Procesy personalne w działalności Grupy Kapitałowej

Transkrypt

1 Główne zagadnienia Ujednolicenie zasad pracy w Grupie Sposoby na optymalizację kosztów pracy w Grupie Ochrona danych osobowych i tajemnica przedsiębiorstwa HR w GK Prelegenci Agnieszka Wołyńska F5 Konsulting Sp. z o.o. Programy motywacyjne w Grupie Budowanie spójnej kultury organizacyjnej w Grupie Komunikacja w GK rola HR Pracownicy w Grupie Arkadiusz Skrobich Putz Skrobich Kancelaria Prawna Dariusz Dmowski Keystone Consulting Dominika Latawiec-Chara Kancelaria Tomczak & Partnerzy Małgorzata Kuik F5 Konsulting Sp. z o.o. Monika Kaczorek Mazars Piotr Górny Niezależny ekspert prawa pracy Robert Manikowski Keystone Consulting Sławomir Paruch Kancelaria Raczkowski Paruch Patron medialny

2 Dzień I Program 9:30 Rejestracja Uczestników i poranna kawa 10:00 Ujednolicenie zasad pracy w Grupie Piercing the corporate veil granice ujednolicania zasad wynagradzania pracowników w ramach GK oraz ryzyka z tym związane. Zasady ujednolicania regulaminów wynagradzania i premiowych oraz regulaminów organizacyjnych jak i innych źródeł prawa pracy w ramach GK Wypowiadanie układów zbiorowych pracy i innych porozumień zbiorowych obowiązujących w GK jak skutecznie pozbyć się pakietów socjalnych i archaicznych zasad płacowych? Sławomir Paruch, Radca Prawny, Partner w Kancelarii Raczkowski Paruch 11:30 Przerwa kawowa 11:50 Sposoby na optymalizację kosztów pracy w Grupie racjonalizacja stałych składników wynagrodzenia (wynagrodzenie zasadnicze, dodatki stażowe, funkcyjne, specjalne) elastyczne zarządzanie kosztami programów motywacyjnych (premie, prowizje, bonusy, nagrody) na poziomie pracodawcy i grupy wewnątrzgrupowe programy szkoleniowe 4. system wspólnych zakupów usług optymalizacja kosztów w zakresie wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych i za wykonanie szczególnych zadań grupowych koszty ruchomych składników ubezpieczeń społecznych 14:30 Ochrona danych osobowych i tajemnica przedsiębiorstwa HR w GK Podstawy przetwarzania Danych osobowych pracowników, Przesyłanie danych osobowych do spółek dominujących, Przesyłanie danych osobowych do krajó w trzecich Zabezpieczenie tajemnicy przedsiębiorstwa przed nieuprawnionym wykorzystaniem. Arkadiusz Skrobich, Radca Prawny, Putz Skrobich Kancelaria Prawna 16:00 Programy motywacyjne w Grupie Struktura a Systemy HR Systemy Motywacyjne w Grupie spójność czy indywidualność Wdrażanie systemów w Grupie Robert Manikowski, Partner, Keystone Consulting Dariusz Dmowski, Manager, Keystone Consulting 17:00 Zakończenie I dnia warsztatów Piotr Górny, Radca Prawny, niezależny ekspert Prawa Pracy 13:30 Lunch

3 Dzień II 9:00 Rejestracja i poranna kawa 9:30 Budowanie spójnej kultury organizacyjnej w Grupie Kultura organizacyjna a kultura organizacyjna podmiotów w Grupie łączyć czy zostawiać przestrzeń na niezależność? Strategia rozwoju i jej wpływ na kulturę organizacyjną System komunikacji w Grupie wspierający wartości i realizację celów Wartości wspierające zarządzanie różnorodnością w Grupie Jak oswajać zmianę - minimalizowanie oporu przeciwko zmianom Rola menadżera w obszarze pielęgnowania wartości w firmie i wdrażania procesów zmian Małgorzata Kuik, Partner, F5 Konsulting Agnieszka Wołyńska, Menedżer, F5 Konsulting 11:20 Przerwa kawowa 11:40 Komunikacja w GK rola HR komunikacja między spółkami komunikacja z osobami decyzyjnymi Monika Kaczorek, Biegły Rewident, Partner, Mazars 13:15 Lunch 14:00 Pracownicy w Grupie problematyka równoczesnego zatrudnienia pracownika w różnych spółkach problemy podporządkowania pracowniczego w GK zakaz konkurencji w GK delegowanie pracowników w Grupie Dominika Latawiec-Chara, Adwokat, Kancelaria Tomczak & Partnerzy 15:30 Zakończenie II dnia warsztatów rozdanie certyfikatów Każdy z uczestników otrzyma imienny certyfikat poświadczający udział w warsztatach.

4 Dlaczego warto wziąć udział Udział w wydarzeniu pozwoli Państwu poznać praktyczne aspekty doboru optymalnej strategii HR dla grupy kapitałowej. Dowiedzą się Państwo jak optymalizować proces ujednolicenia strategii HR we własnej grupie. Szczegółowo omówione zostaną także kwestie egzekwowania strategii HR w spółkach zależnych, polityki wynagrodzeń czy raportowania w zakresie controllingu HR w grupie kapitałowej. Udział w spotkaniu będzie także znakomitą okazją do wymiany doświadczeń i dobrych praktyk pomiędzy osobami odpowiedzialnymi za politykę kadrową w grupach kapitałowych. Grupa Docelowa Warsztaty dedykowane są przede wszystkim osobom odpowiedzialnym za kwestie zarządzania zasobami ludzkimi w grupach kapitałowych Kontakt do Producenta Paweł Rachowski tel: p.rachowski@mmcpolska.pl Organizator MM Conferences jest liderem w kategorii konferencji dedykowanych dla branży telekomunikacyjnej, mediów, finansów i energetycznej. Realizujemy projekty, które stały się platformą spotkań i wymiany myśli oraz doświadczeń pomiędzy wszystkimi uczestnikami rynku. Rokrocznie przygotowujemy sto kilkadziesiąt projektów szkoleniowo-konferencyjnych przy współpracy z największymi firmami i instytucjami, a wiele z nich posiada własną markę i ugruntowaną pozycję na rynku: Sympozjum Świata Telekomunikacji i Mediów, Banking & Insurance Forum, Konferencja EuroPOWER. Gwarantem jakości organizowanych wydarzeń jest zarówno współpraca z czołowymi graczami rynku jak również zespół doświadczonych managerów, producentów oraz handlowców. Współpracujemy m.in. z: Orange, T- mobile, Play, Polkomtel, PKN ORLEN S.A, PGNiG, Tauron Polska Energia, Hawe SA, Emitel, KPMG, PwC, E&Y, Deloitte, UKE, URE, KNF, PKO BP, PEKAO SA, PZU, NBP, Asseco Poland, Intel, Comarch. W skład grupy MMC Polska wchodzi: MM Conferences S.A., MMC Szkolenia, MMC Events, MMC Design. Adres warsztatu Hotel Sheraton, Bolesława Prusa Warszawa

5 Grupy Prelegenci Agnieszka Wołyńska Psycholog biznesu, trener oraz dyplomowany coach Ekspert w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi. Projektuje rozwiązania doradcze w obszarze HR i rozwoju zasobów ludzkich w przedsiębiorstwach (zarządzanie przez kompetencje, audyty kompetencyjne, systemy ocen pracowniczych, badanie potrzeb rozwojowych, etc.), buduje strategie zarządzania zasobami ludzkimi. Jest również specjalistą w obszarze badania potrzeb szkoleniowych oraz ewaluacji projektów doradczo-szkoleniowych. Jako trener prowadzi szkolenia w zakresie rozwoju umiejętności menadżerskich. Doświadczenie zawodowe zdobyła w realizacji licznych projektów doradczo- szkoleniowych, w tym m.in. dla przedsiębiorstw należących do grup kapitałowych. Arkadiusz Skrobich Kancelaria Prawna Arkadiusz Skrobich kierował działem prawnym wrocławskiej filii EY. W trakcie swojej kilkunastoletniej kariery zawodowej doradzał największym polskim przedsiębiorstwom, korporacjom zagranicznym oraz firmom z branży finansowej. Wielokrotnie przeprowadzał audyty prawne podmiotów gospodarczych pod kierunkiem ochrony danych osobowych. Jest compliance officerem w towarzystwie ubezpieczeniowym oraz specjalistą w ochronie danych osobowych.autor pierwszego w Polsce wniosku do Generalnego Inspektor Ochrony Danych Osobowych o zatwierdzenie Binding Corporate Rules (wiążących reguł korporacyjnych). Dariusz Dmowski Keystone Consulting Manager w firmie Keystone Consulting specjalizujący się w dziedzinie wynagrodzeń. W ciągu kariery zawodowej przeprowadził kilkadziesiąt projektów związanych z budową efektywnych systemów wynagrodzeń w tym wartościowaniem stanowisk, analizą rynku i budową systemów płac zasadniczych oraz tworzeniem motywacyjnych systemów premiowych. W latach związany był z międzynarodową firma doradczą Mercer, gdzie odpowiadał za obszar badań płacowych i doradztwo wynagrodzeniowe w obszarze Europy Środkowo-Wschodniej. Dominika Latawiec-Chara Kancelaria Tomczak & Partnerzy Adwokat w Kancelarii Tomczak & Partnerzy, z którą współpracuje od 2009 roku. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, autorka licznych publikacji, w tym książki na temat przekształceń podmiot wych spółek oraz opracowania dotyczącego procedury due diligence. Jej doświadczenie zawodowe obejmuje doradztwo przy fuzjach i przejęciach w zakresie dotyczącym problematyki przejścia zakładu pracy, reprezentację stron w postępowaniach sądowych powstałych na tle stosowania prawa pracy, w tym w szczególności w zakresie umów o zakazie konkurencji, a także bieżącą obsługę spółek w zakresie dotyczącym prawa pracy. Małgorzata Kuik Partner, F5 Konsulting Sp. z o.o. Ekspert w dziedzinie organizacji i zarządzania. Jej domeną są optymalizacje struktur organizacyjnych, projektowanie modeli biznesowych, kształtowanie strategii rozwojowych, koncepcje konsolidacji oraz zarządzanie zmianami. Posiada bogate doświadczenie w przeprowadzaniu zakończonych sukcesem procesów fuzji i przejęć oraz kompleksowej obsłudze sprzedaży przedsiębiorstw prywatnych oraz należących do Skarbu Państwa lub samorządu terytorialnego. W kilkunastoletniej karierze zrealizowała szereg projektów dla podmiotów należących do grup kapitałowych, m.in. z branży elektroenergetycznej, petrochemicznej, motoryzacyjnej, energetycznej, górniczej, farmaceutycznej, meblarskiej, kolejowej. Monika Kaczorek Partner Mazars Z firmą jest związana od 1994 roku. Monika Kaczorek jest biegłym rewidentem oraz doradcą podatkowym. Posiada rozległą wiedzę z zakresu zarówno polskich, jak i międzynarodowych standardów rachunkowości (MSR/MSSF, US GAAP). Jest także doświadczonym specjalistą w zakresie międzynarodowych projektów Mazars związanych z audytem ustawowym, operacjami fuzji i przejęć oraz due diligence. Bierze udział w pracach ekip eksperckich w arbitrażach międzynarodowych. Jest prelegentem na licznych krajowych i międzynarodowych konferencjach i seminariach. W ciągu 15 lat pracy w Mazars doradzała wielu polskim i międzynarodowym spółkom z różnych sektorów gospodarki, głównie instytucjom finansowym i spółkom giełdowym. Monika Kaczorek jest członkiem Krajowej Izby Biegłych Rewidentów, Krajowej Izby Doradców Podatkowych oraz Stowarzyszenia Księgowych w Polsce.

6 Piotr Górny Radca Prawny, niezależny ekspert Prawa Pracy mec. Piotr Górny radca prawny, wcześniej sędzia orzekający w wydziałach pracy sądów rejonowych i okręgowych. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach.Specjalizuje się w zagadnieniach szeroko pojętego sądowego i pozasądowego prawa pracy (m.in. zagadnienia stosunku pracy, umów o zakazie konkurencji, zatrudnianie menadżerów, odpowiedzialność odszkodowawcza, mobbing i dyskryminacja, prawo związkowe, negocjacje), doradza firmom, pracownikom, związkom zawodowym. Autor szeregu publikacji dot. prawa pracy. Doświadczony trener prowadzący szkolenia dla firm m.in. z sektora finansowego, publicznego, związków zawodowych Sławomir Paruch Radca Prawny, Partner w Kancelarii Raczkowski Paruch Ma ponad 15-letnie doświadczenie w praktyce prawa pracy. Jest jednym z najwybitniejszych ekspertów prawa pracy w Polsce, w tym specjalistą w zakresie restrukturyzacji przedsiębiorstw oraz zwolnień grupowych i indywidualnych pracowników. Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu spraw sądowych dotyczących mobbingu, dyskryminacji, godzin nadliczbowych oraz umów o zakazie konkurencji. Jest ekspertem w zakresie zasad wynagradzania oraz premiowania pracowników. Na rynku ceniony jest jako skuteczny negocjator, w szczególności w sporach zbiorowych i relacjach ze związkami zawodowymi oraz pracownikami. Jest członkiem European Employment Lawyers Association, International Bar Association i Stowarzyszenia Prawa Pracy. Regularnie publikuje w najważniejszych dziennikach prawnych, m.in. w Gazecie Prawnej i Rzeczpospolitej. Prowadzi szkolenia i konferencje z prawa pracy. Robert Manikowski Partner, Keystone Consulting Adiunkt Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach. Jego doświadczenia zawodowe związane są od ponad 15 lat z różnymi aspektami zarządzania zasobami ludzkimi. Pełnił obowiązki Dyrektora Personalnego w Węglozbyt Sp.z o.o. i Intercell Sp. z o.o. Doświadczenia doradcze związane są z firmami: Neuman Polska, Deloitte oraz Keystone Consulting. Współpracował z wieloma organizacjami z sektora energetyczno paliwowego i przemysłowego, jest doświadczonym i cenionym ekspertem w dziedzinie systemów wynagrodzeń oraz systemów motywacyjnych. Od 2000 roku praktykę zawodową łączy z pracą dydaktyczną wykładając tematykę zarządzania ludźmi, a w szczególności systemów motywacyjnych na takich uczelniach jak: Szkoła Główna Handlowa, Wyższa Szkoła Psychologii Społecznej w Warszawie, Wyższa Szkoła Nauk Ekonomicznych im. L. Koźmińskiego w Warszawie. Jest odpowiedzialny za projekty prowadzone w Keystone Consulting związane z aspektami wynagrodzeniowymi oraz integracyjnymi w zakresie strategii HR. Nadzorował projekty tworzenia strategii ZZL w Grupie z sektora wydobywczego, integracji Spółek segmentu koksowniczego, budowy struktur zarządczych, ujednolicenia systemów wynagrodzeń w kluczowych Spółkach należących do Grup Kapitałowych.