GO WORK SZANSĄ DLA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH

Podobne dokumenty
Załącznik 13 Minimalny wzór opisu produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego wraz z instrukcją

Ostateczna wersja produktu do wdrożenia. Projektodawca. Polskie Stowarzyszenie na rzecz Osób z Niepełnosprawnością Intelektualną

Załącznik 15 - Arkusz oceny produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego wraz z objaśnieniem kryteriów

Kurs inspiracji poradnictwo grupowe

POWIATOWY URZĄD PRACY W RADOMIU

Partnerstwo ZAŁOŻENIA PROJEKTU. Projekt realizowany jest przez: Wyższą Szkołę Ekonomiczną w Białymstoku

REZULTAT: MODEL AKTYWIZACJI ZAWODOWEJ OSÓB ZAGROŻONYCH WYKLUCZENIEM SPOŁECZNYM NR LOKALNY A 0518

POWIATOWY URZĄD PRACY W RADOMIU

Model aktywizacji rodziców samotnie wychowujących dzieci pozostających bez pracy

Projekty Innowacyjne PO KL na Podkarpaciu. Czerwiec 2012

SZKOLENIE : Grupowe poradnictwo zawodowe i warsztaty aktywizacyjne w praktyce

R E G U L A M I N. Szkolenia z zakresu umiejętności poszukiwania pracy realizowanego. w Powiatowym Urzędzie Pracy w Tarnowie

Model walidacji i uzupełniania kompetencji zawodowych osób 50+

Na stronie internetowej znajdują się aktualne oferty pracy.

Powiatowy Urząd Pracy w Radomiu Filia w Pionkach BANK PROGRAMÓW KLUBU PRACY NA 2014 ROK

TEMAT SZKOLENIA Ewaluacja programów i projektów, Informacja zwrotna i (obszar 7) OPIS SZKOLENIA

CENTRUM INFORMACJI I PLANOWANIA KARIERY ZAWODOWEJ W WAŁBRZYCHU. Zajęcia warsztatowe w III kwartale 2013r.

"INNOWACJE 50+ program testowania i wdrażania innowacyjnych metod utrzymania aktywności zawodowej pracowników po 50 roku życia -prezentacja

Angielski twoją szansą

Rekomendujemy uczestnictwo w projekcie osobom spełniającym następujące kryteria:

Niepełnosprawni sprawni w pracy

Nowa polityka rynku pracy Reforma publicznych służb

Rezultaty projektów transferu innowacji. Warszawa, 17 czerwca 2013

SZKOLNY OŚRODEK KARIER PRZY I LO IM. 14 PUŁKU POWSTAŃCÓW ŚLĄSKICH W WODZISŁAWIU ŚLĄSKIM.

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY GNOJNIK NA ROK Załącznik Nr 1 do Uchwały nr III/18/15 Rady Gminy Gnojnik z dnia 30 stycznia 2015 r.

REGULAMIN PROJEKTU Naucz się angielskiego daj sobie szansę!

PI PWP NOWY MODEL REKRUTACJI - - partnerstwo na rynku pracy

FUNDACJA POMOCY LUDZIOM NIEPEŁNOSPRAWNYM WARSZAWA, UL. KONARSKIEGO

Pracownik urzędu pracy w realizacji zadań z zakresu pośrednictwa pracy - warsztat zadań pracownika pełniącego funkcję doradcy klienta

AKADEMIA DLA MŁODYCH PRZEWODNIK TRENERA. PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI

Seminarium upowszechniające

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

4C. III MODUŁ. PROJEKT EWALUACJI PROGRAMU ROZWOJU SZKOŁY

Wielkopolski system monitorowania i prognozowania

Kontrakt na jakość Innowacyjne rozwiązania w Gminie Sopot. na rzecz kontraktowania usług społecznych

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA. Projekty Innowacyjne PO KL

Projekt Szkoła Trenerów Biznesu Poziom Zaawansowany dedykowany jest trenerom praktykom na ścieżce rozwoju zawodowego.

DOLNOŚLĄSKA AKADEMIA KADR szkolenia tematyczne

Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój-

CEL GŁÓWNY PROJEKTU. Wypracowanie, upowszechnienie i włączenie do głównego nurtu polityki edukacyjnej nowego rozwiązania w postaci

POWIATOWY URZĄD PRACY W RADOMIU

Instrukcja wdrożeniowa innowacji społecznej

BANK PROGRAMÓW GRUPOWEJ INFORMACJI dla PUP Radom Filia w Pionkach. Powiatowy Urząd Pracy w Radomiu Filia w Pionkach BANK PROGRAMÓW

Warsztaty dla początkujących czyli o co chodzi w Funduszach Europejskich?

BANK PROGRAMÓW KLUBU PRACY: ZAJĘCIA AKTYWIZACYJNE:

Efektywna rekrutacja i selekcja pracowników SCENARIUSZ ZAJĘĆ EFEKTYWNA REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW

Zainteresowani Wykonawcy. Pytanie i odpowiedzi do zapytania ofertowego zgodnie z zasadą konkurencyjności

POWIATOWY URZĄD PRACY W RADOMIU

Tabela 2. Struktura i zakres treści programów modułowych umożliwiających prowadzenie szkoleń z wykorzystaniem e-learningu

Szkoła Trenerów STO. pomożemy Ci w tym!

Innowacyjny program nauczania matematyki dla liceów

REGULAMIN PROJEKTU DORADZAMY ZAWODOWO

Innowacyjne wykorzystanie coachingu do wspierania równowagi praca-rodzina. Kraków, 14 marca 2012 rok

Zajęcia grupowe organizowane w CIiPKZ w Krośnie w IV kwartale 2012 r.

Projekt Konserwator aktywizacja zawodowa osób bezrobotnych w instytucjach sektora kultury. Kraków, Hotel Andels, 22 lutego 2013 r.

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego WOPZ WIELOASPEKTOWA OCENA PREFERENCJI ZAWODOWYCH

Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych

OSOBY W WIEKU LAT

Zaproszenie na szkolenie

WP11.3 Metodologia szkolenia, programy szkoleń i materiały

WEWNĘTRZNA PROCEDURA ZAPEWNIENIA JAKOŚCI SZKOLENIOWEJ FIRMY EUROKREATOR S.C.

Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych

BANK PROGRAMÓW ZAJĘĆ AKTYWIZACYJNYCH W KLUBIE PRACY

Rekomendacje. dotyczące zakresu kompleksowego kursu szkoleniowego dla potencjalnych wolontariuszy powyżej 50 roku życia

Angielski z certyfikatem

Outplacement nowoczesny instrument rynku pracy. Usługi Powiatowego Urzędu Pracy w Chrzanowie dla osób zwalnianych grupowo

Wsparcie sektora MŚP w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego w perspektywie Warszawa, 23 stycznia 2014 r.

RAPORT EWALUACYJNY PROJEKTU PRZEZ AKTYWNOŚĆ DO PRACY

Niepełnosprawni sprawni w pracy

Podsumowanie projektu Pracujący absolwent

komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu

INNOWACYJNA I SPRAWNA ADMINISTRACJA ŹRÓDŁEM SUKCESU W GOSPODARCE OPARTEJ NA WIEDZY

Skrócone opisy projektów realizowanych w ramach Działania 6.2 PO KL. Rudzka Agencja Rozwoju INWESTOR Sp. z o.o.

Trener w akcji. Popraw efektywność warsztatów, spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów. pracowników działów hr.

Wykaz zajęć aktywizacyjnych planowanych przez Powiatowy Urząd Pracy w Pajęcznie na II półrocze 2011r.

WEWNĘTRZNA PROCEDURA ZAPEWNIENIA JAKOŚCI SZKOLENIOWEJ INSTYTUTU DOSKONALENIA NAUCZYCIELI EUROKREATOR ANNA KUNASZYK

3. Chorzy psychicznie, w rozumieniu ustawy o ochronie zdrowia psychicznego

8 października 2014 Rola zainteresowań, predyspozycji i umiejętności w wyborze zawodu

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE

ul. Rawicka 7b, Krotoszyn, tel , tel./fax

ANKIETA BADAWCZA (BADANIE ILOŚCIOWE METODĄ PAPI)

Innowacyjny model aktywizacji

Indywidualizacja nauczania w kontekście edukacji uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi

OGŁOSZENIE GMINNY OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W ŻÓRAWINIE

BANK PROGRAMÓW KLUBU PRACY: ZAJĘCIA AKTYWIZACYJNE:

Regulamin uczestnictwa w projekcie

Terminy zajęć: 4-5 lipca 2012r. Warsztaty poszukiwania pracy

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁAŃ KLUBU PRACY ZA 2013 ROK

STAN WSPARCIA OBECNIE Szkoła Zawodowa

Labirynt procesu sprzedaży - techniki sprzedaży

ECK EUREKA tel fax

RAMOWY PROGRAM WARSZTATÓW

Gotowi na przyszłość

Realizacja projektu Narzędzie do Badania Kompetencji

Katarzyna Szczygieł Tematyka zajęć z zakresu doradztwa edukacyjno-zawodowego Klasa 1 LO i Klasa 1 zsz

ECK EUREKA. tel fax DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU?

PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU, PROMOCJI ZATRUDNIENIA ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY - DO 2020 ROKU.

Dobre praktyki Partnerów projektu Partnerstwo na transgranicznym rynku pracy r. Nazwa realizatora

CENTRUM EDUKACJI I AKTYWIZACJI ZAWODOWEJ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W ŁODZI

Powiatowy Urząd Pracy w Myszkowie zyskac-w-wieku-50- /215

Transkrypt:

Strona1 OPIS PRODUKTU FINALNEGO PROJEKTU INNOWACYJNEGO TESTUJĄCEGO GO WORK SZANSĄ DLA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Temat innowacyjny Poszukiwanie nowych skutecznych metod aktywizacji zawodowej i społecznej Grup Docelowych wymagających szczególnego wsparcia Beneficjent, Partner Centrum Doradztwa Unijnego Wioletta Piotrowska-Tarapacz, Jacek Frankowski s. c. ul. Ratajczaka 26/3, 61-815 Poznań Numer umowy UDA-POKL.06.02.00-02-116/11-00 Okres realizacji projektu 01.12.2011r. - 31.12.2013r. Wrocław, sierpień 2013r.

Strona2 SPIS TREŚCI I. Nazwa produktu finalnego.3 II. Elementy składające się na produkt finalny...3 III. Problem, na który odpowiada innowacja...5 IV. Użytkownicy, którzy mogą zastosować innowację....7 V. Działania /nakłady / zmiany konieczne do zastosowania/ wdrożenia innowacji...8 VI. Dostępność produktu finalnego dla jego przyszłych użytkowników.. 9 VII. Zmiany w zakresie strategii upowszechniania...9 VIII. Zmiany w zakresie strategii włączania do głównego nurtu polityki..9 IX. Załączniki...9

Strona3 I. Nazwa produktu finalnego Model gry strategiczno-symulacyjnej GO WORK (wraz z podręcznikami zastosowania dla użytkowników i odbiorców) dostosowany do potrzeb Osób Niepełnosprawnych w województwie dolnośląskim wraz z Podręcznikami dla użytkowników. Zakres proponowanych działań z wykorzystaniem produktu finalnego, stanowi znaczące rozszerzenie obecnych form wsparcia Osób Niepełnosprawnych w zakresie aktywizacji zawodowej i społecznej. II. Elementy składające się na produkt finalny Narzędziem innowacji będzie produkt finalny złożony z: 1. Modelu gry strategiczno-symulacyjnej GO WORK 2. Podręcznika: Szkolenie dla Trenerów (Train the Trainers) 3. Podręcznik użytkownika - Trenerzy. 4. Podręcznik użytkownika Osoby Niepełnosprawne Produkt w stosunku do wersji sprzed okresu testowania, po uwagach Trenerów i Osób Niepełnosprawnych biorących udział w okresie testowania został: rozbudowany o nowe zagadnienia merytoryczne oraz materiały audio-video, udoskonalony w zakresie modułów merytorycznych oraz samego modelu gry, uporządkowany w celu zwiększenia przejrzystości produktu. Ad. 1. Model gry strategiczno-symulacyjnej GO WORK Model gry strategiczno-symulacyjnej GO WORK to z jednej strony, gotowa gra planszowa (dopasowana do potrzeb osób niepełnosprawnych z różnym rodzajem niepełnosprawności) w skład której wchodzą: Instrukcja dla grających, niezbędne części gry takie jak plansza, karty zadań czy wirtualne pieniądze oraz pozostałe elementy służące do rozgrywki. Drugim ważnym produktem w modelu gry GO WORK są modułowe materiały szkoleniowe, 10 (dziesięć) modułów merytorycznych do opanowania przez użytkowników, związanych z podnoszeniem kwalifikacji w zakresie podejmowania aktywności zawodowej oraz podejmowania działań mających na celu zdobycie pracy, wraz z materiałami typu audiovideo, jako wsparciem do nauki dla użytkowników Osoby Niepełnosprawne oraz wsparciem szkoleniowym dla użytkowników - Trenerów. Ważnym elementem gry jest to, że jest to gra o charakterze otwartym pod kątem modułów merytorycznych. Użytkownicy mogą samodzielnie rozbudowywać grę o potrzebny im zakres merytoryczny wykraczający poza obecnie znajdujący się w modelu gry.

Strona4 Ad.2. Podręcznik: Szkolenie dla Trenerów (Train the Trainers) Podręcznik Szkolenie dla Trenerów (Train the Trainers) zawiera pełen opis działań mających na celu przygotowania Trenerów do prowadzenia szkoleń dla Osób Niepełnosprawnych, z wykorzystaniem gry strategiczno-symulacyjnej GO WORK. Podręcznik zawiera również produkty (wraz z ich pełnym opisem) w postaci: 1. Program i harmonogram szkolenia (Train the Trainers) 2. Scenariusz szkolenia (Train the Trainers) 3. Podręcznik Trenera Gra wersja elektroniczna Program i harmonogram szkolenia Scenariusz szkolenia Filozofia pracy z osobami niepełnosprawnymi Założenia i wskazówki metodyczne Materiały szkoleniowe Materiały audio video Ad. 3. Podręcznik użytkownika - Trenerzy. Podręcznik użytkownika Trenerzy zawiera pełen opis działań mających na celu prowadzenie szkoleń dla Osób Niepełnosprawnych z wykorzystaniem gry strategicznosymulacyjnej GO WORK. Po przejściu szkolenia typu Train the Trainers, Trenerzy będą potrafili samodzielnie prowadzić szkolenia w zakresie 10 (dziesięciu) modułów merytorycznych, a co równie ważne, będą potrafili samodzielnie rozbudowywać grę o kolejne moduły merytoryczne. Pozwoli to na ciągłe udoskonalanie zawartości merytorycznej gry bez nakładów finansowych. Podręcznik użytkownika zawiera również Podręcznik Trenera (ad.2) (wraz z jego pełnym opisem). Ad. 4. Podręcznik użytkownika Osoby Niepełnosprawne Podręcznik użytkownika Osoby niepełnosprawne, zawiera instrukcję, w jaki sposób użytkownicy mogą samodzielnie wykorzystywać strategiczno-symulacyjną grę GO WORK. Po zapoznaniu się z instrukcją, użytkownicy będą potrafili samodzielnie przeprowadzić rozgrywkę (w warunkach domowych lub w gronie przyjaciół np. w klubie) z wykorzystaniem 10 (dziesięciu) modułów merytorycznych, związanych ze zwiększaniem aktywności zawodowej i skuteczności pozyskiwania pracy. 1. Gra wersja pudełkowa 2. Instrukcja użytkowania

Strona5 3. Materiały szkoleniowe 3.1. Curriculum Vitae 3. 2. List motywacyjny 3.3. Testy rekrutacyjne 3.4. Narzędzia komunikacji 3.5. Modele rozmów przez telefon 3.6. Scenariusze rozmów kwalifikacyjnych 3.7. Rodzaje zastrzeżeń 3.8. Techniki radzenia sobie z zastrzeżeniami Modele językowej perswazji 3.9. Techniki radzenia sobie z zastrzeżeniami Modele językowej perswazji Studium przypadku 3.10. Prawa i obowiązki pracodawcy i osoby niepełnosprawnej 4. Nagrania audio video 4.1. Rozmowa przez telefon 4.1.1 Błędy w rozmowie przez telefon 4.1.2 Rozmowa telefoniczna z tzw. Bramkarzem 4.1.3 Rozmowa telefoniczna z tzw. Decydentem 4.1.4 Modele językowej perswazji teoria 4.1.5 Modele językowej perswazji studium przypadku 4.2. Rozmowa kwalifikacyjna 4.2.1 Rozmowa kwalifikacyjna według scenariusza ustrukturyzowanego 4.2.2 Rozmowa kwalifikacyjna według scenariusza strumień informacji 4.3. Szkolenie z wykorzystaniem gry GO WORK III. Problem, na który odpowiada innowacja Produkt finalny przyczynia się do rozwiązania problemu zwiększonego bezrobocia wśród Osób Niepełnosprawnych oraz problemu mało efektywnej aktywizacji, nie odpowiadającej na faktyczne trudności Osób Niepełnosprawnych na rynku pracy. Osoby Niepełnosprawne mają obniżone poczucie własnej wartości na rynku pracy. Również ich stan zdrowia, częsty brak kompetencji społecznych koniecznych do skutecznego funkcjonowania na rynku pracy oraz brak umiejętności rozmawiania o swojej niepełnosprawności czy radzeniu sobie z tzw. zastrzeżeniami pracodawców podczas rozmowy kwalifikacyjnej sprawiają, że wejście lub powrót osób niepełnosprawnych na rynek pracy są niezmiernie trudne. Produkt finalny opierający się na grze symulacyjno-strategicznej GO WORK, umożliwia podniesienie samooceny, wypracowanie umiejętności mówienia o sobie, a także o prawach i obowiązkach i swojej niepełnosprawności co jest bezpośrednią odpowiedzią na problemy grupy docelowej jaką są Osoby Niepełnosprawne. Produkt finalny odpowiada na potrzebę minimalizowania problemu dotychczas marginalizowanego w procesie aktywizacji osób niepełnosprawnych, tj. umiejętności rozmawiania o własnej niepełnosprawności oraz przekonania do siebie pracodawców (innowacyjność problemu).

Strona6 Osoby biorące udział w grze zmierzają się osobiście z trudami poszukiwania pracy. Podczas rozgrywek ćwiczą sposoby wybrnięcia z trudnych sytuacji, odpowiedzi na zaskakujące pytania oraz uczą się w jaki sposób przekuć wpadkę na zysk i pozostawić po sobie dobre wrażenie, a także w jaki sposób reagować na stereotypowe stwierdzenia. Udział w grze sprawił, iż Osoby Niepełnosprawne umieją przejąć inicjatywę w kontaktach z pracodawcą, rozładować napięcie mogące towarzyszyć tego typu rozmowom. Uczestnicy są przygotowani do podjęcia tematu niepełnosprawności, co ogranicza ewentualnie niezręczności, jakie mogą towarzyszyć pracodawcy przy poruszaniu tej kwestii oraz przezwycięża obawy pracodawcy, często wynikające z niewiedzy. Produkt finalny przyczynia się również do rozwiązania problemu nieadekwatności co do formy wsparcia oferowanego osobom niepełnosprawnym przez instytucje rynku pracy. Poszukiwanie pracy w przypadku Osób Niepełnosprawnych to proces wielowymiarowy uwzględniający czynniki osobiste, zdrowotne, psychologiczne, społeczne, zawodowe, stąd zaistniała potrzeba wsparcia w perspektywie zintegrowania, organizacji, koordynacji działań, wysiłków zogniskowanych na znalezienie pracy. Dotychczasowe wsparcie nie w pełni odpowiada potrzebom, problemom Osób Niepełnosprawnych na rynku pracy, a najbardziej rozpowszechnionym sposobem wspierania pozostających bez zatrudnienia Osób Niepełnosprawnych jest doradztwo zawodowe w połączeniu z standardowym programem szkoleń oferowanym przez służby zatrudniania (innowacyjność formy wsparcia). Bezrobotni zarejestrowani w PUP mają możliwość skorzystania ze wsparcia doradców zawodowych. W województwie działają Dolnośląskie Centra Informacji i Planowania Kariery Zawodowej, które oferują porady indywidualne, badania predyspozycji zawodowych, zajęcia grupowe i aktywizujące, informację zawodową itp. Metody nauczania kładą nacisk na wpojenie twardych kompetencji i wyuczenie konkretnych zachowań. Natomiast najskuteczniejszym sposobem uczenia się i wykorzystywania wiedzy w praktyce jest doświadczenie (doświadczyć, przeanalizować, nauczyć się). Wiedza powinna być zdobywana w oparciu o rzeczywistość, poprzez bezpośrednie poznanie zjawisk lub poprzez zetknięcie się z zastępnikami, na zasadzie interpretacji sytuacji życiowych. Żadna ze stosowanych dotychczas form aktywizacji nie wpaja umiejętności jako naturalnych reakcji, nie angażuje emocjonalnie i nie pozwala na odczuwanie konsekwencji posunięć w kolejnych rundach gry. Wdrożenie innowacji pozwoli na dostarczenie instytucjom nowego narzędzia aktywizacji - gry symulacyjno-strategicznej, pozwalającej na zrozumienie, poznanie skutków decyzji, dającej wiedzę o możliwych scenariuszach przyszłości, wymianę wiedzy między uczestnikami i możliwość doświadczenia przejścia gry budującej wiarę we własne możliwości. Proponowane rozwiązanie jest efektywniejsze kosztowo, zarówno w odniesieniu do komercyjnych zastosowań tego typu narzędzi, jak i w kontekście korzyści społecznych. Nakład na wdrożenie gry jest nieporównywalnie mniejszy niż przygotowanie samodzielnej autorskiej gry z zawartością merytoryczną popartą badaniami (kilkadziesiąt tysięcy złotych) lub zlecenie komercyjnych sesji gier (ok. 3000 za sesję, z zastrzeżeniem, iż obecnie na rynku

Strona7 gry symulacyjno-strategiczne stosowane są w stosunku do kadry menadżerskiej i nie istnieje gra, która poruszałaby problemy związane z funkcjonowaniem Osób Niepełnosprawnych na rynku pracy, a więc uwzględniająca ich faktyczne potrzeby, co świadczy o innowacyjności grupy docelowej). Wdrożenie modelu ogranicza koszty społeczne związane z pozostawaniem Osób Niepełnosprawnych poza rynkiem pracy(zasiłki, renty, zapomogi itp.), które de facto przewyższają koszty prowadzenia aktywizacji z użyciem proponowanego narzędzia. W związku z tym zaniechania stosowania innowacji byłoby o wiele bardziej kosztowne społecznie Produkt finalny zapewni również większą możliwość rozwoju Osobom Niepełnosprawnym w warunkach domowych. Poszukiwanie pracy w przypadku Osób Niepełnosprawnych to proces wielowymiarowy uwzględniający czynniki osobiste, zdrowotne, psychologiczne, społeczne, zawodowe oraz logistykę i czas! Dzięki grze GO WORK Osoby Niepełnosprawne będą mogły bez potrzeby przemieszczania się, rozwijać swoje umiejętności. Będą mogły też rozwijać się dokładnie w tym czasie, jakim aktualnie będą dysponować, nie czekając miesiącami na szkolenie, które jest im potrzebne, a jest niedostępne w instytucjach wspierających. Innym problemem zwiększania własnego rozwoju osób niepełnosprawnych jest trudność w znalezieniu dla siebie odpowiedniego szkolenia (zakres merytoryczny i forma szkolenia). Gra GO WORK ze względu na swoją otwartą modułowość merytoryczną pozwala na dopasowanie zakresu szkolenia do dowolnej potrzeby uczestników szkolenia. Gra bowiem jest tylko narzędziem do rozwoju a zawartość merytoryczna zależy od trenera prowadzącego szkolenie lub od samego gracza. Moduły merytoryczne mogą być dowolnie implementowane do gry w zależności od celu zajęć, potrzeb uczestników, czy poziomu ich zaawansowania. Produkt finalny wyróżnia się tym, że buduje wokół jednego narzędzia (gra symulacyjna GO WORK) środowisko samouczące się (Trenerzy i Osoby Niepełnosprawne oraz ich najbliżsi). Istnieje bowiem prosty mechanizm kaskadowania zarówno wiedzy jak i samego produktu jakim jest gra GO WORK. IV. Użytkownicy, którzy mogą zastosować innowację Innowacja służy dwóm kategoriom użytkowników: po pierwsze dedykowana jest do pracowników publicznych służb zatrudnienia, organizacji sektora pozarządowego zaangażowanych w realizację polityki społecznej, firm prywatnych świadczących usługi wsparcia rynku pracy, instytucji samorządowych. Wielkość tej grupy nie jest możliwa do oszacowania, ale możliwa jest do oszacowania liczba instytucji rynku pracy w woj. dolnośląskim publicznych i niepublicznych, tj: 369 agencji zatrudnienia, 675 zarejestrowanych instytucji szkoleniowych, 44 Powiatowe Urzędy Pracy, 737 Fundacji działających na rzecz Osób Niepełnosprawnych. Kolejną grupą użytkowników są Osoby Niepełnosprawne obecnie bezrobotne. Ilość tych osób notorycznie podlega zmianom, stąd precyzyjnej wartość nie można podać.

Strona8 V. Działania /nakłady/zmiany konieczne do zastosowania/ wdrożenia innowacji Obecnie nie ma żadnych przeszkód formalnych ani prawnych, do stosowania produktu finalnego w sektorze prywatnym oraz pozarządowym. Nie ma również wyraźnych przeciwwskazań w sektorze publicznym, ponieważ gra może być wykorzystywana podczas zajęć aktywizacyjnych, doradztwa grupowego czy szkoleń prowadzonych na szczeblu gminy, powiatu czy województwa. Użytkownicy produktu w postaci Trenerów, muszą posiadać dostęp do modelu gry GO WORK oraz być przeszkoleni w zakresie jej prowadzenia. Chcąc prowadzić szkolenia z wykorzystaniem symulacyjno-strategicznej GO WORK, należy stworzyć odpowiednie warunki dla uczestników szkolenia Osób Niepełnosprawnych. Każda instytucja, której pracownicy będą przeprowadzać szkolenie z wykorzystaniem gry powinna dysponować odpowiednimi pomieszczeniami, które zapewniają stosowny komfort i warunki do przeprowadzenia rozgrywek, tj. duży stół, miejsca do siedzenia, dodatkowa wolna przestrzeń do ćwiczeń oraz sprzęt w postaci: projektor, flipchart. Użytkownicy gry w postaci Osób Niepełnosprawnych, muszą posiadać dostęp do modelu gry GO WORK i zapewnić wygodne miejsce do jej przeprowadzenia w warunkach domowych. Dlatego jednym z elementów w zakresie dostępności produktu finalnego, powinno być zorganizowanie przez instytucje możliwości wypożyczenia gry. Drugą możliwością, jest umożliwienie Osobom niepełnosprawnym samodzielnego zlecenia wyprodukowania gry. Istotą oceny efektywności produkty finalnego pod kątem kosztów jest przede wszystkim jego żywotność, oraz trwałość oddziaływania. Gra będzie dostępna w dwóch wersjach (wersja pudełkowa) oraz w wersji elektronicznej (przygotowanie do produkcji). Oznacza to, że każdy, dosłownie każdy będzie mógł ją wytworzyć przy zaangażowaniu stosunkowo niewielkich środków (jednostkowy koszt wytworzenia). Nie jest to kurs, po którego ukończeniu kończą się środki i możliwość dalszego wspierania niepełnosprawnych wygasa. W przypadku gry GO WORK wytworzone narzędzie będzie można stosować tak długo, jak tylko ktokolwiek uzna to za zasadne, co w praktyce określa, że liczba osób skorzystąjąca z produktu w dłuższym horyzoncie czasowym jest ograniczona ilością osób niepełnosprawnych w województwie. Koszt jednostkowy wytworzenia produktu finalnego będzie się różnicował w zależności od jakości produktu oraz ilości w produkcji. Przy produkcji masowej powyżej 100 sztuk, koszt zamknie się w granicach max do 150 zł. Przy produkcji jednostkowej koszt powinien zamknąć się maksymalnie do 750 zł. Projekt zakłada dostępność gry w wersji z trenerem i bez wsparcia trenera, co daje szansę na jej powszechne wykorzystanie. Koszt przygotowania trenera do prowadzenia zajęć z wykorzystaniem produktu finalnego w pełnej wersji 10 (dziesięciu) modułów merytorycznych to ok. 1500 zł. Koszt przeszkolenia trenera z samych zasad prowadzenia gry wynosić będzie maksymalnie 300 zł. Warto również nadmienić, że otwarta formuła gry pod kątem zawartości merytorycznej, pozwala na jej modyfikacje praktycznie zerowymi kosztami (koszt wytworzenia kart zadań). Powyższe założenia pozwalają stwierdzić, że założone efekty, mogą być łatwo i niskim kosztem utrwalone a ostatecznie, że poniesione nakłady finansowe gwarantują pożądane i nakreślone w projekcie efekty.

Strona9 VI. Dostępność produktu finalnego dla jego przyszłych użytkowników Z wniosków ewaluacyjnych wynika, że produkt finalny w postaci gry GO WORK powinien być dostępny nie tylko dla pracowników instytucji publicznych oraz prywatnych zajmujących się wspieraniem osób niepełnosprawnych w aktywności na rynku pracy, ale również dla osób niepełnosprawnych, które powinny taką grę móc np. wypożyczyć a nawet samodzielnie zlecić jej wyprodukowanie. Dlatego produkt będzie dostępny w wersji elektronicznej do ściągnięcia ze strony www beneficjenta. Wnioskodawca przewiduje także, że produkt finalny będzie dostępny również w siedzibie firmy w wersji pudełkowej, co umożliwi wszystkim zainteresowanym zapoznanie się z nim. Wnioskodawca przewiduje również wysyłanie do wszystkich zainteresowanych wersji elektronicznej gry na każde uzasadnione życzenie. Ważnym aspektem dostępności produktu, będzie możliwość wypożyczenia gry GO WORK przez osoby niepełnosprawne z instytucji, które tą grą będą dysponować oraz od osób posiadających tę grę a dysponujący uprawnieniami do jej prowadzenia. Przy założeniu, że zarówno te instytucje jak i osoby wyrażą na taką formę upowszechniania zgodę. Dostępność produktu finalnego zostanie zagwarantowana poprzez działania zawarte w strategii upowszechniania. VII. Zmiany w zakresie strategii upowszechniania W konsekwencji prac nad produktem finalnym, beneficjent nie przewiduje konieczności wprowadzenia zmian do strategii upowszechniania. VIII. Zmiany w zakresie strategii włączania do głównego nurtu polityki W konsekwencji prac nad produktem finalnym, beneficjent nie przewiduje konieczności wprowadzenia zmian do strategii włączana do głównego nurtu polityki. IX. Załączniki 1. Model gry GO WORK w wersji pudełkowej 2. Model gry strategiczno-symulacyjnej GO WORK w wersji elektronicznej 3. Podręcznik: Szkolenie dla Trenerów (Train the Trainers) 4. Podręcznik użytkownika - Trenerzy 5. Podręcznik użytkownika Osoby Niepełnosprawne 6. Instrukcja stosowania produktu finalnego dla użytkowników 7. Raport z ewaluacji zewnętrznej produktu