Strategiczne zarządzanie



Podobne dokumenty
Umowy wdrożeniowe na systemy IT

strategii HR Praktyk realizacji optymalnej w Grupie Kapitałowej główne zagadnienia prelegenci rezerwacja uczestnictwa: zgloszenia@mmcpolska.

Omówienie zadań i scenariuszy

20 października 2016r, Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa

Biznes HR Partner. Profesjonalny. praktyczne aspekty umacniania pozycji HR owca w organizacji marca 2014 r.

PROCEDURA ODWOŁAWCZA W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH

WIRUSOWY MARKETING. PRAKTYCZNE ASPEKTY KAMPANII VIRALOWYCH 14 marca 2017 r. >> Innowacyjny temat. >> Pakiet informacyjny >> Tworzenie notatek

SZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE

24.luty.2017.Warszawa

Strona inwestora październik.2017.Warszawa. Zasady kształtowania odpowiedzialności uczestników procesu budowlanego

Ustawa o obligacjach kluczowe zagadnienia

Motywowanie poprzez delegowanie trening umiejętności delegowania zadań, władzy i uprawnień

w grupie kapitałowej UMOWY OKREŚLAJĄCE RELACJE 5-6 grudnia 2012 r. Hotel Hyatt Regency Umowa holdingowa i Umowa o współpracy grupie kapitałowej

Kontrole i Najczęściej pojawiające się problemy.

Zagadnienia główne: Typy zagrożeń w sieci Ataki typu APT advanced persistent threat Wirusy, konie trojańskie, robaki Sposoby obrony

Zagadnienia główne: Prelegenci: 26.październik.2017.Warszawa. (22)

Ceny transferowe kluczowe zmiany i dobre praktyki

Stworzyć jednolity system prowadzenia projektów w swojej organizacji wskutek czego będziesz efektywnie zarządzał projektami

Ustawa o obligacjach. praktyczna realizacja nowych przepisów. Główne zagadnienia: prelegenci:

Tomasz Kucharski Kancelaria Łatała. i Wspólnicy. Sebastian Rudnicki Kancelaria Prof. Marek Wierzbowski i Partnerzy Adwokaci i Radcowie Prawni


REKLAMA LEKÓW. Najnowsze zmiany w reklamie leków i produktów granicznych WARSZTATY. ÓWNE ZAGADNIENIA:

Prawa Pracy w praktyce

Zarządzanie obiegiem dokumentów

EKSPERT ZARZĄDZANIA OUTSOURCINGIEM

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r.

Controlling w przemyśle wydobywczym


04 październik 2017 Warszawa

SYSTEMY OKRESOWYCH OCEN PRACOWNICZYCH

PROFESJONALNY. HR BIZNES PARTNER praktyczne aspekty umacniania pozycji HR owca w organizacji

Procesy personalne w działalności Grupy Kapitałowej

Pracownik funkcjonujący w różnych spółkach -

,,Controlling personalny dla HR. Warszawa,

EKOENERGOKONSULT Formularz zgłoszeniowy CERTLokale-s Warszawa grudnia 2016 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Je

Nabywanie i zbywanie nieruchomości oraz gruntów

Motywowanie poprzez delegowanie trening umiejętności delegowania zadań, władzy i uprawnień

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie

,,Profesjonalny controlling HR

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych

PRAKTYK OPTYMALIZACJI I ROZWOJU COMPLIANCE

o PRAWACH KONSUMENTA Nowa ustawa nowe obowiązki dla przedsiębiorców 7 punktów do Krajowej Rady Radców Prawnych główne zagadnienia prelegenci

10 grudnia 2015 Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa

PLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej

HOLDING W ŚWIETLE ZMIAN PRAWNYCH WARSZTATY PRELEGENCI GŁÓWNE ZAGADNIENIA PATRONI MEDIALNI

HOLDING W ŚWIETLE ZMIAN PRAWNYCH WARSZTATY PRELEGENCI GŁÓWNE ZAGADNIENIA PATRONI MEDIALNI

Wiodące standardy i metody zarządzania ryzykiem. Obowiązki spółki matki w zarządzaniu ryzykiem procedury, systemy, cele

Wiodące standardy i metody zarządzania ryzykiem. Obowiązki spółki matki w zarządzaniu ryzykiem procedury, systemy, cele

CENTRÓW USŁUG WSPÓLNYCH

SYSTEMÓW PROWIZYJNYCH

ZMIANY W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH Z PERSPEKTYWY WYKONAWCÓW CZY JEST SIĘ CZEGO OBAWIAĆ?

16.maj.2017.Warszawa Zagadnienia główne:

Restrukturyzacja i proces naprawczy

produktów energetycznych Problematyka tworzenia oferty Główne zagadnienia: prelegenci: PATRONAT WSPÓŁPRACA ORGANIZATOR Tworzenie oferty produktów

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR

29-30 października 2014, Hotel Marriott, Warszawa

elektroenergetycznym

Skutecznie oceniać stopień realizacji celów projektowych, wdrażając metody oceny realizacji celów projektu

Procesy personalne w działalności Grupy Kapitałowej

SYSTEMÓW PROWIZYJNYCH

1 grudnia 2015r. Centrum Konferencyjne Golden Frool Millennium Plaza

Zagadnienia główne: Prelegenci: 26 wrzesień 2017 Warszawa. Problematyka ujawniania źródeł i wysokości wynagrodzenia

I DZIEŃ Kawa powitalna Wstęp. Podsumowanie zmian w Prawie Pracy, które weszły w życie w 2011 r. prelegent: Magdalena Sybilska- Bonicka

Nowelizacja Kodeksu Cywilnego w zakresie sprzedaży, rękojmi i gwarancji, z uwzględnieniem umów o dzieło i roboty budowlane. Nowe prawo konsumenckie.

Doskonalenie procesów zakupowych w praktyce Grup Kapitałowych

Praktyk. controllingu spółek grupy kapitałowej

Patron honorowy: Organizator: Patroni medialni:

Reforma RODO w Dziale Kadr

PRZEKSZTAŁCENIA KAPITAŁOWE W GRUPIE KAPITAŁOWEJ

Sztuka dyplomacji. w biznesie. warsztat poprowadzi: warsztaty

REKOMENDACJA WZMOCNIONA POZYCJA KOMÓRKI DO SPRAW ZGODNOŚCI. 8 grudnia 2017 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower CERTYFIKAT UCZESTNICTWA

Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w BUDYNKU MILLENNIUM PLAZA,

NADZORU WŁAŚCICIELSKIEGO W GRUPIE KAPITAŁOWEJ

FINANSE W CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH

INTELIGENTNE RELACJE MIĘDZYSEKTOROWE W BIZNESIE

Analiza porównawcza w zakresie cen transferowych

Nowelizacja ustawy prawo zamówień publicznych okiem inspektora kontroli. Radosław Pruszowski

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

SZKOLENIE: Ochrona danych osobowych w praktyce z uwzględnieniem zmian od r.

Techniki konstruowania systemów prowizyjnych w sprzedaży - analiza, zmiany, wdrożenie

Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w BUDYNKU MILLENNIUM PLAZA, Al. Jerozolimskie 123 A, Warszawa.

AGILE - DIGITAL FINANCE & TAX

ODPOWIEDZIALNOŚĆ OBLICZU KRYZYSU FINANSOWEGO

CRD DYREKTYWA. 3 miesiące praktyki po wejściu w życie rozporządzeń. WARSZTATY

WYMOGI REGULACYJNE I BIZNESOWE ZARZĄDZANIE OUTSOURCINGIEM. 26 lutego 2018 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower CERTYFIKAT UCZESTNICTWA

fotowoltaiczne Inwestycje w elektrownie Analiza aspektów Prawnych, Technicznych i Ekonomicznych prelegenci 9 10 maja 2013 r. Hotel Hyatt, Warszawa

PRAWNE I PODATKOWE ASPEKTY PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI W SSE

Zaproszenie na warsztaty szkoleniowe Opracowywanie taryf dla ciepła wraz z omówieniem bieżących wyzwań na rynku ciepłowniczym

20-21 październik a 2011r. HR FOR

FORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych

Warsztat PRAKTYK RESTRUKTURYZACJI I ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ. Główne zagadnienia: Prelegenci:

VII Konferencja Finansowa

Kontrola zarządcza na tle wyników kontroli RIO i NIK. Janusz Kot. Prezes Regionalnej Izby Obrachunkowej w Krakowie

KALENDARIUM SEMINARIÓW na IV kwartał 2014 roku

INNOWACYJNOŚĆ. 2-3 grudnia 2014 r. Hotel Sheraton

CUSTOMER JOURNEY MAPPING 2 4 S I E R P N I A W A R S Z A W A

Program Podatkowe aspekty obrotu towarowego między Polską a Niemcami

Praktyczne aspekty procesu zwolnień grupowych

Rozliczenie ostatniego roku funkcjonowania systemu świadectw pochodzenia z kogeneracji

Transkrypt:

Każdy uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający Strona Tytułowa Główne zagadnienia Zarządzanie kompetencjami Strategie personalne w grupie kapitałowej Centra Usług Wspólnych System ocen pracowniczych w całej grupie kapitałowej Controlling -owy w spółkach zależnych Prelegenci Monika Czerniak- Lniak Keystone Consulting Anna Kiełczewska TPA Horwath Human Resources Andrzej Musiał KPMG Management Consulting Piotr Sierociński M partners Agnieszka Emerling KPMG Management Consulting Robert Manikowski Keystone Consulting Paweł Rychlik KPMG Advisory Management Consulting Dorota Trojanowska TPA Horwath Human Resources Motywacyjne systemy wynagrodzeń Certyfikaty Każdy uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający udział w udział w warsztatach. warsztatach. Patroni medialni Współpraca

Program Dzień I Dzień I 6 czerwca 08.30 Rejestracja, poranna kawa 09.00 Zarządzanie kompetencjami Modele kompetencyjne Zarządzanie talentami 11.00 Przerwa na kawę 11.20 Strategie personalne Odrębność spółek a wspólny Piotr Sierociński, Dyrektor Generalny M Partners S.A. 12.40 Przerwa na lunch 13.40 Centra Usług Wspólnych Czy utworzyć -owe centra usług wspólnych Jak utworzyć centra usług wspólnych Czy dołączyć do CUW wszystkie spółki Paweł Rychlik, Senior Manager, KPMG Advisory Management Consulting Agnieszka Emerling, Executive Consultant, KPMG Management Consulting 15.10 Zakończenie pierwszego dnia warsztatu

Program Dzień II Dzień II 7 czerwca 08.30 Rejestracja, poranna kawa 09.00 System ocen pracowniczych w całej grupie kapitałowej Dorota Trojanowska, Partner w zespole doradztwa personalnego TPA Horwath ; Anna Kiełczewska, Starszy Konsultant TPA Horwath 11.00 Przerwa na kawę 11.20 Controlling -owy w spółkach zależnych Teoria pomiarów efektywności ZZL Powiązanie mierników efektywności ZZL ze strategią organizacji poprzez systemy zarządcze Profesjonalne raporty oceny kosztów i efektywności ZZL Raportowanie i sprawozdawczość w obszarze pomiaru ZZL Przykład raportowania efektywności ZZL w Grupie Kapitałowej Robert Manikowski, Partner, Keystone Consulting Monika Czerniak-Lniak, Manager, Keystone Consulting 12.20 Przerwa na lunch 13.20 Motywacyjne systemy wynagrodzeń Agnieszka Emerling, Executive Consultant, KPMG Management Consulting Andrzej Musiał, Executive Consultant, KPMG Management Consulting 15.00 Zakończenie warsztatów, wręczenie certyfikatów uczestnikom

Informacje Ogólne Dlaczego warto wziąć udział Udział w wydarzeniu pozwoli Państwu poznać praktyczne aspekty doboru optymalnej strategii dla grupy kapitałowej. Dowiedzą się Państwo jak optymalizować proces ujednolicenia strategii we własnej grupie. Szczegółowo omówione zostaną także kwestie egzekwowania strategii w spółkach zależnych, polityki wynagrodzeń czy raportowania w zakresie controllingu w grupie kapitałowej. Udział w spotkaniu będzie także znakomitą okazją do wymiany doświadczeń i dobrych praktyk pomiędzy osobami odpowiedzialnymi za politykę kadrową w grupach kapitałowych. Więcej informacji Ewelina Stęplewska e-mail: e.steplewska@mmcpolska.pl tel.: (22) 379 29 16 Miejsce warsztatów ul. Belwederska 23 00-761 Warszawa Warsztaty kierujemy do Warsztaty dedykowane są przede wszystkim osobom odpowiedzialnym za kwestie zarządzania zasobami ludzkimi w grupach kapitałowych Organizator MM Conferences to wiodący i niezależny organizator spotkań biznesowych w Polsce. Spółka jest organizatorem konferencji, kongresów, sympozjów oraz warsztatów na najwyższym poziomie merytorycznym. Gwarantem jakości organizowanych wydarzeń jest zarówno współpraca z czołowymi firmami rynku mediów, telekomunikacji oraz IT, jak i zespół doświadczonych managerów oraz producentów, handlowców. Realizujemy projekty z największymi firmami i instytucjami, takimi jak: UKE, KRRiT, PIIT, PIKE, MKiDN, KIGE it, PAI Z, Telekomunikacja Polska, Orange, T-mobile, Polkomtel, Play, Telewizja Polska, TVN, Polsat, Telekomunikacja Kolejowa, Intel, Netia, Alcatel Lucent, SES Astra, Huawei, Alvarion, TNS OBOP.

Prelegenci Prelegenci Monika Czerniak-Lniak Manager Z wykształcenia jest pedagogiem doradcą zawodowym i pośrednikiem pracy, ukończyła również studia podyplomowe z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi (aspekty ekonomiczne). Posiada ponad 8 letnie doświadczenie w obszarze Zarządzania Zasobami Ludzkimi zdobyte w firmach doradczych. Pracując w Keystone Consulting zajmuje się budową systemów wynagrodzeń, systemów motywacyjnych, w tym systemów premiowych w oparciu o ZPC, analizą rynku wynagrodzeń, optymalizacją poziomu zatrudnienia oraz wypracowywaniem spójnej koncepcji ZZL. Podczas swojego doświadczenia współpracowała z firmami z różnych branż, ze szczególnym uwzględnieniem branży energetycznej. Uczestniczyła w projektach prowadzonych w Keystone Consulting związanych z aspektami zarządzania zasobami ludzkimi przy tworzeniu jednej z największych Spółek z sektora wydobywczego, integracji polskiego segmentu koksowniczego oraz ujednolicenia struktur wynagrodzeniowych w Spółkach Grupy Kapitałowej należącej do sektora energetycznego. Agnieszka Emerling Executive Consultant, KPMG Management Consulting Ekspert w obszarze zarządzania Kapitałem Ludzkim, zarządzania zmianą i komunikacją. Od 2008 roku związana z Działem Management Consulting KPMG - jednej z wiodących firm doradczych na świecie. Poprzednio Dyrektor Domu Mediowego Initiative Media Warszawa. w sumie posiada ponad 13 letnie doświadczenie pracy w biznesie i konsultingu. Na co dzień doradza polskim i międzynarodowym firmom. Uczestniczy w projektach dedykowanych konkretnym rozwiązaniom w obszarze, jak i w projektach służących reorganizacji, restrukturyzacji przedsiębiorstw oraz fuzji i przejęć. Posiada tytuł Specjalisty Public Relation PAN UW. Certyfikowany Coach i Trener Biznesu z rekomendacji przyznawanej przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne. Anna Kiełczewska TPA Horwath Human Resources Ekspert z zakresu selekcji i rekrutacji kadry średniego i wyższego szczebla dla branż: hotelarstwo, finanse, produkcja, oraz dla branży budowlanej. Anna jest Starszym Konsultantem w TPA Horwath Human Resources, z którą to firmą jest związana od 2007 roku. W tym okresie uczestniczyła w realizacji wielu projektów z zakresu: rekrutacji i selekcji w tym executive search, programów badania wynagrodzeń, outplacementu oraz projektów związanych z obszarami tzw. miękkiego np. systemy ocen okresowych czy upward feedback. Anna jest magistrem socjologii oraz absolwentką studiów podyplomowych w obszarze Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Organizacji (Szkoła Główna Handlowa). Robert Manikowski Partner, Keystone Consulting Jest adiunktem Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach. Jego doświadczenia zawodowe związane są od 15 lat z różnymi aspektami zarządzania zasobami ludzkimi. Pełnił obowiązki Dyrektora Personalnego w Węglozbyt Sp.z o.o. i Intercell Sp. z o.o. W Spółce Intercell odpowiedzialny był miedzy innymi za wdrożenia strategicznej karty wyników oraz Zarządzania Przez Cele (ZPC). Doświadczenia doradcze związane są z firmami: Neuman Polska, Deloitte oraz Keystone Consulting. Robert Manikowski współpracował z wieloma organizacjami energetyczno paliwowymi i przemysłowymi, jest doświadczonym i cenionym ekspertem w dziedzinie systemów wynagrodzeń oraz systemów motywacyjnych. Od 2000 roku praktykę zawodową łączy z pracą dydaktyczną wykładając tematykę zarządzania ludźmi, a w szczególności systemów motywacyjnych na takich uczelniach jak: Szkoła Główna Handlowa, Wyższa Szkoła Psychologii Społecznej w Warszawie, Wyższa Szkoła Nauk Ekonomicznych im. L. Koźmińskiego w Warszawie. Jest odpowiedzialny za projekty prowadzone w Keystone Consulting związane z aspektami zarządzania zasobami ludzkimi przy tworzeniu grupy kapitałowej JSW SA, integracji polskiego segmentu koksowniczego, budową struktur zarządczych BOT GiE SA, ujednolicenia struktur wynagrodzeniowych w ENEA SA, EDF Polska. Andrzej Musiał Executive Consultant, KPMG Management Consulting Realizuje projekty dotyczące efektywności organizacji funkcji sprzedaży i marketingu. Od 2008 roku związany z Działem Management Consulting KPMG - jednej z wiodących firm doradczych na świecie. Posiada kilkuletnie doświadczenie w realizacji projektów doradczych dla Klientów z różnych sektorów. Na co dzień doradza polskim i międzynarodowym firmom. Paweł Rychlik, Senior Manager, KPMG Advisory Management Consulting Posiada ponad 20 letnie doświadczenie zarówno po stronie konsultingowej jak i biznesowej. Ekspert w obszarze Financial Management. Od 2011 roku związany z działem Management Consulting w KPMG Advisory - jednej z wiodących firm doradczych. Przed rozpoczęciem pracy w KPMG Paweł pracował w firmach z sektora FMCG (Treasury Manager w Mars Polska) oraz farmaceutycznego i wyrobów medycznych (Financial Controller w Bristol-Myers Squibb i ConvaTec). Uczestniczy w projektach realizowanych dla podmiotów polskich i zagranicznych. Kieruje zespołem dedykowanym do wspierania przedsiębiorstw w optymalizacji procesów funkcji wsparcia w tym przy tworzeniu i rozwoju Centrów Usług Wspólnych oraz outsourcingu. Piotr Sierociński Dyrektor Generalny, M partners Od 2005 roku odpowiedzialny za M partners S.A. i koordynację projektów doradczych. Specjalizuje się w doradztwie płacowym, strategii i transformacji funkcji. z branżą związany od roku 1990. Przez ponad 5 lat był szefem personalnym dużej firmy produkcyjnej. Od 1996 roku działa w konsultingu, m.in. w Neumann Management Institute, Andersen, Deloitte. Wcześniej przez ponad 8 lat pracował jako informatyk. Wybrani klienci: PKN ORLEN / Grupa ORLEN, Inter Cars, Arcelor Mittal, Wedel, Agora, BRE Bank, Presspublica, CIECH, Wincanton, Krajowa Izba Rozliczeniowa, BGŻ, Siódemka, Christianapol, Lot Services, Bank Gospodarstwa Krajowego, WSiP, Softbank Serwis, Goather. Dorota Trojanowska TPA Horwath Human Resources Dorota Trojanowska jest Partnerem w zespole doradztwa personalnego TPA Horwath w Polsce od 2007 r.. W 1997 roku ukończyła kierunek Zarządzanie i Marketing w Szkole Głównej Handlowej, ze specjalizacją Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Jest również absolwentką studiów podyplomowych w Szkole Głównej Handlowej: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Zarządzanie Biznesem Międzynarodowym. Ma wieloletnie doświadczenie w branży doradztwa personalnego, poparte również doświadczeniem biznesowym: pełniła funkcję koordynatora marketingu w firmie produkującej materiały budowlane i członka zarządu firmy medycznej). W ramach kilkunastoletniej praktyki w obszarze doradztwa personalnego prowadziła projekty z zakresu: executive search, rekrutacji i selekcji oraz audyty personalne i outplacement. Brała także udział w projektach doradczych (tworzenie polityki personalnej i narzędzi ), również w post merger integration. Dorota realizuje projekty rekrutacyjne na poziomie średniej i wyższej kadry menedżerskiej. Wśród jej klientów można wyróżnić zarówno wiodące polskie, jaki i zagraniczne podmioty, także notowane na GPW. Dorota jest autorką wielu publikacji w obszarze doradztwa personalnego, prowadzi również szkolenia i prelekcje z tego zakresu.

Formularz ZAREZERWUJ JUŻ DZIŚ! Wypełniony formularz wyślij na faks nr 022 292 30 94, 022 379 29 01 lub na e-mail: zgloszenia@mmcpolska.pl Formularz jest przeznaczony dla jednej osoby. W przypadku rezerwacji dla większej liczby osób, prosimy o powielenie blankietu. Imię Nazwisko Stanowisko Departament Firma Ulica Kod pocztowy Telefon E-mail WYPEŁNIJ DRUKOWANYMI LITERAMI Miasto TAK, chcę wziąć udział w warsztatach, termin: Cena 2 795 zł + 23% VAT do 10 maja 2013 r. Cena 3 295 zł + 23% VAT po 10 maja 2013 r. NIE, nie wezmę udziału w prezentowanych warsztatach, jednak proszę o informowanie mnie o planowanych wydarzeniach organizowanych przez MM Conferences SA TAK, Proszę o wystawienie faktury VAT Fax TAK, proszę o umieszczenie danych uczestnika na fakturze DANE DO FAKTURY: W przypadku konieczności wystawienia faktury VAT proszę podpisać niniejsze oświadczenie: Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 12.05.1993 (DzU 39 poz. 176) Pełna nazwa firmy Ulica Kod pocztowy Miasto Warunki uczestnictwa 1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w warsztatach wynosi: 2 795 zł + 23% VAT w przypadku pisemnego zgłoszenia do 10 maja 2013 r., 3 295 zł + 23% VAT po 10 maja 2013 r. 2. Cena obejmuje prelekcje, materiały dotyczące warsztatów, przerwy kawowe oraz lunch. 3. Po otrzymaniu zgłoszenia, prześlemy Państwu potwierdzenie udziału i fakturę pro-forma. 4. Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od wysłania zgłoszenia, ale nie później niż przed rozpoczęciem warsztatów. 5. Wpłaty należy dokonać na konto widniejące na fakturze. 6. Rezygnację z udziału należy przesyłać listem poleconym na adres organizatora. 7. W przypadku rezygnacji do 10 maja 2013 r. obciążymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 400 zł + 23% VAT. 8. W przypadku rezygnacji po 10 maja 2013 r. pobierane jest 100% opłaty za udział. 9. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w warsztatach powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału. 10. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału. 11. Zamiast zgłoszonej osoby w warsztatach może wziąć udział inny pracownik firmy pod warunkiem przesłania danych osoby zastępczej drogą mailową lub pocztową w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem warsztatów. 12. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie. oświadcza, że jest płatnikiem podatku od towarów i usług VAT i posiada numer NIP DANE DO WYSYŁKI FAKTURY (jeżeli są inne niż dane do faktury): Pełna nazwa firmy Oddział / dział firmy / z dopiskiem Imię i nazwisko Ulica SKĄD DOWIEDZIAŁEŚ SIĘ O NASZYCH WARSZTATACH? prasa... TV... internet... newsletter... inne (jakie?)... Kod pocztowy Miasto kontakt telefoniczny z naszym konsultantem Upoważniamy firmę MM Conferences SA do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy. Oświadczam, że należna kwota zostanie przelana na konto MM Conferences SA: Bank Polska Kasa Opieki S.A. 94 1240 1037 1111 0010 2616 6259 w terminie wskazanym na fakturze. Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszej umowy. Upoważniamy firmę MM Conferences SA do umieszczenia znaku towarowego (logo) firmy na stronie w dziale Nasi Klienci. Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (tekst jednolity DzU nr 101 poz. 926 z 2002 r.) MM Conferences SA (zwana dalej MM Conferences), informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażamy zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez MM Conferences, świadczonych usług oraz oferowanych produktów, a także w celu promocji ofert klientów MM Conferences. Wyrażamy również zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących MM Conferences oraz klientów MM Conferences. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania. MM Conferences SA z siedzibą w Warszawie (00-241), ul. Długa 44/50, wpisana do Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000300045, REGON 141312256, wysokość kapitału zakładowego: 536.756,50 zł, kapitał zakładowy opłacony w całości. Usługi świadczone dla pracowników samorządu, które spełniają 2 warunki : 1. Usługi mające charakter kształcenia zawodowego dla uczestnika 2. Finansowane co najmniej w 70% ze środków publicznych są zwolnione z VAT (podstawa Art. 43. Ust.1 punkt 29). W przypadku spełnienia powyższych warunków proszę załączyć oświadczenie potwierdzające spełnienie powyższych warunków. data i podpis pieczątka firmy