lis 16 gru 16 sty 17 lut 17 mar 17 kwi 17 maj 17 cze 17 lip 17 sie 17 wrz 17 paź 17 lis 17 TRZYMAJ (POPRZEDNIO: AKUMULUJ) WYCENA 8 55,7 PLN 7 LISTOPAD 217, 1:3 CEST Walory były na przestrzeni ostatnich miesięcy jednym z najlepszych wskazań z obszaru odzieżowego. Tak jak pisaliśmy w poprzednich rekomendacjach, grupa powróciła do pozytywnych odczytów lfl oraz do marż w sezonie w wys. ok. 6%. Sprzyjające pułapy USD/PLN, poprawa kolekcji i wykorzystanie otoczenia makro sprawiły, że w okresie 2-3Q 17 spółka zdecydowanie odbudowała wyniki (podtrzymania tendencji spodziewamy się też w 4Q 17). Uważamy jednak, że w perspektywie najbliższych miesięcy może nie być aż tak silnych bodźców do dalszych wzrostów kursu akcji. W 18 detalista wejdzie z wyższą bazą sprzedażową, która wraz z planowanym wdrożeniem zakazu handlu w niedziele, może przełożyć się na niższe dynamiki przychodów. Czynnikiem ryzyka pozostają cały czas koszty wynagrodzeń, a dodatkowo rachunek wyników w średnim terminie będzie obciążać flagship w Londynie (ok. 5 mln PLN kosztów okołosklepowych rocznie). Zwracamy także uwagę na wymagające otoczenie konkurencyjne (w ostatnim czasie wyraźne problemy ze sprzedażą ma H&M, co może spowodować mocniejsze akcje promocyjne ze strony tego gracza i odebranie części klientów pozostałym podmiotom). Podsumowując, w naszej ocenie większość pozytywnych informacji jest już uwzględnionych w cenie dlatego wydajemy, zalecenie Trzymaj, podnosząc cenę docelową do 8 55,7 PLN/akcję. Tak jak pisaliśmy wcześniej, zarówno 2Q 17, jak i 3Q 17 okazały się znacznie lepsze w ujęciu r/r w wykonaniu gdańskiej spółki. Raport miesięczny za październik był mniej więcej zgodny z naszymi oczekiwaniami nieco gorsza pogoda oraz bardzo mocna sprzedaż we wrześniu skonsumowała część popytu w kolejnym miesiącu w związku z czym dynamika wyniosła jedynie +7% r/r (tym samym mamy do czynienia z pierwszym od niemal roku spadkiem obrotów w przeliczeniu na mkw. Na wysokim poziomie utrzymana została pierwsza marża, co w naszej ocenie jest dobrym prognostykiem na kolejne miesiące sprzedaży kolekcji AW 17. Podsumowując, prognozujemy, że w 4Q 17 wypracuje ok. 2,1 mld PLN przychodów, realizując jednocześnie 58,5% marży (w ubiegłym roku grupa dokonała hurtowej sprzedaży starych zapasów; więcej piszemy o tym w rozdziale Nowy model zarządzania zapasami). Tym samym EBITDA powinna zwiększyć się do 483,2 mln PLN, a zysk netto do 321, mln PLN. Realizacja naszych prognoz oznacza w ujęciu całorocznym niemal 7, mld PLN obrotów i 93 mln PLN EBITDA. W perspektywie przyszłego roku spodziewamy się wypracowania 7,9 mld PLN przychodów i 53,6% marży (bieżące poziomy USD/PLN pozostają atrakcyjne dla grupy; dostrzegamy jednak utrzymującą się silną konkurencję cenową, która po słabszych odczytach m.in. H&M może się wzmocnić w przyszłych okresach). Cały czas ryzykiem dla wyników pozostają zakaz handlu w niedziele (prawdopodobnie wejdzie w życie w styczniu 18) oraz koszty okołosklepowe, zwłaszcza w części związanej z wynagrodzeniami. Zwracamy uwagę na otwarty pod koniec 3Q 17 sklep w Wielkiej Brytanii, który generuje koszty na poziomie 5 mln PLN. Estymujemy, że EBITDA detalisty podniesie się do 1,7 mld PLN (19% r/r vs +82% r/r w 17). Wycena końcowa [PLN] 8 55,7 Potencjał do wzrostu / spadku -5% Koszt kapitału 9.% Cena rynkowa [PLN] 8 45, Kapitalizacja [mln PLN] 15 542, Ilość akcji [mln szt.] 1,8 Cena maksymalna za 6 mc [PLN] 9 15,9 Cena minimalna za 6 mc [PLN] 6 15, Stopa zwrotu za 3 mc +12,% Stopa zwrotu za 6 mc +37,5% Stopa zwrotu za 9 mc +64,4% Akcjonariat (% akcji): Forum TFI 1,9% Marek Piechocki 9,5% Jerzy Lubianiec 9,5% NN OFE 7,% Aviva OFE 6,9% PZU OFE 5,6% Pozostali 5,6% Adrian Górniak adrian.gorniak@bdm.pl tel. (-32) 28-14-38 Dom Maklerski BDM S.A. ul. 3-go Maja 23, 4-96 Katowice 214 215 216 217P 218P 219P Przychody [mln PLN] 4 769,1 5 13,4 6 2,6 6 966,6 7 948,5 8 896,3 17% 16% EBITDA [mln PLN] 82,8 726,2 496,7 93,2 1 74,4 1 251,9 EBIT [mln PLN] 69,2 52,7 229,3 613,2 774,2 941,8 Wynik brutto [mln PLN] 459,9 414,4 197, 68, 758,9 981,8 Wynik netto adj. [mln PLN] 369,1 351,3 175,9 462,3 614,7 795,3 P/BV 9,5 8,2 7,3 6,5 5,7 5, P/E 42,1 44,2 88,3 33,6 25,3 19,5 EV/EBITDA 19,9 22,3 31,6 16,8 13,9 11,7 EV/EBIT 26,2 32,2 68,4 24,7 19,3 15,5 15% 14% 13% 12% 11% 1% 9% 8% DPS 93,4 31,5 32,6 35,7 15,8 234, *wynik netto i wskaźnik P/E oczyszczone o wpływ planowanych korzyści podatkowych (ok. 113 mln PLN w 14) WIG Publikowanie w prasie lub w Internecie w części lub całości niniejszego opracowania wymaga zgody sporządzających raport. Niniejszy raport został opracowany w zgodzie z przepisami Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/214 (w sprawie nadużyć na rynku) oraz Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 216/958. Pełna treść noty prawnej znajduje się na ostatnich stronach raportu.
SPIS TREŚCI: WYCENA I PODSUMOWANIE... 3 WYCENA DCF... 4 WYCENA SPÓŁKI METODĄ PORÓWNAWCZĄ... 7 WYBRANE CZYNNIKI RYZYKA... 9 SZACUNKI WYNIKÓW ZA 3Q 217... 1 NOWY MODEL ZARZĄDZANIA ZAPASAMI... 14 PROGNOZA NA KOLEJNE OKRESY... 15 ZMIANY ZAŁOŻEŃ W MODELU... 2 NA TLE H&M I INDITEX... 2 OTOCZENIE RYNKOWE... 24 RYNEK E-COMMERCE... 27 PLANOWANE ZMIANY LEGISLACYJNE... 3 PODATEK OD SKLEPÓW WIELKOPOWIERZCHNIOWYCH... 3 ZAKAZ HANDLU W NIEDZIELE... 31 DANE FINANSOWE ORAZ WSKAŹNIKI... 32 2
sty 11 sty 12 sty 13 sty 14 sty 15 sty 16 sty 17 21 211 212 213 214 215 216 217 218 219 WYCENA I PODSUMOWANIE Wyceny dokonaliśmy w oparciu o dwie metody: zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) oraz metody porównawczej. Metodzie DCF przypisaliśmy 6% wagi, natomiast analizie porównawczej 4%. Model DCF sugeruje wartość 1 akcji na poziomie 7 934,6 PLN, natomiast wycena porównawcza dała wartość 1 akcji równą 8 237,5 PLN. Tak obliczona końcowa wycena sugeruje wartość spółki na poziomie 14 816,9 mln PLN, czyli 8 55,7 PLN/akcję. Podsumowanie wyceny w przeliczeniu na 1 akcję mln PLN PLN Potencjał A Wycena DCF 14 594, 7 934,6-5,6% B Wycena porównawcza 15 151,1 8 237,5-2,% C = (6%*A + 4%*B) Wycena końcowa 14 816,9 8 55,7-4,1% Źródło: Dom Maklerski BDM S.A. Tak jak pisaliśmy wcześniej, zarówno 2Q 17, jak i 3Q 17 okazały się znacznie lepsze w ujęciu r/r w wykonaniu gdańskiej spółki. Raport miesięczny za październik był mniej więcej zgodny z naszymi oczekiwaniami nieco gorsza pogoda oraz bardzo mocna sprzedaż we wrześniu skonsumowała część popytu w kolejnym miesiącu w związku z czym dynamika wyniosła jedynie +7% r/r (tym samym mamy do czynienia z pierwszym od niemal roku spadkiem obrotów w przeliczeniu na mkw. Na wysokim poziomie utrzymana została pierwsza marża, co w naszej ocenie jest dobrym prognostykiem na kolejne miesiące sprzedaży kolekcji AW 17. Podsumowując, prognozujemy, że w 4Q 17 wypracuje ok. 2,1 mld PLN przychodów, realizując jednocześnie 58,5% marży (w ubiegłym roku grupa dokonała hurtowej sprzedaży starych zapasów; więcej piszemy o tym w rozdziale Nowy model zarządzania zapasami). Tym samym EBITDA powinna zwiększyć się do 483,2 mln PLN, a zysk netto do 321, mln PLN. Realizacja naszych prognoz oznacza w ujęciu całorocznym niemal 7, mld PLN obrotów i 93 mln PLN EBITDA. Podsumowując, okres 2-3Q 17 przyniósł oczekiwaną przez nas silną odbudowę rezultatów i spodziewamy się, że podobnie będzie w 4Q 17. Również w perspektywie 18 zakładamy dalszy wzrost EBITDA i zysku netto, jednak dynamiki kolejnych odczytów finansowych nie powinny być już tak okazałe. Sądzimy, że pozytywna ścieżka wynikowa jest już uwzględniona w dużym stopniu w bieżącej wycenie (na co może wskazywać słaba reakcja na publikację bardzo dobrych szacunkowych danych za 3Q 17). Zwracamy uwagę na utrzymujące się ryzyka, które w dłuższej perspektywie mogą pogorszyć sentyment do walorów (konkurencja rynkowa, presja ze strony wynagrodzeń, potencjalne umocnienie USD/PLN, wprowadzenie zakazu niedzielnego czy słabość sklepu w Wielkiej Brytanii). Z bieżącej perspektywy małoatrakcyjna wydaje nam się także wycena mnożnikowa dla EV/EBITDA (obecnie wyprzedzająca EV/EBITDA +1Y znajduje się na poziomie długoterminowej mediany tego wskaźnika). Mając na względzie wymienione czynniki, wydajemy zalecenie Trzymaj, ustalając cenę docelową na poziomie 8 55,7 PLN/akcję. Wskaźnik wyprzedzający EV/EBITDA (+4Q) 3 25 12 1 Dynamika przychodów na tle przyrostu powierzchni handlowej 4% 3% 2 15 1 5 8 6 4 2 2% 1% % -1% -2% Kurs - prawa skala EV/EBITDA mediana EV/EBITDA różnica sales - pow. Dynamika przychodów Dynamika powierzchni Źródło: Dom Maklerski BDM S.A., Bloomberg 3
WYCENA DCF Wyceny akcji metodą DCF dokonaliśmy na podstawie 1-letniej prognozy free cash flow (FCF). Koszt kapitału własnego w naszym modelu opiera się na rynkowych stopach zwrotu wolnych od ryzyka (na poziomie 4%). Premię za ryzyko ustaliliśmy na poziomie 5%. Przy wycenie zastosowaliśmy współczynnik Beta na poziomie 1. Główne założenia modelu: Spodziewamy się, że w roku 217 marża brutto ze sprzedaży będzie bliska 53% (utrzymujemy założenia po bardzo dobrych odczytach realizowanych w okresach sprzedaży kolekcji w sezonie ). W kolejnych latach zakładamy, że będzie w stanie powrócić do rentowności na poziomie ok. 53-54% (długoterminowa średnia historyczna wynosi ok. 56%). Przyjmujemy również, że w latach 217-18 zwiększy powierzchnię handlową do 1 84,4 tys. mkw. na koniec 18 względem 921,4 tys. mkw. na koniec 4Q 16. Założenia dla przychodu z mkw.: Sprzedaż z mkw. w walutach lokalnych Polska 4Q'17P 1Q'18P 2Q'18P 3Q'18P 4Q'18P 4Q'17P 215 216 217P 218P 219P >219P Reserved 2,5% 1,2% 1,2% 1,2% 1,2% 2,5% -9,2% -9,2% 7,8% 2,6% 1,2% 1,1% Cropp 1,3% 1,2% 1,2% 1,2% 1,2% 1,3% -7,5%,3%,9%,9% 1,2% 1,1% House 1,3% 1,2% 1,2% 1,2% 1,2% 1,3% -2,6% 3,2% -1,8% 2,2% 1,2% 1,1% Mohito 1,3% 1,2% 1,2% 1,2% 1,2% 1,3% -7,4% 6,7% 7,5% 2,% 1,2% 1,1% Sinsay 1,3% 1,2% 1,2% 1,2% 1,2% 1,3% -6,1% 9,7% 7,% 2,8% 1,2% 1,1% UE Reserved 1,6% 1,4% 1,4% 1,4% 1,4% 1,6% -11,1% 2,5% 2,9% 4,3% 1,3% 1,3% Cropp 1,6% 1,4% 1,4% 1,4% 1,4% 1,6% -8,1% 14,2% 4,8% 6,2% 1,3% 1,3% House 1,6% 1,4% 1,4% 1,4% 1,4% 1,6% -1,1% 2,8% -2,9% 4,6% 1,3% 1,3% Mohito 1,6% 1,4% 1,4% 1,4% 1,4% 1,6% 11,2% 21,4% 7,7% 4,5% 1,3% 1,3% Sinsay 1,6% 1,4% 1,4% 1,4% 1,4% 1,6% 1,5% 15,%,8% 11,8% 1,3% 1,3% Reserved 6,% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 6,% 16,8% 4,6% -1,6% 6,1% 1,2% 1,2% Cropp 6,% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 6,% 24,3% 18,4% 1,4% 6,8% 1,2% 1,2% Rosja House 7,% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 7,% 22,2% 8,9% -4,2% 8,5% 1,2% 1,2% Mohito 7,% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 7,% 32,1% 26,8% 3,7% 6,6% 1,2% 1,2% Sinsay 6,% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 6,% 4,2% 27,1% -3,5% 13,1% 1,2% 1,2% Spodziewamy się, że w kolejnych latach będzie zwiększało poziom wypłacanej dywidendy. Poziom zapasów, należności oraz zobowiązania z tyt. dostaw i usług wyliczyliśmy na podstawie historycznych wskaźników rotacji liczonej w dniach. W latach 218-26 przyjmujemy efektywną stawkę 19% (podobnie jak w okresie rezydualnym). Wpływ zmiany kursów walutowych na EBIT przedstawiliśmy w osobnej tabeli (patrz: poniżej). Założyliśmy stopę wzrostu wolnych przepływów pieniężnych po 226 roku na poziomie 2,%. W okresie rezydualnym ponoszony CAPEX będzie równy amortyzacji z 226 roku. Do obliczeń przyjęliśmy 1,8 mln szt. akcji. Wyceny dokonaliśmy na dzień 7.11.217. Metoda DCF dała wartość spółki na poziomie 14 594, mln PLN, co w przeliczeniu na jedną akcję daje wartość 7 934,6 PLN. Wrażliwość EBIT na zmianę kursów walutowych* 217P 218P 219P 22P 221P 222P 223P 224P 225P 226P -1% 268, 287,6 33,9 314,5 323,2 339,8 357, 374,7 393,2 412,4-5% 13, 111,2 117,8 122,4 126,2 132,9 139,7 146,8 154,1 161,7 kurs bazowy,,,,,,,,,, +5% -17,5-116,5-123,6-128,7-133,2-14,3-147,7-155,2-163, -171,1 +1% -347,1-377, -41,1-418,9-434,5-458,3-482,7-57,7-533,5-56,3 Źródło: Dom Maklerski BDM S.A.; *pozostałe założenia pozostają niezmienione 4
Model DCF 217P 218P 219P 22P 221P 222P 223P 224P 225P 226P Przychody ze sprzedaży [mln PLN] 6 966,6 7 948,5 8 896,3 9 748,1 1 535,9 11 293,6 12 51,7 12 819,5 13 614,8 14 447,2 EBIT [mln PLN] 613,2 774,2 941,8 1 56,5 1 163,5 1 259,6 1 349,1 1 442,1 1 541,5 1 647,2 Stopa podatkowa 25% 19% 19% 19% 19% 19% 19% 19% 19% 19% Podatek od EBIT [mln PLN] 15,8 147,1 178,9 2,7 221,1 239,3 256,3 274, 292,9 313, NOPLAT [mln PLN] 462,4 627,1 762,9 855,8 942,4 1 2,3 1 92,8 1 168,1 1 248,6 1 334,2 Amortyzacja [mln PLN] 29, 3,2 31,1 325,7 335,5 341,8 344,5 345,2 344,7 345,6 CAPEX [mln PLN] -38,7-391,9-382, -37,8-364,5-354,3-347,7-342,8-349, -347, Inwestycje w kapitał obrotowy [mln PLN] 143,8-35,8 1,1 18,1 26,5-7,7-5,8-6,6-5,7-4,9 FCF [mln PLN] 515,5 499,6 692,1 828,9 939,9 1,1 1 83,8 1 163,9 1 238,6 1 327,9 DFCF [mln PLN] 58,8 452,8 575,9 633,1 659, 643,5 64, 63,6 615,8 65,7 Suma DFCF [mln PLN] 5 965,4 Wartość rezydualna [mln PLN] 19 377,7 wzrost / spadek FCF w okresie rezydualnym: 2,% Zdyskontowana wart. rezydualna [mln PLN] 8 838,7 Wartość firmy EV [mln PLN] 14 84,1 Dług netto [mln PLN] 144,4 Dywidenda [mln PLN] 65,6 Wartość kapitału własnego [mln PLN] 14 594, Ilość akcji [tys.] 1,8 Wartość kapitału na akcję [PLN] 7 934,6 Przychody zmiana r/r 15,7% 14,1% 11,9% 9,6% 8,1% 7,2% 6,7% 6,4% 6,2% 6,1% EBIT zmiana r/r 167,4% 26,3% 21,6% 12,2% 1,1% 8,3% 7,1% 6,9% 6,9% 6,9% FCF zmiana r/r 23,6% -3,1% 38,5% 19,8% 13,4% 6,4% 8,4% 7,4% 6,4% 7,2% Marża EBITDA 13,% 13,5% 14,1% 14,2% 14,2% 14,2% 14,1% 13,9% 13,9% 13,8% Marża EBIT 8,8% 9,7% 1,6% 1,8% 11,% 11,2% 11,2% 11,2% 11,3% 11,4% Marża NOPLAT 6,6% 7,9% 8,6% 8,8% 8,9% 9,% 9,1% 9,1% 9,2% 9,2% CAPEX / Przychody 5,5% 4,9% 4,3% 3,8% 3,5% 3,1% 2,9% 2,7% 2,6% 2,4% CAPEX / Amortyzacja 131,3% 13,6% 123,2% 113,8% 18,7% 13,7% 1,9% 99,3% 11,3% 1,4% Zmiana KO / Przychody -2,1%,5%,% -,2% -,3%,1%,%,1%,%,% Zmiana KO / Zmiana przychodów -15,2% 3,6% -,1% -2,1% -3,4% 1,%,8%,9%,7%,6% Źródło: Dom Maklerski BDM S.A. Kalkulacja WACC 217P 218P 219P 22P 221P 222P 223P 224P 225P 226P Stopa wolna od ryzyka 4,% 4,% 4,% 4,% 4,% 4,% 4,% 4,% 4,% 4,% Premia za ryzyko 5,% 5,% 5,% 5,% 5,% 5,% 5,% 5,% 5,% 5,% Beta 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, Premia kredytowa 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% Koszt kapitału własnego 9,% 9,% 9,% 9,% 9,% 9,% 9,% 9,% 9,% 9,% Udział kapitału własnego 96,8% 97,8% 98,3% 98,6% 98,9% 99,1% 99,3% 99,5% 99,8% 99,9% Koszt kapitału obcego po opodatkowaniu 4,1% 4,5% 4,5% 4,5% 4,5% 4,5% 4,5% 4,5% 4,5% 4,5% Udział kapitału obcego 3,2% 2,2% 1,7% 1,4% 1,1%,9%,7%,5%,2%,1% WACC 8,8% 8,9% 8,9% 8,9% 8,9% 9,% 9,% 9,% 9,% 9,% Źródło: Dom Maklerski BDM S.A. 5
Wrażliwość modelu DCF: beta / wzrost lub spadek FCF w okresie rezydualnym wzrost / spadek FCF w okresie rezydualnym,%,5% 1,% 1,5% 2,% 2,5% 3,% 3,5% 4,%,7 8 338,8 8 721,7 9 163,5 9 678,9 7 596,2 11 19,2 11 912,8 13 29,9 14 466,3,8 7 757,4 8 8,1 8 448,9 8 874,5 9 371,1 9 958, 1 662,3 11 523,2 12 599,4 beta,9 7 246, 7 52,4 7 831,3 8 186,7 8 596,8 9 75,2 9 64,7 1 319,3 11 148,9 1, 6 793,1 7 28,1 7 292,5 7 592,1 7 934,6 8 329,8 8 79,9 9 335,8 9 989,8 1,1 6 389,3 6 591,9 6 818,4 7 73,2 7 362, 7 692,1 8 73, 8 517,4 9 42,7 1,2 6 27,1 6 22,9 6 398,3 6 616,6 6 862,3 7 14,7 7 458,9 7 826,1 8 254,5 1,3 5 7,7 5 854,1 6 23,6 6 211,9 6 422,4 6 659,2 6 927,7 7 234,5 7 588,5 Źródło: Dom Maklerski BDM S.A. Wrażliwość modelu DCF: premia za ryzyko / Wzrost/spadek FCF w okresie rezydualnym wzrost / spadek FCF w okresie rezydualnym,%,5% 1,% 1,5% 2,% 2,5% 3,% 3,5% 4,% 3,% 9 5,5 9 464,2 9 999,3 1 631,8 11 39,8 12 318,5 13 478,2 14 969,5 16 958,1 4,% 7 757,4 8 8,1 8 448,9 8 874,5 9 371,1 9 958, 1 662,3 11 523,2 12 599,4 premia za ryzyko 5,% 6 793,1 7 28,1 7 292,5 7 592,1 7 934,6 8 329,8 8 79,9 9 335,8 9 989,8 6,% 6 27,1 6 22,9 6 398,3 6 616,6 6 862,3 7 14,7 7 458,9 7 826,1 8 254,5 7,% 5 45,1 5 539,5 5 687,4 5 85,8 6 32,4 6 235,4 6 463,8 6 722,7 7 18,5 8,% 4 89,6 4 995,3 5 19,5 5 234,5 5 372,1 5 524,2 5 693,1 5 882, 6 94,4 9,% 4 458,7 4 541,5 4 631,1 4 728,5 4 834,8 4 951,2 5 79,3 5 22,8 5 378,1 Źródło: Dom Maklerski BDM S.A. Wrażliwość modelu DCF: premia za ryzyko / beta beta,7,8,9 1, 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 3,% 14 6,3 13 48,2 12 166,1 11 39,8 1 74, 1 91,4 9 541,9 9 46,2 8 596,8 4,% 11 896,8 1 924, 1 91,4 9 371,1 8 741,8 8 187,6 7 695,9 7 256,7 6 862,3 premia za ryzyko 5,% 1 288,1 9 371,1 8 596,8 7 934,6 7 362, 6 862,3 6 422,4 6 32,4 5 684,4 6,% 9 46,2 8 187,6 7 47,3 6 862,3 6 34,7 5 888,6 5 493,1 5 144,4 4 834,8 7,% 8 59,2 7 256,7 6 591,9 6 32,4 5 555,5 5 144,4 4 786,6 4 472,4 4 194,7 8,% 7 256,7 6 56,1 5 888,6 5 372,1 4 934,1 4 558,2 4 232,3 3 947,4 3 696,2 9,% 6 591,9 5 888,6 5 313,4 4 834,8 4 43,7 4 85,2 3 786,8 3 526,6 3 297,9 Źródło: Dom Maklerski BDM S.A. 6
WYCENA SPÓŁKI METODĄ PORÓWNAWCZĄ Wycena porównawcza została przeprowadzona w oparciu o nasze prognozy na lata 217-19 dla wybranych spółek z branży odzieżowej. W wycenie uwzględniliśmy H&M, Inditex oraz CCC (jedyna krajowa spółka poza o zasięgu międzynarodowym), co naszym zdaniem oddaje charakter działalności. Obecnie nie uwzględniamy spółek z rynku brytyjskiego (Next, Burberry, Marks&Spencer; analizę prezentujemy jedynie poglądowo), bowiem uważamy, że skutki brexitu mogą zdecydowanie wpłynąć na wyniki osiągane przez te podmioty. Analizę oparliśmy na dwóch wskaźnikach: P/E i EV/EBITDA (wskaźnikom przypisaliśmy jednakową wagę). W przypadku obu wskaźników przyjęliśmy taki sam udział kolejnych lat w wycenie (po 33%). Ostateczna wycena metodą porównawczą sugeruje wartość 1 akcji na poziomie 8 237,5 PLN. Wycena porównawcza względem CCC, H&M i Inditex P/E EV/EBITDA 217P 218P 219P 217P 218P 219P CCC 29,7 23,7 19,2 19,3 16, 13,6 Inditex 28,2 25,3 22,7 16,2 14,4 12,8 H&M 19,6 17,6 16,1 11, 9,9 9, Mediana 28,2 23,7 19,2 16,2 14,4 12,8 33,6 25,3 19,5 16,8 13,9 11,7 Premia/dyskonto względem grupy 19,1% 6,9% 1,8% 3,6% -3,4% -8,9% Premia/dyskonto względem Inditex 19,1%,% -13,8% 3,6% -3,4% -8,9% Premia/dyskonto względem H&M 71,6% 43,4% 21,3% 52,9% 4,5% 29,9% Wycena wg wskaźnika 7 93,3 7 97,5 8 299,3 8 166,4 8 732, 9 226,3 Waga roku 33% 33% 33% 33% 33% 33% Wycena wg wskaźników 7 766,7 8 78,2 Waga wskaźnika 5% 5% Wycena końcowa [PLN] 8 237,5 Źródło: Dom Maklerski BDM S.A., Bloomberg Mnożniki podmiotów o zasięgu międzynarodowym P/E EV/EBITDA 217P 218P 219P 217P 218P 219P CCC 29,7 23,7 19,2 19,3 16, 13,6 Inditex 28,2 25,3 22,7 16,2 14,4 12,8 H&M 19,6 17,6 16,1 11, 9,9 9, Asos 61,1 49,1 39,3 28,6 22,4 17,5 Next 11,2 11,4 11,3 8,5 8,6 8,5 Marks&Spencer 11,6 11,4 11,3 5,7 5,5 5,3 Urban Outfitters 16,5 15,3 15,5 5,8 4,8 5, Burberry 23,8 21,4 2, 12,1 11, 1, Mediana 21,7 19,5 17,7 11,5 1,5 9,5 33,6 25,3 19,5 16,8 13,9 11,7 Premia/dyskonto względem grupy 54,8% 29,5% 1,7% 45,3% 32,8% 23,3% Premia/dyskonto względem Inditex 19,1%,% -13,8% 3,6% -3,4% -8,9% Premia/dyskonto względem H&M 71,6% 43,4% 21,3% 52,9% 4,5% 29,9% Źródło: Dom Maklerski BDM S.A., Bloomberg 7
sty 14 mar 14 maj 14 lip 14 wrz 14 lis 14 sty 15 mar 15 maj 15 lip 15 wrz 15 lis 15 sty 16 mar 16 maj 16 lip 16 wrz 16 lis 16 sty 17 mar 17 maj 17 lip 17 wrz 17 lis 17 lis 16 gru 16 sty 17 lut 17 mar 17 kwi 17 maj 17 cze 17 lip 17 sie 17 wrz 17 paź 17 lis 17 lis 16 gru 16 sty 17 lut 17 mar 17 kwi 17 maj 17 cze 17 lip 17 sie 17 wrz 17 paź 17 lis 17 Zachowanie kursu na tle WIG 17% 16% 15% 14% 13% 12% 11% 1% 9% 8% 7% W perspektywie minionego roku walory radziły sobie podobnie jak szeroki rynek, zyskując ok. 5%. WIG WIG2 Źródło: Dom Maklerski BDM S.A., Bloomberg Zachowanie kursu na tle CCC 17% 16% 15% 14% 13% 12% 11% 1% 9% 8% 7% Na przestrzeni ostatnich 12 miesięcy walory liderów branży poradziły sobie bardzo dobrze, co w naszej ocenie było efektem m.in. wysokich dynamik sprzedaży. CCC Źródło: Dom Maklerski BDM S.A., Bloomberg Zachowanie kursu na tle podmiotów zagranicznych 28% 23% 18% 13% 8% 3% CCC Inditex H&M Next Burberry Asos Marks&Spencer Źródło: Dom Maklerski BDM S.A., Bloomberg 8
WYBRANE CZYNNIKI RYZYKA Ryzyko kursowe Spółka jest narażona na negatywne zmiany kursów walutowych. Po pierwsze może się to objawiać w negatywnych różnicach kursowych kupuje zdecydowaną większość ubrań w Chinach (rozliczenie w USD, ok. 9%), a jedynie 1% w Europie (po 5% dla PLN i EUR). Umocnienie USD względem PLN będzie skutkowało znacznym spadkiem marży brutto (trend obserwujemy od kilku kwartałów). Podatek od sieci wielkopowierzchniowych Jednym z postulatów wyborczych PiS było wprowadzenie podatku od sklepów, który pierwotnie miał być oparty o kryterium powierzchniowe (daniną miały być objęte sklepy o powierzchni przekraczającej 25 mkw., stawka podatkowa miała wynosić 2%). Następny projekt ustawy zakładał jednak, że podatek będzie dotyczył wszystkie podmioty, które przekroczą miesięczny obrót w wys. 1,5 mln PLN. Ostatecznie przyjęto koncepcję z kwotą wolną od podatku w wys. 17 mln PLN/miesięcznie. Zwracamy uwagę, że Komisja Europejska zgłosiła szereg zastrzeżeń do założeń daniny i nakazała wstrzymanie jej egzekwowania (zawieszony co najmniej do 1 stycznia 219 roku). Szczegółowe założenia ustawy opisujemy na stronie 3. Zakaz handlu w niedzielę Sejmowa komisja przyjęła projekt zgodnie z którym od 1.1.18 handel będzie możliwy tylko w 2. i 4. niedzielę miesiąca. Uważamy, że zakaz może negatywnie odbić się na szerokim sektorze handlu (spadek obrotów, przynajmniej w krótkim terminie). Z drugiej strony detaliści zapewne będą starali się obronić wyniki m.in. poprzez ograniczenie zatrudnienia. Według naszych szacunków niedziela odpowiada za ok. 13-15% tygodniowej sprzedaży. Szczegółowe założenia ustawy opisujemy na stronie 31. Ryzyko rozbudowy sieci Od kilku kwartałów wykazywało bardzo wysoką dynamikę rozbudowy sieci handlowej. Plany spółki na 15 zakładały zwiększenie powierzchni o kolejne >2% r/r, jednak ciężka sytuacja na rynkach wschodnich spowodowała, że zarząd musiał podjąć decyzję o wstrzymaniu rozwoju za naszą wschodnią granicą. Ubytek nowych otwarć w Rosji i na Ukrainie spowodował, że w 15 dynamika wyniosła ok. 17% dynamiki r/r. W 16 przyjmujemy wzrost wielkości sieci o ok. 8-9%, natomiast w okresie 217-18 o kolejne 8-1%. Ryzyko nietrafionej kolekcji W przypadku źle dobranej kolekcji może się to przełożyć na spadek zainteresowania klientów, a tym samym na spadek wyników finansowych. Bytom skupia się na formalnej odzieży, jedynie w niewielkim stopniu urozmaicając asortyment. Sezonowość wyników Branża odzieżowa cechuje się znaczną sezonowością. W przypadku niekorzystnej aury w sezonie jesiennym lub zimowym może dojść do zwiększenia zapotrzebowania na kapitał obrotowy oraz do wypracowania niższych wyników finansowych (spadek przychodów, obniżenie marż z powodu wyprzedaży). Konkurencja rynkowa Rynek, na którym działa spółka, jest mocno konkurencyjny i cechuje się rozdrobnieniem branży. Z jednej strony mamy do czynienia z dużymi światowymi graczami (Inditex, H&M), a z drugiej funkcjonuje duże grono małych podmiotów. Dodatkowo, bariera wejścia na rynek są dosyć niskie, co powoduje, że w dłuższej perspektywie może być zmuszony do dalszego zwiększenia nakładów na marketing i promocję. Należy mieć również na względzie, że również podmioty takie jak Tesco czy Lidl wprowadzają do swojej oferty produkty odzieżowe, podgryzając jednocześnie typowych detalistów. 9
SZACUNKI WYNIKÓW ZA 3Q 217 W dn. 3.11.217 spółka opublikowała wstępne rezultaty za 3Q 17, które okazały się lepsze zarówno od naszych przewidywań, jak i konsensusu. Grupa wypracowała nieco ponad 1,8 mld PLN przychodów, realizując marżę brutto w wys. 49% (+2 p.p. r/r). EBIT zwiększył się do 13 mln PLN (vs 93 mln PLN konsensusu), a zysk netto do 85 mln PLN. W komunikacie detalista podał, że sprzedaż porównywalna w walutach lokalnych w minionym kwartale wyniosła aż 15,2% (najmocniejszym miesiącem był wrzesień). Koszty SG&A zwiększyły się do 775 mln PLN (spodziewamy się wzrostu kosztów wynagrodzeń/mkw. i negatywnego wpływu otwarcia placówki w Londynie). Zapasy/mkw. wynosiły na koniec września 1 759 PLN, co oznacza wzrost o ok. 9% r/r (naszym zdaniem jest to efekt zatowarowania na sezon zimowy). Szacunki wyników za 3Q 17 [mln PLN] 3Q'17S zmiana r/r 3Q'17P BDM odchylenie 3Q'17kons. PAP odchylenie Przychody 1 488,4 1 813, 21,8% 1 818,4 -,3% - - Wynik brutto ze sprzedaży 7,6 889, 26,9% 875,6 1,5% - - EBITDA 72,9 - - 168,1-166,8 - EBIT 4,8 13, 244,9% 97,5 5,6% 93, 1,8% Zysk brutto -3,2 114, - 96, 18,8% - - Zysk netto -6,5 85, - 77,7 9,4% 77,1 1,2% marża brutto ze sprzedaży 47,1% 49,% 48,2% - marża EBITDA 4,9% - 9,2% - marża EBIT,3% 5,7% 5,4% - marża netto - 4,7% 4,3% - Źródło: Dom Maklerski BDM S. A., spółka Przychody wg marek [mln PLN] cz. 1 2Q'14 4Q'14 2Q'15 4Q'15 2Q'16 4Q'16 2Q'17 Przychody wg marki 945, 1 185,1 1 234,2 1 44,7 1 2,6 1 291,3 1 261,5 1 575, 1 174,8 1 52,4 1 488,4 1 855, 1 362,3 1 75,4 Reserved 479,2 576,1 579,8 676, 492,8 627, 56, 748,8 537,7 666,4 661, 828, 614, 762,6 Cropp 136,3 194,1 22,9 22, 142,4 196, 217, 232,6 167,4 232,3 246, 269, 189, 253,8 House 111,5 157,8 164,9 2, 127,1 16, 17, 214,7 144,1 188,9 192, 245, 159, 181, Mohito 111,9 131,6 133,6 146, 114,6 146, 151, 172,9 149,6 183,4 189, 211, 184, 212,2 Sinsay 33,4 55,1 58,6 78, 58, 83, 83, 14,4 88,2 117,3 12, 135, 112, 148,5 Tallinder,,,,,,,,,7 3,1 3,8 5,,, e-commerce 12,4 16,1 12,8 23,4 18, 17,4 13,9 3, 27,4 41, 31,6 73, 55, 84,7 Outlety 6,3 54,3 63,6 61,3 49,7 61,9 66,6 71,6 59,7 7,1 45, 89, 49,3 62,6 Liczba sklepów 1 334 1 488 1 453 1 516 1 567 1 591 1 574 1 627 1 641 1 686 1 668 1 75 1 696 1 77 Reserved 382 41 413 425 444 426 437 449 448 447 449 461 461 462 Cropp 333 379 357 366 371 382 362 372 375 388 375 379 382 382 House 292 326 31 38 315 33 311 319 322 343 326 33 33 33 Mohito 226 243 246 256 265 268 271 28 281 284 288 29 288 286 Sinsay 77 14 113 129 14 15 157 17 172 179 185 198 198 21 Tallinder 6 8 8 1 Outlet 24 26 23 32 32 35 36 37 37 37 37 37 37 37 Powierzchnia sieci 69, 675, 682, 722, 747,7 774,6 798,9 843,4 855, 872,8 888,2 92,9 913,9 934, Reserved 327, 359, 368, 39, 43,8 412,4 435,8 461,3 467,1 473,8 487,3 59,1 51,7 52,9 Cropp 93, 14, 12, 15, 16,4 111,5 19,1 114,5 115,4 117,7 116,8 12,5 12,1 122, House 83, 91, 87, 89, 9,4 96,7 95,3 99,7 1,4 14,9 13,8 15,6 12,9 16,7 Mohito 71, 77, 78, 83, 86,8 89,1 9,3 94,4 94,9 95,8 97,6 99,2 97,8 99,3 Sinsay 26, 35, 38, 44, 48,5 52,5 54,8 59,7 6,5 63,1 65,2 69,8 69,8 72,5 Tallinder,,,,,,,, 2,9 3,7 3,7 4,1,, Outlet 9, 9, 9, 11, 11,8 12,4 13,6 13,8 13,8 13,8 13,8 12,6 12,6 12,6 Źródło: Dom Maklerski BDM S. A., spółka 1
3Q'17S* 3Q'17S* 3Q'17S* 3Q'17S* Przychody wg marek [mln PLN] cz. 2 Przychód jednostkowy [tys. PLN/mkw] 2Q'14 4Q'14 2Q'15 4Q'15 2Q'16 4Q'16 2Q'17 Reserved 1,5 1,7 1,6 1,8 1,2 1,5 1,3 1,7 1,2 1,4 1,4 1,7 1,2 1,5 Cropp 1,5 2, 2,1 2,1 1,3 1,8 2, 2,1 1,5 2, 2,1 2,3 1,6 2,1 House 1,4 1,8 1,9 2,3 1,4 1,7 1,8 2,2 1,4 1,8 1,8 2,3 1,5 1,7 Mohito 1,6 1,8 1,7 1,8 1,3 1,7 1,7 1,9 1,6 1,9 2, 2,1 1,9 2,2 Sinsay 1,4 1,8 1,6 1,9 1,3 1,6 1,5 1,8 1,5 1,9 1,9 2, 1,6 2,1 Tallinder - - - - - - - -,5,9 1, 1,3 - - dynamika przychodu z mkw. Reserved -3,2% -1,1% -16,9% -14,2% -15,8% -8,5% -17,2% -6,4% -6,7% -7,8% 4,2% -,4% 4,% 4,4% Cropp -12,1% -9,1% -8,3% -7,7% -9,1% -8,7% -8,3% -2,1% 8,1% 1,8% 6,6% 9,% 7,9% 5,2% House -3,% -6,7% -9,5% -1,8% 3,6% -5,7% -4,4% -3,1% 1,6% 7,6% 3,9% 6,3% 5,9% -6,1% Mohito -16,% -21,8% -24,9% -23,6% -16,8% -6,7% -2,3% 3,3% 17,1% 15,9% 16,1% 14,5% 18,2% 12,% Sinsay 17,7% -2,7% -16,8% -11,9% -11,8% -9,% -3,6% -4,2% 17,% 15,5% 2,9% 9,7% 9,3% 1,% Tallinder - - - - - - - - - - - - - - Źródło: Dom Maklerski BDM S. A., spółka Przychody ze sprzedaży [mln PLN] i marża brutto Marże EBITDA i netto 2 1 8 1 6 1 4 1 2 1 8 6 4 2 9% 81% 72% 63% 54% 45% 36% 27% 18% 9% % 2 18 16 14 12 1 8 6 4 2 3% 27% 24% 21% 18% 15% 12% 9% 6% 3% % Przychody [mln PLN] Marża brutto ze sprzedaży Przychody [mln PLN] marża EBITDA marża netto Źródło: Dom Maklerski BDM S. A., spółka; *szacunki dla 3Q 17 SG&A vs przychody [mln PLN] Źródło: Dom Maklerski BDM S. A., spółka; *szacunki dla 3Q 17 Przychody w ujęciu geograficznym [mln PLN] 2 18 16 14 12 1 8 6 4 2 63% 57% 5% 44% 38% 32% 25% 19% 13% 6% % 2 18 16 14 12 1 8 6 4 2 Przychody [mln PLN] SG&A/przychody Kraj Zagranica Źródło: Dom Maklerski BDM S. A., spółka; szacunki dla 3Q 17 Źródło: Dom Maklerski BDM S. A., spółka; * szacunki własne dla 3Q 17 11
2Q'11 4Q'11 2Q'12 4Q'12 2Q'13 4Q'13 2Q'14 4Q'14 2Q'15 4Q'15 2Q'16 4Q'16 2Q'17 styczeń luty marzec kwiecień maj czerwiec lipiec sierpień wrzesień październik listopad grudzień styczeń luty marzec kwiecień maj czerwiec lipiec sierpień wrzesień październik listopad grudzień 3Q'17S* 2Q'11 4Q'11 2Q'12 4Q'12 2Q'13 4Q'13 2Q'14 4Q'14 2Q'15 4Q'15 2Q'16 4Q'16 2Q'17 3Q'17S* Przychody a rozwój sieci Koszty funkcjonowania sieci sklepów własnych [PLN/mkw/m-c] 2 18 16 14 12 1 8 6 4 2 2 1 8 1 6 1 4 1 2 1 8 6 4 2 25 2 15 1 5 56 59 61 67 56 61 61 69 59 63 62 66 54 57 57 52 46 47 47 55 46 48 49 53 53 61 53 46 48 51 52 53 56 57 59 61 59 58 58 56 57 56 53 5 48 48 52 52 56 57 63 59 62 63 981113 114115116116115118117118 111111817 97 93 93 91 89 93 98 99 89 98 97 99 Przychody [mln PLN] Liczba sklepów koszty najmu koszt personelu koszty pozostałe Źródło: Dom Maklerski BDM S. A., spółka; *szacunki własne dla 3Q 17 Przychody z mkw w ujęciu miesięcznym Źródło: Dom Maklerski BDM S. A., spółka; *szacunki własne dla 3Q 17 Marża brutto ze sprzedaży w ujęciu miesięcznym 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% % Źródło: Dom Maklerski BDM S. A., spółka Rozwój Reserved 213 214 215 216 217 Źródło: Dom Maklerski BDM S. A., spółka 212 213 214 215 216 217 Przychody Reserved w ujęciu geograficznym 9 8 7 6 5 4 3 2 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Przychody [mln PLN] Liczba sklepów Polska Zagranica Źródło: Dom Maklerski BDM S. A., spółka Źródło: Dom Maklerski BDM S. A., spółka Rozwój House Przychody House w ujęciu geograficznym 4, 3 35, 3, 25, 25 2 2, 15 15, 1, 5,, 1 5 Przychody [mln PLN] Liczba sklepów Polska Zagranica Źródło: Dom Maklerski BDM S. A., spółka Źródło: Dom Maklerski BDM S. A., spółka 12
2Q'13 4Q'13 2Q'14 4Q'14 2Q'15 4Q'15 2Q'16 4Q'16 2Q'17 2Q'13 4Q'13 2Q'14 4Q'14 2Q'15 4Q'15 2Q'16 4Q'16 2Q'17 Rozwój Cropp Przychody Cropp w ujęciu geograficznym 45 3 4 35 25 3 2 25 2 15 15 1 1 5 5 Przychody [mln PLN] Liczba sklepów Polska Zagranica Źródło: Dom Maklerski BDM S. A., spółka Źródło: Dom Maklerski BDM S. A., spółka Rozwój Mohito Przychody Mohito w ujęciu geograficznym 35 25 3 25 2 2 15 15 1 1 5 5 Przychody [mln PLN] Liczba sklepów Polska Zagranica Źródło: Dom Maklerski BDM S. A., spółka Źródło: Dom Maklerski BDM S. A., spółka Rozwój Sinsay Przychody Sinsay w ujęciu geograficznym 25 16 2 14 12 15 1 8 1 6 5 4 2 Przychody [mln PLN] Liczba sklepów Polska Zagranica Źródło: Dom Maklerski BDM S. A., spółka Źródło: Dom Maklerski BDM S. A., spółka 13
NOWY MODEL ZARZĄDZANIA ZAPASAMI W 2H 16 wprowadziło zmiany w polityce zarządzania towarem, które mocno odbiły się na wynikach grupy za 4Q 16. Zarząd spółki zdecydował się na dokonanie hurtowej sprzedaży zaległych kolekcji do zewnętrznego odbiorcy o wartości 138 mln PLN (za 26 mln PLN). Warto zauważyć, że gdyby nie to jednorazowe zdarzenie, 4Q 16 zakończyłby się rekordową EBITDA w historii spółki. Poniżej prezentujemy wpływ transakcji na rezultaty finansowe w 4Q 16. Oczyszczone wyniki w 4Q 16 4Q'15 4Q'16 rap. zmiana r/r 4Q'16 adj. zmiana r/r Przychody 1 575, 1 855, 17,8% 1 829, 16,1% Wynik brutto ze sprzedaży 862,8 943,1 9,3% 1 55, 22,3% EBITDA 297,1 272, -8,4% 383,9 29,2% marża brutto ze sprzedaży 54,8% 5,8% 57,7% marża EBITDA 18,9% 14,7% 21,% Zapasy 1 32 1 165-11,7% 1 32-1,3% Na konferencji wynikowej za 4Q 16 zarząd przedstawił główne tezy modelu zarządzania zapasami. Grupa kupuje rocznie towar o wartości ok. 3, mld PLN, z czego 3-4% nie zostaje sprzedane, co daje 9-12 mln PLN. Zdaniem spółki ok. 2/3 z tej wartości trafia do outletów, dzięki czemu jest sprzedawane bez odpisów. Pozostała część jest natomiast sprzedawana do odbiorców zewnętrznych, co wiąże się z odpisem na ok. 6% wartości (nowy model zakłada, że w strukturze zapasów nie będzie starszych kolekcji niż 2-letnie). Władze liczą, że roczny wpływ na pierwszą marżę wyniesie ok. +1 p.p. Dodatkowo detalista zamierza skupić się na maksymalizacji rentowności brutto ze sprzedaży w okresach sprzedaży kolekcji w sezonie regularnym, dzięki czemu realizowane marże mają w tym czasie powrócić do poziomów 6% (wraz z kolekcją SS 17 widać istotną odbudowę rentowności), a mocne wyprzedaże w pozostałych miesiącach mają przełożyć się na spadek kosztów logistyki (mniejsza liczba zwrotów i obniżenie kosztów transportu) i poprawę przepływów pieniężnych (odmrożenie gotówki z zalegających zapasów). Marża miesięczna* styczeń luty marzec kwiecień maj czerwiec lipiec sierpień wrzesień październik listopad grudzień 215 49% 51% 57% 56% 52% 51% 46% 53% 58% 59% 55% 51% 216 42% 47% 52% 51% 53% 47% 38% 45% 59% 6% 6% 51% 217 35% 44% 6% 59% 59% 52% 36% 47% 62% 61% zmiana r/r 216/15-7% -4% -5% -5% 1% -4% -8% -8% 1% 1% 5% % 217/16-7% -3% 8% 8% 6% 5% -2% 2% 3% 1% ; *szarym kolorem zaznaczono miesiące, w których działał nowy model zarządzania zapasami 14
PROGNOZA NA KOLEJNE OKRESY Tak jak pisaliśmy wcześniej, zarówno 2Q 17, jak i 3Q 17 okazały się znacznie lepsze w ujęciu r/r w wykonaniu gdańskiej spółki. Raport miesięczny za październik był mniej więcej zgodny z naszymi oczekiwaniami nieco gorsza pogoda oraz bardzo mocna sprzedaż we wrześniu skonsumowała część popytu w kolejnym miesiącu w związku z czym dynamika wyniosła jedynie +7% r/r (tym samym mamy do czynienia z pierwszym od niemal roku spadkiem obrotów w przeliczeniu na mkw. Na wysokim poziomie utrzymana została pierwsza marża, co w naszej ocenie jest dobrym prognostykiem na kolejne miesiące sprzedaży kolekcji AW 17. Podsumowując, prognozujemy, że w 4Q 17 wypracuje ok. 2,1 mld PLN przychodów, realizując jednocześnie 58,5% marży (w ubiegłym roku grupa dokonała hurtowej sprzedaży starych zapasów; więcej piszemy o tym w rozdziale Nowy model zarządzania zapasami). Tym samym EBITDA powinna zwiększyć się do 483,2 mln PLN, a zysk netto do 321, mln PLN. Realizacja naszych prognoz oznacza w ujęciu całorocznym niemal 7, mld PLN obrotów i 93 mln PLN EBITDA. W perspektywie przyszłego roku spodziewamy się wypracowania 7,9 mld PLN przychodów i 53,6% marży (bieżące poziomy USD/PLN pozostają atrakcyjne dla grupy; dostrzegamy jednak utrzymującą się silną konkurencję cenową, która po nieco słabszych odczytach m.in. H&M może się wzmocnić w przyszłych okresach). Cały czas ryzykiem dla wyników pozostają zakaz handlu w niedziele (prawdopodobnie wejdzie w życie w styczniu 18) oraz koszty okołosklepowe, zwłaszcza w części związanej z wynagrodzeniami. Zwracamy uwagę na otwarty pod koniec 3Q 17 sklep w Wielkiej Brytanii, który generuje koszty na poziomie 5 mln PLN rocznie. Estymujemy, że EBITDA detalisty podniesie się do 1,7 mld PLN (19% r/r vs +82% r/r w 17). We wrześniu zaprezentowało strategię na kolejne lata. Zakłada ona m.in. wchodzenie na min. 1 nowy rynek co roku (z bieżącej perspektywy nie dostrzegamy jednak kraju, który gwarantował potencjał do skokowego zwiększenia skali) oraz dalsze dynamiczne wzrosty e-commerce (przede wszystkim dzięki uruchomieniu e-sklepów w krajach dawnego ZSRR). Przy zachowaniu stabilnego poziomu kursów walutowych marża brutto ma utrzymywać się w przedziale 52-53%. Prognoza na kolejne okresy [mln PLN] 2Q'16 4Q'16 2Q'17 3Q'17P 4Q'17P 1Q'18P 2Q'18P 3Q'18P 4Q'18P 215 216 217P 218P 219P Przychody [mln PLN] 1174,8 152,4 1488,4 1855, 1362,3 175,4 1813,2 285,6 1511,8 1952,8 274,1 249,8 5 13,4 6 2,6 6 966,6 7 948,5 8 896,3 Wynik brutto ze sprzedaży [mln PLN] 541,8 749,7 7,6 943,1 62,6 964,4 889,2 1219,3 687,1 1161,1 982,8 1426,8 2 742,8 2 935,3 3 693,5 4 257,7 4 755, EBITDA [mln PLN] -1, 152,7 72,9 272, -35,2 281,2 174, 483,2-5,5 373,4 161,8 589,6 726,2 496,7 93,2 1 74,4 1 251,9 EBIT [mln PLN] -63,9 86,5 4,8 21,9-19, 27,6 13,4 411,2-124,3 298,9 86,4 513,1 52,7 229,3 613,2 774,2 941,8 Saldo finansowe [mln PLN] -5, 2,4-8, -21,7-2,5 1,4 1,8-14,8-9,6-1, -1,7-2,9-88,3-32,3-5,2-15,3 4, Wynik netto [mln PLN] -65,6 89, -6,5 158,2-117, 173,2 85,1 321, -18,5 241,3 68,7 413,3 351,3 175,1 462,3 614,7 795,3 marża brutto ze sprzedaży 46,1% 49,9% 47,1% 5,8% 45,6% 56,5% 49,% 58,5% 45,4% 59,5% 47,4% 59,2% 53,5% 48,8% 53,% 53,6% 53,4% marża EBITDA -,1% 1,2% 4,9% 14,7% -2,6% 16,5% 9,6% 23,2% -3,3% 19,1% 7,8% 24,5% 14,2% 8,2% 13,% 13,5% 14,1% marża EBIT -5,4% 5,8%,3% 1,9% -8,% 12,2% 5,7% 19,7% -8,2% 15,3% 4,2% 21,3% 9,8% 3,8% 8,8% 9,7% 1,6% marża netto -5,6% 5,9% -,4% 8,5% -8,6% 1,2% 4,7% 15,4% -7,2% 12,4% 3,3% 17,2% 6,8% 2,9% 6,6% 7,7% 8,9% Prognoza ogólna na lata 217-226 213 214 215 216 217P 218P 219P 22P 221P 222P 223P 224P 225P 226P Przychody [mln PLN] 4 116,3 4 769,1 5 13,3 6 2,6 6 966,6 7 948,5 8 896,3 9 748,1 1 535,9 11 293,6 12 51,7 12 819,5 13 614,8 14 447,2 Wynik brutto ze sprzedaży [mln PLN] 2 49,2 2 791,9 2 742,8 2 935,3 3 693,5 4 257,7 4 755, 5 221,1 5 65,9 6 55,8 6 45,2 6 848,3 7 259,5 7 688,9 EBITDA [mln PLN] 763,8 82,8 726,8 496,7 93,2 1 74,4 1 251,9 1 382,3 1 499, 1 61,4 1 693,6 1 787,3 1 886,1 1 992,8 EBIT [mln PLN] 615,6 69,2 53,2 229,3 613,2 774,2 941,8 1 56,5 1 163,5 1 259,6 1 349,1 1 442,1 1 541,5 1 647,2 Saldo finansowe [mln PLN] -91,8-149,3-88,3-32,3-5,2-15,3 4, 83,2 85,3 54, 18,2 19,1 2,8 22,5 Wynik netto [mln PLN] 432,9 482,1 352, 175,9 462,3 614,7 795,3 923,2 1 11,5 1 64, 1 17,5 1 183,6 1 265,4 1 352,4 marża brutto ze sprzedaży 58,5% 58,5% 53,5% 48,8% 53,% 53,6% 53,4% 53,6% 53,6% 53,6% 53,5% 53,4% 53,3% 53,2% marża EBITDA 18,6% 16,8% 14,2% 8,2% 13,% 13,5% 14,1% 14,2% 14,2% 14,2% 14,1% 13,9% 13,9% 13,8% marża EBIT 15,% 12,8% 9,8% 3,8% 8,8% 9,7% 1,6% 1,8% 11,% 11,2% 11,2% 11,2% 11,3% 11,4% marża netto 1,5% 1,1% 6,9% 2,9% 6,6% 7,7% 8,9% 9,5% 9,6% 9,4% 9,2% 9,2% 9,3% 9,4% USD/PLN śr. 3,558 3,2596 3,771 4,555 3,9221 3,6546 3,648 3,5186 3,4391 3,42 3,42 3,42 3,42 3,42 EUR/PLN śr. 4,1973 4,1945 4,1839 4,3342 4,335 4,326 4,3492 4,3492 4,3492 4,3492 4,3492 4,3492 4,3492 4,3492 15
Przychody i rozwój wg poszczególnych marek 213 214 215 216 217P 218P 219P 22P 221P 222P 223P 224P 225P 226P Przychody [mln PLN] 4 116,3 4 769,1 5 13,4 6 2,6 6 966,6 7 948,5 8 896,3 9 748,1 1 535,9 11 293,6 12 51,7 12 819,5 13 614,8 14 447,2 Reserved 2 73,9 2 311,1 2 428,6 2 693,1 3 141,9 3 47,2 3 765,2 4 31,2 4 283,4 4 522,2 4 747,5 4 962,1 5 169, 5 368,3 Cropp 687, 771,3 788, 914,7 1,8 1 76,7 1 178,6 1 274,3 1 366,9 1 456,4 1 543,2 1 628,9 1 713,6 1 797,2 House 546,3 634,2 671,8 77, 8,5 875,5 968,5 1 54,6 1 135,3 1 21,8 1 282,1 1 35,4 1 416,9 1 481,6 Mohito 456,4 523,1 584,5 733, 832,1 884, 961,5 1 3,5 1 96, 1 16,9 1 225,1 1 288,1 1 349,7 1 411,7 Sinsay 74, 225,1 328,4 46,5 574,3 72,2 81,7 97,3 994,8 1 73,1 1 141,9 1 21,1 1 258,8 1 316,9 Tallinder,,, 12,6,,,,,,,,,, e-commerce 26,7 64,7 79,3 173, 351,1 667, 933,8 1 167,2 1 371,5 1 577,2 1 813,8 2 85,9 2 398,8 2 758,6 Liczba sklepów 1 32 1 516 1 627 1 75 1 743 1 863 1 97 2 64 2 15 2 225 2 292 2 351 2 41 2 463 Reserved 386 425 449 461 464 494 52 544 566 584 61 616 629 641 Cropp 337 366 372 379 384 43 422 439 455 471 486 5 514 527 House 292 38 319 33 334 358 38 399 416 431 445 457 469 479 Mohito 219 256 28 29 287 32 315 324 334 342 35 357 363 37 Sinsay 62 129 17 198 237 269 297 321 342 36 374 385 398 48 Tallinder 1 Outlety 24 32 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 Powierzchnia [tys. mkw] 591, 722, 843,4 921,4 995,8 1 84,4 1 164,2 1 236, 1 31,6 1 36,4 1 413,7 1 462,1 1 58,4 1 55,9 Reserved 323, 39, 461,3 59,1 56, 63,8 643, 678,7 711,2 74,4 766,5 79,5 812,6 832,9 Cropp 91, 15, 114,5 12,5 126,1 136,6 146,5 155,6 164,4 172,3 18, 187,3 194,3 21, House 8, 89, 99,7 15,6 111,1 123,2 134,2 144,1 153, 16,9 168,2 174,9 181,3 187,1 Mohito 67, 83, 94,4 99,2 11,5 19,4 116,5 122,5 128,5 134, 139,5 144,5 149,3 154,1 Sinsay 21, 44, 59,7 69,8 84,5 98,9 111,4 122,4 132, 14,2 146,9 152,4 158,3 163,3 Tallinder,,, 4,6,,,,,,,,,, Outlety 9, 11, 13,8 12,6 12,6 12,6 12,6 12,6 12,6 12,6 12,6 12,6 12,6 12,6 Zmiana liczby sklepów ogółem 243 196 111 78 38 12 17 94 85 75 67 59 59 53 Zmiana powierzchni [tys. mlw] 158, 131, 121,4 78, 74,4 88,6 79,8 71,8 65,6 58,8 53,2 48,4 46,3 42,5 Powierzchnia wg regionu 591, 722, 843,4 921,4 995,8 1 84,4 1 164,2 1 236, 1 31,6 1 36,4 1 413,7 1 462,1 1 58,4 1 55,9 Polska 367, 414, 467,1 498,1 57,8 53,1 55,7 569,7 587, 62,9 617,2 63, 643,3 655,5 UE 82, 128, 184,3 217,1 247,9 282,6 316,3 348,9 38,4 411, 44,6 469,2 497, 523,8 Rosja i Ukraina 142, 18, 192, 26,2 24,1 271,7 297,2 317,5 334,2 346,6 356, 362,9 368,2 371,6 Koszty SG&A w przeliczeniu na mkw. 213 214 215 216 217P 218P 219P 22P 221P 222P 223P 224P 225P 226P Koszty na mkw powierzchni własnej na m-c 237,5 216, 189,8 199,8 215,1 224,4 232,3 237,5 242, 246,5 251,5 257,1 263,2 27, czynsz [PLN] 116, 15,5 91,5 94,8 95,9 97,8 11,9 14,2 16,1 18,1 11,3 112,8 115,5 118,4 koszty osobowe [PLN] 59, 55,5 49,5 56, 63,2 69,5 71,6 73,2 74,6 75,9 77,5 79,2 81,1 83,2 pozostałe koszty [PLN] 62,5 55, 48,8 49, 56, 57,1 58,8 6,2 61,3 62,4 63,7 65,1 66,7 68,4 Udział czynsz 48,8% 48,8% 48,2% 47,4% 44,6% 43,6% 43,9% 43,9% 43,9% 43,9% 43,9% 43,9% 43,9% 43,9% koszty osobowe 24,8% 25,7% 26,1% 28,% 29,4% 31,% 3,8% 3,8% 3,8% 3,8% 3,8% 3,8% 3,8% 3,8% pozostałe koszty 26,3% 25,5% 25,7% 24,5% 26,% 25,5% 25,3% 25,3% 25,3% 25,3% 25,3% 25,3% 25,3% 25,3% Koszty poza sklepami własnymi na m2 42,3 51,5 4,5 44,6 46,6 5,6 48,4 49,7 5,7 51,7 52,8 54, 55,3 56,7 Suma wszystkich kosztów na mkw [PLN] 279,8 267,5 23,2 244,3 261,6 275, 28,7 287,2 292,6 298,2 34,3 311,1 318,5 326,8 SG&A na mkw [PLN] 3 357,6 3 21, 2 762,5 2 931,8 3 139,8 3 3,5 3 367,9 3 445,8 3 511,8 3 577,9 3 651,6 3 733,1 3 822,4 3 921,4 Koszty sprzedaży 3 62,9 2 96,5 2 536,6 2 73,1 2 856,3 2 982,8 3 43,8 3 114,2 3 173,8 3 233,5 3 3,1 3 373,8 3 454,5 3 543,9 Koszty zarządu 294,7 33,5 225,9 228,8 283,4 317,7 324,2 331,7 338, 344,4 351,5 359,3 367,9 377,4 Udział w SG&A Koszty sprzedaży 91,2% 9,5% 91,8% 92,2% 91,% 9,4% 9,4% 9,4% 9,4% 9,4% 9,4% 9,4% 9,4% 9,4% Koszty zarządu 8,8% 9,5% 8,2% 7,8% 9,% 9,6% 9,6% 9,6% 9,6% 9,6% 9,6% 9,6% 9,6% 9,6% Powierzchnia sklepów własnych [tys. mkw] 591, 722, 843,4 921,4 995,8 1 84,4 1 164,2 1 236, 1 31,6 1 36,4 1 413,7 1 462,1 1 58,4 1 55,9 Liczba sklepów 1 32 1 516 1 627 1 75 1 743 1 863 1 97 2 64 2 15 2 225 2 292 2 351 2 41 2 463 16
213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 226 21 211 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 226 211 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 226 29 21 211 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 226 211 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 226 211 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 226 Przychody i marża brutto ze sprzedaży Marże EBITDA i netto w ujęciu rocznym 16 6% 16 24% 14 58% 14 21% 12 56% 12 18% 1 54% 1 15% 8 52% 8 12% 6 5% 6 9% 4 48% 4 6% 2 46% 2 3% 44% % Przychody [mln PLN] marża brutto - prawa skala Przychody [mln PLN] marża EBITDA - prawa skala marża netto - prawa skala Koszty funkcjonowania sieci sklepów [PLN/mkw/m-c] 3 Rozwój powierzchni handlowej vs przychody 16 4% 25 2 15 1 61 49 55 56 59 56 57 59 6 61 62 64 65 67 68 56 49 49 5 56 63 69 72 73 75 76 77 79 81 83 14 12 1 8 6 35% 3% 25% 2% 15% 5 14 116 116 16 92 95 96 98 12 14 16 18 11 113 115 118 4 2 1% 5% % Koszty najmu Koszty personelu Koszty pozostałe Dynamika sprzedaży na tle wzrostu powierzchni 4% Przychody [mln PLN] Dynamika powierzchni [%] E-commerce 3 21% 3% 2% 2 5 2 1 5 18% 14% 11% 1% 1 7% % 5 4% -1% % -2% różnica sales - pow. Dynamika przychodów Dynamika powierzchni Przychody e-commerce [mln PLN] udział e-commerce w przychodach grupy - prawa skala
211 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 226 211 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 226 211 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 226 211 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 226 211 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 226 211 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 226 Udział regionów w powierzchni handlowej 1% Zapasy na mkw. 1 8 1,8 9% 15% 22% 24% 25% 23% 23% 24% 25% 26% 26% 26% 26% 25% 25% 25% 24% 1 6 1,6 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 16% 14% 14% 18% 22% 24% 25% 26% 27% 29% 3% 3% 31% 32% 33% 34% 69% 64% 62% 57% 55% 53% 5% 48% 47% 46% 45% 44% 43% 43% 42% 42% 1 4 1 2 1 8 6 4 1,4 1,2 1,,8,6,4 1% 2,2 %, Rozwój Reserved Polska Kraje UE Rosja Powierzchnia sieci [tys. mkw] Reserved przychody wg regionu [mln PLN] Zapasy na mkw [tys. PLN] 6 1 2 6 5 1 5 4 8 4 3 6 3 2 4 2 1 2 1 Przychody [mln PLN] Rozwój Cropp 2 1 8 1 6 1 4 1 2 1 8 6 4 2 Powierzchnia [tys. mkw] - prawa skala 21 189 168 147 126 15 84 63 42 21 Polska UE Rosja i Ukraina Cropp przychody wg regionu [mln PLN] 1 8 1 6 1 4 1 2 1 8 6 4 2 Przychody [mln PLN] Powierzchnia [tys. mkw] - prawa skala Polska UE Rosja i Ukraina 18
213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 226 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 226 211 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 226 211 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 226 211 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 226 211 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 226 Rozwój House 16 14 12 1 8 6 4 2 28 245 21 175 14 15 7 35 House przychody wg regionu [mln PLN] 1 6 1 4 1 2 1 8 6 4 2 Przychody [mln PLN] Rozwój Mohito 1 6 1 4 1 2 1 8 6 4 2 Powierzchnia [tys. mkw] - prawa skala 24 21 18 15 12 9 6 3 Polska UE Rosja i Ukraina Mohito przychody wg regionu [mln PLN] 1 6 1 4 1 2 1 8 6 4 2 Przychody [mln PLN] Powierzchnia [tys. mkw] - prawa skala Polska UE Rosja i Ukraina Rozwój Sinsay 1 4 21 Sinsay przychody wg regionu [mln PLN] 1 4 1 2 18 1 2 1 15 1 8 12 8 6 9 6 4 6 4 2 3 2 Przychody [mln PLN] Powierzchnia [tys. mkw] - prawa skala Polska UE Rosja i Ukraina 19
2Q'12 4Q'12 2Q'13 4Q'13 2Q'14 4Q'14 2Q'15 4Q'15 2Q'16 4Q'16 2Q'17 3Q'17 ZMIANY ZAŁOŻEŃ W MODELU Względem naszej rekomendacji z sierpnia 17 zaktualizowaliśmy plany rozwoju sieci (spółka zamierza położyć większy nacisk w ekspansji na rynek rosyjski i istotnie spowolnić rozwój w Polsce). W modelu uwzględniamy także zaktualizowaną politykę zarządzania zapasami, która ma pozwolić na powrót w sezonach sprzedażowych do poziomu marż na poziomie >55%. Zaktualizowaliśmy również kursy walutowe (spółka ma ekspozycję na USD i EUR poprzez zakup towarów oraz płacone czynsze) oraz uwzględniliśmy zmiany w kosztach okołosklepowych. Tym samym prognozujemy, że grupa osiągnie w 17 ok. 6,9 mld PLN przychodów oraz 869,1 mln PLN EBITDA. Zmiana założeń względem raportu z 1 sierpnia 217 roku 217 stara 217 nowa zmiana 218 stara 218 nowa zmiana 219 stara 219 nowa zmiana Przychody 6 919,9 6 966,6,7% 7 842,8 7 948,5 1,3% 8 675,6 8 896,3 2,5% Wynik brutto ze sprzedaży 3 632,2 3 693,5 1,7% 4 24, 4 257,7 1,3% 4 678,1 4 755, 1,6% EBITDA 869,1 93,2 3,9% 1 112,4 1 74,4-3,4% 1 236,2 1 251,9 1,3% EBIT 58,3 613,2 5,7% 822,7 774,2-5,9% 923,3 941,8 2,% Wynik brutto 61,9 68, 1,% 866, 758,9-12,4% 948,9 981,8 3,5% Wynik netto 46,8 462,3,3% 71,4 614,7-12,4% 768,6 795,3 3,5% marża brutto ze sprzedaży 52,5% 53,% 53,6% 53,6% 53,9% 53,4% marża EBITDA 12,6% 13,% 14,2% 13,5% 14,2% 14,1% marża EBIT 8,4% 8,8% 1,5% 9,7% 1,6% 1,6% marża netto 6,7% 6,6% 8,9% 7,7% 8,9% 8,9% Źródło: Dom Maklerski BDM S.A. na tle H&M i Inditex Uważamy, że podmiotami, do których należy porównywać są przede wszystkim H&M oraz hiszpańska grupa Inditex. H&M podobnie jak dokonuje 8-9% zakupów w USD, głównie od dostawców chińskich, dlatego też umocnienie USD względem rodzimych walut bardzo mocno odbija się na marży brutto. Inditex natomiast mocno dywersyfikuje łańcuch dostaw, ze szczególnym wskazaniem na dostawców europejskich (ok. 5% dostaw pochodzi z Europy, 15% z Turcji), co stanowi swoisty hedging naturalny. Mimo dużego wpływu kursów walutowych rentowność brutto wszystkich podmiotów jest na zbliżonym poziomie. Dużym zagrożeniem dla wyników właściciela Reserved jest ekspozycja na rynki wschodnie. W przypadku przychody z Rosji i Ukrainy odpowiadają za ok. 22-23% całkowitego rocznego obrotu grupy, natomiast w przypadku H&M rynek rosyjski generuje niecałe 2% przychodów (Inditex nie publikuje podobnych danych). Porównanie na tle Inditex i H&M Dynamika przychodów r/r 4% 35% 3% 25% 2% 15% 1% 5% % Po niemal dwóch latach coraz niższych dynamik obrotów, przychody w odbiły, co naszym zdaniem jest efektem poprawiającego się otoczenia makro i nowej polityki zarządzania towarem, które HM Inditex 2
4Q'11 2Q'12 4Q'12 2Q'13 4Q'13 2Q'14 4Q'14 2Q'15 4Q'15 2Q'16 4Q'16 2Q'17 3Q'17 2Q'11 4Q'11 2Q'12 4Q'12 2Q'13 4Q'13 2Q'14 4Q'14 2Q'15 4Q'15 2Q'16 4Q'16 2Q'17 3Q'17 sty 11 maj 11 wrz 11 sty 12 maj 12 wrz 12 sty 13 maj 13 wrz 13 sty 14 maj 14 wrz 14 sty 15 maj 15 wrz 15 sty 16 maj 16 wrz 16 sty 17 maj 17 wrz 17 2Q'11 4Q'11 2Q'12 4Q'12 2Q'13 4Q'13 2Q'14 4Q'14 2Q'15 4Q'15 2Q'16 4Q'16 2Q'17 3Q'17 Rentowność brutto ze sprzedaży 65% 63% 6% 58% 55% 53% 5% 48% 45% od 1Q 17 przełożyły się na odbudowę pierwszej marży (w sezonie SS 17 powrócono do 56% marży; odczyty za AW 17 na poziomie 6%). HM Inditex Marża brutto na tle EUR/USD 7% 1,5 65% 1,4 6% 55% 1,3 1,2 Umocnienie USD względem EUR przekłada się w dużo większym stopniu na rentowność brutto H&M i niż Inditex. 5% 1,1 45% 1, Inditex HM EUR/USD Rentowność EBIT 3% 25% 2% 15% 1% 5% % Słabiej na tle pozostałych spółek prezentuje się marża EBIT. Szczególnie mocno było to widać w pierwszym i trzecim kwartale 16, kiedy dokonało mocnych wyprzedaży, tracąc jednocześnie na rentowności brutto. Presję wywierały również koszty płac i najmu. -5% -1% HM Inditex Rotacja zapasów w dniach 12 1 8 6 4 Patrząc na zapasy można zauważyć, że poziom rotacji liczony w dniach ponownie jest dłuższy niż u globalnej konkurencji. 2 H&M Inditex 21
sty 14 mar 14 maj 14 lip 14 wrz 14 lis 14 sty 15 mar 15 maj 15 lip 15 wrz 15 lis 15 sty 16 mar 16 maj 16 lip 16 wrz 16 lis 16 sty 17 mar 17 maj 17 lip 17 wrz 17 lis 17 2Q'12 4Q'12 2Q'13 4Q'13 2Q'14 4Q'14 2Q'15 4Q'15 2Q'16 4Q'16 2Q'17 3Q'17 2Q'11 4Q'11 2Q'12 4Q'12 2Q'13 4Q'13 2Q'14 4Q'14 2Q'15 4Q'15 2Q'16 4Q'16 2Q'17 3Q'17 Zapasy na sklep (ujęcie znormalizowane) 2 18 16 14 12 1 8 6 4 2 podobnie jak po przeliczeniu na sklep. H&M Inditex Dynamika otwarć sklepów 3% 25% 2% 15% 1% 5% % Dynamika otwarć kolejnych sklepów przez H&M i Inditex jest ustabilizowana od kilku kwartałów. Z kolei w tempo uruchamiania nowych placówek istotnie spadło, co było efektem wolniejszego rozwoju w Rosji oraz mocnego spowolnienia w Polsce (spółka chciała zatrzymać postępującą kanibalizację). H&M Inditex Kurs, H&M i Inditex na tle EUR/USD 18% 16% 14% 12% 1% 8% 6% 4% 2% % 1,8 1,6 1,4 1,2 1,,8,6,4,2, Inditex H&M EUR/SD - prawa skala Źródło: Dom Maklerski BDM S.A., spółki, Bloomberg 22