TELEMEDYCYNA w województwie lubuskim STRATEGIA WDRAŻANIA

Transkrypt

1 TELEMEDYCYNA w województwie lubuskim STRATEGIA WDRAŻANIA Prof.dr hab.inż. Pieczyński Andrzej Dziekan WEIT, UZ Dr inż. Michta Emil WEIT, UZ Cottbus, 25/

2 ehealth w EU Plan Telemedycyna - cel stosowania Infrastruktura systemu telemedycznego Telemedycyna - portale medyczne Telemedycyna strategia wdrażania Telemedycyna usługi Telemedycyna Lubuska Podsumowanie

3 e-health w EU czynniki stymulujące rozwój e-health jest jednym priorytetów UE W Europie narasta zjawisko starzenia się społeczeństwa (osoby po 65 r. życia wymagają ok. czterokrotnie więcej badań i konsultacji) Rosną oczekiwania pacjentów dostęp do najlepszych specjalistów i do usług o wysokiej jakości, nowoczesnych i bezpiecznych, opieka w domu Rosną uprawnienia pacjentów Znacząca skala nieefektywności redundancja danych i mała efektywność ich przetwarzania

4 Telemedycyna TELEMEDYCYNA Telekomunikacja Informatyka Elektronika Pomiary i sterowanie

5 TELEMEDYCYNA Fazy rozwoju nowożytnej telemedycyny Faza telekomunikacji (lata 70.) Faza cyfrowa (lata 90.) Faza Internetu Tania i jednorodna technologia, Powszechnie dostępna Ograniczenia i zagrożenia: Zapewnienie jakości usług oferowanych przez Internet Odpowiedzialność za usługi Dostęp do danych medycznych Bezpieczeństwo danych medycznych

6 Dlaczego telemedycyna? Poziom rozwoju informatyki i telekomunikacji, Nowoczesna aparatura medyczna z cyfrowym interfejsem komunikacyjnym, Powszechność komputerów osobistych i szerokopasmowy dostęp do Internetu, Usprawnienie działania instytucji, Racjonalizacja wydatków na opiekę zdrowotną i zwiększenie skuteczności metod leczenia, Poprawa jakości życia pacjentów Oszczędności w systemie ochrony zdrowia ~40%,

7 Telemedycyna - cele Podniesienie jakości usług medycznych Bardziej efektywne wykorzystanie ekspertów Edukacja pacjentów Komfort psychiczny pacjentów Zmniejszenie kosztów Zapewnienie interoperacyjności na poziomie międzynarodowym np. w zakresie EHR (Electronic Health Record) Telemedycyna nie powinna być postrzegana jako cel, ale jako narzędzie w sprawowaniu opieki medycznej

8 Telemedycyna strategia wdrażania Opracowanie strategii e-zdrowie dla województwa lubuskiego Utworzenie konsorcjum Telemedycyna Lubuska Zapewnienie szpitalom i jednostkom służby zdrowia dostępu do sieci szerokopasmowej Utworzenie Komputerowego Centrum Danych Medycznych Opracowanie portalu Telemedycyna Lubuska Utworzenie Centrum Innowacji Technologie dla Zdrowia Człowieka

9 Cele projektu Telemedycyna Lubuska poprawa standardu komunikacji pomiędzy ośrodkami służby zdrowia, poprawa standardów leczenia, zarządzania i edukacji medycznej, standaryzacja procedur medycznych, udostępnianie mechanizmów wspomagania decyzji klinicznych, projekt i wdrożenie portalu.

10 Strategia e-zdrowia E-zdrowie dla województwa lubuskiego Struktura organizacyjna projektu e-zdrowie: Biuro Projektu (2 osoby) Rada Programowa (ok. 10 osób) zarządza zarządza Kierownik Projektu ds.opracownia strategii e-zdrowia nadzoruje współpracuje Sekretariat Projektu (1 osoba) współpracuje Zespół Ekspertów (ok. 8 osób) Zespół Roboczy (ok. 15)

11 Telemedycyna uwarunkowania Konieczność dostosowania przepisów do nowej sytuacji Nowoczesna aparatura Elektroniczna karta zdrowia pacjenta Elektroniczne recepty Szerokopasmowy dostęp do Internetu w szpitalach, przychodniach, gabinetach i u pacjentów Bezpieczeństwo danych medycznych Standaryzacja na poziomie międzynarodowym Edukacja personelu i pacjentów

12 Centrum Innowacji Technologie dla Zdrowia Człowieka 5-letni program badawczy ( ) Priorytety badawcze Opracowanie nowych technologii sprzyjających poprawie warunków życia i zdrowia Wdrożenie nowych technologii informatycznych i biomateriałowych (np. biosensory, sieci biosensorów) Ograniczenie i zmniejszenie skutków społecznych chorób cywilizacyjnych

13 Telemedycyna - usługi Rodzaje usług telemedycznych: W czasie rzeczywistym (real-time), Zapamiętaj i prześlij (store-andforward) Telemedycyna real-time wymaga obecności obu stron w tym samym czasie i istnienia łącza komunikacyjnego pomiędzy nimi. Telekonsultacje są najpowszechniejszą formą tego rodzaju telemedycyny. Do zestawu wideokonferencyjnego podłączone są urządzenia medyczne, które wspomagają telekonsultacje np.: telestetoskop, teleotoskop, ultrasonograf,...

14 Telemedycyna - usługi Telemedycyna Store-andforward. Gromadzenie i składowanie danych medycznych (obrazy medyczne, biosygnały) a następnie przesyłanie ich do lekarzy, specjalistów i ekspertów do oceny. Nie wymaga jednoczesnej obecności obu stron w tym samym czasie Teleradiologia, telekardiologia, teledermatologia, telepatologia itp.

15 Telemedycyna - struktura Urządzenia mobilne Portale telemedyczne Sieć Sys.Trans.wizyj. Rejestry przypadków Sieć szerokopasmowa szerokopasmowa Bibl. Cyfr. Sys. Zarządz.Danymi Systemy informatyczne szpitali Telekonsul.medycz. Wspomag. decyzji klinicznych Teleeduk. medycz.

16 Telemedycyna struktura systemu Standardy interoperacyjności w sektorze opieki zdrowotnej Lekarze, Pacjenci, NFZ Szpital Wojewódzki, CK UZ,...

17 Telemedycyna lubuska wspomaganie decyzji klinicznych teleedukacja medyczna raportowanie Baza danych systemu telekonsultacji Część biała HIS 1Gigabit Medyczna baza danych Centrum danych CK UZ Backup Dedykowana aplikacja Inne centrum danych

18 KOR krajowy CZMP, kliniki, Akademie Medyczne Szpitale Carl Thiem Hospital Cottbus, Telemedicine Clinic ZOR zagraniczny Regionalne Ośrodki Referencyjne np. Zielona Góra, Gorzów, Nowa Sól,... Portal Telemedyczny Drezdenko, Krosno, Międzyrzecz, Świebodzin, Żary, Żagań,..

19 Telemedycyna Lubuska Pilotowe uruchomienie Konsultacja radiologiczna

20 Podsumowanie Newralgicznym czynnikiem utworzenia sensownego systemu telemedycznego jest istnienie regionalnej strategii e-zdrowie zintegrowanej z założeniami strategii krajowej i EU Obserwowana jest bardzo duża aktywność w tym obszarze na całym świecie Nie ma problemów natury technicznej Występują problemy natury prawnej, organizacyjnej i finansowej W tworzenie telemedycyny powinny być zaangażowane władze samorządowe, środowiska medyczne, uczelnie, firmy,

21 Podsumowanie c.d. Środowisko ochrony zdrowia ulega transformacji, która wynika ze ścisłej integracji systemów teleinformatycznych z działalnością placówek medycznych i innych instytucji uczestniczących w rynku usług medycznych Istnieje konieczność zmiany przepisów regulujących formę kontaktu pomiędzy lekarzem a pacjentem, które obecnie ograniczają wykorzystanie technologii informatycznych w tym celu

22 Dziękuję za uwagę (Iucundi acti labores)