E-ID2G-09-s2, E-ID2S-17-s2. Zarządzanie Projektami

Transkrypt

1 KARTA MODUŁU / KARTA PRZEDMIOTU Kod modułu E-IDG-09-s, E-IDS-7-s Nazwa modułu Zarządzanie Projektami Nazwa modułu w języku angielskim Project Management Obowiązuje od roku akademickiego 0/03 (aktualizacja 07/08) A. USYTUOWANIE MODUŁU W SYSTEMIE STUDIÓW Kierunek studiów Poziom kształcenia Profil studiów Forma i tryb prowadzenia studiów Specjalność Jednostka prowadząca moduł Koordynator modułu Zatwierdził: Informatyka/Elektrotechnika II stopień (I stopień / II stopień) ogólnoakademicki (ogólno akademicki / praktyczny) stacjonarne (stacjonarne / niestacjonarne) Katedra Systemów Informatycznych Zakład Systemów Sterowania i Zarządzania dr inż. Paweł Sitek Dziekan WEAiI Dr hab. inż. Antoni Różowicz, prof. PŚk B. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA PRZEDMIOTU Przynależność do grupy/bloku przedmiotów Status modułu Język prowadzenia zajęć Usytuowanie modułu w planie studiów - semestr Usytuowanie realizacji przedmiotu w roku akademickim Humanistyczny (podstawowy / kierunkowy / inny HES) nieobowiązkowy (obowiązkowy / nieobowiązkowy) polski II semestr zimowy (semestr zimowy / letni) Wymagania wstępne (kody modułów / nazwy modułów) Egzamin nie (tak / nie) Liczba punktów ECTS Forma prowadzenia zajęć w semestrze 5 5 wykład ćwiczenia laboratorium projekt inne

2 C. EFEKTY KSZTAŁCENIA I METODY SPRAWDZANIA EFEKTÓW KSZTAŁCENIA Cel modułu Celem przedmiotu jest przedstawienie podstawowych problemów projektowych i implementacyjnych dotyczących hurtowni danych oraz zapoznanie studentów z podstawowymi pojęciami, metodami i algorytmami technologii eksploracji danych (3-4 linijki) Symbol efektu Efekty kształcenia student, który zaliczył przedmiot: zna podstawowe pojęcia, założenia i cele zarządzania projektami. Forma prowadzenia zajęć (w/ć/l/p/inne) wykład odniesienie do efektów kierunkowych K K odniesienie do efektów obszarowych TA_W0 TA_W0 TA_U0 ma wiedzę z zakresu podstawowych metod wykład KW_04 zarządzania projektami KW_0 KU_08 TA_W04 TA_U09 ma szczegółową wiedzę dotyczącą metodyki wykład KW_05 TA_W03 PRINCE /PMI KU_08 TA_U09 potrafi zarządzać przykładowym projektem wykład/ćwiczenia KU_08 TA_U09 zgodnie z metodyką PRINCE/PMI KU_4 TA_U07 TA_U6 potrafi skonstruować budżet dla projektu wykład/ćwiczenia KU_08 TA_U09 TA_U07 umie posługiwać się narzędziem Microsoft wykład/ćwiczenia KU_08 Project do budowy i oceny harmonogramu KU_4 TA_U09 projektu KU_0 TA_U6 K_0 umie określać priorytety działań ćwiczenia K_K0 TA_K04 umie pracować w zespole, wspólnie rozwiązywać ćwiczenia K_K0 K_0 zadania TA_K03 Treści kształcenia:. Treści kształcenia w zakresie wykładu Zajęcia prowadzone są w formie wykładu Nr wykładu Treści kształcenia Odniesienie do efektów kształcenia dla modułu Istota zarządzania projektami-podstawowe pojęcia, założenia, cele itd. Tradycyjne metodyki zarządzania projektami (PMI/PMBok, PRINCE) 3 Metodyka PRINCE-(założenia, procesy, komponenty techniki itd.) 4 Metodyka PRINCE przykład zarządzania projektem. 5 Tworzenie harmonogramu i budżetu projektu 6,7 Microsoft Project narzędzie do zarządzania projektami, przykłady harmonogramów 8 Kolokwium zaliczeniowe

3 . Treści kształcenia w zakresie ćwiczeń Nr ćwiczenia Treści kształcenia Odniesienie do efektów kształcenia dla modułu Omówienie podobieństw i różnic metod zarzadzania projektami K_0 Zarzadzanie projektem -Metoda PMI/PMBok K_0 3,4 Zarządzanie projektem-metoda PRINCE K_0 5 Konstrukcja przykładowych budżetów dla projektów (w tym projektów 6,7 8 informatycznych) Budowa i ocena harmonogramów projektów przy wykorzystaniu narzędzia Microsoft Project Kolokwium zaliczeniowe Metody sprawdzania efektów kształcenia K_0 K_0 K_0 K_0 Symbol efektu K_0 K_0 Metody sprawdzania efektów kształcenia (sposób sprawdzenia, w tym dla umiejętności odwołanie do konkretnych zadań projektowych, laboratoryjnych, itp.) Kolokwium zaliczeniowe wykładu Kolokwium zaliczeniowe wykładu Kolokwium zaliczeniowe wykładu,

4 D. NAKŁAD PRACY STUDENTA Rodzaj aktywności Bilans punktów ECTS obciążenie studenta Udział w wykładach 5 Udział w ćwiczeniach 5 3 Udział w laboratoriach 4 Udział w konsultacjach (-3 razy w semestrze) 6 5 Udział w zajęciach projektowych 6 Konsultacje projektowe 7 Udział w egzaminie 8 9 Liczba godzin realizowanych przy bezpośrednim udziale nauczyciela akademickiego 0 Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczyciela akademickiego ( punkt ECTS=5-30 godzin obciążenia studenta) 36 (suma) Samodzielne studiowanie tematyki wykładów 0 Samodzielne przygotowanie się do ćwiczeń 5 3 Samodzielne przygotowanie się do kolokwiów 5 4 Samodzielne przygotowanie się do laboratoriów 5 Wykonanie sprawozdań 5 Przygotowanie do kolokwium końcowego z laboratorium 7 Wykonanie projektu lub dokumentacji (projekt biznesowy) 8 Przygotowanie do zaliczenia końcowego 9 Wykonanie ankiet 0 Liczba godzin samodzielnej pracy studenta 30 (suma) Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach samodzielnej pracy ( punkt ECTS=5-30 godzin obciążenia studenta) Sumaryczne obciążenie pracą studenta 66 3 Punkty ECTS za moduł punkt ECTS=5-30 godzin obciążenia studenta 4 Nakład pracy związany z zajęciami o charakterze praktycznym Suma godzin związanych z zajęciami praktycznymi 30 5 Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym punkt ECTS=5-30 godzin obciążenia studenta E. LITERATURA Wykaz literatury. Robert K. Wysocki, Rudd McGary- Efektywne zarządzanie projektami. Wydanie III Helion / One Press, 005. Mariusz Flasiński - Zarządzanie projektami informatycznymi PWN, TOMASZ STARECKI - Zarządzanie projektami dla inżynierów, BTC, 04 Witryna WWW modułu/przedmiotu

5