Praca fizyczna: Pracownicy budowlani

Transkrypt

1 Profesjonalny "Raport Zarobki" dla firm: Praca fizyczna: Pracownicy budowlani Raport opracowany dla parametrów: LICZBA ANKIET: Raport opracowany na podstawie 85 ankiet. Edycja Marzec 2017 dane zebrane w okresie 1 marca lutego 2017 RAPORT W OPARCIU O ANKIETY Z OSTATNICH: 12 miesięcy OBSZAR: Praca fizyczna Stanowiska związane bezpośrednio z wykonywaniem pracy fizycznej. Większość stanowisk wymaga wykształcenia technicznego lub zawodowego. SPECJALIZACJA: Pracownicy budowlani Wykonywanie usług remontowo-budowlanych, praca na wszelkiego rodzaju budowach, obsługa maszyn budowlanych etc. POZIOM ZARZĄDZANIA: Specjalista Stanowiska nie związane z zarządzaniem (zatrudnianiem, zwalnianiem, wyznaczaniem celów) podległym personelem. POZIOM DOŚWIADCZENIA: Średni od 1 do 3 lata doświadczenia. Zaawansowany od 3 do 10 lat doświadczenia. WOJEWÓDZTWO: Wielkopolskie BRANŻA PRACODAWCY: Wszystkie (ogólnie) WIELKOŚĆ FIRMY: Wszystkie (ogólnie) Rodzaj kwot: Brutto Kwoty wyświetlają się w ujęciu: Miesięcznym Kwoty przeliczone na: pełny etat

2 Płaca zasadnicza brutto (to regularnie wypłacana część zarobków niezależna od wyników pracy) pła ca śr odkow a : PLN brutto 25% zarabia mniej Typowa płaca zasadnicza PLN brutto 25% zarabia więcej Typowa płaca zasadnicza zawiera się w przedziale PLN brutto (50% osób zarabia kwotę z tego przedziału) Mediana to wartość środkowa, co oznacza, że połowa pracowników otrzymuje kwoty od niej niższe, zaś druga połowa wyższe. Płaca zasadnicza 1 decyl PLN Mniej zarabia 10% próbki 1 kwartyl PLN Mniej zarabia 25% próbki Płaca zasadnicza, którą uznać można za optymalną, zaczyna się od PLN brutto. Niska płaca zasadnicza to taka, która nie przekracza PLN brutto. Wysoka płaca zasadnicza wynosi przynajmniej PLN brutto PLN Mniej zarabia 50% próbki 3 kwartyl PLN Mniej zarabia 75% próbki 9 decyl PLN Mniej zarabia 90% próbki średnia PLN Płaca całkowita brutto (płaca zasadnicza + premia) pła ca śr odkow a : PLN 25% zarabia mniej Typowa płaca zasadnicza PLN brutto 25% zarabia więcej Typowa płaca zasadnicza zawiera się w przedziale PLN brutto (50% osób zarabia kwotę z tego przedziału) Mediana to wartość środkowa, co oznacza, że połowa pracowników otrzymuje kwoty od niej niższe, zaś druga połowa wyższe.

3 Płaca całkowita 1 decyl PLN Mniej zarabia 10% próbki 1 kwartyl PLN Mniej zarabia 25% próbki Płaca całkowita, którą uznać można za optymalną, zaczyna się od PLN brutto. Niska płaca całkowita to taka, która nie przekracza PLN brutto. Wysoka płaca całkowita wynosi przynajmniej PLN brutto PLN Mniej zarabia 50% próbki 3 kwartyl PLN Mniej zarabia 75% próbki 9 decyl PLN Mniej zarabia 90% próbki średnia PLN Budżet na pracownika Dla optymalnej płacy całkowitej roczny koszt pracownika to: PLN (pełny etat) Koszt pracodawcy: łączny koszt, który ponosi pracodawca zatrudniając pracownika: płaca całkowita uzgodniona w umowie (brutto) należne składki ubezpieczenia społecznego składki na fundusz pracy świadczenia pracownicze Premia (zmienna część płacy całkowitej) 437 PLN brutto Od tej kwoty zaczyna się premia, którą można uznać za optymalną (). 38% 13% pracowników otrzymuje jakąkolwiek premię. udział premii w płacy całkowitej Premia to zmienna część płacy całkowitej, przeważnie zależna od osiągnięć pracownika lub organizacji. Służy do motywowania pracowników i nagradzania ich za wyniki. Mediana to wartość środkowa, co oznacza, że połowa pracowników otrzymuje kwoty od niej niższe, zaś druga połowa wyższe. 1 decyl 1 kwartyl 3 kwartyl 9 decyl średnia Premia 83 PLN 199 PLN 437 PLN 677 PLN PLN 642 PLN Benefity Najczęściej przyznawane benefity to: Ubezpieczenie na życie Świadczenia socjalne Bony żywieniowe Bony towarowe 21% pracowników otrzymuje przynajmniej jeden typ benefitu Benefity, czyli dodatkowe świadczenia pozapłacowe, oferowane poza płacą zasadniczą i ewentualnymi premiami. Takie świadczenia stają się coraz bardziej popularne wśród pracodawców, gdyż pozwalają wyróżnić się na rynku pracy przy stosunkowo niewielkich kosztach. Ubezpieczenie na życie 8% Świadczenia socjalne 6%

4 Bony żywieniowe 5% Bony towarowe 4% Służbowy telefon do celów prywatnych 4% Służbowy samochód do celów prywatnych 2% Prywatna opieka medyczna 1% Kupony sportowo-rekreacyjne 1% Kupony na usługi kulturalne 0% Bony na usługi turystyczne 0% Karty pre-paid (przedpłacone) 0% Programy emerytalne 0% Za ile konkurencja podkupi pracownika PLN brutto Przeciętnie o tyle więcej pracodawca powinien zaproponować, by pracownik rozważał zmianę pracy. czyli więcej o: 43%

5 Kalkulator podwyżek brutto Ta tabela pomaga określić czy Twój pracownik powinien otrzymać podwyżkę zrównującą jego płacę z optymalną płacą rynkową. Pozwala również określić wysokość takiej podwyżki. WNIOSEK: Jeżeli Twój pracownik zarabia obecnie około 2 684,571 PLN brutto oznacza to, że zarabia mniej niż optymalnie zarabiający pracownik w wybranej przez Ciebie próbce. Żeby zacząć płacić dobrze musiałbyś zaoferować mu podwyżkę w wysokości 15%. Będzie wtedy zarabiał PLN. Obecne zarobki Podwyżka o: 0% 3% 5% 7% 10% 15% 20% 25% Legenda: zdecydowanie poniżej rynku (płaca niższa niż otrzymuje 3/4 pracowników) poniżej rynku (płaca niższa niż otrzymuje 1/2 pracowników) powyżej rynku (płaca wyższa niż otrzymuje 1/2 pracowników) zdecydowanie powyżej rynku (płaca wyższa niż otrzymuje 3/4 pracowników) Przy planowaniu płacy zasadniczej zalecamy wystrzegania się obszarów czerwonych (zdecydowanie poniżej rynku), gdyż pracownik zarabiający kwoty w niej zawarte nie powinien mieć problemu ze znalezieniem lepiej płatnej pracy.

6 Dodatkowe informacje dotyczące próby Najczęściej oferowany typ umowy: Umowa o pracę Najczęstszy wymiar czasu pracy: Pełny etat W wybranym obszarze częściej pracują: Typ umowy i wymiar czasu pracy Najczęściej oferowany typ umowy: Umowa o pracę Umowa zlecenie Umowa o dzieło Własna firma 80% 14% 4% 2% 80% Umowa o pracę 98% Pełny etat Wymiar czasu pracy: Pełny etat Pół etatu Inny wymiar 98% 1% 1% Płeć % 100% Kobiety Mężczyźni Dane pochodzą od osób pracujących w przedsiębiorstwach o następującej wielkości 62% 28% osób w małych przedsiębiorstwach (mniej niż 10 pracowników) osób w średnich przedsiębiorstwach (od pracowników)

7 6% osób w dużych przedsiębiorstwach (od pracowników) 4% osób w bardzo dużych przedsiębiorstwach (powyżej 250 pracowników) Branże pracodawców Dane pochodzą od osób pracujących w przedsiębiorstwach z następujących branż: Budownictwo/Geodezja Nieruchomości/Budownictwo Usługi Drobne Produkcja - zakłady przemysłowe Architektura Inżynieria/Konstrukcje/Technologia Rzemiosło Handel hurtowy Energetyka Przedsiębiorstwa użyteczności publicznej Serwisy/Warsztaty Doradztwo/Konsulting Grafika/Kreacja artystyczna/fotografia Handel detaliczny Agencje ochrony Geologia/Hydrologia/Tektonika Informatyka/Administracja Administracja Państwowa / Urzędy Szkolenia/Edukacja Kontrola jakości / BHP Badania i rozwój Dane o płacach całkowitych na tle rynku zatrudnienia w Polsce Optymalna płaca całkowita najwyższa jest w: Województwie: Wielkopolskie PLN brutto

8 W firmach o wielkości: od pracowników PLN brutto W branży: Budownictwo / Geodezja PLN brutto Mediana płacy całkowitej w zależności od województwa Wielkopolskie PLN Mediana płacy całkowitej w zależności od miasta Poznań PLN Mediana płacy całkowitej w zależności od branży Budownictwo / Geodezja PLN Mediana płacy całkowitej w zależności od wielkości przedsiębiorstwa Małe Średnie PLN PLN Mediana płacy całkowitej w zależności od poziomu doświadczenia na danym stanowisku Zaawansowany Średni PLN PLN 2017 Grupa Pracuj sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone. Niniejsza publikacja została sporządzona z należytą starannością w oparciu o dane statystyczne oraz dane deklarowane przez osoby wypełniające ankietę. W związku z tym publikacja ma charakter wyłącznie orientacyjny. Grupa Pracuj sp. z o.o. nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek straty powstałe w wyniku czynności podjętych lub zaniechanych na podstawie niniejszej publikacji. Wszelkie materiały, dane, informacje, grafiki, układy graficzne, wykresy znajdujące się w treści niniejszej publikacji nie mogą być publikowane, kopiowane oraz rozpowszechniane, bez zgody spółki Grupa Pracuj sp. z o.o.