Budowanie wartości klienta



Podobne dokumenty
ROZWIĄZANIE DLA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW W MODELU MOJEGO MIASTA PAYBACK. Gala "Lidera Przedsiębiorczości Roku 2015", Warszawa,

Nagradzanie pożądanych zachowań biznesowych w handlu detalicznym

Klient z kat. elektronika czyli KTO? TD Pulse Electronics & Telco, Warszawa, czerwiec 2016

Jak budować wygrywającą strategię w branży y turystycznej w oparciu o koncepcję Błękitnego Oceanu

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

szkolenia dla biznesu

INTEGRACJA SARE & Magento. jedyna tak zaawansowana integracja systemu e-marketingowego platformą e-commerce na rynku

Usługi dla biznesu. Motivation Direct SUBJECT NAME HERE

Big Data Summit, Warszawa, Jak dopasować się do potrzeb klienta? BigData narzędziem do wsparcia biznesowych decyzji

Organizacja obszaru sprzedaży energii i obsługi klienta w Grupie TAURON. Jachranka, r.

Wyższa Szkoła Informatyki Stosowanej i Zarządzania. Mikołaj Janicki Pro Duct By Business Friends sp. z o.o. 14 czerwca 2012

PYTANIA NA EGZAMIN MAGISTERSKI KIERUNEK: ZARZĄDZANIE STUDIA DRUGIEGO STOPNIA

Usługi dystrybucyjne FMCG

Bieżące informacje o firmie. Nr 1 Kwiecień 2011

Budowanie marki salonu beauty

JAK PROWADZIĆ PROFESJONALNY MARKETING?

Marketing transakcyjny a marketing relacyjny

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Model postępowania konsumenta w procesie. produktów

Nazywam się Agata Chmielewska. I jestem uzależniona od zakupów internetowych.

Wewnętrzne uwarunkowanie budowy programów obsługi klienta

EMIGO. Retail B2B. Zadbaj o detal!

Proces i narzędzia analizy potencjału wybranych obszarów rynku farmaceutycznego

e-izba IZBA GOSPODARKI ELEKTRONICZNEJ Poradniki e-commerce Polska OFERTA ZAKUPU REKLAM

Kontekst sytuacyjny: Pytanie pozostaje tylko w jakich obszarach ich rozwijać?

REZULTAT 3 Vilniaus technologijų, verslo ir žemės ūkio mokykla, Litwa

Ekspansja zagraniczna e-usług Olsztyn, 08 listopada Radosław Mazur

AUDYT MARKETINGOWY- SAMOOCENA PROCESÓW/FUNKCJI W PRZEDSIĘBIORSTWIE

BUDOWANIE RELACJI Z KLIENTEM NARZĘDZIA KOMUNIKACJI

Zarządzanie relacjami ze studentami

Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie

Marketing wprowadzenie

Oferta dla na autorską akcję Commerce PRO, czyli kompleksowe działania polegające na wsparciu sprzedaży przy wykorzystaniu Search Engine Marketing

ISTOTA MARKETINGU - DEFINICJE (1)

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

SAUERSAND. programy lojalnościowe

KROKACH. Agnieszka Grostal

MARKETING MIX. OPRACOWAŁA mgr Małgorzata Kapela. Biała Podlaska

STRATEGIA CENOWA: ZARZĄDZANIE CENĄ (PRICING)

Spis treści CZĘŚĆ I WPROWADZENIE DO MARKETINGU W TURYSTYCE I REKREACJI

KTO ZBIERA PUNKTY? TD Fashion Pulse, Warszawa, Kwiecień 2016

2012 Marketing produktu ekologicznego. dr Marek Jabłoński

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy. Temat spotkania Marketing: relacje z klientami dr Kamila Peszko dr Urszula Chrąchol- Barczyk

Ekspert komunikacji wizualnej. Oferta kampanii SMS/MMS, Mobile Advertising

Recepta na globalny sukces wg Grupy Selena 16 listopada 2011 Agata Gładysz, Dyrektor Business Unitu Foams

Akademia Młodego Ekonomisty

Analiza tendencji w zakresie strategii marketingowych na zagranicznych rynkach mięsa wołowego - branding. Otwock, 19 października 2012r.

Obsługa e-marketingowa Salonu z Aplikacją Gabi.NET.pl. Natalia Waldowska, Gabi.NET w sieci

Strategie sprzedaży na rynkach zagranicznych

One Size Doesn t Fit All, czyli case study stworzenia BI dostosowanego do strategicznych, operacyjnych oraz analitycznych potrzeb

14 LISTOPADA Analizy GIS w biznesie Imagis S.A.

Case studies. Wsparcie sprzedaży sezonowej w e-commerce dla Grupa Edukacyjna S.A.

WSPÓŁCZESNY MARKETING cz. I

Marketing dr Grzegorz Mazurek

ZARZĄDZANIE KANAŁAMI SPRZEDAŻOWYMI I PRODUKTAMI ENERGETYCZNYMI - JAK NAD TYM WSZYSTKIM ZAPANOWAĆ

Udziałowcy wpływający na poziom cen:

Wsparcie sprzedaży sezonowej w e-commerce dla Grupa Edukacyjna S.A.

Produkty i usługi kulturalne. Odbiorcy, promocja i rozwój

group Brief Marketingowy

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia. ćwiczenia 15 zaliczenie z oceną

BRAND TRACKER. Przykładowe wyniki badania wizerunku marki sieci sklepów obuwniczych. Inquiry sp. z o.o.

ZARZĄDZANIE MARKETINGOWE: MARKETING MIX

Marketing : teoria pragmatyczna : podręcznik akademicki / Nemezjusz

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

Internet w biznesie czy biznes w Internecie? O miejscu Internetu w dzisiejszej firmie

Jak usługi mobilne zmieniają i kreują nowe media. Piotr Długiewicz

Cena. Dr Kalina Grzesiuk

WYBÓR RYNKU. Wybór rynku. Materiał opracowany na podstawie treści pochodzących z portalu Strona 1/6

na tle izb gospodarczych w Polsce

Zarządzanie popytem na energię elektryczną w oparciu o innowacyjne taryfy redukcyjne

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Człowiek najlepsza inwestycja E-MARKETING

Praktyki wynagradzania pracowników sprzedaży w 2013 roku

Marketing nowych technologii

Zbuduj sprzedaż w internecie. Magda Nojszewska

W VI edycji badania w 2017 roku zastosowano następujące metody badawcze:

JAK DZIAŁAĆ MARKETINGOWO W INTERNECIE- WYNIKI BADAŃ BEZPOŚREDNICH.

Imię, nazwisko i tytuł/stopień KOORDYNATORA (-ÓW) kursu/przedmiotu zatwierdzającego protokoły w systemie USOS Marek Kruk, dr

XIV Olimpiada Wiedzy Ekonomicznej dla Dorosłych. Marketing relacji w usługach finansowych. Etap szkolny. Rok szkolny 2014/2015

Cztery rodzaje działań związanych z procesem planowania

Wdrożenie infrastruktury Cisco Spark w kancelarii DGP w Krakowie

III zjazd w terminie r. Strategia i marketing

Marketing Automation

Analityka danych w środowisku Hadoop. Piotr Czarnas, 5 czerwca 2017

Badania Marketingowe. Kalina Grzesiuk

GIMNAZJALNA OLIMPIADA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI MARKETING TEST Z KLUCZEM I KOMENTARZAMI

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia. ćwiczenia 15 zaliczenie z oceną

Plany rozwoju na lata realizowane w ramach nowej struktury Grupy Kapitałowej. Warszawa, 10 lutego 2010 r.

III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011

Szybkość instynktu i rozsądek rozumu$

Thanks for God is Monday, czyli co wspólnie zrobiliśmy, żeby zespół był dumny z pracy w firmie Europapier IMPAP

PR to nie potwór. Po co firmie PR?

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego BIZNESPLAN

WSTĘPNA OFERTA WSPÓŁPRACY

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ

The Key to Omnichannel Success

Wykorzystanie technologii informacyjnych do zarządzania łańcuchami i sieciami dostaw w warunkach globalizacji rynku żywności

Manufaktura czy e-fabryka ubezpieczeń? Jakie produkty życiowe mają szansę na dojrzałym rynku i jak prowadzić ich dynamiczną dystrybucję.

Community Manager quiz

Krótki opis zakresu i wyników biznes planu. Informacja dla kogo i w jakim celu sporządzony został biznes plan 1 strona.

Transkrypt:

Budowanie wartości klienta Jak odbić od brzegu prostych programów lojalnościowych i nawigować po oceanie danych? Kraków, Kwiecień 2015

Pytania wprowadzające Czy i w jakiej formie program lojalnościowy dziś ma rację bytu? Jak zmieniają się klienci XXI wieku i jak budować ich lojalność? Czy gromadzenie coraz większej ilości danych wystarczy? Czy praca z BIG DATA jest niezbędna? 2

Agenda Początek rejsu Lojalność i Big Data w firmie Nowe horyzonty Big Data i relacja 1 to 1 z klientem Jak nie utonąć w oceanie Big Data? "Navigation Toolkit Kiedy dopłyniemy na drugi brzeg? Gdzie leży cel naszej podróży? 3

Historia i przyszłość żeglugi po oceanie BIG DATA Jak ewoluują programy lojalnościowe? Wikingowie Lojalność 1.0 Klient anonimowy Produkt masowy Kolumb i Vasco da Gama Lojalność 2.0 One-to-one Dane klienckie Komunikacja multikanałowa "Just-in-time" Sky is the limit Lojalność 3.0 "Right in place" Analiza real time BIG DATA Dialog z klientem 4

Co zmieniło się od czasów lojalności 1.0? Klient, rynek i lojalność wczoraj i dziś Informacyjny przesyt Szeroki dostęp do informacji Dostępność Benefit Oferta Promocje Cena Sklep Wymagania klienta rosną Klient jest mniej przewidywalny Zbieranie benefitów nie jest już wystarczające Komunikacja Produkt Program lojalnościowy to narzędzie do poznania potrzeb klienta i wybrania działań w celu ich zaspokojenia 5

Do czego dążymy Budowanie relacji one-to-one z wielomilionową bazą klientów Podejście bezpośrednie nietargetowane Poczucie personalnej relacji z klientem 6

Agenda Początek rejsu Lojalność i Big Data w firmie Nowe horyzonty Big Data i relacja 1 to 1 z klientem Jak nie utonąć w oceanie Big Data? "Navigation Toolkit Kiedy dopłyniemy na drugi brzeg? Gdzie leży cel naszej podróży? 7

Żegluga śródlądowa czyli podstawy segmentacji Każdy klienta jest inny - klucz to zrozumienie jego potrzeb Zakupy rodzinne Zakupy dla dzieci Wyższa Jakość Premium Zakupy dla niemowląt Ograniczony czas Gadżety Słodkości Zadaniowi Zdrowie Świeże produkty Zdrowa żywność Gotowe produkty Oszczędny Budżetowy Marka własna 8

Wypływamy na szerokie wody Budowa strategii marketingowej - różne aspekty analizy danych "Big data" Narzędzia Finansowa Strategia Alokacja budżetów marketingowych, sprzedażowych, cenowa motywacyjnych Platforma marketingowa 9

Z każdą milą rejsu pojawiają się nowe horyzonty Technologia i Big Data dają jeszcze większe możliwości Dane Pogodowe FMCG (lody, napoje, BBQ, Kosmetyki) Robi się gorąco? Czas na lody! Tylko w tym tygodniu -15% na lody +100P PAYBACK Dom (rozrywka, Kino domowe, Gry) Deszczowy weekend nie musi być nudny! Wypożycz film i zbieraj ekstra punkty. Dom (systemy grzewcze, kominki, koce) Mróz za oknem? Sprawdź ofertę domowych piecyków i odbierz nagrodę! 10

Z każdą milą rejsu pojawiają się nowe horyzonty Technologia i Big Data dają jeszcze większe możliwości Dane Pogodowe Czas dojazdu: < 5 min 5-15 min >15 min 11

Agenda Początek rejsu Lojalność i Big Data w firmie Nowe horyzonty Big Data i relacja 1 to 1 z klientem Jak nie utonąć w oceanie Big Data? "Navigation Toolkit Kiedy dopłyniemy na drugi brzeg? Gdzie leży cel naszej podróży? 12

Umiejętne posługiwanie się danymi Proces złożony i przenikający całą firmę 13

Strategia i analiza danych Nierozłączne i spójne elementy w podejście do rozwoju biznesu Big Data Dane Dystrybucja Cena Produkt Klient 14

Czy i jak korzystać z "Big Data" Zawartość dobrze wyposażonego "navigation toolkit" Dane Pogodowe Dane muszą być w firmie źródłem benefitów Program lojalnościowy i baza danych to nie centrum kosztów Accessibility, Acctionability & Addressability Umiejętności i wola wykorzystania danych Rozwój organiczny Rozwiązania rynkowe 15

Agenda Początek rejsu Lojalność i Big Data w firmie Nowe horyzonty Big Data i relacja 1 to 1 z klientem Jak nie utonąć w oceanie Big Data? Navigation Toolkit Kiedy dopłyniemy na drugi brzeg? Gdzie leży cel naszej podróży? 16

Podsumowanie Czy i w jakiej formie program lojalnościowy dziś ma rację bytu? Tak, ale tylko w zaawansowanej formie lojalności 3.0. Lojalność to podróż, a nie cel sam w sobie Jak zmieniają się klienci XXI wieku i jak budować ich lojalność? Czy gromadzenie coraz większej ilości danych wystarczy? Czy praca z BIG DATA jest niezbędna? 17

Podsumowanie Czy i w jakiej formie program lojalnościowy dziś ma rację bytu? Jak zmieniają się klienci XXI wieku i jak budować ich lojalność? Information overload, rozwój technologii, konkurencji i ewolucja klienta. Lojalność dziś to zrozumienie i odpowiedź na potrzeby klienta. Czy gromadzenie coraz większej ilości danych wystarczy? Czy praca z BIG DATA jest niezbędna? 18

Podsumowanie Czy i w jakiej formie program lojalnościowy dziś ma rację bytu? Jak zmieniają się klienci XXI wieku i jak budować ich lojalność? Czy gromadzenie coraz większej ilości danych wystarczy? Nie, potrzeba celu i strategii firmy. Potrzebne są narzędzia, środki i umiejętność korzystania. Czy praca z BIG DATA jest niezbędna? 19

Podsumowanie Czy i w jakiej formie program lojalnościowy dziś ma rację bytu? Jak zmieniają się klienci XXI wieku i jak budować ich lojalność? Czy gromadzenie coraz większej ilości danych wystarczy? Czy praca z BIG DATA jest niezbędna? Nie, bez danych można funkcjonować. Ale - BIG DATA to środek, aby nie zostać w tyle. 20

THANK YOU! PAYBACK POLSKA Michał Pieprzny Dyrektor Zarządzający Skylight Building Ul.Złota 59 00-120 Warszawa Phone +48 22 212 5100 Mailing address biuro@payback.net 21