TAW Polska Sp. z o.o. ul. Więzienna 21 50-118 Wrocław tel. 71 346 81 34 fax 71 346 81 35 info@tawpolska.pl
Tytuł: Czynnik ludzki w projektach B+R Prowadzący: Bartosz Zych
Plan prezentacji 1. TAW Polska kim jesteśmy 2. Efekt Medyceuszy w organizacjach. 3. Case study: rozwój współpracy w EIT+. 4. Case study: budowanie zespołów w Termet S.A. 5. Jak sfinansować Efekt Medyceuszy?
TAW Polska kim jesteśmy Działamy od 10 lat. Kilkaset dni szkoleń, doradztwa i coachingów rocznie 100 ekspertów z różnych dziedzin. 150 klientów.
TAW Polska - obszary specjalizacji Wspieramy kluczowe funkcje współczesnych organizacji: Przywództwo i Zespoły Rozwój Osobisty HR i Administracja Sprzedaż i Zakupy Produkcja i Logistyka Jakość Marketing B+R
Jak działamy Potrzeba rozwojowa Krytyczna analiza weryfikująca faktyczne potrzeby Propozycja rozwiązania tzn. eksperci i metody realizacji Efekty Dynamiczne szkolenie Realizacja innej usługi Przygotowanie logistyczne usługi Raport i plan wdrożeń efektów Wsparcie w podtrzymaniu i ustabilizowaniu efektów Oczekiwana zmiana
Co łączy Medyceuszy z innowacyjnością? Rodzina Medicich stworzyła podwaliny Renesansu okres wielkich innowacji.
Efekt Medyceuszy paradygmat przełomu Warunki powstania efektu: Grupa ludzi. Zgromadzeni w jednym miejscu i czasie. Zróżnicowana wiedza i osobowości. Warunki komfortu. Zachęceni do współpracy.
Efekt Medyceuszy w organizacji Składowe efektu Medyceuszy Wyzwania dla menedżera Zróżnicowana i osobowości wiedza Jak budować zespoły interdyscyplinarne? Jak zarządzać konfliktami w tych zespołach? Warunki komfortu Fizyczne jakie najlepsze? Psychiczne - jak stworzyć przestrzeń dla eksperymentu i osiągać cele biznesowe? Zachęceni do współpracy Jak znaleźć wspólny cel? Jak mają się komunikować osoby operujące innymi pojęciami, celami i wartościami? Skąd wiemy, że wybieramy najlepszą drogę?
Efekt Medyceuszy w organizacji 1. Wdrażaj rozwiązania wspierające różnorodność Sprawdź jakie osobowości i kompetencje masz w organizacji. Kogo lub czego brakuje? Określ kryteria rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej wspierające różnorodność. Wspieraj zarządzanie przez projekty. Nadawaj duże uprawnienia kierownikom projektów
Efekt Medyceuszy w organizacji 2. Wdrażaj rozwiązania wspierające komfort eksperymentowania Nadaj wysoki status innowacjom. Jasno poinformuj pracowników jakie ryzyka akceptujesz, a jakie nie? Stwórz zasady nagradzania za eksperymenty. Wprowadź program dla projektów pracowniczych. Pozostaw czas do myślenia. Daj możliwość decydowania.
Efekt Medyceuszy w organizacji 3. Upewnij się, że liderzy potrafią Budować zespoły. Zarządzać silnymi osobowościami. Wykorzystać potencjał grupy. Unikać pułapek myślenia grupowego. Zarządzać projektami. Rozwiązywać konflikty. Wspierać pracowników. Znajdować na to wszystko czas.
Efekt Medyceuszy w organizacji 4. Upewnij się, że wszyscy potrafią Efektywnie komunikować się. Stosować techniki kreatywne.
Różne organizacje, podobne potrzeby Zarządzanie badaniami, przekazywanie wiedzy Poziom gotowości technologii do wdrożenia Zarządzanie innowacjami Zarządzanie cele biznesowe produktami, pozyskiwanie wiedzy TRL 0 TRL 9 EIT+ Termet
Efekt Medyceuszy w EIT+ (+) Komfort: infrastruktura, finansowanie, wsparcie ze strony władz. (+) Zróżnicowanie wiedzy i osobowości: naukowcy z uczelni - różnych specjalnościach, byli pracownicy dużych firm, prawnicy, finansiści.
Efekt Medyceuszy w EIT+ (-) Współpraca w zespole: Różne cele i sposoby myślenia handlowców oraz naukowców. (-) Współpraca z rynkiem: Potrzeba rozwinięcia myślenia biznesowego.
EIT - działania wspierające 1. Szkolenia w zakresie współpracy w zespole. 2. Szkolenia wspierające współpracę z rynkiem: marketing, sprzedaż, negocjacje, modele biznesowe.
Termet S.A. o firmie 1. Średni producent kotłów gazowych i podgrzewaczy wody. 2. Duża presja ze strony międzynarodowych korporacji. 3. Strategia niszy innowacja ekologiczna. 4. Prywatyzacja pracownicza.
Termet S.A. warunki dla efektu Medyceuszy Komfort działania: (+)Spółka stabilna finansowo. (+)Pracownicy mają poczucie wsparcia ze strony zarządu. (-)Brak rozwiązań systemowych premiujących innowacyjność. Różnorodność wiedzy i osobowości: (+)Pracownicy różnych specjalności, w różnym wieku.
Termet S.A. warunki dla efektu Medyceuszy Współpraca: (+)Bardzo dobre współpracy i komunikacji wewnątrz działów. (-)Organizacja silosowa. (-)Blokowanie pomysłów młodych pracowników.
Termet - działania wspierające 1. Stworzenie programu innowacyjnych projektów. 2. Zarząd objął program comiesięcznym monitoringiem. 3. Stworzenie zespołów łączących osoby z różnych działów. 4. Wypracowanie narzędzi kreatywnych oraz wspierających współpracę oraz komunikację w zespołach.
Jak to wszystko sfinansować? Uczelnie: PO Wiedza Edukacja Rozwój (POWER). Działanie 3.4 Zarządzanie w instytucjach szkolnictwa Wyższego. MSP: Regionalne Programy Operacyjne. Szkolenia, doradztwo wpierające zmiany. 50% - 60% dofinansowania. Rejestru Usług Rozwojowych.
Jak to wszystko sfinansować? Inne podmioty - Krajowy Fundusz Szkoleniowy: 200 mln PLN co roku. 80% Dofinansowania. Środki rozdawane przez PUP. Otrzymana pomoc de minimis <200 tys. EUR. Kto pierwszy ten lepszy.
TAW Polska partnerzy (2014-2015) EIT + Wrocławskie Centrum Badań Termet S.A. Cargill Polska Sp. z o.o. Maco Productions Polonia Sp. z o.o. CHASSIS BRAKES INTERNATIONAL POLAND SP. Z O.O. Termet S.A. ZETKAMA SA Pearl Stream S.A. Autoliv Poland Sp. z o.o. Oława DWS Draexlmaier Wyposażenie Wnętrz Samochodowych Sp. z o.o Colgate-Palmolive Manufacturing (Poland) Sp. z o.o. BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego Sp. z o.o. Autocam Poland Sp. z o.o. Winkelmann Sp. z o.o. MSU S.A. KGHM Cuprum Sp. z o.o. Centrum Badawczo- Rozwojowe 3M Poland Sp. z o.o. COMPAL Electronics Europe sp. z o. o. (Toshiba) Leoni Kabel Sp. z o.o. LG Display Poland Sp. z o.o. Schneider Electric Energy Poland Sp. z o.o. TRW European Shared Services Center URSAPHARM Poland Sp. Z o.o. Robert Bosch Sp. z o.o. Oddział w Mirkowie Lesaffre Poland Sp. z o.o. Wrocławskie Centrum Badań EIT+ Spółka z o.o. LG Chem Poland Sp. z o.o. Vorwerk Tenneco Automotive Eastern Europe Sp. z o.o. Colgate Palmolive Services (Poland) Sp. z o.o. Zaufało nam ponad 150 firm
Dziękujemy za uwagę Zapraszamy na www.tawpolska.pl TAW Polska Sp. z o.o. ul. Więzienna 21 50-118 Wrocław tel. 71 346 81 34 fax 71 346 81 35 info@tawpolska.pl