Bądź menadżerem IT to Twoja szansa edukacja.action.com.pl/efs

Transkrypt

1

2 Skąd pomysł na projekt? Brak na rynku szkoleń, które oferują praktyczną wiedzę dla osób które chcą rozpocząć własną działalność w sektorze IT Brak wiedzy dotyczący zarządzania biznesem powoduje że 50% firm kończy swoją działalność po roku od założenia (badania Microsoft).

3

4

5

6

7 Cel główny projektu Podniesienie kwalifikacji w obszarze zarządzania firmą z sektora ICT przez 150 osób zatrudnionych w województwie mazowieckim.

8 Grupa docelowa do której kierowaliśmy szkolenia w projekcie to: osoby zatrudnione na terenie województwa mazowieckiego, osoby zajmujące się tworzeniem oprogramowania, usługami z zakresu IT (m.in. e-usługi) osoby z własnej inicjatywy zainteresowaną nabyciem nowych, uzupełnieniem lub podwyższeniem kwalifikacji, w zakresie nowoczesnych technologii ICT osoby zajmujące stanowisko: menadżer / kierownik/czka działu, konsultant/tka i zbliżone

9 Wsparcie grupy defaworyzowanej Projekt miał na celu przeszkolenie 22 kobiet jako grupy defaworyzowanej w branży IT.

10 Wszystkie szkolenia składały się z 2 ścieżek z czego pierwsze szkolenie (2 dniowe) obejmowało podstawową wiedzę z zakresu zarządzania firmą z sektora ICT - Podstawy zarządzania firmą z sektora ICT. Zakres tego szkolenia to: - Analiza otoczenia biznesowego (elementy i wpływ otoczenia firmy na jej funkcjonowanie oraz sposoby ich monitorowania) - Budowanie Wartości i Lojalności Klienta (podstawy teorii biznesowych związanych z Systemami Wartości i Lojalnością Klienta, sposoby analizy działań, powiązań i relacji w celu pomocy firmie produkującej oprogramowanie w zidentyfikowaniu jej przewagi konkurencyjnej) - Przywództwo i Kultura (przedsiębiorczość i jej wpływ na umiejętności zarządzania w pozostałej części zespołu wykonawczego) - Planowanie w biznesie : W jakim celu i jak?

11 Drugie szkolenie (3 dniowe) dobierane było indywidualnie dla każdego uczestnika w zależności od potrzeb. Dostępne były następujące bloki szkoleniowe: 1. Efektywne zarządzanie start upem: - Umiejętności przywódcze i zarządcze przedsiębiorcy - Przedsiębiorczy menedżerowie - Rozwój nowego przedsięwzięcia - Zarządzanie przedsiębiorczością -Kierowanie zespołem budującym nowe przedsięwzięcie

12 Drugie szkolenie (3 dniowe) dobierane było indywidualnie dla każdego uczestnika w zależności od potrzeb. Dostępne były następujące bloki szkoleniowe: 2. Zarządzanie dla pracowników firm tworzących oprogramowanie : - Kreatywność, Innowacja i Przedsiębiorcy - Typy i procesy Innowacji - Określanie szans rynkowych - Źródła szans - Szanse przez zmianę -Tworzenie oprogramowania i dostarczanie projektów

13 Drugie szkolenie (3 dniowe) dobierane było indywidualnie dla każdego uczestnika w zależności od potrzeb. Dostępne były następujące bloki szkoleniowe: 3. Zarządzanie dla pracowników firm IT oferujących usługi/e-usługi : - Cykl życia usługi - Usługi podstawowe i dodatkowe - Upraszczanie i wspieranie usług - Proces tworzenia nowego produktu/nowej usługi - Jak polepszyć jakość usług?

14 Tematyka szkoleń została opracowana na bazie doświadczeń ekspertów Agitavi i ACTION CE. Partnerzy projektu:

15 W ramach projektu Bądź Menadżerem IT - to Twoja szansa : zrealizowaliśmy 15 ścieżek certyfikacyjnych w tym: -3 ścieżki Efektywne zarządzanie start upem; -3 ścieżki Zarządzanie dla firm tworzących oprogramowanie; -9 ścieżek Zarządzanie dla menadżerów zajmujących się usługami ICT /e-usługi

16 W ramach projektu Bądź Menadżerem IT - to Twoja szansa : przeszkolono 141 osób; 107 mężczyzn i 34 kobiety przeszkolono 82 osoby zamieszkujące Warszawę i 59 spoza W-wy w tym 12 osób z terenów wiejskich. 133 osoby z wykształceniem wyższym 20 osób zatrudnionych w administracji publicznej; 60 osób zatrudnionych w dużych przedsiębiorstwach; 30 osób zatrudnionych w małych przedsiębiorstwach; 30 osób zatrudnionych w średnich przedsiębiorstwach; 1 osoba zatrudniona w organizacji pozarządowej

17

18