Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. RAMOWY PROGRAM ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Transkrypt

1 Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. RAMOWY PROGRAM ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI SESJA I. INICJOWANIE, DEFINIOWANIE I PLANOWANIE PROJEKTU SESJA II. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM ORAZ REALIZACJA, KONTROLA I ZAMYKANIE PROJEKTU SESJA III. SPECYFIKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI NAUKOWO - BADAWCZYMI Czas trwania: 9 dni (3 sesje, każda sesja 3 dni) Ogólne cele i rezultaty szkolenia: zwiększenie poziomu wiedzy i umiejętności pracowników jednostek sfery B+R w zarządzaniu projektami badawczymi Szkolenie skierowane zostało do pracowników jednostek badawczo-rozwojowych (w tym uczelni wyższych) i jest nieodpłatne. Trenerzy: dr Jerzy Stawicki, Daniel Wojewódzki - dwuosobowy zespół wykładowców krajowych, eksperci w dziedzinie project management posiadający duże praktyczne doświadczenie w zakresie zarządzania projektami oraz wdrożeń systemów ERP/MRP II. dr inż. Jan Betta, ekspert w dziedzinie zarządzania projektami głównie innowacyjnymi oraz w inżynierii przemysłowej, menedżer kilkunastu projektów, pracownik Politechniki Wrocławskiej, wykładowca szkół biznesu Ekspert zagraniczny Liczebność grupy szkoleniowej: Warsztaty: 16 osób

2 I. INICJOWANIE, DEFINIOWANIE I PLANOWANIE PROJEKTU Dzień pierwszy : Inicjowanie i planowanie projektu 1. Wprowadzenie do zarządzania projektami Projekt i jego podstawowe elementy Definicja projektu, programu i portfela projektów Organizacja projektu oraz główne role projektowe, ich zadania i odpowiedzialności - udziałowcy projektu i ich role w projekcie Systematyka zarządzania projektami - obszary wiedzy oraz grupy procesów zarządzania projektem wg standardów zarządzania projektami 2. Inicjowanie projektu Procesy generowania i inicjowania projektu Karta Projektu dokument definiujący projekt Dzień drugi: Planowanie projektu najważniejsze zagadnienia: Zakres projektu (Struktura podziału pracy - ang. WBS) Harmonogram projektu (metody CPM i PERT) oraz zasoby w projekcie Budżet projektu i podstawowe metody szacowania kosztów projektu Organizacja projektu i podstawowe zagadnienia zarządzania zespołem projektowym oraz współpracy z udziałowcami projektu Procedury projektowe Ryzyka w projekcie - wprowadzenie Plan projektu i jego elementy Dzień trzeci : Inicjowanie i planowanie projektu praktyka i doświadczenia europejskie Olsztyn: październik 2009 Warszawa: 2-4 listopad 2009 Białystok: grudzień 2009

3 II. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM ORAZ REALIZACJA, KONTROLA I ZAMYKANIE PROJEKTU Dzień pierwszy : Zarządzanie ryzykiem, realizacja i kontrola projektu Identyfikacja ryzyk Analiza i ocena ryzyk Planowanie reakcji na ryzyka Monitorowanie ryzyk Praktyka zarządzania ryzykiem w projekcie Realizacja projektu zadania kierownika projektu Kontrola projektu - podstawowe zasady Kontrola na poziomie sponsora, kierownika projektu i kierownika zespołu oraz raportowanie w projekcie Kontrola kosztów metodą Earned Value Zarządzanie zmianami w projekcie Dzień drugi : Dokumentowanie, raportowanie oraz zamykanie projektu Podstawowe zasady raportowania w projekcie Raportowanie na poziom Komitetu Sterującego i na poziom kierownika projektu Dobre praktyki dokumentowania prac projektowych Podstawowe zasady zamykania projektu Dzień trzeci: Zarządzanie ryzykiem oraz realizacja, kontrola i zamykanie projektu praktyka i doświadczenia europejskie. Olsztyn: Warszawa: Białystok:

4 III. SPECYFIKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI NAUKOWO -BADAWCZYMI Dzień pierwszy: Wykorzystanie narzędzia informatycznego Microsoft Project Dzień drugi: Techniki zarządzania projektami badawczymi w kraju dr inż. Jan Betta Dzień trzeci: Techniki zarządzania projektami badawczymi za granicą ekspert zagraniczny Olsztyn: Warszawa: Białystok:

5 D. ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI RAMOWY HARMONOGRAM DNIA SZKOLENIOWEGO Rejestracja uczestników oraz poranna kawa Zajęcia Przerwa kawowa Zajęcia Przerwa obiadowa Zajęcia Szkolenia realizowane są w ramach projektu Współpraca pracowników sfery B+R z ekspertami w wypracowaniu praktycznego modelu funkcjonowania CTT najlepszą szkołą innowacji, zarządzania badaniami rozwojowymi i komercjalizacji ich rezultatów (nr umowy UDA-POKL /08-00)