Porównanie aplikacji do tworzenia harmonogramów.

Porównanie aplikacji do tworzenia harmonogramów. WETI 23 lutego 2010

Plan prezentacji Harmonogram 1 Harmonogram Definicja Zależności miedzy zadaniami Wykres Gantta Diagram PERT 2 3 4 5

Prawie jak motto życiowe Definicja Zależności miedzy zadaniami Wykres Gantta Diagram PERT Jeśli nie potrafisz czegoś zaplanować, dlaczego zakładasz, że uda Ci się to zrobić?

Definicja Harmonogramu Definicja Zależności miedzy zadaniami Wykres Gantta Diagram PERT Harmonogram Harmonogram to określony w czasie porządek realizacji zadań w projekcie. Głównymi składowymi harmonogramu są: zadania zależności miedzy nimi czas trwania zadania alokacja zasobów do zadań

Harmonogram Definicja Zależności miedzy zadaniami Wykres Gantta Diagram PERT Czas trwania zadania Stosuje się najczęściej dwa podejścia co do przyjmowanego czasu trwania zadania: zależne od posiadanych zasobów (ang. resource-driven scheduling) o ustalonym czasie minimalnym, w którym zadanie może być wykonane

Harmonogram Definicja Zależności miedzy zadaniami Wykres Gantta Diagram PERT Powiązania między zadaniami Koniec Start (ang. Finish-to-Start FS) zadanie B nie może rozpocząć się przed ukończeniem zadania A Start Start (ang. Start-to-Start SS) zadanie B nie może rozpocząć się przed rozpoczęciem zadania A Koniec Koniec (ang. Finish-to-Finish FF) zadanie B nie może zakończyć się dopóki nie zakończy się zadanie A Start Koniec (ang. Start-to-Finish SF) zadanie B nie może zakończyć się dopóki nie rozpocznie się zadanie A

Definicja Zależności miedzy zadaniami Wykres Gantta Diagram PERT Harmonogram - Sposoby wizualizacji Harmonogram można zwizualizować na kilka sposobów. Podstawowe 2 to: Wykres Gantta Diagram PERT

Definicja Zależności miedzy zadaniami Wykres Gantta Diagram PERT Sposoby wizualizacji - Wykres Gantta Wykres Gantta Wykres (diagram) Gantta stanowi metodę wizualnego opisu projektu. Jest to specyficzny diagram stosowany w zarządzaniu projektami. Obrazuje podział projektu na zadania oraz ich rozplanowanie w czasie.

Definicja Zależności miedzy zadaniami Wykres Gantta Diagram PERT Sposoby wizualizacji - Wykres Gantta Wykres Gantta pozwala określić: Początek, koniec i czas trwania poszczególnych zadań i całego projektu, zależności czasowe pomiędzy poszczególnymi składnikami projektu, priorytety poszczególnych zadań (lub subprojektów), bieżącą procentową realizację poszczególnych zadań, potrzebne do realizacji zadań zasoby (np. osobowe), ścieżkę krytyczną projektu.

Definicja Zależności miedzy zadaniami Wykres Gantta Diagram PERT Sposoby wizualizacji - Metoga PERT Metoda PERT (ang. Program Evaluation and Review Technique) W metodzie PERT projekt jest przedstawiany w postaci diagramu sieciowego, czyli grafu skierowanego, którego wierzchołki stanowią zadania składające się na projekt, natomiast łuki reprezentują ukierunkowane powiązania pomiędzy zadaniami i są do nich przypisane czasy trwania poszczególnych czynności wymaganych do przejścia do następnego zadania.

Lista cech Harmonogram Definicja Zależności miedzy zadaniami Wykres Gantta Diagram PERT tworzenie zadan przypisywanie zasobów okteślanie relacji pomiędzy zasobami etapy i podzadania definiowanie dni wolnych zaznaczenie na diagramie dni wolnych i weekendów dynamiczne szacowanie czasu trwania zadań, priorytety poszczególnych zadań (lub subprojektów), bieżącą procentową realizację poszczególnych zadań, ścieżkę krytyczną projektu Rysuje diagram Gantta oraz diagram PERT

Microsoft Office Project 2007

Wygląd ogólny - diagram Gantta

Diagram PERT

MS Project 2007 Harmonogram Zalety programu Microsoft Office Project 2007 Integracja z innymi programami z pakietu Office Możliwość definiowania priorytetów Możliwość definiowania i zaznaczania na diagramie dni wolnych Dynamiczne szacowanie czasu trwania zadań Kalendarze dla zasobów Generowanie raportów Możliwość definiowanie jednostek dla zasobów Pomoc, samouczki, szkolenia Współpraca z serwerem Ms Server Project

MS Project 2007 Harmonogram Wady programu Microsoft Office Project 2007 Koszt oprogramowania :-)) Niezrozumiałe komunikaty Wersja tylko dla systemu Windows

MS Project 2007 - ceny Microsoft Office Project Standard 2007 PL - 2900 zł Microsoft Office Project Professional 2007 PL - 4800 zł

2.0.9 Harmonogram

Wygląd ogólny - diagram Gantta

Diagram PERT

Harmonogram Zalety programu Możliwość importu plików Obsługa systemów Linux, Unix, Mac i Windows Prosty i intuicyjny w obsłudze Wydany na licencji GNU GPL Współpraca z serwerem WebDAV

Harmonogram Wady programu Brak automatycznej optymalizacji harmonogramu Problem ze zmianą wersji językowej Idealny dla małych i średnich projektów

1.4 Harmonogram

Wygląd ogólny - diagram Gantta

Diagram PERT

Harmonogram Zalety programu Podobne możliwości do Prosty w obsłudze Możliwość importu plików Obsługa systemów Linux, Unix, Mac i Windows Częściowa automatyczna optymalizacja harmonogramu Generowanie raportów Przejrzysty Diagram PERT (w dużych projektach) Kalendarze dla zasobów Wydany na licencji CPAL

Harmonogram Wady programu Brak dokumentacji, uboga pomoc czasami muli ;-)

: Harmonogram K. Frączkowski, Zarządzanie projektem informatycznym, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2003 http://projekty.hojnacki.net/ http://microsoft.com/ http://ganttproject.biz/ http://openproj.org/