Doradztwo personalne z elementami coachingu Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/01/7405/7328 Cena netto 4 100,00 zł Cena brutto 4 100,00 zł Cena netto za godzinę 25,31 zł Cena brutto za godzinę 25,31 Możliwe współfinansowanie usługi z KSU Rodzaje usługi Nie Inne rodzaje usług Liczba godzin usługi 0 Termin rozpoczęcia usługi Termin rozpoczęcia rekrutacji 2016-10-01 Termin zakończenia usługi 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji 2017-06-30 2016-09-30 Maksymalna liczba uczestników 33 Informacje o podmiocie świadczącym usługę Nazwa podmiotu Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu Osoba do kontaktu Karolina Trzop Telefon 61 655 33 42 E-mail karolina.trzop@wsb.poznan.pl Fax Cel usługi Cel edukacyjny Doradztwo personalne jest działalnością gospodarczą polegającą na doradzaniu innym podmiotom gospodarczym - firmom, instytucjom, placówkom publicznym - we wszelkich kwestiach dotyczących personelu - począwszy od rekrutacji pracowników, poprzez system motywacji, ocen, rozwijania kompetencji pracowniczych. Celem studiów podyplomowych jest przygotowanie słuchaczy do świadczenia specjalistycznych usług doradczych w oparciu o rozległą wiedzę tak dotyczącą rynku pracy, jak i z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, psychologii, komunikacji.
Szczegółowe informacje o usłudze Czy usługa pozwala na zdobycie kwalifikacji rozumianych jako zbiór wiedzy lub umiejętności lub kompetencji społecznych potwierdzonych dokumentami: Nie Czy realizacja usługi wymaga ewaluacji: Nie Ramowy program usługi Program kierunku: Liczba miesięcy nauki: 9 Liczba godzin: 162 Liczba zjazdów: 10 ZAGADNIENIA OGÓLNE 1. Psychologia społeczna (10 h) badania w psychologii społecznej psychologia społeczna jako nauka uwarunkowania postrzegania i oceny innych teoria dysonansu poznawczego wywieranie wpływu na ludzi, a manipulacja ich uczuciami i zachowaniem zachowania prospołeczne; pomaganie i altruizm konformizm; teoria wpływu społecznego zachowania ludzi w grupie; myślenie grupowe, facylitacja społeczna, próżniactwo społeczne kształtowanie się postaw; uprzedzenia, stereotypy, dyskryminacja atrakcyjność i miłość możliwości wykorzystania wiedzy z psychologii społecznej w doradztwie zawodowym 2. Elementy psychologii uczenia się i rozwoju człowieka (10 h) systemy pamięciowe i podstawowe prawa w zapamiętywaniu. Mechanika technik pamięciowych i ich przykłady. mindmapping jako forma opracowywania informacji i podniesienia sprawności myślenia. fizjologia uczenia się, rola ciała w procesie uczenia się i nauczania. koncepcja indywidualnych wzorców myślowych wg D. Markowej i A. Powell. wpływ formy ekspozycji informacji na efektywność jej przyswajania. Rytuał skutecznej nauki. podstawowe zasady w nauczaniu uwzględniające różne potrzeby poznawcze dzieci oraz zwiększenie możliwości przyswajania informacji i koncentracji w dużej grupie. znaczenie przekonań i jakości samooceny w stopniu wykorzystania potencjału intelektualnego. Historia przekonań i wycieczka po zasoby. elementy rozwojowej komunikacji, zwłaszcza w sytuacjach udzielania opinii na temat wyników. wpływ obieranych ról w zespole a możliwość korzystania z zasobów poznawczych. etapy rozwoju człowieka w koncepcji somatoanalizy i możliwe kompensacje deficytów w odniesieniu do teorii systemów. 3. Podstawy psychologii osobowości (10 h) struktura i rozwój osobowości w klasycznej psychoanalizie Freudowska koncepcja mechanizmów obronnych pedagogika Gestalt Carl Rogers koncepcja edukacji Rogerowskie ujęcie problematyki rozwoju osobowości
psychospołeczne koncepcje osobowości (Adler, Horney, Fromm) analityczna teoria Junga fazy rozwojowe człowieka wg Eriksona, Allportowska psychologia jednostki 4. Komunikacja i trening interpersonalny (16 h) podstawowe zasady autoprezentacji i jej znaczenie w pracy doradcy zawodowego warsztat z kamerą, nawiązywanie relacji i budowanie własnego wizerunku aktywne słuchanie - techniki, rodzaje komunikatów bariery w porozumiewaniu się; ich przyczyny i pokonywanie empatia postawa asertywna skuteczne rozwiązywanie problemów umiejętności komunikacyjne doradcy zawodowego znaczenie i specyfika komunikacji w pracy doradcy zawodowego; mowa ciała, komunikacja werbalna, sztuka argumentacji w doradztwie etykieta w pracy doradcy zawodowego diagnoza, analiza i zrozumienie potrzeb klienta budowanie długofalowej współpracy i uczestniczenie w rozwoju organizacji klienta różne formy współpracy w doradztwie personalnym 5. Rola doradztwa - doradztwo wobec wyzwań współczesności (8 h) trendy w określaniu zapotrzebowania na kwalifikacje i kompetencje pracowników. trendy europejskie w pozyskiwaniu pracowników. narzędzia rekrutacji on-line zagrożenia unifikacji i tracenia talentów, Przystawalność i nieprzystawalność opisów i charakterystyk zawodów wobec wymagań stanowiskowych. Wywiady on-line nowe metody przygotowywania kandydatów do pracy. rozróżnianie kompetencji i postaw wobec pracy wartości, nastawienie wobec pracy i treści pracy. pozazawodowe źródła kwalifikacji i kompetencji. etyczny wymiar doradztwa kariery (poradnictwa zawodowego). doradztwo kariery w odpowiedzi na wyzwania rynku i oczekiwania pokolenia Y. doradztwo zawodowe wrażliwe na płeć i stereotypizację oczekiwań wobec kompetencji. społeczne i ekonomiczne korzyści stosowania zasady gendermainstreaming. kobiety i mężczyźni na rynku pracy w różnych przedziałach wiekowych. Różnice płac i oczekiwań. wyzwania międzykulturowe w doradztwie kariery (doradztwie zawodowym) rola doradcy personalnego i zawodowego specyfika pracy na stanowisku doradcy personalnego rola doradcy personalnego w procesie zarządzania kadrami świadczenie usług w ramach doradztwa personalnego etyka doradcy zawodowego 6. Prawo pracy (14 h) podstawowe pojęcia i zasady prawa pracy stosunek pracy; nawiązanie, rozwiązanie oraz wygaśnięcie stosunku pracy podstawowe obowiązki i prawa pracownika oraz pracodawcy rodzaje umów: o pracę, o dzieło, zlecenie wynagrodzenie i inne świadczenia związane z pracą regulacje związane z czasem pracy urlopy; wypoczynkowy, wychowawczy, macierzyński dyskryminacja i mobbing w pracy
7. Zarządzanie karierą (12 h) proaktywne zarządzanie karierą zawodową budowanie wizerunku zawodowego modele współczesnych karier zawodowych; kariera bez granic czynniki sukcesu formułowanie celów zawodowych planowanie karier w organizacji teorie motywacji zarządzanie talentami ZAGADNIENIA SPECJALNOŚCIOWE 1. Development center - Ocena potencjału diagnozowanie kompetencji (16 h) mapa kompetencji teorie kompetencji: MBTI, Holland, Big Five, McClelland itp. metody i narzędzia oceny kompetencji podejmowanie decyzji personalnych korzyści wynikające z zastosowania procedur DC narzędzia i metody oceny (indywidualne i grupowe) 2. Rozwój pracowników (8 h) planowanie rozwoju pracowników w oparciu o potrzeby organizacji i oczekiwania rozwojowe pracowników wykorzystanie potencjału pracowników do wzrostu i rozwoju organizacji programy rozwijania kompetencji pracowniczych rozpoznawanie i analiza potrzeb szkoleniowych projektowanie programów szkoleniowych ewaluacja szkoleń 3. Optymalizacja struktur organizacyjnych (4 h) analiza pracy opisy stanowisk pracy modele kompetencyjne 4. System okresowych ocen pracowniczych (8 h) korzyści wynikające z wdrożenia systemu ocen okresowych cele i wymagania stawiane systemowi ocen metody i narzędzia oceniania etapy wdrożenia systemu ocen okresowych kryteria oceny przykłady narzędzi i kwestionariuszy oceny 5. Motywacyja jako element rozwoju pracownika (8 h) 6. Badania satysfakcji pracowników (8 h) cele i korzyści badania satysfakcji z pracy metody badania satysfakcji z pracy narzędzia badawcze wnioski z badań 7. Wypalenie zawodowe (4 h) etapy i symptomy wypalenia 8. Coaching indywidualny (16 h)
różnice pomiędzy doradztwem a coachingiem coaching menedżerski narzędzia pracy coacha techniki coachingu rozwijanie poprzez coaching wprowadzanie zmian 9. Coaching w praktyce (16 h) prowadzenie rozmów coachingowych - warsztaty 10. Seminarium (8 h) Forma zaliczenia: 1 test semestralny Praca dyplomowa projekt pisany w grupach egzamin końcowy, polegający na obronie pracy dyplomowej Grupa docelowa Studia skierowane są do osób pracujących w agencjach zatrudnienia i pośrednictwa pracy, jak również pracowników działu HR pragnących podniesć swoje kwalifikacje. Ukończenie studiów podyplomowych z doradztwa personalnego daje też możliwość zmiany dotąd posiadanych kwalifikacji. Opis warunków uczestnictwa Zgodnie z regulaminem zapisów na studia podyplomowe w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu, należy zapisać się również poprzez formularz online znajdujący się na stronie: http://www.wsb.pl/poznan/rekrutacja_online oraz dostarczyć do biura Rekrutacji w WSB Poznań wymagany komplet dokumentów. Materiały dydaktyczne Informacje dodatkowe http://www.wsb.pl/poznan/kandydaci/studia-podyplomowe/kierunki/doradztwo-personalne-zelementami-coachingu-studia-tradycyjne Zgodnie z zarządzaniem PARP-u,oferta studiów podyplomowych znajdująca się w Rejestrze Usług Rozwojowych do końca 2016 roku jest ofertą komercyjną- studia podyplomowe nie mogą być dla przedsiebiorców oraz osób indywidualnych, dofinansowane ze środków unijnych. Harmonogram LP Przedmiot / Temat zajęć Data realizacji zajęć Godzina rozpoczęcia Godzina zakończenia Liczba godzin Brak danych Osoby prowadzące usługę
Imię i nazwisko Agnieszka Ciereszko Specjalizacja (w tym role w ramach świadczonych usług rozwojowych i obszary tematyczne) Opis kariery Wykształcenie Informacje dodatkowe Andragog, doradca zawodowy, właścicielka firmy szkoleniowo doradczej VIRTUS. Od wielu lat zajmuje się tworzeniem nowoczesnych narzędzi w edukacji i doradztwie zawodowym. Prowadzi szkolenia dla nauczycieli, pedagogów i doradców zawodowych z zakresu wdrażania poradnictwa kariery i stosowania w edukacji nowoczesnych technologii. Zastępca redaktora naczelnego kwartalnika Doradca Zawodowy, trener szkoleń online, twórca treści do kursów elearningowych i autorka scenariuszy komputerowych gier edukacyjnych. Lokalizacja usługi Adres: Hipolita Cegielskiego 1 Poznań, woj. wielkopolskie Warunki logistyczne: Szczegóły miejsca realizacji usługi: