Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. RAMOWY PROGRAM ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Podobne dokumenty
Szkolenie Podstawy Zarządzania Projektami Informator

Zarządzanie projektami zadaniowymi w oparciu o metodykę PMI

Szkolenie 1. Zarządzanie projektami

KRZYSZTOF REDLARSKI PODSTAWY METODYKI ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W UJĘCIU KLASYCZNYM

Cykl szkoleń z zarządzania projektami z certyfikacją IPMA poziom D - IV

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK

Program Horyzont 2020 szansa na rozwój

Zastosowanie symulacji Monte Carlo do zarządzania ryzykiem przedsięwzięcia z wykorzystaniem metod sieciowych PERT i CPM

Szkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK

Szkolenie Zarządzanie Ryzykiem. Informator

Praktyczne zarządzanie projektami według metodyki PRINCE2

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, standard PMBOK Guide

Zarządzanie projektem prawnym w praktyce

Szkolenie: Zarządzanie projektami badawczo - rozwojowymi

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Cykl szkole ń z zarządzania projektami z certyfikacj ą IPMA poziom D i C

DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻER INNOWACJI

WARSZTATY. Szkolenie International Project Management Association (IPMA) poziom D. Kraków, dn. 7 marca 2019

Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką Project Cycle Management - PCM - 2-dniowe warsztaty praktyczne.

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM wg ISO 31000

Zarządzanie budowlanym projektem inwestycyjnym dla inwestycji publicznych i komercyjnych

Jesienna Szkoła Zarządzania Projektami Innowacyjnymi AON

Szkolenie Zarządzanie Programami. Informator

Zarządzanie innowacją Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim

Zarządzanie projektami. Wykład 2 Zarządzanie projektem

Działalność B+R Oferta Prowadzenie działalności B+R Wdrażanie wyników prac B+R Zarządzanie projektami B+R

ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

Leszek Dziubiński Damian Joniec Elżbieta Gęborek. Computer Plus Kraków S.A.

Dyplom Post-MBA Strategiczne Zarządzanie Projektami. Post-MBA Diploma in Strategic Project Management

Granty DR TOMASZ JANUS badawcze

RESEARCH&DEVELOPMENT PROJECT MANAGER IPMA 4RD 2 certyfikaty w 1 egzaminie

Audyt zgodności z RODO, analiza ryzyka i DPIA dwudniowe warsztaty

STUDIA PODYPLOMOWE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Edycja 2011/2012

Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej

Program kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami

KOMERCJALIZACJA DROGĄ DO SUKCESU. Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Zarządzanie projektem prawnym w praktyce

Poniższy program może być skrócony do 1 dnia lub kilkugodzinnej prezentacji.

INFORMACJA DODATKOWA O PROGRAMIE KSZTAŁCENIA DLA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH

PODSTAWY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI

REGULAMIN PROJEKTU BIO-TECH TRANSFER. 1. Informacje ogólne

Mayday Mayday. Najlepsze szkolenie na świecie wg PMI w 2009 roku. Informacje o grze szkoleniowej z zarządzania ryzykiem w projektach Mayday Mayday

Program kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami

Rekomendacja D w obszarze zarządzania projektami na przykładzie rozwiązań w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A.

SEMINARIUM SZKOLENIOWE DLA DZIEKANÓW WYDZIAŁÓW UCZELNI Z ZAKRESU: SYSTEM KONTROLI ZARZĄDCZEJ W UCZELNI WYŻSZEJ

Poz. 208 ZARZĄDZENIE NR 72 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 4 lipca 2018 r.

Przekazanie Państwu specjalistycznej wiedzy z zakresu zarządzania, marketingu, finansów, rozwoju zasobów ludzkich oraz współpracy międzynarodowej.

Szkolenie 2. Zarządzanie programami

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

STUDIA PODYPLOMOWE Zarządzanie Projektami

Zarządzanie projektami

Cykl szkoleń z zarządzania projektami z certyfikacją IPMA poziom C

( SZKOŁA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ

Szkolenie: Podstawy podejścia do zarządzania projektami według PMBOK Guide, 6th edition

MS Project 2010 w harmonogramowaniu - planowanie zadań, działań, operacji i przedsięwzięć

Zarządzanie projektami - Project Management - szkolenie II stopniowe

Wstęp do zarządzania projektami

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. 1. Cel szkolenia

Szczegółowy plan szkolenia

PRINCE2 czy PMI? Czyli o wyŝszości Świąt Wielkanocnych, nad Świętami BoŜego Narodzenia 11 maja Autor: Jolanta Łabędzka-Benisz.

SKUTECZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTEM

ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

R. C E N T R U M K R E A T Y W N O Ś C I T A R G O W A, W A R S Z A W A

Szkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI AUDYT WEWNĘTRZNY I KONTROLA FINANSOWA

Wprowadzenie dosystemów informacyjnych

PRINCE2. Metodyka zarządzania projektami. Na podstawie prezentacji R. Radzik, J. Binkiewicz, K. Kasprzak

Nowa specjalność Zarządzanie badaniami i projektami Research and Projects Management

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI VCC

AL 1302 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W OPARCIU O METODYKĘ PRINCE2

PROJECT GOVERNANCE oraz ROLA PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE)

ZAPYTANIE OFERTOWE na wykonanie zamówienia przeprowadzenie szkoleń w dziesięciu blokach tematycznych

Otwarta Gra Projektowa

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W SEKTORZE PUBLICZNYM

Wstęp do zarządzania projektami

Zarządzanie projektami. Zarządzanie czasem w projekcie

Kontrola zarządcza w procesie funkcjonowania jednostki

Fundusze Europejskie na rzecz rozwoju przedsiębiorczości i innowacji

Szkolenie: Zarządzanie projektami badawczo - rozwojowymi

Wstęp do zarządzania projektami

O ERA R C A Y C J Y NE N

Zarządzanie projektami. Wykład 2 Czym jest zarządzanie projektami?

SKUTECZNY PROJECT MANAGER

Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2

Zarządzanie procesami pomocniczymi w przedsiębiorstwie

Szkoła Project Managerów

Szkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D oraz D R&D

Projekt: PROLOG wzrost potencjału przedsiębiorstw logistycznych województwa pomorskiego

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Szkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D oraz D R&D

RAMOWY PROGRAM WARSZTATÓW

Transkrypt:

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. RAMOWY PROGRAM ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI SESJA I. INICJOWANIE, DEFINIOWANIE I PLANOWANIE PROJEKTU SESJA II. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM ORAZ REALIZACJA, KONTROLA I ZAMYKANIE PROJEKTU SESJA III. SPECYFIKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI NAUKOWO - BADAWCZYMI Czas trwania: 9 dni (3 sesje, każda sesja 3 dni) Ogólne cele i rezultaty szkolenia: zwiększenie poziomu wiedzy i umiejętności pracowników jednostek sfery B+R w zarządzaniu projektami badawczymi Szkolenie skierowane zostało do pracowników jednostek badawczo-rozwojowych (w tym uczelni wyższych) i jest nieodpłatne. Trenerzy: dr Jerzy Stawicki, Daniel Wojewódzki - dwuosobowy zespół wykładowców krajowych, eksperci w dziedzinie project management posiadający duże praktyczne doświadczenie w zakresie zarządzania projektami oraz wdrożeń systemów ERP/MRP II. dr inż. Jan Betta, ekspert w dziedzinie zarządzania projektami głównie innowacyjnymi oraz w inżynierii przemysłowej, menedżer kilkunastu projektów, pracownik Politechniki Wrocławskiej, wykładowca szkół biznesu Ekspert zagraniczny Liczebność grupy szkoleniowej: Warsztaty: 16 osób

I. INICJOWANIE, DEFINIOWANIE I PLANOWANIE PROJEKTU Dzień pierwszy : Inicjowanie i planowanie projektu 1. Wprowadzenie do zarządzania projektami Projekt i jego podstawowe elementy Definicja projektu, programu i portfela projektów Organizacja projektu oraz główne role projektowe, ich zadania i odpowiedzialności - udziałowcy projektu i ich role w projekcie Systematyka zarządzania projektami - obszary wiedzy oraz grupy procesów zarządzania projektem wg standardów zarządzania projektami 2. Inicjowanie projektu Procesy generowania i inicjowania projektu Karta Projektu dokument definiujący projekt Dzień drugi: Planowanie projektu najważniejsze zagadnienia: Zakres projektu (Struktura podziału pracy - ang. WBS) Harmonogram projektu (metody CPM i PERT) oraz zasoby w projekcie Budżet projektu i podstawowe metody szacowania kosztów projektu Organizacja projektu i podstawowe zagadnienia zarządzania zespołem projektowym oraz współpracy z udziałowcami projektu Procedury projektowe Ryzyka w projekcie - wprowadzenie Plan projektu i jego elementy Dzień trzeci : Inicjowanie i planowanie projektu praktyka i doświadczenia europejskie Olsztyn: 19-21 październik 2009 Warszawa: 2-4 listopad 2009 Białystok: 14-16 grudzień 2009

II. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM ORAZ REALIZACJA, KONTROLA I ZAMYKANIE PROJEKTU Dzień pierwszy : Zarządzanie ryzykiem, realizacja i kontrola projektu Identyfikacja ryzyk Analiza i ocena ryzyk Planowanie reakcji na ryzyka Monitorowanie ryzyk Praktyka zarządzania ryzykiem w projekcie Realizacja projektu zadania kierownika projektu Kontrola projektu - podstawowe zasady Kontrola na poziomie sponsora, kierownika projektu i kierownika zespołu oraz raportowanie w projekcie Kontrola kosztów metodą Earned Value Zarządzanie zmianami w projekcie Dzień drugi : Dokumentowanie, raportowanie oraz zamykanie projektu Podstawowe zasady raportowania w projekcie Raportowanie na poziom Komitetu Sterującego i na poziom kierownika projektu Dobre praktyki dokumentowania prac projektowych Podstawowe zasady zamykania projektu Dzień trzeci: Zarządzanie ryzykiem oraz realizacja, kontrola i zamykanie projektu praktyka i doświadczenia europejskie. Olsztyn: Warszawa: Białystok:

III. SPECYFIKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI NAUKOWO -BADAWCZYMI Dzień pierwszy: Wykorzystanie narzędzia informatycznego Microsoft Project Dzień drugi: Techniki zarządzania projektami badawczymi w kraju dr inż. Jan Betta Dzień trzeci: Techniki zarządzania projektami badawczymi za granicą ekspert zagraniczny Olsztyn: Warszawa: Białystok:

D. ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI RAMOWY HARMONOGRAM DNIA SZKOLENIOWEGO 9.30 10.00 Rejestracja uczestników oraz poranna kawa 10.00 11.30 Zajęcia 11.30 12.00 Przerwa kawowa 12.00 14.00 Zajęcia 14.00 14.45 Przerwa obiadowa 14.45 16.30 Zajęcia Szkolenia realizowane są w ramach projektu Współpraca pracowników sfery B+R z ekspertami w wypracowaniu praktycznego modelu funkcjonowania CTT najlepszą szkołą innowacji, zarządzania badaniami rozwojowymi i komercjalizacji ich rezultatów (nr umowy UDA-POKL.04.02.00-00-027/08-00)