakończenie Akademii PMP uczestnicy otrzymują opatrzony logo PMI Registered Education Provider, umożliwiający rozpoczęcie procesu aplikacyjnego, rejestrującego uczestnika do właściwego egzaminu PMI więcej incji o naszych szkoleniach:
4 MODUŁ 1 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W ORGANIZACJACH Zrób pierwszy krok do prestiżowej certyfikacji PMP Szkolenie wprowadza w świat zarządzania projektami według standardów Project Management Institute. Obejmuje swoim zakresem pełen cykl życia zarządzania projektem od pomysłu po oddanie gotowego produktu. Prezentuje kluczowe techniki i narzędzia wykorzystywane w dojrzałym zarządzaniu projektami. Stanowi moduł wprowadzający w zaawansowany program Akademia PMP, który kompleksowo przygotowuje uczestników do prestiżowej, międzynarodowej certyfikacji Project Management Professional (PMP ). 2 DNI ( godzin) Podstawowe pojęcia związane ze sztuką zarządzania projektami Rola projektów we współczesnych organizacjach Struktura organizacyjna a zarządzanie projektem Cykl życia zarządzania projektem 10 obszarów wiedzy zarządzania projektem Programy i portfele projektów Cechy skutecznego kierownika projektu Zarządzanie interesariuszami projektu Rola komunikacji w zarządzaniu projektami Procesy rozpoczęcia projektu w organizacji Spotkanie początkowe kick-off Budowanie zespołu projektowego i zarządzanie nim Procesy planowania projektu Tworzenie planu zarządzania projektem Zarządzanie zakresem (struktura podziału pracy - WBS) Szacowanie czasu trwania oraz kosztów projektu Zarządzanie kosztami projektu Wstęp do zarządzania ryzykiem projektowym Planowanie jakości Procesy realizacji projektu Komunikacja kluczem do realizacji planów projektowych Jakość w zarządzaniu projektami Procesy monitorowania i kontroli projektu Wstęp do techniki wartości wypracowanej Zarządzanie zmianą Procesy zakończenia projektu Najważniejsze pojęcia związane ze sztuką zarządzania projektami Kluczowe role w zarządzaniu projektami Cechy skutecznego kierownika projektu Kompetencje niezbędne do realizowania projektów z powodzeniem Modelowy cykl życia zarządzania projektem Inicjacja Planowanie Realizacja Monitorowanie i kontrola Zakończenie 10 obszarów wiedzy PMBOK Zarządzanie Integracją Projektu Zarządzanie Zakresem Projektu Zarządzanie Harmonogramem Projektu Zarządzanie Kosztami Projektu Zarządzanie Jakością Projektu Zarządzanie Zasobami Projektu Zarządzanie Komunikacją Projektu Zarządzanie Ryzykiem Projektu Zarządzanie Zamówieniami Projektu Zarządzanie Interesariuszami Projektu Zastosowanie poznanych technik i procesów na przykładzie studium przypadku więcej incji o naszych szkoleniach:
5 MODUŁ 2 ZARZĄDZANIE ZAKRESEM, HARMONOGRAMEM I KOSZTAMI Skutecznie zarządzaj trzema głównymi ograniczeniami projektu Szkolenie wprowadza uczestników w zarządzanie trzema głównymi ograniczeniami projektu: zakresem, harmonogramem i kosztami. Szczegółowe zdefiniowanie tych parametrów jest kluczowym elementem planowania projektu. Zakres determinuje produkty docelowe projektu i jest rezultatem zatwierdzenia wymagań interesariuszy. Znajduje wyraz w strukturze podziału pracy (WBS), która stanowi podstawę do zdefiniowania działań projektowych, przydzielenia zasobów i stworzenia harmonogramu. Budżet przedstawia na osi czasu koszty zasobów ujętych w harmonogramie oraz zatwierdzone rezerwy finansowe projektu. Realizacja zgodnie z zakresem, na czas oraz w ramach ustalonego budżetu to główny wyznacznik powodzenia każdego projektu. W ramach tego modułu poznajemy też zasady kontroli projektu przy zastosowaniu metody wartości wypracowanej (Earned Value). 2 DNI ( godzin) Zarządzanie zakresem projektu Proces definiowania wymagań projektu Planowanie zakresu projektu bazując na wymaganiach interesariuszy Deklaracja zakresu projektu Budowanie struktury podziału pracy (WBS) Rola WBS w planowaniu i kontroli projektu Techniki szacowania czasu trwania i kosztów działań Tworzenie harmonogramu projektu Diagramy sieciowe, wykres Gantt a i kamieni milowych Metoda ścieżki krytycznej Techniki budżetowania projektu i jego poszczególnych faz Tworzenie planów bazowych projektu Planowanie rezerw harmonogramowych i finansowych projektu Przewidywanie przebiegu projektu z wykorzystaniem danych historycznych Zaawansowana kontrola projektu przy wykorzystywaniu techniki wartości wypracowanej (Earned Value) Zintegrowany proces zarządzania zmianami Zarządzanie odchyleniami w kosztorysie i harmonogramie Zakończenie projektu w kontekście zakresu, harmonogramu i kosztów Proces definiowania wymagań projektu Techniki przekładania wymagań na zakres projektu Sposoby tworzenia struktury podziału pracy (WBS) Metody tworzenia i zarządzania harmonogramem Proces sprawnego szacowania kosztów i zatwierdzania budżetu projektu Techniki pomiaru statusu projektu bazujące na 3 ograniczeniach - technika wartości wypracowanej Umiejętności potrzebne do zarządzania zmianą przez pryzmat zakresu, harmonogramu i budżetu Przykładowe pytania egzaminacyjne dotyczące obszarów zarządzania zakresem, harmonogramem i kosztami więcej incji o naszych szkoleniach:
6 MODUŁ 3 ZARZĄDZANIE RYZYKIEM, JAKOŚCIĄ I ZAMÓWIENIAMI Identyfikuj ryzyko, planuj jakość, koordynuj współpracę z dostawcami Wszystkim projektom towarzyszy niepewność. Na ryzyko patrzymy przez pryzmat szans i zagrożeń. Szkolenie gruntownie przedstawia uczestnikom zagadnienia zarządzania ryzykiem projektowym oraz precyzyjnie prowadzi przez 6 procesów tego obszaru wiedzy. Zarządzanie jakością w projekcie ma dwa główne wymiary: jakość produktów, czyli ich zgodność z zatwierdzonymi wymaganiami, oraz jakość zarządzania projektem, rozumianą jako zgodność z obowiązującymi zasadami prowadzenia projektów. W trakcie szkolenia poznajemy główne procesy związane z zapewnieniem jakości w obu tych wymiarach. Ostatni obszar wiedzy prezentowany w tym module związany jest z procesami zakupu produktów cząstkowych, które nie są wytwarzane przez organizację, lecz zakupione od dostawców. Prezentujemy zestaw procesów prowadzących do wyboru dostawców, utrzymywania z nimi odpowiednich relacji i wspólnego osiągnięcia celów projektu. 2 DNI ( godzin) Proces zarządzania ryzykiem projektowym Wykorzystanie WBS do zarządzania ryzykiem projektu Identyfikacja ryzyk projektowych (szanse, zagrożenia) Jakościowa i ilościowa analiza ryzyk projektu Ryzyko a rezerwy projektowe Kontrola ryzyka w poszczególnych fazach cyklu życia projektu Zarządzanie wiedzą na temat ryzyka projektowego Jakość a zarządzanie projektami Przegląd szkół zarządzania jakością Narzędzia i techniki planowania jakości w projektach Zapewnienie jakości Audyty jakości Doskonalenie jakości Kontrola jakości w trakcie realizacji i po zakończeniu projektu Planowanie zakupów Wybór u kontraktu Proces wyboru dostawcy Administrowanie kontraktem Zamknięcie kontraktu Proces planowania zarządzania ryzykiem w projekcie Techniki identyfikacji i analizy ryzyk projektowych oraz definiowania planowanych reakcji Proces tworzenia rezerw projektowych będących wynikiem zarządzania ryzykiem Metody kontroli ryzyka projektowego Sposoby zapewnienia jakości zarządzania projektem Techniki zapewnienia i kontroli jakości produktów Procesy zarządzania dostawcami w projekcie Metody doboru i analizy typu kontraktów na dostawę określonych produktów cząstkowych projektu Przykładowe pytania egzaminacyjne dotyczące obszarów zarządzania ryzykiem, jakością i zamówieniami więcej incji o naszych szkoleniach:
7 MODUŁ 4 ZARZĄDZANIE ZASOBAMI, KOMUNIKACJĄ I INTERESARIUSZAMI Poznaj znaczenie kompetencji miękkich w zarządzaniu projektami Program szkolenia koncentruje się na tzw. miękkich aspektach zarządzania, które mają decydujący wpływ na powodzenie projektów, czyli komunikacji oraz zarządzaniu zespołem. Czynnikiem determinującym sukces projektów realizowanych przez zespoły są kompetencje interpersonalne i skuteczna współpraca. W pracy projektowej często pojawiają się wyzwania negocjacyjne i konflikty, z którymi sprawny kierownik projektu powinien sobie radzić. Zarządzanie projektem to także umiejętna współpraca z reprezentantami środowiska projektowego, czyli interesariuszami. 2 DNI ( godzin) Planowanie komunikacji w projekcie Analiza potrzeb komunikacyjnych interesariuszy Tworzenie planu zarządzania komunikacją Środki i techniki komunikacji Metody pozyskiwania i dystrybucji incji Zarządzanie oczekiwaniami interesariuszy Planowanie i organizacja spotkań Raportowanie przebiegu projektu Tworzenie skutecznych zespołów projektowych w oparciu o efektywną komunikację Pozyskiwanie zespołu projektowego Tworzenie struktury zespołu projektowego Podział ról w zespole projektowym Etapy formowania zespołu projektowego Optymalizacja relacji interpersonalnych w zespole Wykorzystywanie autorytetu i siły osobowości w zwiększeniu wydajności zespołu Rozwiązywanie konfliktów w zespole Elementy negocjacji w prowadzeniu projektu Zarządzanie a przywództwo Identyfikacja interesariuszy Planowanie zarządzania interesariuszami Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy Kontrola zaangażowania interesariuszy Procesy zarządzania komunikacją w projekcie Style i narzędzia komunikacji Metody skutecznego zarządzania zespołem w projekcie Techniki motywacji zespołu projektowego Najbardziej efektywne sposoby radzenia sobie z konfliktem w projekcie Techniki zarządzania zespołem rozproszonym Procesy zarządzania interesariuszami projektu Techniki skutecznego oddziaływania na interesariuszy Przykładowe pytania egzaminacyjne dotyczące obszarów zarządzania zasobami, komunikacją i interesariuszami więcej incji o naszych szkoleniach:
8 MODUŁ 5 PRZYGOTOWANIE DO EGZAMINU PMP Zdaj egzamin PMP już za pierwszym podejściem Program szkolenia koncentruje się na intensywnym przygotowaniu uczestników do zdobycia u Project Management Professional (PMP ). Szkolenie stanowi podsumowanie wiedzy zdobytej w ramach pozostałych czterech modułów Akademii PMP, z precyzyjnym ukierunkowaniem na pytania najczęściej występujące na egzaminach PMP. Na szkoleniu dokładnie omawiane są podstawowe typy pytań egzaminacyjnych wraz ze sposobami eliminowania nieprawidłowych odpowiedzi. Ważnym elementem programu jest też przygotowanie językowe uczestników do zdania egzaminu PMP - utrwalamy wspólnie angielskojęzyczne pojęcia związane z językiem projektowym, które są niezbędne zarówno do skutecznego funkcjonowania w międzynarodowym środowisku projektowym, jak i uzyskania pozytywnego rezultatu w trakcie egzaminu PMP. W ramach programu uczestnicy biorą udział w próbnym egzaminie PMP, bazującym na pytaniach bardzo zbliżonych do pytań z realnego egzaminu. 2 DNI ( godzin) Zasady uczestnictwa w egzaminie PMP Specyfika pytań egzaminacyjnych PMP Techniki eliminacji błędnych odpowiedzi Akronimy używane w treści egzaminu Przegląd zadań występujących w ramach egzaminu Przegląd głównych obszarów wiedzy PMBOK Guide wraz z typowymi pytaniami testowymi: Zarzadzanie integracją projektu Zarządzanie zakresem projektu Zarządzanie harmonogramem projektu Zarządzanie kosztami projektu Zarządzanie jakością projektu Zarządzanie zasobami projektu Zarządzanie komunikacją projektu Zarządzanie ryzykiem projektu Zarządzanie zamówieniami projektu Zarządzanie interesariuszami projektu Przegląd kodeksu zawodowego PMI Plan procesu przygotowania do egzaminu Proces zgłoszeniowy Egzamin próbny (100 pytań) Proces aplikacji o zdobycie certyfikacji PMP Strukturę pytań oraz zasady dotyczące certyfikacji PMP Sposoby zaplanowania finalnego przygotowania do egzaminu Kodeks etyczny kierownika projektu (element egzaminu PMP ) Aktualny poziom przygotowania do egzaminu na podstawie testu próbnego Zasady utrzymania u po zdobyciu go więcej incji o naszych szkoleniach:
9 Akademia PMP realizowana jest zarówno w formule otwartej, jak i w formule zamkniętej, dostosowanej do specyfiki organizacji Klienta. Zajęcia prowadzone mogą być zarówno w języku polskim, jak i w języku angielskim. Polskie edycje w formule otwartej zawsze prowadzone są w języku polskim. Więcej szczegółowych incji na temat Akademii PMP znajdziecie Państwo na Wszelkie pytania dotyczące Akademii PMP prosimy przesyłać na adres akademiapmp@pmexperts.pl Zapraszamy do kontaktu telefonicznego: Zapraszamy także do zapoznania się z naszą ofertą szkoleń dotyczących metodyki PRINCE2, zwinnego zarządzania projektami oraz innych, specjalistycznych produktów na PMI, PMP, PgMP, PfMP, CAPM, PMBOK, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, the PMI logo, the PMI Registered Education Provider logo and the PMI Consultant Registry logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc. PRINCE2 is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. The Swirl Logo is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved PeopleCert and PeopleCert All talents, certified. are registered trademarks of PeopleCert International Limited. All rights reserved.
Akademia PMP przygotowanie do egzaminów PMP /CAPM - edycja weekendowa
A PMP Akademia PMP przygotowanie do egzaminów PMP /CAPM - edycja weekendowa Czas trwania: 5 dni (40 h) Poziom trudności: Zaawansowany Autoryzacja: APM Group Ltd Opis: Akademia PMP to 5-dniowy, intensywny
Bardziej szczegółowoSzkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D
Szkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D Temat: Szkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D Termin: do ustalenia Miejsce: do ustalenia Cena: PLN Opis szkolenia:
Bardziej szczegółowoSTUDIA PODYPLOMOWE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Edycja 2011/2012
STUDIA PODYPLOMOWE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Edycja 2011/2012 Program studiów opracował: Grzegorz Karpiuk CEL STUDIÓW 1. Zdobycie przez uczestników wiedzy i kompetencji z zakresu zarządzania projektami oraz
Bardziej szczegółowoDYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI TERMIN od: TERMIN do: CZAS TRWANIA:12 dni MIEJSCE: CENA: 7600 zł netto Tempo i złożoność funkcjonowania organizacji sprawia, że udana realizacja firmowych
Bardziej szczegółowoWARSZTATY. Szkolenie International Project Management Association (IPMA) poziom D. Kraków, dn. 7 marca 2019
WARSZTATY Szkolenie International Project Management Association (IPMA) poziom D Kraków, dn. 7 marca 2019 Cel szkolenia Szkolenie International Project Management Association (IPMA) poziom D 2 Cel szkolenia
Bardziej szczegółowoPRAKTYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W OPARCIU O PMBOK GUIDE 5TH.ED.
PRAKTYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W OPARCIU O PMBOK GUIDE 5TH.ED. Możliwość uzyskania 23 punktów PDU Cel szkolenia: Celem szkolenia jest podniesienie efektywności działań uczestników szkolenia w projektach
Bardziej szczegółowoZarządzanie Projektami
Szkolenie przygotowujące do certyfikacji PMP (PMP Prep)* Zarządzanie Projektami zgodnie ze standardami PMI Zawartość oferty: I. WSTĘP II. EFEKTY SZKOLENIA III. METODY KSZTAŁCENIA IV. TRENERZY V. PROGRAM
Bardziej szczegółowoSzkoła Project Managerów Kurs przygotowujący do certyfikacji IPMA na poziomie D 176 godzin
Szkoła Project Managerów Kurs przygotowujący do certyfikacji IPMA na poziomie D 176 godzin Cel zajęć: Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do pełnienia funkcji kierownika zespołu/ project managera
Bardziej szczegółowokompetencji zawodowych Dobrze poprowadzone na bazie PMBOK Guide, 6th Edition Grzegorza Szałajko. zespół Indeed wzmocnić korzyści
PMP Prep. WSTĘP Zdajemy sobie sprawę, że najważniejszą częścią zarządzania projektami są ludzie, dlatego bardzo przykładamy się do rozwoju ich kompetencji zawodowych. Dziękujemy za zaufanie. Skuteczne
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. 1. Cel szkolenia
1. Cel szkolenia m szkolenia jest nauczenie uczestników stosowania standardu PRINCE2 do Zarządzania Projektami Informatycznymi. Metodyka PRINCE2 jest jednym z najbardziej znanych na świecie standardów
Bardziej szczegółowoOsiągnięte cele w sferze postaw, wiedzy i umiejętności
1 Program kursu 14 dni (7 x 2 dni) Temat Osiągnięte cele w sferze postaw, wiedzy i umiejętności Metodologia/Sposób realizacji DZIEŃ 1 Pojęcie projektu, programu, portfela projektów Projekt, a proces Cykl
Bardziej szczegółowoOsiągnięte cele w sferze postaw, wiedzy i umiejętności
1 Program kursu 14 dni (7 x 2 dni) Temat Osiągnięte cele w sferze postaw, wiedzy i umiejętności Metodologia/Sposób realizacji DZIEŃ 1 Pojęcie projektu, programu, portfela projektów Projekt, a proces Cykl
Bardziej szczegółowoProgram kursu w ramach Projektu. Postaw na rozwój - szkolenia dla osób dorosłych z województwa mazowieckiego
1 Program kursu w ramach Projektu Postaw na rozwój - szkolenia dla osób dorosłych z województwa mazowieckiego Program kursu 14 dni (7 x 2 dni) Temat Osiągnięte cele w sferze postaw, wiedzy i umiejętności
Bardziej szczegółowoCykl szkoleń z zarządzania projektami z certyfikacją IPMA poziom D - IV
Szkolenie zamknięte Cykl szkoleń z zarządzania projektami z certyfikacją IPMA poziom D - IV Opis szkolenia i cel Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z metodyką zarządzani projektami oraz przygotować
Bardziej szczegółowoDyplom Post-MBA Strategiczne Zarządzanie Projektami. Post-MBA Diploma in Strategic Project Management
Dyplom Post-MBA Strategiczne Zarządzanie Projektami Post-MBA Diploma in Strategic Project Management Warszawa, listopad 2012 kwiecień 2013 Dyplom Post-MBA: Strategiczne Zarządzanie Projektami Uczestnicy
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKTACH
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKTACH według standardów PMI Poziom: podstawowy Lunch: wliczony w cenę Czas trwania: 2 dni Materiały szkoleniowe: wliczone w cenę Miejsce szkolenia: siedziba CRM S.A. Uzyskiwany
Bardziej szczegółowoPODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE
PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE Dobre narzędzia, które pomogą Ci w planowaniu i realizacji projektu TERMIN od: 04.11.2017 TERMIN do: 04.11.2018 CZAS TRWANIA:21 dni MIEJSCE: Katowice
Bardziej szczegółowoPODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI WARSZAWA
PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI WARSZAWA Dobre narzędzie, które pomoże Ci w planowaniu i realizacji projektu TERMIN od: 07.10.2017 TERMIN do: 10.06.2018 CZAS TRWANIA:21 dni MIEJSCE: Warszawa
Bardziej szczegółowoPODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE
PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE Dobre narzędzia, które pomogą Ci w planowaniu i realizacji projektu TERMIN od: 25.11.2017 TERMIN do: 01.07.2018 CZAS TRWANIA:21 dni MIEJSCE: Katowice
Bardziej szczegółowoSzkolenie 1. Zarządzanie projektami
UNIWERSYTET MARII CURIE-SKŁODOWSKIEJ W LUBLINIE Projekt Nowoczesny model zarządzania w UMCS umowa nr UDA-POKL.04.01.01-00-036/11-00 Pl. Marii Curie-Skłodowskiej 5, 20-031 Lublin, www.nowoczesny.umcs.lublin.pl
Bardziej szczegółowoPoniższy program może być skrócony do 1 dnia lub kilkugodzinnej prezentacji.
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI JAK ZAKOŃCZYĆ PROJEKT Z SUKCESEM Beata Kozyra 2018 2 dni Poniższy program może być skrócony do 1 dnia lub kilkugodzinnej prezentacji. Każdy projekt musi mieć cel, który można zmierzyć,
Bardziej szczegółowoSzkolenie: Podstawy podejścia do zarządzania projektami według PMBOK Guide, 6th edition
Szkolenie: Podstawy podejścia do zarządzania projektami według PMBOK Guide, 6th edition Temat: Szkolenie: Podstawy podejścia do zarządzania projektami według PMBOK Guide, 6th edition Termin: od: 10.12.2018
Bardziej szczegółowoSKUTECZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTEM
SKUTECZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTEM Zarządzanie projektami to nie jest takie skomplikowane! TERMIN od: 02.10.2017 TERMIN do: 04.10.2017 CZAS TRWANIA:3 dni MIEJSCE: Gdańsk CENA: 1500 zł + 23% VAT Jak sprawniej
Bardziej szczegółowoPODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI GDAŃSK
PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI GDAŃSK Dobre narzędzie, które pomoże Ci w planowaniu i realizacji projektu TERMIN od: 21.10.2017 TERMIN do: 17.06.2018 CZAS TRWANIA:21 dni MIEJSCE: Gdańsk CENA:
Bardziej szczegółowoŚCIEŻKA: Zarządzanie projektami
ŚCIEŻKA: Zarządzanie projektami Ścieżka dedykowana jest każdej osobie, która chce rozwijać siebie i swoją organizację - w szczególności: Kadrze menedżerskiej i kierowniczej przedsiębiorstw Kierownikom
Bardziej szczegółowoZAPRASZAMY NA AKREDYTOWANE SZKOLENIA Z ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI w Płocku: PRINCE2, PMP /CAPM, Agile Project Management
ZAPRASZAMY NA AKREDYTOWANE SZKOLENIA Z ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI w Płocku: PRINCE2, PMP /CAPM, Agile Project Management HARMONOGRAM SZKOLEŃ Skuteczne Zarządzanie Projektami: 5 czerwca (więcej terminów ustalimy
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektem prawnym w praktyce
Zarządzanie projektem prawnym w praktyce Program 2 dniowy Po raz pierwszy kompleksowe szkolenie dla prawników Definiowanie, planowanie i skuteczna realizacja w pracy prawnika Terminy: Wrocław, 6-7 grudnia
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektem prawnym w praktyce
Zarządzanie projektem prawnym w praktyce Po raz pierwszy kompleksowe szkolenie dla prawników Definiowanie, planowanie i skuteczna realizacja w pracy prawnika Prawnik = project manager Świadczenie usług
Bardziej szczegółowoSzkolenie Podstawy Zarządzania Projektami Informator
Projekt Informatyka inwestycją w przyszłość współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Szkolenie Podstawy Zarządzania Projektami Informator Spis treści Informacje
Bardziej szczegółowoWstęp do zarządzania projektami
Wstęp do zarządzania projektami Definicja projektu Projekt to tymczasowe przedsięwzięcie podejmowane w celu wytworzenia unikalnego wyrobu, dostarczenia unikalnej usługi lub uzyskania unikalnego rezultatu.
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI
( SZKOŁA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI Stworzyliśmy unikatową okazję do przekazania praktycznej wiedzy i doświadczeń osób, które odpowiadają za wielkie i małe projekty marketingowe, z sukcesem stosując
Bardziej szczegółowo( SZKOŁA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI
( SZKOŁA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI Szkoła powstała z myślą o ludziach odpowiedzialnych za realizację kompleksowych projektów komunikacyjnych przy wykorzystaniu dostępnych zasobów, zarówno w
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektami zadaniowymi w oparciu o metodykę PMI
Zarządzanie projektami zadaniowymi w oparciu o metodykę PMI Opis Zarządzanie przedsięwzięciami należy do jednych z najefektywniejszych metod organizacyjnych operowania zasobami firmy. Jest jednocześnie
Bardziej szczegółowoKURSY DLA ZAWODU TECHNIK INFORMATYK
UL. FORDOŃSKA 120, BYDGOSZCZ TEL. 52 345 3 4/5 ZESPÓŁ SZKÓŁ EKONOMICZNO-HOTELARSKICH IM. EMILII GIERCZAK W KOŁOBRZEGU KURSY DLA ZAWODU TECHNIK INFORMATYK 1) Instalacja i konfiguracja MS Project Server
Bardziej szczegółowoProgram kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami
Program kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami edycja 15 opracowany zgodnie z Zarządzeniami Wewnętrznymi PWr nr 1/2012 i 15/2012 organizowanego przez Wydział Informatyki i Zarządzania
Bardziej szczegółowoPRINCE2 czy PMI? Czyli o wyŝszości Świąt Wielkanocnych, nad Świętami BoŜego Narodzenia 11 maja 2010. Autor: Jolanta Łabędzka-Benisz. www.omec.
PRINCE2 czy PMI? Czyli o wyŝszości Świąt Wielkanocnych, nad Świętami BoŜego Narodzenia 11 maja 2010 Autor: Jolanta Łabędzka-Benisz www.omec.pl W A R S Z A W A R Z E S Z Ó W W R O C Ł A W 1 Agenda Wstęp
Bardziej szczegółowo( SZKOŁA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI
( SZKOŁA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI Szkoła powstała z myślą o ludziach odpowiedzialnych za realizację kompleksowych projektów komunikacyjnych przy wykorzystaniu dostępnych zasobów, zarówno w
Bardziej szczegółowoZarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2
Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2 Opis Metodyka PRINCE2 powstała na bazie doświadczeń z wielu lat dobrych praktyk zarządzania projektami. Metodyka ta oferuje elastyczne i łatwe do adaptacji podejście
Bardziej szczegółowoWstęp do zarządzania projektami
Wstęp do zarządzania projektami Definicja projektu Projekt to tymczasowe przedsięwzięcie podejmowane w celu wytworzenia unikalnego wyrobu, dostarczenia unikalnej usługi lub uzyskania unikalnego rezultatu.
Bardziej szczegółowoPozytywne przywództwo i zarządzanie zespoł Management
Pozytywne przywództwo i zarządzanie zespoł em w Project Management Opis O powodzeniu w realizacji danego projektu decyduj ą jego uczestnicy, a kluczow ą rol ę peł ni tu kierownik projektu. To on jest odpowiedzialny
Bardziej szczegółowo( SZKOŁA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI
( SZKOŁA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI Szkoła powstała z myślą o ludziach odpowiedzialnych za realizację kompleksowych projektów komunikacyjnych przy wykorzystaniu dostępnych zasobów, zarówno w
Bardziej szczegółowoSKUTECZNY PROJECT MANAGER
Elżbieta Jędrych Paweł Pietras Maciej Szczepańczyk SKUTECZNY PROJECT MANAGER JAK W SPOSÓB SPRAWNY I EFEKTYWNY REALIZOWAĆ POSTAWIONE ZADANIA O CHARAKTERZE PROJEKTOWYM Monografie Politechniki Łódzkiej 2016
Bardziej szczegółowoKURS KIEROWNIKA PROJEKTU EUROPEJSKIEGO 2014-2020 Nowość Połączenie certyfikowanego kursu kierownika projektu z zarządzaniem projektami europejskimi.
KURS KIEROWNIKA PROJEKTU EUROPEJSKIEGO 2014-2020 Nowość Połączenie certyfikowanego kursu kierownika projektu z zarządzaniem projektami europejskimi. KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA W SZKOLENIU Zdobycie prestiżowego
Bardziej szczegółowoPMI-ACP Certification Preparatory Course
PMI-ACP Certification Preparatory Course Międzynarodowe kwalifikacje zawodowe w dziedzinie zarządzania projektami Kontakt: Weronika Kowalczyk Tel. +48 519 098 072 Weronika.Kowalczyk@pl.ey.com Szkolenia
Bardziej szczegółowoSZKOŁA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI
( SZKOŁA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI Szkoła powstała z myślą o ludziach odpowiedzialnych za realizację kompleksowych projektów komunikacyjnych, zarówno w agencjach, jak w działach marketingu przedsiębiorstw.
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, standard PMBOK Guide
Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, standard PMBOK Guide Terminy szkolenia 19-21 październik 2016r., Wrocław - Hotel Śląsk*** 16-18 listopad 2016r., Gdańsk - Mercure Gdańsk Posejdon****
Bardziej szczegółowoSTUDIA PODYPLOMOWE Zarządzanie Projektami
STUDIA PODYPLOMOWE Zarządzanie Projektami (Program studiów) Opracowanie: dr inż. Jacek Jakieła Program studiów Zarządzanie projektami 2 CEL STUDIÓW, ADRESAT I PROFIL ABSOLWENTA Studia podyplomowe Zarządzanie
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK
Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK Opis Szkolenie realizowane w ramach: Oferowane zajęcia umożliwiają uczestnikom poznanie najlepszych metod i narzędzi stosowanych
Bardziej szczegółowoZaproszenie na szkolenie
Zaproszenie na szkolenie Przygotowanie do certyfikacji z zarządzania projektami (blended learning) Kurs e- learningowy z wykorzystaniem gry symulacyjnej kończący się egzaminem w PMI. Projekt współfinansowany
Bardziej szczegółowoSpis treści. 00 Red. Spis tresci. Wstep..indd 5 2009 12 02 10:52:08
Spis treści Wstęp 9 Rozdział 1. Wprowadzenie do zarządzania projektami 11 1.1. Istota projektu 11 1.2. Zarządzanie projektami 19 1.3. Cykl życia projektu 22 1.3.1. Cykl projektowo realizacyjny 22 1.3.2.
Bardziej szczegółowoAL 1302 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W OPARCIU O METODYKĘ PRINCE2
AL 1302 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W OPARCIU O METODYKĘ PRINCE2 1. Definicja projektu: cechy projektu, przyczyny porażek projektów, czynniki sukcesu projektów, cele projektu, produkty projektu, cykl życia
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE PROJEKTEM EUROPEJSKIM + praktyczne informacje dotyczące pozyskiwania środków z funduszy unijnych
ZARZĄDZANIE PROJEKTEM EUROPEJSKIM + praktyczne informacje dotyczące pozyskiwania środków z funduszy unijnych 2014-2020. O SZKOLENIU Szkolenie wskazuje, w jaki sposób można obniżyć finansowanie przedsięwzięć
Bardziej szczegółowoZarządzanie Projektami IT. - Nowoczesny Project Manager Nowość
Zarządzanie Projektami IT - Nowoczesny Project Manager Nowość Unikalność studiów Zarządzanie Projektami IT polega nie tylko na zgodności programu standardem PMI ale również na kompleksowym ujęciu problematyki
Bardziej szczegółowoSzkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D
Szkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D Temat: Szkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D Termin: od: 15.04.2016 do: 18.06.2016 Trener: trenerzy pm2pm
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI
Partner merytoryczny START: KWIECIEŃ 2017 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI EVERYTHING IS A PROJECT MYŚLENIE STRATEGICZNE, SKUTECZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTEM, REALIZACJA ZAŁOŻONYCH CELÓW TEORIA OPARTA
Bardziej szczegółowoCykl szkole ń z zarządzania projektami z certyfikacj ą IPMA poziom D i C
Cykl szkole ń z zarządzania projektami z certyfikacj ą IPMA poziom D i C Opis Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z metodyk ą zarządzania projektami oraz przygotowa ć osoby zainteresowane do egzaminów
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE PROJEKTEM EUROPEJSKIM 2014-2020 (EFS I EFRR) + praktyczne informacje dotyczące pozyskiwania środków z funduszy unijnych
ZARZĄDZANIE PROJEKTEM EUROPEJSKIM 2014-2020 (EFS I EFRR) + praktyczne informacje dotyczące pozyskiwania środków z funduszy unijnych KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA W SZKOLENIU Dzięki szkoleniu uczestnik jest przygotowany
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI
Partner merytoryczny START: MARZEC 2017 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI EVERYTHING IS A PROJECT MYŚLENIE STRATEGICZNE, SKUTECZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTEM, REALIZACJA ZAŁOŻONYCH CELÓW TEORIA OPARTA NA
Bardziej szczegółowoSzczegółowy plan szkolenia
Szczegółowy plan szkolenia ISTQB Advanced Level Syllabus Test Manager (version 2012) (19 October 2012) Harmonogram zajęć (5 dni szkoleniowych: 9:00 17:00) Dzień 1. 0. Wprowadzenie do syllabusa poziom zaawansowany
Bardziej szczegółowoZaplanować projekt fundraisingowy i przeprowadzić go przez wszystkie etapy realizacji nie tracąc z pola widzenia założonych efektów;
Celem szkolenia Zarządzanie projektem fundraisingowym jest nabycie przez uczestników wiedzy, umiejętności oraz kompetencji w zakresie planowania i osiągania celów projektowych. Uczestnik pozna i nauczy
Bardziej szczegółowoSkuteczne zarządzanie projektami IT w otoczeniu uczelnianym. Piotr Ogonowski
Skuteczne zarządzanie projektami IT w otoczeniu uczelnianym Piotr Ogonowski Agenda Najważniejsze elementy organizacji projektowej Agile czy klasycznie? Jak wdrożyć podejście projektowe na Uczelni? Kluczowe
Bardziej szczegółowoZestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)
Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia) obowiązuje od 01.10.2015 Zgodnie z Zarządzeniem Rektora ZPSB w sprawie Regulaminu Procedur Dyplomowych,
Bardziej szczegółowoWstęp do zarządzania projektami
Wstęp do zarządzania projektami Definicja projektu Projekt to tymczasowe przedsięwzięcie podejmowane w celu wytworzenia unikalnego wyrobu, dostarczenia unikalnej usługi lub uzyskania unikalnego rezultatu.
Bardziej szczegółowoPROJEKT ZARZĄDZANIE PROJEKT. Przedsięwzięcie powtarzalne, kilkurazowe = PROCES
Kamila Vestergaard www.analizybiznesowe.info.pl PROJEKT Zestaw działań, które zostały uprzednio zaplanowane, mają jasno wyznaczony cel oraz są wykonywane w ramach jednorazowego przedsięwzięcia Przedsięwzięcie
Bardziej szczegółowoSTUDIA PODYPLOMOWE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI INFORMATYCZNYMI
Zeszyty Naukowe Wydziału Informatycznych Technik Zarządzania Wyższej Szkoły Informatyki Stosowanej i Zarządzania Współczesne Problemy Zarządzania Nr 1/2011 STUDIA PODYPLOMOWE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI INFORMATYCZNYMI
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Aktywne szkolenie dla kadry kierowniczej Program warsztatów i szczegóły CEL SZKOLENIA: prezentacja kompleksowej metodologii zarządzania projektami tak aby uczestnicy byli w stanie
Bardziej szczegółowoWydział: Zarządzanie i Finanse. Zarządzanie
Wydział: Zarządzanie i Finanse Nazwa kierunku kształcenia: Zarządzanie Rodzaj przedmiotu: specjalnościowy Opiekun: prof. nadzw. dr hab. Elżbieta Weiss Poziom studiów (I lub II stopnia): I stopnia Tryb
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI
( SZKOŁA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI Szkoła powstała z myślą o pracownikach wdrażających nowe pomysły przy wykorzystaniu dostępnych zasobów. Stworzyliśmy miejsce, w którym przykładowe zarządzanie
Bardziej szczegółowoKRZYSZTOF REDLARSKI PODSTAWY METODYKI ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W UJĘCIU KLASYCZNYM
KRZYSZTOF REDLARSKI PODSTAWY METODYKI ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W UJĘCIU KLASYCZNYM Gdańsk 2016 PRZEWODNICZĄCY KOMITETU REDAKCYJNEGO WYDAWNICTWA POLITECHNIKI GDAŃSKIEJ Janusz T. Cieśliński RECENZENT Witold
Bardziej szczegółowoSYLABUS PRZEDMIOTU W SZKOLE DOKTORSKIEJ
SYLABUS PRZEDMIOTU W SZKOLE DOKTORSKIEJ Tytuł Tytuł w jęz. ang. Zarządzanie projektami Project management Status przedmiotu obowiązkowy dla: zaawansowany SzD nauki o zarządzaniu i jakości do wyboru dla:..
Bardziej szczegółowoWprowadzenie dosystemów informacyjnych
Wprowadzenie dosystemów informacyjnych Projektowanie antropocentryczne i PMBoK Podejście antropocentryczne do analizy i projektowania systemów informacyjnych UEK w Krakowie Ryszard Tadeusiewicz 1 Właściwe
Bardziej szczegółowoInternational Project Management Association (IPMA )
r. International Project Management Association (IPMA ) Organizacja IPMA narodowe Stowarzyszenia Project Management. Dzisiaj obejmuje ponad 60 -ґprofit. Udziela wsparcia narodowym Stowarzyszeniom, ich
Bardziej szczegółowoSzkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D oraz D R&D
Szkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D oraz D R&D Temat: Szkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D oraz D R&D Termin: od: 21.09.2018 do: 27.10.2018
Bardziej szczegółowoINFORMACJA DODATKOWA O PROGRAMIE KSZTAŁCENIA DLA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH
INFORMACJA DODATKOWA O PROGRAMIE KSZTAŁCENIA DLA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH Menedżer projektów EFEKTY KSZTAŁCENIA DLA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH 1. Opis efektów kształcenia Symbol efektów kształcenia dla programu
Bardziej szczegółowoSzkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D oraz D R&D
Szkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D oraz D R&D Temat: Szkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D oraz D R&D Termin: od: 06.04.2018 do: 26.05.2018
Bardziej szczegółowoZwinne zarządzanie projektami
Zwinne zarządzanie projektami OFERTA SZKOLENIA OTWARTEGO Co nas wyróżnia str. 2 Program szkolenia str. 3-6 Sposób pracy str. 7 Materiały szkoleniowe str. 7 Trener prowadzący str. 8 Warunki organizacyjne
Bardziej szczegółowoSzkolenie akredytowane PRINCE2 Foundation z egzaminem Informator
Program Rozwoju Kompetencji studentów Wydziału Zarządzania i Ekonomii PG Szkolenie akredytowane PRINCE2 Foundation z egzaminem Informator Szkolenie akredytowane przez AXELOS Limited. PRINCE2 jest zarejestrowanym
Bardziej szczegółowoSzkolenie: Zarządzanie cyklem projektu w Jednostkach Samorządu Terytorialnego
Szkolenie: Zarządzanie cyklem projektu w Jednostkach Samorządu Terytorialnego Temat: Szkolenie: Zarządzanie cyklem projektu w Jednostkach Samorządu Terytorialnego Termin: do ustalenia Miejsce: do ustalenia
Bardziej szczegółowoAcademy of Advanced Project Management
Academy of Advanced Project Management Kompleksowy program rozwojowy zarządzania projektami dla kierowników projektów TRAINING CONSULTING RESEARCH TOOLS METHODOLOGIES Dla kogo? Jeśli: chcesz skutecznie,
Bardziej szczegółowoPRINCE2 Foundation & Practitioner - szkolenie z egzaminem certyfikacyjnym
Kod szkolenia: Tytuł szkolenia: H6C26S PRINCE2 Foundation & Practitioner - szkolenie z egzaminem certyfikacyjnym Dni: 5 Opis: Metodyka PRINCE2 jest akceptowana na poziomie międzynarodowym i uznana za wiodące
Bardziej szczegółowoRAPORT Z POLSKIEGO BADANIA PROJEKTÓW IT 2010
RAPORT Z POLSKIEGO BADANIA PROJEKTÓW IT 2010 Odpowiada na pytania: Jaka część projektów IT kończy się w Polsce sukcesem? Jak wiele projektów sponsorowanych jest przez instytucje publiczne? Czy kończą się
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE STRATEGICZNE OPRACOWANIE
Przykładowy program ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE OPRACOWANIE I WDROŻENIE STRATEGII Beata Kozyra 2017 3 dni Poniższy program może być skrócony do 2-1 dnia lub kilkugodzinnej prezentacji. Znikający Kocie, Alicja
Bardziej szczegółowoKIERUNKOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA KIERUNEK STUDIÓW INFORMATYCZNE TECHNIKI ZARZĄDZANIA
KIERUNKOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA KIERUNEK STUDIÓW INFORMATYCZNE TECHNIKI ZARZĄDZANIA Nazwa kierunku studiów: Informatyczne Techniki Zarządzania Ścieżka kształcenia: IT Project Manager, Administrator Bezpieczeństwa
Bardziej szczegółowoZarządzanie Ryzykiem w Projekcie
II miejsce II miejsce Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie Praktyczne warsztaty 21-22 maja 2015 Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa Zarządzanie ryzykiem w projekcie obejmuje
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektami. Porównanie podstawowych metodyk
Zarządzanie projektami Porównanie podstawowych metodyk Porównanie podstawowych metodyk w zarządzaniu projektami PRINCE 2 PMBOK TENSTEP AGILE METODYKA PRINCE 2 Istota metodyki PRINCE 2 Project IN Controlled
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektami. Wykład 2 Zarządzanie projektem
Zarządzanie projektami Wykład 2 Zarządzanie projektem Plan wykładu Definicja zarzadzania projektami Typy podejść do zarządzania projektami Cykl życia projektu/cykl zarządzania projektem Grupy procesów
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI
( SZKOŁA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI Szkoła powstała z myślą o pracownikach wdrażających nowe pomysły przy wykorzystaniu dostępnych zasobów. Stworzyliśmy miejsce, w którym przykładowe zarządzanie
Bardziej szczegółowoPraktyczne zarządzanie projektami według metodyki PRINCE2
Praktyczne zarządzanie projektami według metodyki PRINCE2 PRINCE2 jest zarejestrowanym znakiem handlowym AXELOS Limited. Przeznaczenie szkolenia: Dwudniowe intensywne szkolenie jest przeznaczone dla firm
Bardziej szczegółowoZarządzanie budowlanym projektem inwestycyjnym dla inwestycji publicznych i komercyjnych
I miejsce w rankingu firm szkoleniowych wg. Gazety Finansowej 5 6 lipca 2018r., Warszawa Centrum Zarządzanie budowlanym projektem inwestycyjnym Możliwe warianty inwestycji dla inwestorów Zarządzanie ryzykiem
Bardziej szczegółowoLubelska Akademia TenStep
Lubelska Akademia TenStep Lubelska Akademia TenStep inicjowana przez (operatora programu w województwie lubelskim) to specjalistyczny cykl warsztatów, który pozwala uczestnikom wyćwiczyć kompetencje niezbędne
Bardziej szczegółowoMS Project 2010 w harmonogramowaniu - planowanie zadań, działań, operacji i przedsięwzięć
MS Project 2010 w harmonogramowaniu - planowanie zadań, działań, operacji i przedsięwzięć Opis Czy narzędzia informatyczne są trudne w opanowaniu? My uważamy, że nie - sądzimy, że opanowanie ich obsługi
Bardziej szczegółowoPODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻERSKIE
PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻERSKIE Jak zarządzać efektywnie - praktyczny, wieloaspektowy trening umiejętności menedżerskich TERMIN od: 21.10.2017 TERMIN do: 14.10.2018 CZAS TRWANIA:24 dni MIEJSCE: Gdańsk
Bardziej szczegółowoInformacja o autorach W stęp... 15
Spis treści Informacja o autorach... 13 W stęp... 15 Część I Wprowadzenie do zarządzania projektami Rozdział 1. Projekty i pojęcia pokrewne... 19 1.1. Projekty... 19 1.2. Rodzaje projektów... 23 Pytania
Bardziej szczegółowoMayday Mayday. Najlepsze szkolenie na świecie wg PMI w 2009 roku. Informacje o grze szkoleniowej z zarządzania ryzykiem w projektach Mayday Mayday
Informacje o grze szkoleniowej z zarządzania ryzykiem w projektach Mayday Mayday Na dzisiejszym rynku szkoleń jest wiele ofert proponujących rozwój kompetencji merytorycznych z zarządzani projektami. Rozwój
Bardziej szczegółowoCertified Associate in Project Management Szkolenie przygotowawcze do egzaminu CAPM PMI (uwzględniające zmiany egzaminacyjne od VII 2013)
Certified Associate in Project Management Szkolenie przygotowawcze do egzaminu CAPM PMI (uwzględniające zmiany egzaminacyjne od VII 2013) LondonSAM Polska, Kraków 2014 PMI (Project Management Institute)
Bardziej szczegółowoOsiągnięte cele w sferze postaw, wiedzy i umiejętności
1 Program kursu 15 dni (7 x 2 dni + 1 dzieo) Temat Osiągnięte cele w sferze postaw, wiedzy i umiejętności Metodologia/Sposób realizacji DZIEŃ 1 Pojęcie projektu, programu, portfela projektów Projekt, a
Bardziej szczegółowoTreść zajęć. Wprowadzenie w treść studiów, przedstawienie prowadzącego i zapoznanie się grupy Prezentacja sylabusu modułu, jego celów i
PROGRAM SZCZEGÓLOWY I. Wstęp do zarządzania projektami. Wprowadzenie w treść studiów, przedstawienie prowadzącego i zapoznanie się grupy Prezentacja sylabusu modułu, jego celów i.. Pojęcie projektu oraz
Bardziej szczegółowoRamowy program szkolenia Diagnoza potrzeb lokalnych I WARSZTAT
Diagnoza potrzeb lokalnych I WARSZTAT 10:00 11:30 Wprowadzenie - animacja lokalna jako proces. 12:00 13:30 Diagnoza środowiska lokalnego definiowanie celu. 14:30 16:00 Wybrane techniki i narzędzia diagnostyczne.
Bardziej szczegółowoPraktyczne wykorzystanie MS Project 2010
Praktyczne wykorzystanie MS Project 2010 LondonSAM Polska, Kraków 2013 Firma WHITECOM Project Experience oraz LondonSAM Polska zapraszają serdecznie do udziału w szkoleniu poświęconym nauce narzędzia MS
Bardziej szczegółowo