INNOWACYJNOŚĆ. 2-3 grudnia 2014 r. Hotel Sheraton

Transkrypt

1 Strona Tytułowa Główne Zagadnienia Wprowadzenie do metodologii Matrix Thinking Rodzaje Matryc i przykłady zastosowań Wykorzystanie Matrycy Innowacyjnego Selekcjonowanie i wybór najlepszych rozwiązań Prelegenci Grzegorz Albrecht LaSalle Matrix Thinking Poland Grzegorz Maciaszek LaSalle Matrix Thinking Poland Patroni medialni: Współpraca:

2 Program dzień I Dzień I - 2 grudnia 2014 r Rejestracja Uczestników. Poranna kawa Wprowadzenie do metody La Salle Innovation Matrix Definicja innowacji: co to jest innowacja Typy i rodzaje innowacji Wprowadzenie do metodologii Matrix Thinking Psychologiczne podstawy wykorzystywanej metody Narzędzie: Matryca Innowacyjnego Myślenia (La Salle Innovation Matrix Thinking ) Innovation Matrix Thinking : Źródła wzrostu (Seeds) Innovation Matrix Thinking : Katalizatory (Catalysts) Struktura Matrycy Innowacyjnego Myślenia i przykłady zastosowania w praktyce Rodzaje Matryc i przykłady zastosowań 11:30 Przerwa kawowa 11:45 Wykorzystanie Matrycy Innowacyjnego oraz 3 katalizatorów: Spojrzenie w przyszłość, Chciałbym żeby, Redefinicja problemu Lunch 14:00 Wykorzystanie Matrycy Innowacyjnego oraz 4 katalizatorów: Spojrzenie w przyszłość, Chciałbym żeby, Redefinicja problemu, Nowa funkcja Przerwa kawowa 15:45 Wykorzystanie Matrycy Innowacyjnego oraz 3 katalizatorów: Nowa technologia, Szukanie dziury w całym, Nowy materiał, Nowy projekt (design) 17:00 Zakończenie I dnia warsztatów

3 Program dzień II Dzień II - 3 grudnia 2014 r Rejestracja Uczestniników. Poranna kawa Wykorzystanie Matrycy Innowacyjnego oraz 4 katalizatorów: Obserwacja cyklu życia, Odwrócenie funkcji, Kopiowanie dobrych praktyk, Redukcja/ Uproszczenie Przerwa kawowa Selekcjonowanie i wybór najlepszych rozwiązań Przykłady metod służących do wyboru najlepszych rozwiązań i ich praktyczne zastosowanie Ćwiczenie praktyczne: wykorzystanie metody eksperckiej do wyboru najlepszych rozwiązań przygotowanych w oparciu o Matrycę Innowacyjnego Myślenia Przerwa na lunch Prototyping Czym jest prototyping? Metody testowania rozwiązań Przykłady prototypowania w firmach Ćwiczenie praktyczne: przygotowanie prototypów (planu stworzenia i testowania prototypów) najlepszych rozwiązań przygotowanych w oparciu o Matrycę Innowacyjnego Myślenia Zakończenie warsztatów. Wręczenie certyfikatów Uczestnikom Każdy uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający udział w warsztatach.

4 Informacje ogólne Dlaczego warto wziąć udział Innowacyjność jest jedną z najważniejszych kompetencji menedżerów i specjalistów nowoczesnych przedsiębiorstw działających na wysoce konkurencyjnym rynku. I o ile do rożnych elementów zarządzania przedsiębiorstwem powstały różnego typu narzędzia, to do rozwoju innowacyjności produktów i usług trudno je znaleźć. Dlatego też celem warsztatów jest zapoznanie uczestników z bardzo praktycznym, licencjonowanym i wdrożonym w wielu międzynarodowych firmach narzędziem służącym do rozwoju innowacyjnych produktów i usług. Dzięki tym warsztatom i wykorzystaniu narzędzia jakim jest La Salle Innovation Matrix uczestnicy będą mogli w codziennej pracy w pełni wykorzystywać swój potencjał do rozwoju produktów i usług. Organizator Grupa docelowa właściciele i prezesi firm poszukujący nowych (innowacyjnych) kierunków działania do zwiększania przewagi konkurencyjnej swoich organizacji menedżerowie i pracownicy firm na co dzień zajmujący się lub mający wpływ na rozwój produktów i usług, poszukujący innowacyjnych rozwiązań organizacje non-profit, poszukujące nowych (innowacyjnych) metod rozwiązywania problemów organizacje państwowe i urzędy szukające nowych (innowacyjnych) metod rozwiązywania problemów i rozwijania nowych kierunków działania MM Conferences jest liderem w kategorii konferencji dedykowanych dla branży telekomunikacyjnej, mediów, finansów i energetycznej. Realizujemy projekty, które stały się platformą spotkań i wymiany myśli oraz doświadczeń pomiędzy wszystkimi uczestnikami rynku. Rokrocznie przygotowujemy sto kilkadziesiąt projektów szkoleniowo-konferencyjnych przy współpracy z największymi firmami i instytucjami, a wiele z nich posiada własną markę i ugruntowaną pozycję na rynku: Sympozjum Świata Telekomunikacji i Mediów, Banking & Insurance Forum, Konferencja EuroPOWER. Gwarantem jakości organizowanych wydarzeń jest zarówno współpraca z czołowymi graczami rynku jak również zespół doświadczonych managerów, producentów oraz handlowców. Współpracujemy m.in. z: Orange, T- mobile, Play, Polkomtel, PKN ORLEN S.A, PGNiG, Tauron Polska Energia, Hawe SA, Emitel, KPMG, PwC, E&Y, Deloitte, UKE, URE, KNF, PKO BP, PEKAO SA, PZU, NBP, Asseco Poland, Intel, Comarch. W skład grupy MMC Polska wchodzi: MM Conferences S.A., MMC Szkolenia, MMC Events, MMC Design. Więcej informacji Katarzyna Kasjaniuk Starszy Kierownik Projektu tel: k.kasjaniuk@mmcpolska.pl Miejsce warsztatów ul. Bolesława Prusa Warszawa

5 Prelegenci Prelegenci Grzegorz Albrecht Senior Partner, LaSalle Matrix Thinking Poland Doradza strategicznie właścicielom i zarządom firm w zakresie innowacji. Aktywizuje współpracę między korporacjami a start- -upami oraz wprowadza do Polski intrapreneurship koncepcję przedsiębiorcy wewnętrznego. Ma szerokie doświadczenie z pracy w zespołach marketingu (product i marketing management m.in. w ASUS) oraz jako przedsiębiorca (współtwórca i udziałowiec 6 firm m.in. telewizja TVR). Przez ponad 12 lat zrealizował projekty dla >100 firm m.in. Bank Pekao SA, Intel czy Novartis. Jako mentor w Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości doradza debiutującym przedsiębiorcom. Porusza tematykę innowacji na wiodących konferencjach tematycznych organizowanych przez IDG, Puls Biznesu czy Employer Branding Institute. Jest wykładowcą na studiach podyplomowych w Akademii Leona Koźmińskiego. Studiował język dla mediów na wydziale polonistyki Uniwersytetu Warszawskiego. Inspiracje czerpie z podróży - odwiedził ponad 50 krajów na 5 kontynentach. Grzegorz Maciaszek Business Development Manager, LaSalle Matrix Thinking Poland Absolwent psychologii Uniwersytetu Jagiellońskiego i Language Department BeiJing University w Pekinie - psycholog społeczny, trener, coach. Dyrektor zarządzający w La Salle Matrix Thinking Poland. Specjalista w dziedzinie psychologii biznesu, psychologii twórczości i innowacyjności. Trener z wieloletnią praktyką w Polsce i za granicą, popartą doświadczeniem zawodowym w działach handlowych i szkoleniowych polskich firm i międzynarodowych korporacji. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywał w firmie HBO Polska. Przez ponad 7 lat był dyrektorem Instytutu Badań i Analiz Menedżerskich IBAM, gdzie odpowiadał za wartość merytoryczną prowadzonych projektów. Jest autorem wielu nowatorskich metod diagnozy menedżerskiej i biznesowej, w tym m.in. Affiliate Survey Badanie zadowolenia ze współpracy partnerów biznesowych i Badanie Aspiracji Zawodowych. Jest zapalonym żeglarzem i miłośnikiem kultury chińskiej.