Lean Management Fundament. Certyfikowany Program Szkoleniowy

Podobne dokumenty
Lean Manager. Certyfikowany Program szkoleniowy

Six Sigma Black Belt Upgrade od poziomu Green Belt. Program szkoleniowy

Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

Six Sigma Black Belt. Program szkoleniowy

Toyota KATA. System Produkcyjny Toyoty i realizacja celów organizacji. TERMIN: Warszawa października 2018 r. Cena : 1900 zł Kontakt:

KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ MODELOWANIE PROCESÓW

ABC LEAN MANAGEMENT,

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA

95% 97% 87% 99% HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH SZKOLENIA OTWARTE W LICZBACH. luty Organizacja pracy lidera produkcji, Szkoła Lidera Produkcji

95% 97% 87% 99% HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH SZKOLENIA OTWARTE W LICZBACH. luty Zarządzanie efektywnością procesów magazynowych

PROGRAM POPRAWY PRODUKTYWNOŚCI

Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

Kontakt Telefon:

Fundamenty Lean Manufacturing. 5S, 7 STRAT, Standaryzacja Pracy, Mapowanie Procesu i Strumienia Wartości.

TWI INSTRUKTAŻE PRACOWNICZE

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Specjalność LEAN MANAGEMENT W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW

Czyli jak kaskadować cele i realizować strategię organizacji?

Lean management (studia tradycyjne)

Lean Six Sigma poziom Green Belt

Otwarta Akademia LEAN MANAGEMENT SZKOLENIE OTWARTE PODSTAWY LEAN MANAGEMENT 5S

AKADEMIA PODSTAWY LEAN MANAGEMENT. szkolenie otwarte LEAN MANAGEMENT

CIĄGŁE DOSKONALENIE. "byliśmy tam - jesteśmy tu..." KATALOG WARSZTATÓW. BestPractice. - Projekty doskonalące. - Konsultacje z ekspertami

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM

Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na warsztaty:

ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE

Symulacja LEAN OFFICE

DOSKONALENIE PROCESÓW

Lean w usługach (studia tradycyjne)

Lean SIX SIGMA black belt

-1 osoba z MŚP reprezentant firmy produkcyjnej z województwa warmińsko mazurskiego

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA

ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN

DESIGN THINKING. Peter Drucker. Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale.

LEAN MANAGEMENT W PRAKTYCE. czyli jak oszczędzać czas i pieniądze

Agenda oferty. Założenia programowe. Korzyści z wdrożenia TPM. Program szkolenia. Sylwetka proponowanego trenera. Informacje dodatkowe.

ZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ I PRODUKTYWNOŚCIĄ W PROCESACH PRODUKCYJNYCH W FIRMACH FARMACEUTYCZNYCH warsztaty

CIĄGŁE DOSKONALENIE. "byliśmy tam - jesteśmy tu..." KATALOG WARSZTATÓW. BestPractice. - Projekty doskonalące. - Konsultacje z ekspertami

Lean w usługach Certyfikacja Expert Lean in Services

SIX SIGMA GREEN BELT

CZARNY PAS. metodyka 6-Sigma. w zarządzaniu projektami. Golden Floor Tower. Centrum Konferencyjne. dr inż. Martin Daliga, MBA

Łukasz Grabowski, słuchacz WSB

Lean SIX SIGMA black belt

Lean w usługach Certyfikacja Lean in Services Expert

Zarządzanie jakością. Opis kierunku. Co zyskujesz? Dla kogo? - Kierunek - studia podyplomowe

LEAN EXCHANGE CLUB SHOP FLOOR MANAGEMENT WYŻSZA SZKOŁA HANDLOWA; OSTROWSKIEGO 22; WROCŁAW 14 GRUDNIA 2018; GODZ. 10:00-15:00

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność LEAN MANAGEMENT

kompetencji zawodowych Dobrze poprowadzone na bazie PMBOK Guide, 6th Edition Grzegorza Szałajko. zespół Indeed wzmocnić korzyści

Letni Certyfikowany Praktyk Kaizen

Studia podyplomowe Kierunek Lean Six Sigma - optymalizacja procesów

Zdolności Menedżerskich

AKADEMIA LEAN OFFICE VCC ODCHUDZANIE

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE

Wprowadzenie do Lean Manufacturing - gra symulacyjna "Fabryka ekspresowych pociągów"

Techniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, standard PMBOK Guide

Rola lidera w procesie

Optymalizacja produkcji oraz lean w przemyśle wydobywczym. Dr inż. Maria Rosienkiewicz Mgr inż. Joanna Helman

System szkoleń stanowiskowych wg TWI

SZKOLENIA OTWARTE JAK DOSKONALIĆ DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNĄ FIRMY USŁUGOWEJ

LEAN Management & ToC Certyfikacja GREEN BELT - BLACK BELT

Praktyczne wykorzystanie MS Project 2010

Oferta Ars Profectus: 1. Audyty 2. Projekty 3. Outsourcing Improvement Managera 4. Szkolenia

Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego Rzeszów, Polska. biuro@expera.pl Internet:

Lean Manufacturing "Fabryka robotów" - gra symulacyjna

warsztaty kreatywne Design Thinking

Lean Foundation. Szkolenie otwarte r. Wrocław

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE

ocena pracowników zdolności menedżerskich Krótki opis szkolenia (szczegółowy zakres wysyłamy na Państwa życzenie) termin i cena w Krakowie

LEAN OFFICE - Kompleksowe zarządzanie sferą biurową zgodnie z zasadami

Lean SIX SIGMA champion executive

LEAN EXCHANGE CLUB BUDOWANIE KULTURY LEAN POPRZEZ SYSTEM ZARZĄDZANIA WYŻSZA SZKOŁA HANDLOWA; OSTROWSKIEGO 22; WROCŁAW 8 MARCA 2019; GODZ.

DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Wszystkie szkolenia zł +23% VAT zł +23% VAT. MS Project 2016 planowanie, zarządzanie i kontrola projektu

Zapytanie ofertowe w sprawie usług szkoleniowych w ramach projektu Pentair na drodze do doskonałości

Już dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu "Fabryka Innowacji!"

Szkolenie pt. Wprowadzenie do nowelizacji normy ISO 9001:2015

Mistrzowie 5S: Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w organizacji.

Lean manufacturing - opis przedmiotu

Metodologia 5S organizacja miejsca pracy

OBSZARY DZIAŁALNOŚCI

LEAN MANAGEMENT - DOSKONALENIE PROCESÓW

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność LEAN MANAGEMENT

ZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE

Pełnomocnik i Audytor SZJ w Przemyśle Motoryzacyjnym wg ISO/TS 16949:2009

Analiza procesów organizacyjnych

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI WARSZAWA

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing

COACHING DLA MENEDŻERÓW

Business Development Consulting

MISTRZOWIE 5S. Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w firmie produkcyjnej.

TEMAT SZKOLENIA Ewaluacja programów i projektów, Informacja zwrotna i (obszar 7) OPIS SZKOLENIA

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK

Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN

Lean SIX SIGMA green belt

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Transkrypt:

Lean Management Fundament Certyfikowany Program Szkoleniowy

Program Lean Management Fundament Nr zjazdu Zakres Czas trwania Termin 1 Wprowadzenie do Lean Management Lean Intro Game 2 dni 17-18.11.2016 2 Kaizen Praca Standaryzowana 2 dni 20-21.12.2016 3 Organizacja wydajnego stanowiska pracy Metoda 5S Zarządzanie wizualne 2 dni 16-17.01.2017 4 Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) 2 dni 22-23.02.2017 5 Analiza Przyczyn Źródłowych Rozwiązywanie problemów metodą A3 2 dni 14-15.03.2017 6 Certyfikacja prezentacja projektów doskonalących 1 dzień 21.04.2017

Grupa docelowa: ü Specjaliści i inżynierowie ü Liderzy zmian i zespołów projektowych ü Kierownicy projektów ü Kierownicy produkcji ü Właściciele małych i średnich przedsiębiorstw ü Wszystkie osoby zainteresowane nabyciem kompetencji w zakresie doskonalenia procesów

Korzyści: ü Warsztaty prowadzone przez wieloletnich praktyków ü Poznanie podstawowych narzędzi Lean Management ü Zajęcia prowadzone w formie gier symulacyjnych, case study, a także w firmach uczestników ü Realizacja projektu doskonalącego w swojej organizacji ze wsparciem coacha Perfectus Group

Warunki Certyfikacji ü Min 80% obecności na szkoleniach ü Samodzielne poprowadzenie projektu rozpoczętego w trakcie szkolenia ü Obrona projektu doskonalącego na poziomie min 80%

Informacje Miejsce: Poznań Kameralne grupy Inwestycja: 5 000 zł netto Praktyczna forma warsztatowa Koszt 1 dnia szkolenia: 500 zł netto Doświadczeni trenerzy Trenerzy: Doświadczeni praktycy Lean Projekt doskonalący realizowany w ramach szkolenia

Program Szczegółowy Wprowadzenie do Lean - Lean Intro Game(16 godz.) ü Podstawy szczupłego zarządzania ü Zasady i koncepcje Lean ü Wartość dodana w procesie ü 8 typów marnotrawstwa ü Efektywność zasobów i efektywność przepływu ü Podstawowe narzędzia Lean ü Strumień wartości w procesach ü Cykl PDCA ü Zmienność w procesach Zjazd 1

Program Szczegółowy Kaizen (8 godz.) ü Metodologia Kaizen ü Kaizen a innowacja ü System sugestii pracowniczych ü Kaizen na sposób Toyota Zjazd 2 Praca Standaryzowana (8 godz.) ü Cel wprowadzania standardów ü Etapy standaryzacji ü Arkusz pracy standaryzowanej ü Instrukcja pracy ü Zangażowanie ludzi ü Jak przeprowadzić standaryzację

Program Szczegółowy Zjazd 3 Organizacja wydajnego stanowiska pracy, metoda 5S i Zarządzanie Wizualne (16 godz.) ü Przepływ i zmienność w procesach ü Organizacja wydajnego stanowiska pracy ü 5 kroków metody 5S ü Audyty 5S ü Metoda Kamishibai ü Gemba, Genbutsu, Genjitsu ü Informacja wizualna a zarządzanie wizualne ü Zarządzanie wizualne w procesach biurowych i produkcyjnych ü Wizualizacja efektywności za pomocą wskaźników

Program Szczegółowy Zjazd 4 Mapowanie Strumienia Wartości (16 godz.) ü Metody mapowania procesów ü Zrozumienie przepływu w procesach ü Wyboŕ produktu/rodziny produktoẃ. ü Okresĺenie granic procesu. ü Zebranie danych. ü Wizualizacja i walidacja danych. ü Obliczenie wspo łczynnika przepływu. ü Identyfikacja potencjałów. ü Ustalenie Planu Działan. ü Stworzenie Mapy Stanu Przyszłego + Planu Projektoẃ.

Program Szczegółowy Zjazd 5 Analiza Przyczyn Źródłowych (8 godz.) ü Diagram SIPOC ü Definiowanie stanu obecnego i docelowego za pomocą mapy procesu ü Wyznaczanie celu ü Analiza przyczyn źródłowych. Diagram ryby i 5 x dlaczego? ü Plan działań Rozwiązywanie problemów metodą A3(8 godz.) ü Metoda A3 ü Problem, efekt niepożądany, przyczyna ü Proces A3 jako coaching ü Analiza różnicy pomiędzy stanem obecnym a docelowym Zjazd 6 Certyfikacja prezentacja projektów doskonalących (8 godz.)

Realizacja Projektu ü W czasie trwania szkolenia każdy uczestnik realizuje projekt we własnej firmie ü Uczymy się przez praktykę ü Projekt musi dotyczyć realnego problemu biznesowego firmy ü Musi zostać zrealizowany podczas cyklu szkoleniowego ü Pomysły na projekty są weryfikowane przez trenerów przed rozpoczęciem realizacji

Zapraszamy do kontaktu Organizator: Krzysztof Firlik Dyrektor ds. Zarządzania Projektami Tel: +48 609 034 560 Mail: krzysztof.firlik@perfectusgroup.pl Patron szkolenia: www.perfectusgroup.pl