Szkolenie: Zarządzanie cyklem projektu w Jednostkach Samorządu Terytorialnego

Podobne dokumenty
Szkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D

Szkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D

Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global

Szkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D oraz D R&D

Szkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D oraz D R&D

AL 1302 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W OPARCIU O METODYKĘ PRINCE2

W. 3. Zarządzanie projektami: potrzeba str. 30. W. 4. Odpowiedź na zmieniające się warunki str. 32. W. 5. Systemowe podejście do zarządzania str.

Szkolenie 1. Zarządzanie projektami

PODSTAWY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

TRENING KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH

INFORMACJA DODATKOWA O PROGRAMIE KSZTAŁCENIA DLA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH

Osiągnięte cele w sferze postaw, wiedzy i umiejętności

Osiągnięte cele w sferze postaw, wiedzy i umiejętności

Program kursu w ramach Projektu. Postaw na rozwój - szkolenia dla osób dorosłych z województwa mazowieckiego

Biuro projektu: ul. Kościuszki 4/6a, Rzeszów, tel.: ,

WARSZTATY. Szkolenie International Project Management Association (IPMA) poziom D. Kraków, dn. 7 marca 2019

Szkolenie: Zarządzanie projektami badawczo - rozwojowymi

Zarządzanie projektami zadaniowymi w oparciu o metodykę PMI

STUDIA PODYPLOMOWE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Edycja 2011/2012

Szkolenie Podstawy Zarządzania Projektami Informator

PRAKTYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W OPARCIU O PMBOK GUIDE 5TH.ED.

Kampus: Praca w zespole w oparciu o typologię C. G. Junga z wykorzystaniem gry PALI SIĘ

Zarządzanie projektami a zarządzanie ryzykiem

Cykl szkoleń z zarządzania projektami z certyfikacją IPMA poziom D - IV

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE

Spis treści. Wstęp 11

ŚCIEŻKA: Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką Project Cycle Management - PCM - 2-dniowe warsztaty praktyczne.

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI WARSZAWA

Wstęp do zarządzania projektami

Szkolenie: Podstawy podejścia do zarządzania projektami według PMBOK Guide, 6th edition

Poniższy program może być skrócony do 1 dnia lub kilkugodzinnej prezentacji.

Pisanie i zarządzanie projektami transgranicznymi dla instytucji kultury powiatów Krasnostawskiego i Łuckiego

Zarządzanie innowacją Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim

STUDIA PODYPLOMOWE Leader szansą rozwoju polskiej wsi 1

Projekt. Młodzi dla Środowiska

Budowa procedur zarządzania projektami unijnymi

Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D

Zarządzanie projektami. Wykład 2 Zarządzanie projektem

Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D

Program kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami

Zaplanować projekt fundraisingowy i przeprowadzić go przez wszystkie etapy realizacji nie tracąc z pola widzenia założonych efektów;

Zarządzanie projektami w otoczeniu uczelnianym. Piotr Ogonowski

SKUTECZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTEM

Spis treści. 00 Red. Spis tresci. Wstep..indd :52:08

RAMOWY PROGRAM WARSZTATÓW

STUDIA PODYPLOMOWE Zarządzanie Projektami

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI GDAŃSK

Kampus: Zarządzanie programami i portfelami projektów wg modelu SP3M

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ

DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Wstęp do zarządzania projektami

Departament Polityki Regionalnej, Wydział Zarządzania RPO, Biuro Ewaluacji RPO. Toruń, 4 październik 2011r.

Poziom 5 EQF Starszy trener

KIERUNKOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA KIERUNEK STUDIÓW INFORMATYCZNE TECHNIKI ZARZĄDZANIA

Zarządzanie ryzykiem w funduszach strukturalnych i Funduszu Spójności

Wykaz skrótów Wprowadzenie Rozdział I. Organizowanie instytucji kultury

Zarządzania i Komunikacji Społecznej

Zarządzanie projektem prawnym w praktyce

Oferta dla pracowników uczelni wyższych i studentów Cykl szkoleń przygotowujących do certyfikacji IPMA poziom D

ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE OPRACOWANIE

Kampus: Agile Project Management

Oferta szkoleniowa. Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL

( SZKOŁA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

Działalność B+R Oferta Prowadzenie działalności B+R Wdrażanie wyników prac B+R Zarządzanie projektami B+R

Warsztaty praktyk unijnych

Konferencja Nowoczesne technologie w edukacji

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W SEKTORZE PUBLICZNYM

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

Oferta współpracy

BUDOWANIE POTENCJAŁU W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO

Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2

Wstęp do zarządzania projektami

Zarządzanie budowlanym projektem inwestycyjnym dla inwestycji publicznych i komercyjnych

Zarządzanie projektem prawnym w praktyce

Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL

PRINCE2 Foundation & Practitioner - szkolenie z egzaminem certyfikacyjnym

EUROPEJSKIE CENTRUM KSZTAŁCENIA EUREKA

Wydział: Zarządzanie i Finanse. Zarządzanie

Zarządzanie ryzykiem teoria i praktyka. Ewa Szczepańska Centrum Projektów Informatycznych Warszawa, dnia 31 stycznia 2012 r.

PRINCE2 Foundation - szkolenie z egzaminem certyfikacyjnym

STUDIA PODYPLOMOWE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI INFORMATYCZNYMI

Osiągnięte cele w sferze postaw, wiedzy i umiejętności

POLITECHNIKA POZNAŃSKA. Jak przygotować dobry projekt w ramach funduszy strukturalnych?

SKUTECZNY PROJECT MANAGER

OFERTA GŁÓWNY ZAKRES SZKOLENIA PRAKTYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI. Czas trwania: 2 dni Ilość osób w grupie warsztatowej: 6 10 osób

Controlling projektów w organizacjach realizujących projekty w Polsce - wyniki badań

ZAŁOŻENIA PLANU ROZWOJOWEGO DLA FIRMY PRAWNICZEJ NA ROK 2017

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

Warsztaty FRAME. Sygnatura warsztatu: W1 (W3) Czas trwania: 3 dni

OFERTA SZKOLENIA KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W SEKTORZE PUBLICZNYM W 2017 R. - WARSZTATY

Zarządzanie projektem współfinansowanym z UE

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM EUROPEJSKIM + praktyczne informacje dotyczące pozyskiwania środków z funduszy unijnych

Matryca efektów kształcenia dla programu studiów podyplomowych ZARZĄDZANIE I SYSTEMY ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

PROGRAM WARSZTATÓW DLA MENTORÓW/ TUTORÓW

ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

POIiŚ Zasady przygotowania i realizacji projektów.

Transkrypt:

Szkolenie: Zarządzanie cyklem projektu w Jednostkach Samorządu Terytorialnego Temat: Szkolenie: Zarządzanie cyklem projektu w Jednostkach Samorządu Terytorialnego Termin: do ustalenia Miejsce: do ustalenia Cena: do ustalenia Opis szkolenia: Zarządzanie Cyklem Projektu (ZCP) to nowoczesna metodyka zarządzania projektami oraz podejście zalecane przez Komisję Europejska. Jest niezbędna w przygotowaniu i realizacji projektów współfinansowanych ze środków UE. ZCP zostało wprowadzone przez Komisję Europejską na początku lat 90-tych w celu poprawy jakości tworzenia i zarządzania projektami a w konsekwencji poprawy efektywności wydatkowania środków pomocowych Wspólnoty. Badając tę efektywność Komisja spostrzegła szereg problemów i słabości jakie dotykały projekty europejskie. Pomiędzy nimi, Komisja stwierdziła niejasne odniesienia strategiczne, nieweryfikowalne cele, planowanie skupione na działaniu zamiast na celu, słabą analizę potrzeb odbiorców, brak analizy ryzyk, ignorowanie czynników wpływających na trwałość korzyści projektów, słabe wykorzystanie doświadczeń wynikających z poprzednich projektów. ZCP pozwala usunąć słabości w prowadzeniu projektów poprzez zapewnienie logiki działań przygotowawczych i realizacyjnych projektów. &#8222ZCP zobowiązuje praktyków planowania projektu do skupienia się na prawdziwych potrzebach beneficjentów poprzez wymaganie dokładnego oszacowania obecnej sytuacji oraz poprzez stosowanie metody opartej na matrycy logicznej. Od samego początku aspekty wpływające na trwałość są włączane do planu projektu. Siłą ZCP jest fakt, iż dokumenty projektu są usystematyzowane według standaryzowanego formatu, określając wszystkie odpowiednie zagadnienia, włączając w to założenia, na których oparty jest projekt. Na każdym etapie cyklu projektu te kwestie są weryfikowane i przeglądane, a następnie przenoszone do kolejnego etapu. Taki system czyni koncepcję projektu i kontekst, w którym on działa przejrzystym i czytelnym oraz pozwala na lepsze monitorowanie i ewaluację.&#8221 Adresaci: Podręcznik Zarządzania Cyklem Projektu Pracownicy Jednostek Samorządu Terytorialnego (JST) zaangażowani w przygotowanie projektów współfinansowanych ze środków strukturalnych UE Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie: Posiadał umiejętność w zakresie stosowania analizy strategicznej projektu i formułowania odniesień strategicznych Potrafił zdefiniować problemy rozwojowe wynikające z dokumentów strategicznych i

operacyjnych JST Potrafił zdefiniować zakres projektu Posiadał praktyczne umiejętności w zakresie formułowania celów z uwzględnieniem parametrów SMART Wiedział w jaki sposób dokonywać analizę otoczenia i interesariuszy projektu Znał zasady szacowania i zarządzania czasem w projekcie (harmonogram) Rozumiał konieczność szacowania kosztów i konstruowania budżetu Posiadał umiejętności zarządcze, komunikacyjne Potrafił zidentyfikować zasoby w projekcie Umiał prowadzić dokumentację projektową Wiedział w jaki sposób ograniczyć wystąpienie ryzyka w projekcie Potrafił wykorzystywać techniki przygotowania projektu Program:BLOK IDzień ITemat: Wprowadzenie do Zarządzania Cyklem Projektu Metodyka Zarządzania Cyklem Projektu Pochodzenie i przeznaczenie Fazy Zarządzania Cyklu Projektu Planowanie Identyfikacja Opracowanie Finansowanie Wdrożenie Ewaluacja Planowanie Analiza dokumentów strategicznych na poziomie Unii Europejskiej, kraju, regionu Planowanie strategiczne i operacyjne na poziomie JST BLOK II Dzień II Temat: Planowanie Konstruowanie portfela projektów rozwoju lokalnego Mapowanie obszarów problemowych Identyfikacja problemów w poszczególnych obszarach Analiza związków pomiędzy problemami Hierarchizacja problemów Selekcja projektów jako rozwiązań problemów i dobór portfela projektów BLOK III Dzień III i IV Temat: Umiejętności zarządcze i interpersonalne w zarządzaniu projektami

Etyka Project Managera Grupy i zespoły projektowe Komunikacja Modele komunikacji Formy komunikowania Interpretacja informacji Przywództwo Techniki i style przywództwa Opór i jego przezwyciężanie Motywacja Synteza zachowań ludzkich Zaspokajanie potrzeb a motywacja Sposoby motywowania w projekcie Konflikt w projekcie Dynamika konfliktu Metody rozwiązywania kryzysu BLOK IV Dzień V Temat: Identyfikacja Grupa docelowa i interesariusze projektu Identyfikacja i analiza grupy odbiorców i interesariuszy projektu Definiowanie otoczenia projektu Cele projektu Wyznaczanie i formułowanie celów projektu Analiza i wybór ścieżki działania Wykorzystanie parametrów SMART Planowanie zakresu czasu w projekcie Budowanie Struktury Podziału Zadań Tworzenie harmonogramu Gantt'a i harmonogramu matrycowego (GWA) BLOK V Dzień VI Temat: Zarządzanie ryzykiem Definicja ryzyka Źródła ryzyka w projektach Metody identyfikacji czynników ryzyka

Korzyści z właściwej identyfikacji ryzyka Wykorzystanie analizy SWOT w zarządzaniu ryzykiem Mind Mapping Lista kontrolna Diagram Ishikawy Analiza oraz ocena ryzyka Analiza jakościowa czynników ryzyka Charakterystyka oraz proces oceny ryzyka Kwantyfikacja czynników ryzyka Drzewo decyzyjne Sposoby reakcji na ryzyko Monitoring czynników ryzyka BLOK VI Dzień VII Temat: Finansowanie Planowanie kosztów w projekcie Planowanie i analizowanie zasobów Konstruowanie budżetu szczegółowego projektu Tworzenie budżetu projektu BLOK VII Dzień VIII Temat: Wdrożenie Monitorowanie przebiegu projektu Projektowanie systemu monitorowania przebiegu realizacji projektu Prowadzenie dokumentacji Zarządzanie dokumentacja projektową zgodnie z wytycznymi właściwych instytucji Sprawozdawczość przebiegu realizacji projektu BLOK VIII Dzień IX Temat: Ewaluacja

Formularz zgłoszeniowyinformacje o szkoleniu:temat: Szkolenie: Zarządzanie cyklem projektu w Jednostkach Samorządu Terytorialnego Termin: do ustalenia Miejsce: do ustalenia Cena: do ustalenia Dane kontaktowe:imię:... Nazwisko:... Nr telefonu:... Fax:... E-mail:... Stanowisko:... Dane firmy:nazwa:... Ulica i nr:... Kod pocztowy:... Miasto:... NIP:... Informacje dodatkowe:uwagi:... Wegetarianin: Pomoc w rezerwacji noclegu: Akceptuję warunki uczestnictwa w szkoleniu: Zgodnie z Ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 29 sierpnia 1997 roku (Dz. U. 133 z dnia 29 października 1997 roku poz. 833.) pm2pm nie przekazuje, nie sprzedaje i nie użycza zgromadzonych danych osobowych użytkowników innym osobom lub instytucjom. Dane osobowe podane przez Zamawiającego (imię i nazwisko, adres, numer telefonu, adres e-mailowy) traktowane są jako informacje w najwyższym stopniu poufne i służą tylko i wyłącznie do celów komunikacji pomiędzy Zamawiającym a pm2pm. Podpis...