MEDYCYNA A TECHNOLOGIA XXI wiek czy 1984

Podobne dokumenty
Tytuł: Błędy przedlaboratoryjne

HumanTechnology. Projektowanie interakcji. czyli łatanie dziury w procesie produkcji

JAK PRZEPROWADZIĆ RESTRUKTURYZACJĘ??????

dla rozwoju Województwa Świętokrzyskiego...

Kolejny udany, rodzinny przeszczep w Klinice przy ulicy Grunwaldzkiej w Poznaniu. Mama męża oddała nerkę swojej synowej.

Jak poprawić opiekę nad pacjentem jednocześnie obniżając koszt wewnątrzszpitalne hospitalizacji?

zarządzania oraz dostępu do świadczonych usług dla pacjenta, poprzez budowę zintegrowanych systemów IT w grupach szpitalnych"

Finansowanie świadczeń telemedycznych z prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych

Appmedica. Prezentacja systemu wspierającego efektywne pod względem kosztowym zarządzanie sprzętem w szpitalach

Kondycja szpitali klinicznych a ustawa o sposobie ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego pracowników wykonujących zawody medyczne

Wymagania edukacyjne i zasady oceniania z ZAJĘĆ KOMPUTEROWYCH dla uczniów klas III

Kompleksowe podejście do informatyzacji

e-zdrowie w Województwie Świętokrzyskim, rozbudowa i wdrażanie systemów informatycznych w jednostkach służby zdrowia etap I

PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Z JĘZYKA ROSYJSKIEGO W SPOŁECZNYM GIMNAZJUM STO W CIECHANOWIE

Konsylium lekarskie w cyberprzestrzeni

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ

Badanie postaw i opinii środowiska lekarzy i lekarzy dentystów związanych z Systemem Informacji Medycznej i wizerunkiem środowiska lekarzy

Przedmiotowe zasady oceniania informatyka Na ocenę z informatyki składa się sprawdzenie wiadomości i umiejętności na podstawie:

Prof. dr hab. n. med. Dr n. med.

ASERTYWNOŚĆ W RODZINIE JAK ODMAWIAĆ RODZICOM?

Wymagania edukacyjne i zasady oceniania. dla uczniów klas I

Zarządzanie kosztami pracy

Od początku swojej działalności firma angażuje się w kolejne obszary rynku, by w krótkim czasie zyskiwać na nich status lidera.

Konferencja regionalna projektu Wdrożenie podstawy programowej kształcenia ogólnego w przedszkolach i szkołach

E-zdrowie w Województwie Świętokrzyskim Paweł Masiarz, Krzysztof Kasprzyk.

1) filmy / seriale 2) muzykę 3) książki 4) gry 5) inne (jakie?)...

Czy można efektywnie zarządzać publicznym zakładem opieki zdrowotnej?

Wymagania na oceny gimnazjum

Zakres tematyczny oraz terminy warsztatów komputerowych w Klubie Pracy Sala Informatyczna w pierwszym kwartale 2012r SALA 211, II piętro

MDT MEDICAL.

Dzięki ćwiczeniom z panią Suzuki w szkole Hagukumi oraz z moją mamą nauczyłem się komunikować za pomocą pisma. Teraz umiem nawet pisać na komputerze.

Jak to się robi w Norwegii

IDENTYFIKATOR. NUMER REGON lub KSIĘGA REJESTROWA. 1.Rodzaj szpitala : szpital kliniczny szpital resortowy wojewódzki szpital specjalistyczny

Kryteria ocen z języka hiszpańskiego

Dlaczego promocja zdrowia w firmie potrzebuje programu/strategii, a nie tylko eventów i akcji związanych ze zdrowiem?

ELEKTRONICZNE FAKTUROWANIE W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH Warszawa 15 maja 2019

POZIOMY WYMAGAŃ EDUKACYJNYCH DLA KLASY DRUGIEJ ZAJĘCIA Z KOMPUTEREM OCENA ŚRÓDROCZNA

Jarosław Żeliński analityk biznesowy, projektant systemów

Naturalny Porządek Refaktoryzacji Java Developer Days 2012

Jak dbać o swoją kondycję fizyczną, jak żyć i odżywiać się zdrowo? Sondaż

Nr projektu WND-RPPK /11

WYMAGANIA EDUKACYJNE. Informatyka Szkoła Podstawowa Klasa 4 NA ŚRÓDROCZNĄ I ROCZNĄ OCENĘ KLASYFIKACYJNĄ

STRUKTURA I RUCHLIWOŚĆ SPOŁECZNA POLPAN Edycja 6

Automatyzacja procesów biznesowych jak to zrobić dobrze? Jarosław Żeliński analityk biznesowy, projektant systemów

Zapraszamy do zapoznania się z Programem Konferencji oraz do udziału w wybranych miastach w 2018 roku! Program Innova Med Management

Stan zdrowia, problemy i potrzeby zdrowotne pracowników w kontekście struktury wieku i starzenia się

Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie

I etap edukacyjny, uczeń kończący klasę III, edukacja matematyczna

Przedmiotowe Zasady Oceniania z Informatyki

ZAPROSZENIE DO ZŁOŻENIA OFERTY do euro

Zakresy tematyczne oraz terminy warsztatów komputerowych w Klubie Pracy Sala Informatyczna w drugim kwartał 2013r. W SALI 211, II piętro

BENCHMARKING. Dariusz Wasilewski. Instytut Wiedza i Zdrowie

narzędzia Użyteczne Customer Cup Daj się zauważyć

Skuteczna polityka zarządzania oprogramowaniem. Sebastian Strzech Dyrektor Zarządzający

Portal Pacjenta. Nowoczesna obsługa Pacjenta LUX MED

Ale ile to kosztuje?

Szpital przyjazny środowisku proekologiczne zmiany w infrastrukturze

INNOWACYJNE ROZWIĄZANIA XXI W. SYSTEMY INFORMATYCZNE NOWEJ

Synergia - Raport o jednym celu

Instytut Informatyki Uniwersytet Wrocławski. Dane w sieciach. (i inne historie) Marcin Bieńkowski

Wyniki badań ewaluacji wewnętrznej programu nauczania dla zawodu operator obrabiarek skrawających. w ZSZ im. mjra Henryka Dobrzańskiego Hubala w

Przedmiotowe zasady oceniania z zajęć komputerowych

Przedmiotowe Zasady Oceniania z Informatyki w klasach I - III Gimnazjum im. Kard. Stefana Wyszyńskiego w Starym Mieście

Wrocław, dnia

co-funded by the European Union Czego potrzebuję by czatować?

Polityka Ochrony Danych Osobowych Załącznik nr 13 Szkoła Podstawowa nr 72 we Wrocławiu

Instrukcja korzystania z połączeń SSL VPN. dla użytkowników mobilnych i spoza sieci wewnętrznej MGGP

Szpital Uniwersytecki nr 1 im. dr. A. Jurasza w Bydgoszczy ul. M. Skłodowskiej-Curie 9, Bydgoszcz

I. DANE OSOBOWE. Mniej niż lat lat lat lat DOŚWIADCZENIE W ZAKRESIE CHIRURGII MAŁOINWAZYJNEJ (CHMI)

E-PROGRAMY System rezerwacji programów E-PROGRAMY dla studentów uczelni PWSTE

Ekspertami i wykładowcami głównych bloków tematycznych podczas szkolenia byli:

Przedmiotowy system oceniania język angielski klasy I III

Wykorzystanie sieci szerokopasmowej w medycynie

smartdental PRZYJAZNE, NOWOCZESNE I KOMPLEKSOWE OPROGRAMOWANIE STOMATOLOGICZNE

Funkcjonowanie szpitali klinicznych

INFORMATYZACJA PLACÓWEK PUBLICZNYCH W ŚWIETLE BADAŃ I DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH PAŃSTWA. Jacek Orłowski, redaktor naczelny IT w Administracji

Broszura dla pacjentów Podstawowe informacje o serwisie Choose and Book

Badanie zrealizowano metodą CAPI, na reprezentatywnej próbie dorosłych Polaków n=1069, w dniach listopad 2005.

Uczysz się przez 4 lata w szkole i co dalej???

Kasa Novitus Nano E Med

Obszar informacyjny ochrony zdrowia i jego wpływ na jakość świadczenia usług zdrowotnych

Oprogramowanie dla rolnictwa. Proste rozwiązania wspomagające zarządzanie gospodarstwem rolnym

lub CORE Consulting, ul. Z. Krasińskiego 16, Poznań.

Hufiec Poznań Siódemka. Analiza Hufca ROK 2013

Firmowe media społecznościowe dla pracowników

Badanie zrealizowano metodą CAPI, na reprezentatywnej próbie dorosłych Polaków n=1048

PILNE Informacje dotyczące bezpieczeństwa Oprogramowanie IntelliSpace Portal w wersji 5 i 6

SAMODZIELNY PUBLICZNY SZPITAL KLINICZNY NR 1 WE WROCŁAWIU.

KRYTERIA OCEN Z PRZEDMIOTU JĘZYK NIEMIECKI

PROGRAMY ZDROWOTNE JAKO SPOSÓB NA ZWIĘKSZANIE PRZYCHODÓW SZPITALA

Ankieta dotycząca strony internetowej Szkoły Podstawowej nr 2 im. J. Brzechwy w Barcinie

IT w szpitalach lista najczęściej stwierdzanych nieprawidłowości

Instrukcja procesu aktywacji oraz obsługi systemu Banku Internetowego dla BS Mikołajki

Analiza procesów biznesowych podmiotu medycznego podstawą efektywnej informatyzacji. Jadwiga Miśkiewicz

TELEMEDYCYNA w województwie lubuskim STRATEGIA WDRAŻANIA

Praktyczne aspekty informatyzacji małych i średnich placówek służby zdrowia

Wyniki badania satysfakcji pacjentów Powiatowego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Starachowicach

Transkrypt:

MEDYCYNA A TECHNOLOGIA czy 1984 PIOTR NOWICKI Dyrektor Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny nr 1 we Wrocławiu Consulting-Med

Z jednej strony Wszyscy chcą informacji Ciągle pada pytanie: Jak faktycznie jest??? Dlaczego się tak dzieje??? Jakie osiągamy parametry???

Wszyscy chcą danych!!! Dyrektorzy, kierownicy, administracja, ordynatorzy, lekarze

Wszyscy chcą wsparcia - informatyki!!! Zlikwidować papiery, wszystko online, elektroniczną dokumentację medyczna, itd

Czyli z jednej strony mamy XXI Mamy komputery Mamy systemy i bazy danych Mamy urządzenia medyczne wpięte lub komunikujące się z danymi Mamy systemy analityczne, Mamy benchmarkingi, mamy BI-e Mamy bardzo dużo, przynajmniej niektórzy

Z drugiej strony jakoś nie idzie Jak chcemy wdrożyć systemy to jakoś idzie słabo, bardzo słabo lub czasami w ogóle Jak powstają dane to są albo błędne wg odbiorców albo nagle nikogo nie obchodzą

Czyli z drugiej strony mamy??? Mamy opór personelu Mamy przeciągające się wdrożenia Mamy niewykorzystane moduły lub wykorzystane w niewielkim stopniu Mamy chybione inwestycje

Dlaczego tak się dzieje??? Może wreszcie trzeba spróbować odpowiedzieć na to pytanie Według mnie NIE WIEM, ale mogę spróbować dywagować

Proste odpowiedzi (i najczęściej spotykane)

Oprogramowanie jest złe Było za mało szkoleń przy wdrożeniu Nie umiemy na tym pracować A co będzie jak system wysiądzie Informatycy są kiepscy i nie ma ich 24h Za mało komputerów i sieć za wolna itd itd

A trudne odpowiedzi (rzadziej używane)

Po pierwsze Żaden system informatyczny NIE dostosowany do systemu organizacyjnego danego szpitala

System to pewien model: - produkt standardowy (produkt z opakowania) - oparty na przepisach prawach lub pomysłach i doświadczeniach firmy (zresztą wcześniejszych) Prawda: w czasie wdrożenia system dostosowujemy do szpitala, ale szpital też do systemu oddziaływanie wzajemne

Po drugie System informatyczny piszą INFORMATYCY, a nie użytkownicy

System napisany jest: - pod wygodę techniczną, a nie użytkową - w ograniczeniu wyboru użytkownika, co nie zawsze obejmuje całości możliwych przypadków Prawda: otwarcie kolejnych 12 czy 20 okienek nie poprawia ergonomii pracy i wymaga często więcej czasu - czyli nie zawsze jest szybciej

Po trzecie System informatyczny NIC nie zrobi sam

System: - jak się danych nie wsadzi to nic się z nich nie wyciągnie - wyniki będą takie, jakie będą dane Prawda: bez komentarza

Po czwarte System informatyczny NIE jest tańszym rozwiązaniem

System: - skalkulowane wszystkie koszty wdrożenia i utrzymania systemu wskazuje na powiększenie kosztów w tym zakresie - koszty mogą być ograniczone jedynie poprzez ograniczenie etatów, a to występuje rzadko - w system trzeba ciągle inwestować, nie jest to wydatek jednorazowy

Prawda: system ma usprawniać jednostkę, a nie powodować istotne oszczędności

1984 A może jest inna dość prosta prawda

1984 MOŻE NIKT NIE CHCE WIELKIEGO BRATA JAK W 1984 GEORGE A ORWELLA

1984 WIELKI BRAT (DYREKTOR) WSZYSTKO WIDZI WSZYSTKO WIE WSZYSTKO KONTROLUJE

1984 I MOŻE W TYM JEST PROBLEM I W CZĘŚCI PRZYCZYNA TEGO CO SIĘ DZIEJE

1984 DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ