Zarobki w agencjach reklamowych 2009 pamiętamy poprzedni kryzys



Podobne dokumenty
Tylko 12% zatrudnionych w branży komunikacji marketingowej przekroczyło 40 życia (więcej o 1% niż w roku ubiegłym).

Spis treści. Badania przeprowadzone przez: wynagrodzenia i stawki godzinowe w branży reklamowej /2

Zarobki w agencjach reklamowych 2010 kontrolowana stabilizacja

Wynagrodzenia w branży komunikacji marketingowej

Wynagrodzenia w branży komunikacji marketingowej

Branża kreatywna jeszcze w lekkim dołku wyniki badań płac branży komunikacji marketingowej

Opis Badania. Wnioski z badania płac w agencjach reklamowych

Wyniki badania branży komunikacji marketingowej 2016

WYNAGRODZENIA W BRANŻY KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ

ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW

Średnia krajowa według GUS to 3165,14 zł. Badanie Money.pl, w którym uwzględnialiśmy medianę, a nie średnią arytmetyczną, pokazuje że przeciętna pensj

RAPORT PŁACOWY Podsumowanie 2014

Account director Account executive Account manager Asystent do działu organizacji eventów Asystent ds. e-marketingu i e-pr Asystent ds.

WYNAGRODZENIA W PIONIE SPRZEDAŻY W 2017 R.

Wynagrodzenia w działach personalnych

Podsumowanie wyników badania wynagrodzeń i polityk płacowych w firmach sektora PR

Account director Account director/senior account manager, PR Healthcare Account executive Account manager Account manager assistant do działu

Sprzedaż / Obsługa klienta: Marketing / Reklama / Media

LISTA STANOWISK UWZGLĘDNIONYCH W RAPORCIE

WARSZAWA vs WROCŁAW. Zestawienie wynagrodzeń oferowanych w dwóch najdynamiczniej rozwijających się ośrodkach IT w Polsce.

PODSUMOWANIE OGÓLNOPOLSKIEGO BADANIA WYNAGRODZEŃ W 2017 ROKU

Płaca minimalna w krajach Unii Europejskiej [RAPORT]

WYNAGRODZENIA W WOJEWÓDZTWIE LUBELSKIM W 2016 ROKU

Wynagrodzenia w ochronie zdrowia

PŁACA MINIMALNA W KRAJACH UNII EUROPEJSKIEJ

Wynagrodzenia absolwentów MBA w 2017 roku

ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW

Praca fizyczna: Pracownicy budowlani

Marketing: Marketing internetowy i mobilny / SEM /SEO

Transport / Spedycja: Transport i zarządzanie flotą

Płacowa Polska B? Wynagrodzenia we wschodnich województwach

Sprzedaż / Obsługa klienta: Artykuły spożywcze / Alkohol / Tytoń

Wynagrodzenia w sektorze publicznym w 2011 roku

Transport / Spedycja: Spedycja

RAPORT PŁACOWY SEDLAK & SEDLAK 2015 PODSUMOWANIE

Finanse / Ekonomia: Analiza

Produkcja: Pracownicy produkcyjni

Inżynieria: Mechanika

Produkcja: Pracownicy produkcyjni

Sprzedaż / Obsługa klienta: e-commerce

Lista analizowanych stanowisk

Kto ile zarabiał w 2012? - VII edycja raportu o wynagrodzeniach

Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT

Edukacja / Szkolenia: Szkolnictwo

Analizy prezentowane w raporcie

WYNAGRODZENIA a) W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM W 2006 R.

Zarobki testerów oprogramowania w 2017 roku

ILE MOŻNA ZAROBIĆ W DZIALE OBSŁUGI KLIENTA

Saratoga HC Benchmarking Wyniki analizy Warszawa 8 Października, 2012

Inżynieria: Automatyka

Rynek Powierzchni Biurowej Warszawa

Instytut Badawczy Randstad. Prezentacja wyników 18. edycji badania Plany Pracodawców 18 czerwca 2013r.

Praktyki wynagradzania pracowników sprzedaży w 2013 roku

Prawo: Prawnik po aplikacji

Praca fizyczna: Monterzy / Serwisanci

Przejście od wartościowania stanowisk do taryfikatora i polityki płac kolejne kroki

Plany Pracodawców. Wyniki 32. edycji badania 5 grudnia 2016 r.

Podsumowanie Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń w 2016 roku (OBW)

Oferowane wynagrodzenia na przykładowych stanowiskach w finansach

Wynagrodzenia Specjalistów i Menedżerów 2013 Raport Antal International

URZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE

Human Resources / Zasoby ludzkie: Rekrutacja / Employer Branding

Analizy prezentowane w raporcie

O raporcie. Struktura raportu

ILE ZARABIA KIEROWNIK W IT?

Wynagrodzenia i świadczenia pozapłacowe specjalistów

a) imię, nazwisko, zajmowane stanowisko lub funkcje pełnione w ramach emitenta oraz termin upływu kadencji, na jaką dana osoba została powołana,

Plany Pracodawców. Wyniki 23. edycji badania 10 września 2014 r.

Oczekiwania finansowe młodych bezrobotnych absolwentów a rzeczywistość

Wynagrodzenia absolwentów studiów MBA w 2013 roku

RAPORT REKLAMY WIELKOFORMATOWEJ W I KWARTALE 2013

Ile będziemy zarabiać w 2016 roku?

Jakie emerytury otrzymują Polacy?

Plany Pracodawców. Wyniki 25. edycji badania 9 marca 2015 r.

Praca fizyczna: Monterzy / Serwisanci

Badanie nastrojów w branży rolniczej w Polsce

MAZOWIECKI RYNEK PRACY LISTOPAD 2013 R.

Prawo: Prawnik po aplikacji

Kraków ul. Miodowa 41 tel./fax: (12)

styczeń 2018 r. Projekt badawczy: Konferencji Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce oraz Krajowego Rejestru Długów Informacja sygnalna

X Krakowskie Forum Wynagrodzeń

MAZOWIECKI RYNEK PRACY II KWARTAŁ 2015 II KWARTAŁ 2015 NAJWAŻNIEJSZE INFORMACJE

MAZOWIECKI RYNEK PRACY I KWARTAŁ 2015 I KWARTAŁ 2015 NAJWAŻNIEJSZE INFORMACJE

Piąty z rzędu wzrost cen mieszkań

Wykres 1. Stopa bezrobocia na Mazowszu i w Polsce w okresie styczeń - październik 2013 r. 14,2 13,0

MAZOWIECKI RYNEK PRACY LUTY 2014 R.

Instytut Keralla Research Raport sygnalny Sygn /271

ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE

BEZPŁATNA WERSJA SKRÓCONA PIĘCIU RAPORTÓW SEDLAK & SEDLAK

Podsumowanie wyników badania wynagrodzeń i polityk płacowych w firmach sektora PR

MAZOWIECKI RYNEK PRACY II KWARTAŁ 2016 II KWARTAŁ 2016 NAJWAŻNIEJSZE INFORMACJE

Plany Pracodawców. Wyniki 28. edycji badania 7 grudnia 2015 r.

BADANIE RYNKU WYNAGRODZEŃ

Statystyka ogłoszeń o pracę dla PR-owców październik Pracy dla PR-owców nie ubywa

ANALIZA WYNAGRODZEŃ SPECJALISTÓW. Przygotowana dla Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych

ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE

Łańcuch dostaw: Logistyka / Optymalizacja

W Y N A G R O D Z E N I A W 2009r.

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Pracy i Warunków Życia

Stan i prognoza koniunktury gospodarczej

Transkrypt:

Warszawa 03.06.2009 Zarobki w agencjach reklamowych 2009 pamiętamy poprzedni kryzys W stosunku do lat 2007 2008 wynagrodzenia zasadnicze w roku 2009 w branży reklamowej wyraźnie wyhamowały. W 2008 roku gospodarka Polska rozwijała się w tempie ponad 4%, ale ogólnoświatowy klimat gospodarczy zwiastował obniżenie budżetów reklamowych. Zmiana wysokości średniej płacy całkowitej w grupie firm uczestniczących w roku 2008 i 2009 wyniosła 0% (wartość mediany). Firma IDEA! Management Consulting przeprowadziła, na zlecenie Stowarzyszenia Komunikacji Marketingowej SAR, kolejną edycję badania wynagrodzeń oraz stawek godzinowych pracowników agencji i domów mediowych różnych szczebli. Już kolejny rok podajemy wyniki badania wysokości stawek godzinowych stosowanych przez agencje reklamowe i domy mediowe. Publikacja wyników badania pokazuje jak branża reklamowa dostosowuje się do nastrojów kryzysowych. Dla agencji reklamowych i domów mediowych koszty osobowe są największą grupą kosztów. Reakcja na pierwsze oznaki kryzysu musiała być szybka. - powiedziała Prezes SAR Anna Lubowska (Mediaedge:CIA.) Wyniki W porównaniu z okresem poprzednich 12 miesięcy zaobserwowano zatrzymanie wzrostu płac, zarówno zasadniczych jak i całkowitych, w agencjach reklamowych oraz w domach mediowych. Obserwowane wskaźniki mogą potwierdzać, iż pracodawcy na rynku reklamy realizują działania nakierowane na utrzymanie swoich kluczowych zasobów, przy jednoczesnym ograniczeniu kosztów personalnych. Zmiany wynagrodzeń Tegoroczne badanie określa rynkowe poziomy płac dla 68 stanowisk w agencjach reklamowych oraz dla 32 wzorcowych stanowisk w domach mediowych. Z uwagi na nieznaczną zmianę próby objętej badaniem w latach 2008 i 2009, dla celów analizy zmian wynagrodzeń wykorzystano tylko dane firm uczestniczących w obu badaniach.

Dla stanowisk w agencjach reklamowych średni wzrost płacy zasadniczej i płacy całkowitej wyniósł 0%. Podobnie dla stanowisk w domach mediowych średni wzrost płacy zasadniczej i płacy całkowitej wyniósł 0%. Tak jak zaobserwowano we wcześniejszym badaniu, większe są wzrosty poziomów płac zasadniczych niż całkowitych. Spośród 76 stanowisk objętych analizą porównawczą rok do roku, tylko 39% osiąga wartości średniej płacy rynkowej wyższe niż przed rokiem (w roku 2008 takim wzrostem cieszyło się 2/3 badanych stanowisk). Porównując wartości median i średnich, obecnych wyników badań z ubiegłorocznymi, można stwierdzić ogólnie, iż dla 32% stanowisk w agencjach reklamowych wynagrodzenia wzrosły, dla 41% pozostały na dotychczasowej wysokości, a rynkowe poziomy płac dla 27% stanowisk spadły w porównaniu z rokiem ubiegłym. Dla domów mediowych: porównując aktualne wyniki badań z ubiegłorocznymi można stwierdzić, iż dla 52% stanowisk wynagrodzenia wzrosły, na 14% pozostały na dotychczasowej wysokości, a rynkowe poziomy płac dla 34% stanowisk spadły w porównaniu z rokiem ubiegłym. Stosunkowo wysoka dynamika wzrostu płac (powyżej wskaźnika inflacji) charakteryzuje płace na niektórych stanowiskach typowych dla branży (np. większość stanowisk z rodziny Planning i Buying w domach mediowych), ale również specjalistów ze wspierającej części organizacji, o których badane firmy konkurowały również z firmami z innych sektorów. Naj naj Najwyższe osiągane wartości indywidualnych wynagrodzeń zasadniczych i całkowitych dla stanowisk branżowych (poza Dyrektorem Generalnym/CEO) dotyczą osób zatrudnionych na stanowiskach Creative Director (również Executive i Deputy) oraz Client Services Director w agencjach reklamowych oraz Buying Director, Group Account Director, Planning/Buying Director dla domów mediowych. Stanowiskiem o najwyższej płacy w agencjach reklamowych jest Creative Director, z płacą całkowitą średnio o wysokości 24,3 tys. złotych miesięcznie i Client Services Director z płacą całkowitą średnio w wysokości 20 tys. złotych miesięcznie. Stanowiskiem o najwyższej płacy w domach mediowych jest Buying Director z płacą całkowitą średnio w wysokości 26 tys. złotych, Media Planning/Buying Director z płacą całkowitą średnio w wysokości 19,6. złotych, oraz New Business (18,7 tys.) i Group Account Director (18,3 tys.).

Zatrudnienie Wartość mediany liczby zatrudnionych w agencjach reklamowych wzrosła z 54 na 69 (30% wzrost zatrudnienia), a średniej z 70 do 74. Oznacza to, iż zatrudnienie w agencjach reklamowych wzrosło w trakcie roku 2008, co było zresztą zgodne z deklarowaną przed rokiem polityką zatrudnienia, zwłaszcza wśród firm średniej wielkości. W roku 2009 ponad 40% spośród badanych agencji nie planuje zmian zatrudnienia, natomiast wzrost i spadek zatrudnienia pracowników etatowych w przeciągu najbliższych 12 miesięcy deklaruje 16% firm. Takie dane oznaczają zdecydowanie bardziej ostrożne podejście, bowiem w roku 2008 aż 65% agencji reklamowych przewidywało wzrost zatrudnienia. Wartość mediany liczby zatrudnionych pracowników dla domów mediowych wzrosła z 59 do 82 pracowników tj. o 39% a średnia (z 64 na 94) - nawet o 46%. Oznacza to szybszy wzrost zasobów personalnych największych firm sektora. Na najbliższe 12 miesięcy ponad 45% firm nie planuje zmiany, 36% przewiduje wzrost, a 9% dalszy spadek zatrudnienia. Prognozy są znacznie bardziej ostrożne niż w roku 2008, kiedy 85% domów mediowych przewidywało wzrost zatrudnienia pracowników etatowych. Stawki godzinowe Badanie SAR obejmuje również oszacowanie wartości stawek cennikowych. Rozumiemy przez to pojęcie - stawkę cennikową dla danego stanowiska, prezentowaną klientom agencji reklamowej lub domu mediowego na etapie wyjściowym negocjacji kontraktu - jest to wartość za godzinę pracy wyrażona NETTO (bez VAT) w PLN i fakturowana przez firmę nie należy więc mylić tej wartości z płacą netto uzyskiwaną przez pracowników. Zgodnie z wynikami badania średnio, stawki godzinowe spadły na przestrzeni ostatnich miesięcy przeciętnie od -1 do -3% - w zależności od przyjętej miary (odpowiednio: średnia i mediana) przy czym należy uwzględnić ew. wpływ zmiany próby firm objętych badaniem. Dla 10 stanowisk, aktualne stawki godzinowe wzrosły w porównaniu z rokiem 2008, dla 17 spadły, dla 4 pozostały bez zmian (analiza przeprowadzona dla median stawek rynkowych). Szczegółowe wyniki badania stawek godzinowych przedstawiono w Załączniku nr 2. Definicje i pojęcia Badanie wynagrodzeń obejmuje typowo: 1. analizę płac zasadniczych są to wynagrodzenia gotówkowe, których wartość jest zagwarantowana i typowo w kolejnych miesiącach ma tę samą wartość. Może być wypłacana jako pensja, honoraria, wynagrodzenie w ramach prowadzonej

przez współpracownika działalności gospodarczej 2. analizę płac całkowitych jest to suma wszystkich elementów płacy, które pracownik otrzymuje w gotówce. Obliczana jest jako suma płacy zasadniczej, gwarantowanej oraz wszystkich dodatkowych wypłat o zmiennej wartości: z tytułu premii, honorarium za konkretne projekty, prowizji czy nagrody. Do wartości płacy całkowitej nie są wliczane świadczenia (program medyczny, samochód służbowy). Żeby porównać płace całkowite w różnych firmach, wypłacających je z różną częstotliwością, zbierane są kwoty wypłat za ostatnie 12 miesięcy Opracowanie statystyczne badania poziomów wynagrodzeń i stawek rynkowych, polega na tym, iż wszystkie zebrane dane indywidualne dla poszczególnych stanowisk zostają uporządkowane w rankingu od najwyższej do najniższej. Następnie z tak przygotowanej listy stawek (próby) wybrano dla każdego stanowiska następujące dane charakteryzujące rynek: mediana (wartość płacy położonej w środku listy wszystkich indywidualnych płac dla danego stanowiska, uporządkowanych według ich wartości), pierwszy (wartość płacy, dla której 25% zebranych danych osiąga niższą wartość) trzeci (wartość płacy, dla której 25% zebranych danych osiąga wyższą wartość) średnia arytmetyczna (suma arytmetyczna wszystkich danych podzielona przez ilość danych) Dane zawarte pomiędzy pierwszym i trzecim em reprezentują główny nurt praktyki rynkowej. Wartości 1 i 3 a podawane są w przypadku zebrania co najmniej 7 danych o konkretnych wynagrodzeniach osób z co najmniej 3 firm. Jeśli zebrano 3 do 6 danych, podane są tylko wartości mediany.

Minimum Pierwszy Mediana Trzeci Maksimum 50% 25% 25% 100% W załączeniu 1. - Agencje reklamowe Płaca całkowita roczna w PLN wg stanu na 1.4.2009 - Domy Mediowe Płaca całkowita roczna w PLN wg stanu na 1.4.2009 2. - Stawki godzinowe (wszystkie kwoty podane w PLN, za godzinę pracy) wg. stanu na 1.4.2009 1. Agencje reklamowe

Płaca całkowita ( - w PLN, rocznie) Kod stanowiska Nazwa stanowiska Dolny Mediana Górny Średnia C01 CREATIVE DIRECTOR 180 000 264 000 368 040 291 453 C11 EXECUTIVE CREATIVE DIRECTOR 257 793 262 104 C12 DEPUTY / ASSOCIATE CREATIVE DIRECTOR 248 400 247 911 C02 CREATIVE GROUP HEAD 126 069 142 200 173 590 143 371 C03 SENIOR COPYWRITER 117 012 130 692 163 500 145 205 C04 COPYWRITER 69 936 86 280 100 800 93 489 C04 BTL COPYWRITER BTL 82 300 83 750 C05 JUNIOR COPYWRITER 33 324 39 780 51 600 43 096 C06 SENIOR ART DIRECTOR 113 790 132 000 166 864 144 366 C06 WEB SENIOR ART DIRECTOR WEB 102 000 93 888 C07 ART DIRECTOR 80 840 90 000 102 000 97 857 C07 WEB ART DIRECTOR WEB 71 400 81 600 93 390 79 975 C07 BTL ART DIRECTOR BTL 79 515 118 960 155 500 117 622 C08 JUNIOR ART DIRECTOR 40 173 47 790 65 700 50 150 C08 BTL JUNIOR ART DIRECTOR BTL 68 400 67 600 C09 GRAPHIC DESIGNER 55 230 64 200 84 000 70 795 C15 SENIOR DTP OPERATOR 79 800 90 000 108 000 98 972 C10 DTP OPERATOR 62 919 68 700 76 500 70 766 C10 BTL DTP OPERATOR BTL 55 546 64 318 80 500 68 914 CS01 CLIENT SERVICE DIRECTOR 210 000 240 000 288 000 238 486 CS02 GROUP ACCOUNT DIRECTOR 117 496 186 000 202 500 164 306 CS03 ACCOUNT DIRECTOR 129 829 151 410 170 232 153 080 CS04 ACCOUNT SUPERVISOR 93 714 108 000 119 504 110 094 CS05 ACCOUNT MANAGER 72 000 82 500 95 043 81 875 CS06 ACCOUNT EXECUTIVE 44 622 55 200 65 368 56 851 CS07 ACCOUNT ASSISTANT 28 422 36 000 44 388 36 544

BD24 BRAND DESIGNER 75 360 70 922 NB01 NEW BUSINESS 188 738 185 852 P01 PRODUCTION DIRECTOR 98 596 136 526 203 400 157 905 P02 PRINT PRODUCTION MANGER 80 700 95 700 121 800 102 692 P03 BROADCAST PRODUCTION MANGER 123 000 156 000 171 000 144 250 P04 PRINT PRODUCER 56 100 69 360 77 415 72 698 P05 BROADCAST PRODUCER 60 000 96 600 124 200 94 233 P06 ART BUYER 62 700 69 102 75 150 67 450 P08 PROOFREADER 36 000 42 456 45 720 42 970 PR01 PR DIRECTOR 103 135 132 000 144 000 124 026 PR02 PR MANAGER 69 600 78 000 104 400 92 550 PR03 PR EXECUTIVE 41 844 48 000 61 800 49 687 S01 STRATEGIC DIRECTOR 168 000 188 398 213 810 219 762 S02 STRATEGIC PLANNER 70 344 85 200 124 350 95 237 S03 RESEARCHER (STRATEGIC DEPARTMENT) 48 000 48 000 51 600 49 875 T01 TRAFFIC MANAGER 56 724 62 335 73 358 66 307 T02 TRAFFIC BILLER 36 000 42 000 45 899 42 065 WB01 TECHNICAL DIRECTOR 120 000 129 600 156 000 143 556 WB04 SENIOR WEB DEVELOPER/PROGRAMMER 66 090 72 780 80 400 79 338 WB05 WEB DEVELOPER/PROGRAMMER 48 024 66 336 71 706 64 749 WB06 JUNIOR WEB DEVELOPER/PROGRAMMER 26 400 28 013 WB07 FLASH DEVELOPER 52 080 59 628 87 114 70 185 WB08 WEB PROJECT MANAGER 54 000 84 000 116 400 91 314 F01 FINANCIAL DIRECTOR 190 000 288 000 378 000 294 012 F02 CHIEF ACCOUNTANT 110 387 126 000 168 000 136 534 F09 SENIOR ACCOUNTANT 76 500 87 800 102 350 86 462 F03 ACCOUNTANT 48 300 57 600 68 368 57 497 F04 JUNIOR ACCOUNTANT 31 200 36 000 42 000 36 968 F05 FINANCIAL CONTROLLER 70 244 92 280 102 840 89 136 I01 IT MANAGER 79 800 84 000 116 940 106 656 c.d agencje reklamowe

Kod stanowiska Nazwa stanowiska Dolny Mediana Górny Średnia I02 IT SPECIALIST (ADMINISTRATOR) 46 230 57 600 72 900 61 568 I04 PROGRAMMER 53 400 64 800 82 500 69 182 I05 USER SUPPORT SPECIALIST (HELP DESK) 45 600 50 000 61 500 54 462 A01 ADMINISTR. AND PERSONNEL DIRECTOR 111 000 114 900 A02 OFFICE MANAGER 33 600 48 000 66 000 49 539 A03 TELEPHONIST/RECEPTIONIST 26 400 30 000 33 600 30 406 A04 SECRETARY/ASSISTANT 34 134 45 000 57 000 47 189 A05 DRIVER 45 498 55 250 57 750 50 525 A06 HUMAN RESOURCES MANAGER 72 198 96 000 102 000 92 991 A07 HUMAN RESOURCES GENERALIST 51 821 60 000 75 000 69 516 A08 Kod stanowiska HUMAN RESOURCES SPECIALIST/INTERNAL PR 64 100 62 800 Domy Mediowe Płaca całkowita ( - w PLN, rocznie) Nazwa stanowiska Dolny Mediana Górny Średnia CS02 GROUP ACCOUNT DIRECTOR 156 000 248 000 253 500 219 522 CS05 ACCOUNT MANAGER 85 800 87 830 M14 MEDIA (PLANNING/BUYING) DIRECTOR 192 000 210 398 242 083 235 332 M15 MEDIA (PLANNING/BUYING) GROUP HEAD 145 000 156 000 176 400 163 142 M16 MEDIA (PLANNING/BUYING) MANAGER 109 116 120 155 126 600 120 174 M17 SENIOR MEDIA PLANNER/BUYER 75 600 84 000 99 375 86 793 M18 MEDIA PLANNER/BUYER 58 890 66 000 75 600 67 593 M19 JUNIOR MEDIA PLANNER/BUYER 42 000 43 490 49 320 46 326 M03 MEDIA MANAGER 105 500 120 000 129 550 118 891 M04 SENIOR MEDIA PLANNER 76 000 84 000 97 800 86 510 c.d domy mediowe

Kod stanowiska Nazwa stanowiska Dolny Mediana Górny Średnia M05 MEDIA PLANNER 55 644 60 000 69 300 61 284 M06 JUNIOR MEDIA PLANNER 30 000 38 400 43 200 38 136 M07 BUYING DIRECTOR 274 000 299 005 362 085 317 086 M08 HEAD OF BUYING 94 000 108 000 155 934 126 256 M09 SENIOR BUYER 80 400 93 860 M10 BUYER 49 650 56 100 68 400 59 950 M20 JUNIOR BUYER 39 000 44 400 52 200 45 209 M11 HEAD OF RESEARCH 118 125 124 742 153 582 137 949 M12 (MEDIA) RESEARCHER 42 460 54 996 71 918 60 735 M13 TRAINEE 33 600 33 890 37 350 34 906 NB01 NEW BUSINESS 152 000 180 900 260 894 225 247 S02 STRATEGIC PLANNER 99 608 123 358 T01 TRAFFIC MANAGER 72 900 72 950 T02 TRAFFIC BILLER 36 000 43 200 50 900 41 457 F01 FINANCIAL DIRECTOR 291 300 348 400 390 000 472 465 F02 CHIEF ACCOUNTANT 146 125 163 595 179 422 157 698 F09 SENIOR ACCOUNTANT 75 600 81 700 118 568 96 107 F03 ACCOUNTANT 57 600 65 520 72 000 65 217 F04 JUNIOR ACCOUNTANT 36 000 31 649 F05 FINANCIAL CONTROLLER 96 300 108 600 124 125 107 117 F08 INVOICING CLERK 41 700 42 000 51 817 45 548 I01 IT MANAGER 117 870 132 554 153 000 137 673 I04 PROGRAMMER 51 973 60 064 90 000 70 029 I05 USER SUPPORT SPECIALIST (HELP DESK) 46 199 45 720 Kod stanowiska Nazwa stanowiska Dolny Mediana Górny Średnia

A02 OFFICE MANAGER 50 050 60 332 84 900 86 533 A03 TELEPHONIST/RECEPTIONIST 26 400 33 437 37 020 32 926 A04 SECRETARY/ASSISTANT 30 240 41 459 48 200 37 969 A05 DRIVER 48 700 42 572 A06 HUMAN RESOURCES MANAGER 122 985 122 911 2. Stawki godzinowe (w PLN za godzinę) Typ firmy Kod stanowiska Nazwa stanowiska firm, które Mediana Średnia podały stawki (PLN/h) (PLN/h) Agencja reklamowa C01 CREATIVE DIRECTOR 13 500 502 Agencja reklamowa C02 CREATIVE GROUP HEAD 7 280 326 Agencja reklamowa C03 SENIOR COPYWRITER 10 320 298 Agencja reklamowa C04 COPYWRITER 14 200 225 Agencja reklamowa C05 JUNIOR COPYWRITER 12 150 153 Agencja reklamowa C06 SENIOR ART DIRECTOR 12 275 299 Agencja reklamowa C07 ART DIRECTOR 14 217 244 Agencja reklamowa C08 JUNIOR ART DIRECTOR 11 150 168 Agencja reklamowa C09 GRAPHIC DESIGNER 7 174 229 Agencja reklamowa C10 DTP OPERATOR 11 150 168 Agencja reklamowa C11 EXECUTIVE CREATIVE DIRECTOR 6 355 450 Agencja reklamowa C12 DEPUTY/ASSOCIATE CREATIVE DIRECTOR 3 360 403 Agencja reklamowa C15 SENIOR DTP OPERATOR 7 180 198 Agencja reklamowa CS01 CLIENT SERVICE DIRECTOR 10 413 431 Agencja reklamowa CS02 GROUP ACCOUNT DIRECTOR 8 343 357 Agencja reklamowa CS03 ACCOUNT DIRECTOR 11 326 338 Typ firmy Kod stanowiska Nazwa stanowiska firm, które Mediana Średnia Agencja reklamowa CS04 ACCOUNT SUPERVISOR 11 250 262 Agencja reklamowa CS05 ACCOUNT MANAGER 13 200 222 Agencja reklamowa CS06 ACCOUNT EXECUTIVE 13 150 159

Agencja reklamowa CS07 ACCOUNT ASSISTANT 10 115 126 Agencja reklamowa F03 ACCOUNTANT 3 120 117 Agencja reklamowa P01 PRODUCTION DIRECTOR 9 300 314 Agencja reklamowa P02 PRINT PRODUCTION MANAGER 9 200 210 Agencja reklamowa P03 BROADCAST PRODUCTION MANAGER 7 250 253 Agencja reklamowa P04 PRINT PRODUCER 8 173 187 Agencja reklamowa P05 BROADCAST PRODUCER 6 194 217 Agencja reklamowa P06 ART BUYER 6 200 188 podały stawki (PLN/h) (PLN/h) Agencja reklamowa P08 PROOFREADER 6 120 122 Agencja reklamowa PR01 PR DIRECTOR 4 370 378 Agencja reklamowa PR02 PR MANAGER 4 190 225 Agencja reklamowa PR03 PR EXECUTIVE 4 135 163 Agencja reklamowa S01 STRATEGIC DIRECTOR 11 360 430 Agencja reklamowa S02 STRATEGIC PLANNER 13 220 261 Agencja reklamowa S03 RESEARCHER (STRATEGIC DEP.) 7 150 192 Agencja reklamowa T01 TRAFFIC MANAGER 9 150 169 Agencja reklamowa T02 TRAFFIC BILLER 5 150 153 Agencja reklamowa WB01 TECHNICAL DIRECTOR 4 270 254 Agencja reklamowa WB04 SENIOR WEB DEVELOPER/PROGRAMMER 4 195 185 Agencja reklamowa WB05 WEB DEVELOPER/PROGRAMMER 5 160 163 Agencja reklamowa WB07 FLASH DEVELOPER 5 170 181 Dom mediowy M16 MEDIA (PLANNING/BUYING) MANAGER 3 200 359 Dom mediowy M18 MEDIA PLANNER/BUYER 3 150 161 Więcej informacji: Anna Zimecka

PR&Project Director SAR Anna.Zimecka@sar.org.pl Tel: 22 898 84 25