Raport pod patronatem: Firmy z przyszłością

Podobne dokumenty
Koniec mitu prywaciarza

Koniec mitu prywaciarza

Polacy chcą zapłacić więcej za produkt firmy rodzinnej

Koniec mitu prywaciarza Wyniki badania Polacy o firmach rodzinnych 2015

Komu Polacy ufają najbardziej? Raport Polacy o firmach rodzinnych. Firmy zbudowane na zaufaniu

Firmy rodzinne chcą zwiększać zyski i zatrudniać nowych pracowników [RAPORT]

Menedżer spoza rodziny w firmie rodzinnej

Polscy przedsiębiorcy: odbiór społeczny a obraz medialny. Listopad 2016 K.067/16

Raport badawczy Kariera po studiach

W Polsce przybywa patriotów zakupowych [RAPORT]

Firmy rodzinne dla firm rodzinnych dla pokoleń

Studenci na rynku pracy. Raport badawczy Student w pracy 2018

POLACY A SUPLEMENTY DIETY. Raport badawczy

Sprzedawcy o sobie Klienci o sprzedawcach R A P O R T Z B A D A N I A D L A P O L I S H N AT I O N A L S A L E S A W A R D S

Biznes Rodzinny: Doświadczenia polskie i światowe U-Rodziny IFR, Kędzierzyn Koźle Seminarium, 8 listopada 2008 r..

Kokos.pl Jak Polacy pożyczają pieniądze? Edycja 2018

Sprzedawcy we własnych oczach

Czy Polscy konsumenci szukają i cenią polskie produkty? Raport z badań stowarzyszenia PEMI. Warszawa 2012.

CO POLACY WIEDZĄ Z EKONOMII?

ŻYCIE SEKSUALNE POLAKÓW. Raport badawczy. Styczeń 2019

Używanie, wizerunek i siła marki sieci komórkowych. Wyniki badania zrealizowanego na Ogólnopolskim Panelu Badawczym ARIADNA. Sierpień 2012.

Zaufanie do instytucji finansowych

KOD PRZEDSIĘBIORCZOŚCI. Ostrów Wielkopolski 10 czerwca 2015

Współpraca lekarza z farmaceutą. Raport badawczy

CZEGO POLAK SZUKA DZIŚ W BANKU?

DOSTĘP MIKRO, MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORCÓW DO KREDYTU W POLSCE. OCENA STANU OBECNEGO I PERSPEKTYW

Jak Polacy wybierają mieszkania? - Raport z badania

Analizowana liczba ankiet: 207 (zasadniczo jeśli pod uwagę wzięto inną liczbę ankiet, to zostało to zasygnalizowane przy danym pytaniu)

Raport badawczy Kariera po studiach Perspektywy na rynku pracy

Badanie satysfakcji klientów

Kontakt. Dariusz Bednarski Partner Zarządzający Biegły rewident T M E

KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU

Zwyczaje zakupu prezentów świątecznych 2016

STUDENT W PRACY Raport badawczy. Marzec 2019

Instytut Keralla Research Raport sygnalny Sygn /609

JAKOŚĆ OBSŁUGI KLIENTA W POLSCE. Badanie wykonane na zlecenie Interactive Intelligence, marzec 2015

Trendy zakupowe, czyli jak Polacy kupują alkohol. Raport badawczy

Indeks Przedsiębiorczości

Zakupy świąteczne. Wyniki badania TNS OBOP

Połowa Polaków chętnie zatrudniłaby się w firmie zagranicznej [RAPORT]

MAŁE FIRMY O LEASINGU

Bądź menadżerem IT to Twoja szansa edukacja.action.com.pl/efs

POLSKIE PRZEDSIĘBIORSTWA RODZINNE PRZEŁAMANIE STEREOTYPÓW POLISH FAMILY ENTERPRISES BREAKING STEREOTYPES

Energia elektryczna w Polsce Raport: Cała prawda o cenach prądu w Polsce dla gospodarstw domowych

Sukcesja to kluczowy wyróżnik firmy rodzinnej, wiążący się z pytaniem: co przekazać własność i/lub władzę,

W jaki sposób edukacja kształtuje dobre życie? dr Anna Hildebrandt. Wzorcowy System Regionalny Monitoringu Jakości Usług Publicznych i Jakości Życia

NOWY PRODUKT DO SPRZEDAŻY PRZEZ AGENTA. PRODUKT SUKCESJA - PODSTAWY, ZAKRES USŁUGI, ZASADY SPRZEDAŻY

Firmy rodzinne w Polsce '2014

Banki spółdzielcze w oczach Polaków. Badanie na zlecenie Banku BPS, luty 2013 r.

Zaproszenie do Programu Edycja 2019

KONTEKST ETYCZNY INNOWACJI GOSPODARCZYCH

Blue Media. Jak kupujemy w internecie? Edycja 2017

raport z badania przeprowadzonego na zlecenie firmy Danone i Forum Odpowiedzialnego Biznesu

Opinie Polaków na temat obronności kraju. Październik 2014 roku

MAŁE FIRMY O LEASINGU

Janusz Sielicki (IIBR) Paweł Wójcik (4P research mix)

Ekologiczna i społeczna odpowiedzialność mikro, małych i średnich przedsiębiorstw

Rekonstrukcja rządu i prezydent elekt czerwca 2015 roku

Dr Ewa Cichowicz. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Konferencja ZABEZPIECZENIE EMERYTALNE, Wrocław

Raport dla przedstawicieli mediów

Akademia Młodego Ekonomisty

ETYKA I SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ W DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

Wizerunki polityków. Zmiana postrzegania. premier Kopacz po expose. Reforma Mediów Publicznych Dr hab. Norbert Maliszewski

10 SEKRETÓW NAJLEPSZYCH OJCÓW 1. OKAZUJ SZACUNEK MATCE SWOICH DZIECI 2. DAJ DZIECIOM SWÓJ CZAS

Wizerunki polityków. Zmiana postrzegania. premier Kopacz po expose. Wizerunki liderów i partii politycznych Dr hab. Norbert Maliszewski

PPK oczami Polaków RAPORT NATIONALE-NEDERLANDEN

LOJALNI 2017 RAPORT O KONSUMENTACH WYKONAWCA BADANIA:

Sami o sobie 2 Sprzedawcy we własnych oczach

BADANIE PREFERENCJI PRZY WYBORZE AUTA DLA FIRMY WŚRÓD PRZEDSIĘBIORCÓW SEKTORA MSP. Raport z badania ilościowego

Wizerunki polityków. Zmiana postrzegania. premier Kopacz po expose. Wizerunki liderów i partii politycznych Dr hab. Norbert Maliszewski

Raport z badań: Prawa, obowiązki i samopoczucie ucznia w szkole

OGRZEWANIE A JAKOŚĆ POWIETRZA PODSUMOWANIE BADANIA ILOŚCIOWEGO. Wrzesień 2016

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu

KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU. Wyniki badań wśród interesariuszy. Badania jakościowe

Sukcesja biznesu w Polsce czyli jak przejąć firmę

Polacy o firmach rodzinnych Firmy z przyszłością. Premiera raportu Fundacji Firmy Rodzinne

Wizerunki polityków. Zmiana postrzegania premier Kopacz po expose. Wizerunki kandydatów na Prezydenta Polski Dr hab. Norbert Maliszewski

ŚRODOWISKA AKADEMICKIE A ŚRODOWISKA BIZNESOWE RELACJE I BARIERY WSPÓŁPRACY

RAPORT Z BADANIA PRACA.PL

POLACY KUPUJĄ Z GŁOWĄ Raport badawczy Refunder.pl Sprytne zakupy Polaków 2016

Raport z badań na temat: Zachowanie klienta podczas zakupu kawy

CZEGO SIĘ OBAWIAMY, A NA CO LICZYMY. MŁODZI POLACY W PIERWSZEJ PRACY. Raport badawczy Student w pracy 2017

Polacy potrzebują wsparcia prawnego, ale nie zawsze szukają go u prawników

Jak stworzyć własny blog w kreatorze Click Web?

Przekazanie władzy, własności i wiedzy z pokolenia na pokolenie.

SUKCESJA W RODZINIE. Robert Krool. Przejmowanie władzy w firmie przez młodsze pokolenie

Czy wiesz co to znaczy być Ślązakiem?

Zakupy przez Internet Badanie postaw i opinii Polaków

Sukcesja. Jak zapewnić trwały rozwój mojego biznesu? Warszawa, hotel Sheraton, 26 kwietnia 2012 r.

Liderzy Dobrych Praktyk z Gdyni

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Raport z badania reputacji marki

Wybrane obserwacje w zakresie oceny reputacji i zaufania do banków w Polsce w 2019 r. Kantar Polska dla Związku Banków Polskich Kwiecień 2019

Podejście Polaków do fintechu Badanie postaw i opinii Polaków

Młodzi 2012 o ekologii i odpowiedzialności społecznej biznesu. Raport Zespołu Badań Społecznych OBOP w TNS Polska. Warszawa 2012 TNS

Projekt Informacyjno-Promocyjny Młodzi Kreatywni GALA MŁODZI KREATYWNI PODSUMOWANIE II EDYCJI PROJEKTU. Częstochowa, 25 maja 2015 r.

MAŁE FIRMY O USŁUGACH FINANSOWYCH 2019

Zwyczaje zakupowe prezentów świątecznych 2016

Bariery prowadzenia działalności gospodarczej w Polsce. Raport z badania ilościowego

Rola internetu w zakupach artykułów spożywczych

Transkrypt:

Raport pod patronatem: Polacy o firmach rodzinnych 2016 Firmy z przyszłością

To już trzecia edycja raportu 2014 2015-2016

Metodyka Badanie zlecone na potrzeby opracowania raportu zostało zrealizowane w dniach 5.08-12.08.2016 przez agencję SW RESEARCH metodą wywiadów on-line (CAWI) na panelu internetowym SW Panel. W ramach badania przeprowadzono 1013 ankiet.

43% Polaków jest gotowych do zapłaty wyższej ceny za produkty od firm rodzinnych Czy byłbyś/byłabyś w stanie zapłacić więcej za produkt firmy rodzinnej niż za porównywalny produkt, ale z firmy, która nie deklaruje swojej rodzinności i tradycji? 48% 39% 13% 42% 36% 35% 22% 22% 43% 2014 2015 2016 nie mam zdania/to zależy od produktu nie tak

Najwięcej Polaków gotowych jest dopłacić 5-10% ceny 20,8% 57,6% 12,4% 7,2% 2% < 5% 5-10% 11-15% 16-20% > 20%

Nabywcy zauważają coraz więcej firm rodzinnych Respondenci, którzy widzieli oznaczenie produktu, które informuje, że został on wytworzony w firmie rodzinnej 21% 33,8% 9% 2014 2015 2016

Mamy zaufanie do tego, co trwa przez pokolenia Czy Twoje zaufanie do produktu lub usługi firmy rodzinnej wzrasta wraz ze świadomością, że prowadzi ją już kolejne (drugie lub późniejsze) pokolenie rodziny? 34,8% 43% 22,1% tak nie nie mam zdania

Trzy wyzwania na przyszłość O co powinni najbardziej zatroszczyć się przedsiębiorcy rodzinni w swoich firmach? (możliwość wyboru wielu odpowiedzi) o rozwój o pracowników o tworzenie pozytywnych o tworzenie pozytywnych relacji między relacji pracownikami między pracownikami z rodziny a tymi z rodziny, spoza a niej tymi spoza niej o sukcesję o sukcesję - przekazanie przekazanie firmy firmy następnym następnym pokoleniom pokoleniom rodziny rodziny wraz wraz z wiedzą z wiedzą i doświadczeniem i o środowisko naturalne o odróżnienie się korporacji o innowacje o swoje otoczenie lokalne 32,6% 28,1% 27,4% 25,4% 41,0% 40,2% 35,7% o jasne zasady w polityce kadrowej o reprezentację swoich interesów przed władzą państwową inne 0,6% 10,8% 17,1%

Firmy rodzinne powinny zostać w rodzinie Wielu przedstawicieli pokolenia pierwszych przedsiębiorców z czasów transformacji wkrótce będzie odchodzić na emeryturę i stanie przed dylematem, komu powinno przekazać swój biznes. Kto według Ciebie powinien być następcą założyciela firmy i kierować biznesem po jego odejściu? (możliwa tylko jedna odpowiedź) Syn/córka przedsiębiorcy Profesjonalny menedżer Małżonek/małżonka przedsiębiorcy Synowa/zięć przedsiębiorcy Taki biznes należy sprzedać 15,5% 12,6% 4,5% 2,2% 61,8% Inne propozycje 3,4%

Pozytywny wizerunek właściciela rodzinnej firmy Jakie cechy najtrafniej charakteryzują właściciela firmy rodzinnej? (możliwość wyboru wielu odpowiedzi)) Przedsiębiorczy Pracowity Uczciwy Zaradny Kreatywny Pasjonat Uprzejmy Odważny Mądry Uporządkowany Zapracowany Uparty Prostolinijny Przebiegły Autokratyczny Leniwy Chaotyczny Inna cecha 57,4% 56,1% 42,6% 40,9% 40,0% 29,4% 27,0% 25,7% 22,4% 22,0% 20,3% 8,9% 5,7% 3,8% 3,6% 1,5% 1,3% 0,8%

Prawie 1/3 Polaków wiąże przyszłość z firmami rodzinnymi Gdzie najchętniej podjąłbyś/podjęłabyś następną pracę? (możliwość wyboru jednej odpowiedzi) W firmie państwowej Założyłbym/abym samodzielnie własną firmę W firmie W firmie rodzinnej Założyłbym/abym własną własną firmę firmę rodzinną W urzędzie publicznym W korporacji Założyłbym/abym firmę wspólnie ze znajomymi W organizacji pozarządowej W innym miejscu 7,7% 4,5% 4,5% 1,7% 0,4% 16,0% 15,8% 15,7% 12,8%

Cechy firm rodzinnych według Polaków tradycja 18,2 Jakie cechy opisują firmy rodzinne? (pytanie otwarte) jakość godna zaufania, odpowiedzialna rodzinna, zarządzana przez jedną rodzinę solidna, pewna 9,6 9,0 8,9 17,2 uczciwość, rzetelność ekologiczna, zdrowa 7,9 7,2 polska 5,2 lokalna, regionalna 4,6 wielopokoleniowa 4,4 mała 3,9 niska cena 3,8 dobre pracowitość, przedsiębiorczość wspólnota, współpraca 3,7 3,4 3,4 dbanie o klienta/ dobre imię 3,3 przyjazna 3,2 inne 22,4 nie wiem/ trudno powiedzieć 42,9

Jakość i polskość produktów najważniejsze Co zachęca do zakupu produktów wytworzonych przez firmy rodzinne? (wielokrotny wybór; dane w %; N=458, osoby, które kupiły kiedykolwiek produkt od firmy rodzinnej) mam poczucie. że sam właściciel pilnuje jakości produktu mam wrażenie. że taki produkt pochodzi z Polski mam poczucie. że w takiej firmie pracownicy są sprawiedliwie traktowani mam poczucie. że taka firma nie zniknie i będę mógł/mogła liczyć na wsparcie serwisowe nawet za kilka lat 7,4 6,3 25,3 58,5 sam jestem przedsiębiorcą i kupuję od takich firm przez solidarność 1,1 sam pracuję w takiej firmie i kupuję od takich firm przez solidarność 0,9 inny powód 0,4

Grycan, Koral, Olewnik - najbardziej rozpoznawalne firmy rodzinne działające na polskim rynku Grycan Koral Olewnik Blikle Kruk Wedel Dr Irena Eris Duda Henryk Kania Mokate Tarczyński Adamed Piotr i Paweł Madej&Wróbel Kulczyk Roleski Oknoplast Ziaja Solaris Pruszyński Inglot Ikea 29 29 28 25 22 18 17 16 14 13 12 12 12 10 9 7 5 5 5 5 43 98

Partnerzy raportu: