Kadry i płace w praktyce Jak realizować skuteczną i optymalną politykę kadrowo - płacową w firmie?

Transkrypt

1

2 Kadry i płace w praktyce Jak realizować skuteczną i optymalną politykę kadrowo - płacową w firmie? Szanowni Państwo! Zapraszamy do udziału w szkoleniu, którego celem jest aktualizacja i uporządkowanie wiedzy z zakresu kadr i płac. Szczególnie szkolenie polecamy osobom odpowiedzialnym za prowadzenie akt osobowych, rozliczanie urlopów, czasu pracy jak również naliczanie listy płac. Podczas dwudniowych warsztatów przekazane zostaną liczne wskazówki w zakresie najnowszego orzecznictwa i stanowisk urzędów, rozwiązywania bieżących problemów. Zostaną również omówione oraz przećwiczone na przykładach zasad korygowania naliczonego wynagrodzenia ze stosunku pracy oraz umów cywilnoprawnych z punktu widzenia podatku dochodowego od osób fizycznych oraz składek na ubezpieczenia społeczne i zdrowotne. Wskażemy jak podejmować optymalne decyzje by nie narażać się na kary Państwowej Inspekcji Pracy czy ZUS. Podczas szkolenia dowiesz się: - Jakie są prawne możliwości rozwiązania umowy o pracę z pracownikiem objętym ochroną przed wypowiedzeniem i rozwiązaniem umowy o pracę? - Jakie są zasady sporządzania harmonogramów czasu pracy z uwzględnieniem tzw. ruchomej doby pracowniczej? - Jakie są prawidłowe zasady ustalania wymiaru urlopu wypoczynkowego? - Jakie są uprawnienia ojca opiekującego się dzieckiem? - Jakie są uprawnienia inspektora pracy w czasie dokonywania czynności kontrolnych? - Jak naliczać wynagrodzenie zleceniobiorcom zatrudnionym jednocześnie na kilku umowach zlecenie? - Kiedy 20%, a kiedy 50% koszty uzyskania przychodu i jak stosować ich limit? - W jakich przypadkach nie stosujemy ryczałtu przy umowach do 200 zł? SZKOLENIE KIERUJEMY DO: Kierowników Kadr Specjalistów Kadr Managerów HR Specjalistów HR Dyrektorów Administracyjnych zajmujących się kadrami Osób zajmujących się sprawami kadrowo - płacowymi Kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla Zapraszam do rezerwacji miejsc! Agnieszka Tworzyńska a.tworzynska@langas.pl Kierownik Projektu EKSPERT: PIOTR WOJCIECHOWSKI Adwokat, publicysta, ekspert prawa pracy. Obecnie prowadzi indywidualną praktykę adwokacką w Kancelarii Raczkowski i Wspólnicy. W latach pracował w charakterze specjalisty w Departamencie Prawa Pracy Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej. W ramach prac ministerialnych zajmował się sporządzaniem opinii prawnych na temat obowiązujących przepisów prawa pracy, brał udział w pracach nad projektami legislacyjnymi tworzonymi na potrzeby kolejno wybieranych rządów, pisał ekspertyzy na potrzeby Komisji Trójstronnej działającej przy Ministrze Pracy, oraz Komisji Kodyfikacyjnej Prawa Pracy zajmującej się tworzeniem nowego ustawodawstwa pracy. W latach pracownik Departamentu Prawnego w Głównym Inspektoracie Pracy, w latach na stanowisku wicedyrektora Departamentu. W ramach działań Departamentu czynnie włączony we wszystkie jego prace, o charakterze opiniodawczym, legislacyjnym, współpracy międzynarodowej, oraz nadzorczym nad działalnością kontrolną inspektorów pracy na terenie kraju. W okresie merytorycznego kierowania pracami Departamentu Prawnego odpowiedzialny za wskazywanie kierunków interpretacyjnych przepisów prawa pracy stosowanych przez inspektorów pracy. W okresie pracy w Departamencie zaangażowany w działalność dydaktyczną prowadzoną przez Ośrodek Szkoleniowy Państwowej Inspekcji Pracy we Wrocławiu. W 2006 r. złożył egzamin państwowy i otrzymał uprawnienia inspektora pracy. Wykładowca prawa pracy na renomowanych uczelniach: Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego w Warszawie. Autor licznych publikacji oraz uczestnik konferencji związanych ze stosowaniem przepisów prawa pracy w praktyce. ELŻBIETA MŁYNARSKA WEŁPA Menedżer, konsultant i trener posiadający ponad 15-letnie doświadczenie w HR. Doświadczenie menedżerskie zdobywała tworząc i zarządzając działami personalnymi w międzynarodowych korporacjach i firmach outsourcingowych. Odpowiadała zarówno za obszary administracji personalnej, wynagrodzenia i benefity w wewnętrznych działach HR, jak również za obsługę i relacje z klientami firm outsourcingowych oferujących usługi administracji kadrowopłacowej. Wieloletni praktyk HR, łączący doświadczenie menedżerskie zdobyte w dwóch światach HR: wewnętrznym i zewnętrznym, ekspert w zakresie znajomości prawa pracy i naliczania wynagrodzeń, specjalizuje się w projektach doradczych z obszaru HR oraz szkoleniach z zakresu prawa pracy i list płac oraz świadczeń z ubezpieczenia społecznego. Absolwentka Wydziału Zarządzania UW oraz studiów podyplomowych z zakresu Psychologii Zarządzania Personelem na Wydziale Psychologii UW oraz MBA dla HR w Akademii Koźmińskiego, a także licznych kursów i szkoleń z zakresu HR i prawa pracy.

3 Kadry i płace w praktyce Jak realizować skuteczną i optymalną politykę kadrowo płacową w firmie? Dzień I KADRY- KOMPEDIUM PRAWA PRACY ZASADY NAWIĄZYWANIA I ROZWIĄZYWANIA UMÓW O PRACĘ, SPORZĄDZANIE PISM PRACOWNICZYCH, PROWADZENIE DOKUMENTACJI PRACOWNICZEJ Zasady różnicowania umów o pracę i umów cywilnoprawnych Zasady zawierania umów o pracę oraz sporządzania takich umów Zasady składania oświadczeń woli pracownikom o rozwiązywaniu z nimi stosunku pracy Szczególne zasady wręczania tzw. dyscyplinarek czyli rozwiązywanie umów o pracę bez zachowania okresu wypowiedzenia Sporządzanie pism o rozwiązywaniu umów o pracę dopuszczalne przyczyny rozwiązywania umów o pracę z pracownikami zatrudnionymi na podstawie umów na czas określony Prawne możliwości rozwiązania umowy o pracę z pracownikiem objętym ochroną przed wypowiedzeniem i rozwiązaniem umowy o pracę PRAKTYCZNE STOSOWANIE PRZEPISÓW O CZASIE PRACY Z UWZGLĘDNIENIEM OSTATNICH ZMIAN Zasady gospodarowania czasem pracy postanowienia regulaminowe o rozpoczynaniu i kończeniu pracy, lista obecności, ewidencjonowanie czasu pracy Maksymalne normy czasu pracy zasady sporządzania harmonogramów czasu pracy z uwzględnieniem tzw. ruchomej doby pracowniczej Projektowane zasady wprowadzania dwunastomiesięcznego okresu rozliczeniowego czasu pracy. Udzielanie odpoczynku oraz możliwości jego naruszenia Zasady rozliczania podróży służbowej, oraz dyżuru pracowniczego. Praca w porze nocnej Praca w niedziele i święta Zasady polecania pracy w godzinach nadliczbowych oraz zakres możliwości Odmówienia przez pracownika takiej pracy Ewidencjonowanie czasu pracy ZASADY UDZIELANIA URLOPÓW WYPOCZYNKOWYCH Nabycie prawa do urlopu wypoczynkowego Prawidłowe ustalanie wymiaru urlopu wypoczynkowego: sposoby ustalania wymiaru, metody wliczania do wymiaru urlopu wypoczynkowego okresu nauki i innych okresów wliczanych na podstawie przepisów odrębnych Zasady udzielania urlopu wypoczynkowego: ustalanie proporcji urlopowej, metody godzinowego udzielania urlopu wypoczynkowego Zasady udzielania urlopów zaległych Przesuwanie terminów urlopów wypoczynkowych Odwoływanie pracownika z urlopu wypoczynkowego Urlop na żądanie kiedy i w jaki sposób pracownik może zgłosić urlop na żądanie UPRAWNIENIA PRACOWNIKÓW ZWIĄZANE Z RODZICIELSTWEM Zasady udzielania urlopu macierzyńskiego Urlop wychowawczy nabycie prawa i udzielanie Instytucja urlopu rodzicielskiego Uprawnienia związane z wychowywaniem dzieci: dni opieki, przerwa na karmienie piersią Uprawnienia ojca opiekującego się dzieckiem ZASADY PONOSZENIA ODPOWIEDZIALNOŚCI ZA NIEPRZESTRZEGANIE PRZEPISÓW PRAWA PRACY Uprawnienia inspektora pracy w czasie dokonywania czynności kontrolnych Środki prawne stosowane przez inspektora pracy w wyniku stwierdzonych nieprawidłowości SESJA PYTAŃ I ODPOWIEDZI

4 KADRY I PŁACE W PRAKTYCE Jak realizować skuteczną i optymalną politykę kadrowo płacową w firmie? \ Dzień II - PRACOWNICY I ZLECENIOBIORCY NA LIŚCIE PŁAC NALICZENIA LICZĄCE I KORYGUJĄCE ŚWIADCZENIA DLA PRACOWNIKÓW I ZLECENIOBIORCÓW W PODSTAWIE NALICZANIA SKŁADEK I WYSOKOŚCI PODATKU DOCHODOWEGO PRZYCHODY ZWOLNIONE OD PODATKU I SKŁADEK ZESTAWIENIE PORÓWNAWCZE: Limity zwolnień i podmioty uprawnione Zwolnienia dla pracowników i zleceniobiorców różnice LISTA PŁAC DLA ZLECENIOBIORCÓW OPODATKOWANIE I OSKŁADKOWANIA UMÓW Podstawa naliczania składek społecznych i składki zdrowotnej Opodatkowanie umów cywilnoprawnych a umowy ryczałtowe NALICZANIE LIST PŁAC PRZYKŁADY RÓŻNYCH KALKULACJI Naliczanie płac przy umowie zlecenie Naliczanie płac przy umowie o dzieło KILKA TYTUŁÓW DO WYPŁATY WYNAGRODZENIA DLA JEDNEGO ZLECENIOBIORCY Jak naliczyć wypłatę pracownikowi i zleceniobiorcy jednocześnie? Jak naliczać wynagrodzenie zleceniobiorcom zatrudnionym jednocześnie na kilku umowach zlecenie? ZLECENIOBIORCA JAKO WŁASNY PRACOWNIK CO TO OZNACZA W PRAKTYCE? Jak rozliczać zwolnienie lekarskie zleceniobiorcy? Kiedy wypłacamy zasiłek? W jakiej wysokości zleceniobiorcy przysługują świadczenia pieniężne w razie choroby i macierzyństwa? WĄTPLIWOŚCI PODATKOWE Kiedy 20%, a kiedy 50% koszty uzyskania przychodu i jak stosować ich limit? WĄTPLIWOŚCI PODATKOWE: W jakich przypadkach nie stosujemy ryczałtu przy umowach do 200 zł? JAK UNIKNĄĆ POMYŁEK PRZY OBLICZANIU KOSZTÓW PRACODAWCY PRZY UMOWACH ZLECENIE: Składka wypadkowa Fundusz Pracy i Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych ZWROT NADPŁACONYCH SKŁADEK EMERYTALNO - RENTOWYCH WYNIKAJĄCYCH Z PRZEKROCZENIA ROCZNEJ PODSTAWY OGRANICZENIA SKŁADEK, CZYLI NAJCZĘŚCIEJ SPOTYKANA KOREKTA WCZEŚNIEJSZYCH NALICZEŃ LISTY PŁAC: Wyliczenia składki zdrowotnej dlaczego mamy z tym problem? Zaliczka na podatek dochodowy gdzie się mylimy? Wysokość do wypłaty dla pracownika jak poprawnie wyliczyć zwrot? KORYGOWANIE ŚWIADCZEŃ Z TYTUŁU NIEZDOLNOŚCI DO PRACY, GDY: Wynagrodzenie chorobowe uznane zostaje za zasiłek Wypadek pracownika na liście płac rozliczamy z opóźnieniem Nadpłacono wartość świadczenia z powodu zawyżonej podstawy chorobowej ROZLICZENIE NADPŁAT WYNAGRODZENIA SPOWODOWANYCH DOSTARCZENIEM ZWOLNIENIA LEKARSKIEGO PO TERMINIE WYPŁATY LISTY PŁAC, W PRZYPADKU, GDY TO JEST: Nieobecność krótkotrwała Długotrwałe zwolnienie lekarskie Choroba byłego pracownika PRZYKŁADOWE ROZLICZENIA WARTOŚCI SKORYGOWANYCH DANYCH Z LISTY PŁAC NA DOKUMENTACJI ROZLICZENIOWEJ DO ZUS I US

5 FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Wypełnij formularz zgłoszeniowy i prześlij na numer fax: (22) lub szkolenia@langas.pl Kadry i płace w praktyce sierpnia 2015 r. Sopot, Hotel Haffner**** wysyłając zgłoszenie do r. oszczędzasz 300 PLN! Firma Adres Imię i nazwisko (1) Imię i nazwisko (2) zgłoszenie do r PLN + 23% VAT zgłoszenie od r PLN + 23% VAT Zgłaszam 2 osoby w cenie 1 Uwaga rabaty się nie sumują. W promocji 2 za 1 obowiązuje cena 1770 PLN netto*, oferta obowiązuje do wyczerpania miejsc, decyduje kolejność zgłoszeń Cena zawiera: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw * cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT Dopłata za osobę do jednego noclegu ze śniadaniem, w pokoju: 2-osobowym 1-osobowym 200 PLN netto + 23% VAT 360 PLN netto + 23% VAT proszę o rezerwację noclegu w terminie od...do... Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia Sposób płatności przelewem przed rozpoczęciem szkolenia na konto Langas Group, NIP: Potwierdzenie zgłoszenia. Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Państwu potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu na adres wskazany w formularzu. Langas Group zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia, w którym odbędzie się spotkanie (w obrębie tego samego miasta). Imię i nazwisko (3) Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma na adres informacje o szkoleniu) Telefon/Fax Tak, wyrażam zgodę na przesyłanie ofert drogą elektroniczną Faktura Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr NIP: Upoważniamy firmę Langas Group do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed szkoleniem, uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty 100 % wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany trenera z przyczyn niezależnych od organizatora. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany planu, miejsca, terminu lub odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do podpisania formularza podpis data i pieczęć Kierunek dla tych, którzy budują organizację najwyższej światowej klasy