Zarządzanie projektami IT (studia tradycyjne)

Transkrypt

1 Zarządzanie projektami IT (studia tradycyjne) WSB Poznań - Studia podyplomowe Opis kierunku Zarządzanie projektami IT - studia podyplomowe w WSB w Poznaniu Unikalność studiów Zarządzanie Projektami IT polega nie tylko na zgodności programu z globalnym standardem PMI ale również na kompleksowym ujęciu problematyki od globalnego standardu po metodyki zwinne, od aspektów infrastrukturalnych po przedsięwzięcia programistyczne a wszystko ćwiczone za pomocą warsztatu projektowego. Rynek pracy wymaga od nas nieustannego rozwoju i podnoszenia kwalifikacji. Zdecydowałem się na studia podyplomowe, aby usystematyzować i poszerzyć wiedzę z zakresu zarządzania projektami. Atutem studiów jest również możliwość wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami, co niejednokrotnie skutkuje nawiązaniem kontaktów biznesowych. Artur Woźniak Project manager Cel Projekty informatyczne, niezależnie od tego czy są to rozległe przedsięwzięcia integracji systemów, budowy infrastruktury czy też niewielkie projekty programistyczne (np. w formie start-

2 up ów), stanowią wyjątkowe wyzwanie dla kierownika ze względu na duże zróżnicowanie oczekiwań interesariuszy, ich wiedzy technicznej oraz samo zaawansowanie technologiczne przedsięwzięć. Stąd niezwykle ważne jest wyposażenie kierownika projektu w wiedzę dotyczącą kluczowych czynników sukcesu oraz zagrożeń związanych z prowadzeniem projektów informatycznych, strategii i technik skutecznego kierowania projektami informatycznymi sprawdzonych w praktyce i przekazywanych przez osoby mające doświadczenie w tej dziedzinie. Wykładom towarzyszą ćwiczenia z zastosowania nabytych umiejętności w praktyce, które to umiejętności, w kolejnym kroku, słuchacze wykorzystują w ramach warsztatu przy realizowanych projektach. Program stworzony przy udziale Project Management Institute (PMI ) Poland Chapter, w zgodności z uznanymi globalnymi standardami w zakresie zarządzania projektami. Korzyści Uczestnictwo w tym programie pozwoli nabyć najszerszy i najnowocześniejszy zestaw narzędzi, umiejętności i wiedzy z zarządzania projektami w kontekście informatycznym, a w szczególności: poznanie i zrozumienie roli kierownika i zespołu projektowego na każdym etapie cyklu życia projektu, poznanie technik oraz narzędzi pozwalających kierować każdym etapem przedsięwzięcia, poznanie technik identyfikacji wymagań klienta, definiowania celów i oczekiwań interesariuszy, możliwie efektywnego organizowania i wykorzystywania pracy zespołu projektowego, wykorzystywanie narzędzi zarządzania projektami pozwalających wykonać prace na czas i w ramach budżetu. Uczestnicy Studia pozwalają zapoznać się z wymaganiami stawianymi kandydatom w procesie certyfikacji w zakresie globalnych standardów zarządzania projektami. W planach jest ubieganie się o akredytację przez PMI. Studia adresowane są do osób prowadzących bądź planujących prowadzić projekty informatyczne w organizacji nie jest wymagana żadna wiedza w dziedzinie zarządzania projektami,wskazane jest, choć nie wymagane, posiadanie ogólnej wiedzy informatycznej. Program studiów będzie z pewnością pomocny dla osób przygotowujących się do certyfikacji Certified Associate in Project Management (CAPM ), Project Management Professional (PMP ) i PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP ) przez Project Management Institute (PMI ). Partnerzy kierunku

3 Realizując studia podyplomowe na kierunku Zarządzanie projektami IT, WSB współpracuje z wieloma znanymi firmami. Doświadczeni praktycy z tych firm prowadzą zajęcia i warsztaty ze słuchaczami. Project Management Institute Zarządzanie projektami IT - studia prowadzone w 2 trybach: tradycyjnym oraz w tygodniu

4 Program kierunku Liczba miesięcy nauki: 9 Liczba godzin: 188 Liczba zjazdów: 10 ZAGADNIENIA OGÓLNE W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI IT (44 godz.) Podstawy projektów informatycznych (12 godz.) Zarządzanie projektami IT w organizacji (16 godz.) Przegląd standardów i metodyk stosowanych w zarządzaniu projektami IT (8 godz.) Przygotowanie do rozpoczęcia projektu (8 godz.) ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE PROJEKTEM OD FAZY PLANOWANIA DO ZAKOŃCZENIA (72 godz.) Planowanie w projekcie informatycznym (16 godz.) przygotowanie planu zarządzania projektem, zarządzanie zakresem: zbieranie i formułowanie wymagań klienta, formułowanie wymagań funkcjonalnych i technicznych, metody zbierania wymagań i metodyka identyfikowalności wymagań, przygotowanie struktury podziału pracy (WBS Work Breakdown Structure) szacowanie czasu trwania projektu techniki estymacji parametrów projektu i budowy harmonogramu (Critical Path, PERT), techniki optymalizacji harmonogramu (Fast Tracking, Crashing), szacowanie kosztów projektu / produktu, określenie budżetu, planowanie kontroli jakości i zapewnienia jakości w projekcie IT alokacja i szacowanie zasobów w projekcie IT przygotowanie harmonogramu, wykres Gantt a techniki bilansowania zasobów ćwiczenia: plan zarządzania projektem, zbieranie, weryfikacja i właściwe zarządzanie wymaganiami przygotowanie WBS, wyznaczanie ścieżki krytycznej i pozostałych parametrów projektu, budowa harmonogramu i wyznaczanie budżetu

5 wykorzystanie MS Project Organizacja pracy i procesy wykonawcze w projekcie IT (16 godz.) Zarządzanie ryzykiem w projekcie (16 godz.) Zarządzanie zmianą w projekcie informatycznym (8 godz.) Monitoring, kontrola i zamknięcie projektu informatycznego (16 godz.) ZAGADNIENIA ROZSZERZONE (44 godz.) Projektowe aspekty informatyki w organizacji (12 godz.) Metody zwinne w przedsięwzięciach informatycznych (16 godz.) Zarządzanie zespołem (8 godz.) Przywództwo w zarządzaniu projektem informatycznym (8 godz.) PRAKTYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTEM (28 godz.) W ramach warsztatów słuchacze prowadzić będą projekt IT poprzez wszystkie fazy cyklu życia projektu, w trakcie trwania całych studiów, przy wsparciu opiekuna: wykorzystanie narzędzi wsparcia (MS Project) przez cały okres trwania projektu zespoły 4-5-osobowe realizujące projekt informatyczny rotacyjna rola kierownika projektu w zespole symulacja zmiennych warunków projektowych (np. ryzyka, wymuszona zmiana zakresu). Unikalnym aspektem warsztatu jest symulacja rzeczywistego otoczenia biznesowego, zmuszająca uczestników do aktywnego podejmowania decyzji z wykorzystaniem nabytych umiejętności, a prowadzony projekt i podjęte akcje są podstawą do przygotowania pracy zaliczeniowej. Forma zaliczenia: Projekt realizowany w zespołach. Test. Obrona projektu.

6 Wykładowcy Wykładowcy studiów podyplomowych na kierunku Zarządzanie projektami IT w WSB w Poznaniu Prowadzący to certyfikowani kierownicy projektów, programów i biur zarządzania projektami, z wieloletnim doświadczeniem w branży ICT oraz praktycy sektora IT i telekomunikacji i członkowie PMI Poland Chapter, jak: Jacek Frankowski Ekspert ds. R&D, kierownik projektów i programów w Orange Labs, Orange Polska, szkoleniowiec i coach. Odpowiada za portfel projektów ICT (w ramach programów UE, oraz dla grupy Orange) o zasięgu międzynarodowym w takich obszarach jak rozwiązania mobilne czy Cloud computing. Posiada 15 lat doświadczenia w branży ICT, 10 lat w zakresie zarządzania projektami, od wdrożeń systemów ERP, poprzez projekty UE aż po innowacyjne rozwiązania mobilne prowadzone z wykorzystaniem metodyk zwinnych (Agile). W-ce dyrektor ds. edukacji i rozwoju Project Management Institute Poland Chapter, oddział Poznań. Absolwent informatyki na Politechnice Poznańskiej, doktorant Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, certyfikowany Project Management Professional (PMP ) Wojciech Dymowski Konsultant Zarządzający w firmie doradztwa IT ( odpowiedzialny za pracę zespołu konsultantów i kierowników projektów oraz Dyrektor Zarządzający PMI Poland Chapter Oddział Poznań. Posiada uznane na świecie certyfikaty zawodowe (Project Management Professional PMP ) oraz programami (Managing Successful Programmes Practitioner). Ponad 7-letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami w środowisku złożonym (różne kultury, języki, rodzaje organizacji) oraz w innowacyjnych projektach R&D. Specjalność: zarządzanie zakresem, współpraca z klientem i reprezentowanie klienta w projekcie IT komunikacja, wspieranie rozwiązywania problemów kierowników projektów w projektach trudnych. Michał Rączka, Kierownik IT Governance i AgilePMO w Grupie Allegro, Asesor konkursu na najlepszy projekt roku w ramach PMI i IPMA. Członek Zarządu PMI Poland Chapter. Wprowadza myślenie systemowe i

7 zmiany w organizacji pracy biznesu i IT. Pasjonat i ewangelista agile oraz zastosowania lean w zarządzaniu projektami. Doświadczenia zebrał przy pracy dla firm: Flextronics, Ericsson, Nortel, Avaya; Grupa Allegro, MAN, IDG. Wśród kluczowych kwalifikacji wymienia: Agile Project Management Scrum, Kanban, DSDM, Lean, Zarządzanie projektem i programem, Zarządzanie portfelem projektów, Dojrzałość projektowa OPM3 Tomasz Grochowski specjalizuje się w zarządzaniu projektami z branży technologii i usług informatycznych. Członek Poland Chapter w Project Management Institute. Współpracował z takimi firmami jak: GlaxoSmithKline, Akquinet Eurosoft, DGA SA, Nivea Polska SA, Imperial Tobacco Polska SA.

8 Cena studiów Cena studiów podyplomowych na kierunku Zarządzanie projektami IT w WSB w Poznaniu Ceny w tabeli przedstawiają kwoty po odjęciu wszystkich promocji i zniżek. Cena katalogowa studiów jest ujęta w systemie płatności w 10 ratach. 12 RAT 10 RAT 2 RATY 1 RATA 470 zł 555 zł 2725 zł 5400 zł 420 zł 495 zł 2425 zł 4800 zł

9 Masz pytanie? Biuro Rekrutacji Studia Podyplomowe (adres tylko do kontaktu osobistego) gmach CP, pokój 103 ul. Ratajczaka 5/ Poznań PON: 10:00-18:00 WTO - ŚRO: 07:00-15:00 CZW - PIĄ: 10:00-17:00 SOB: 10:00-14:00 tel fax