SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ



Podobne dokumenty
SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO 9001:2009

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO 9001:2009 Procedura auditów wewnętrznych i działań korygujących PN EN ISO 9001:2009

Procedura auditów wewnętrznych i działań korygujących

EGZEMPLARZ NR: INDEKS Ps-05 EDYCJA 1 STRONA 1 URZĄD MIASTA JEDLINA - ZDRÓJ DZIAŁANIA ZAPOBIEGAWCZE. Opracował: Pełnomocnik ds. Jakości.

STAROSTWO POWIATOWE W BOLESŁAWCU. TYTUŁ PROCEDURY Pełnomocnik ds. SZJ Mariusz Oliwa... Podpis. Cezary Przybylski... podpis

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO9001:2009 Nadzoru nad Produktem Niezgodnym w Urzędzie Gminy Łukta

Postępowanie z usługą niezgodną. Działania korygujące i zapobiegawcze.

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZNIA NADZÓR NAD USŁUGĄ NIEZGODNĄ DZIAŁANIA KORYGUJĄCE/ ZAPOBIEGAWCZE

PROCEDURA. Działania korygujące i zapobiegawcze DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE. Imię i Nazwisko Małgorzata Reszka Paweł Machnicki Marcin Pawlak

Działania korekcyjne, korygujące i zapobiegawcze oraz nadzór nad niezgodnościami

Zarządzenie Nr W ojewody Dolnośląskiego z dnia sierpnia 2016 r.

Poziom 1 DZIAŁANIA DOSKONALĄCE Data:

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA. OiSO DZIAŁANIA KOREKCYJNE, KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE ORAZ NADZÓR NAD NIEZGODNOŚCIAMI

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZNIA NADZÓR NAD USŁUGĄ NIEZGODNĄ DZIAŁANIA KORYGUJĄCE/ ZAPOBIEGAWCZE

System Zarządzania Jakością wg PN EN ISO 9001:2009. Procedura Pr/8/1 WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Procedura PSZ 4.11_4.12 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

010 P1/01/10 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ

System Zarządzania Jakością wg PN EN ISO 9001:2009. Procedura Pr/8/1 WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

SYSTEM EKSPLOATACJI SIECI PRZESYŁOWEJ

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

PROCEDURA P04 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE

0142 P1/01/2011 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ

WPROWADZENIE ZMIAN - UAKTUALNIENIA

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ AUDITY WEWNETRZNE AUDITY WEWNĘTRZNE. Obowiązuje od: 1 grudnia 2007r

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE P-03/05/III

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ VI.01.00/01 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ I ZAPISAMI. Lider procedury: Jerzy Pawłowski

PROCEDURA NR 8.2 TYTUŁ: DZIAŁANIA KORYGUJĄCE

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

PROCEDURA DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE. Urząd Miejski w Konstantynowie Łódzkim. Spis treści. 1. Cel procedury Miernik procedury...

DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

PROCEDURA ORGANIZACYJNA

ZARZĄDZANIE ZAPISAMI JAKOŚCI

Agencja Inicjatyw Gospodarczych S.A. ul. Obwodnica Tarnowskie Góry

PROCEDURA PROCESOWA. 2. ZAKRES STOSOWANIA Procedura jest stosowana we wszystkich KO i obejmuje cały zakres działania Starostwa.

Procedura jest stosowana przy planowaniu, realizacji i dokumentowaniu działań korygujących i zapobiegawczych we wszystkich KO.

Numer dokumentu: PRC/DSJ/AW. Sprawdził / Zatwierdził : Tomasz Piekoszewski

NS-01 Procedura auditów wewnętrznych systemu zarządzania jakością

Celem procedury jest zapewnienie systematycznego i niezależnego badania skuteczności działania SZJ i ciągłego jego doskonalenia.

Numer dokumentu: PRC/DSJ/AW. Sprawdził / Zatwierdził : Tomasz Piekoszewski

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO 9001:2009 Procedura nadzoru nad dokumentami i zapisami NAD DOKUMENTAMI I ZAPISAMI PN EN ISO 9001:2009

KARTA PROCESU KP/09/01

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PRZEGLĄD SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WYKONYWANY PRZEZ KIEROWNICTWO

PROCEDURA ORGANIZACYJNA

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA NADZÓR NAD DOKUMENTAMI I ZAPISAMI

POCEDURA SYSTEMU ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA ZAPISY JAKOŚCI. P 02/01 Obowiązuje od: 01 lutego 2015 r.

Zarządzenie Nr 119/2008 Burmistrza Miasta Czeladź. z dnia 29 maja 2008r

Zarządzenie Nr 458/2009 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 21 października 2009 r.

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG NORMY PN EN ISO 9001:2009 PROCEDURA SYSTEMOWA PS 3. Nadzór nad zapisami ZAWARTOŚĆ PROCEDURY

Procedura nadzoru nad dokumentami i zapisami

POLITYKA SZKOLENIOWA W STAROSTWIE POWIATOWYM W RAWICZU. I. Cele polityki szkoleniowej

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG NORMY PN EN ISO 9001:2015. PROCEDURA nr: 1 NADZÓR NAD DOKUMENTAMI ZAWARTOŚĆ PROCEDURY

Symbol: PU3. Data: Procedura. Strona: 1/5. Wydanie: N2 AUDYT WEWNĘTRZNY PU3 AUDYT WEWNĘTRZNY

PROCEDURA NR 8.3 TYTUŁ: DZIAŁANIA ZAPOBIEGAWCZE

PROCEDURA AUDITY WEWNĘTRZNE

9001:2009. Nr procedury P VI-01. Planowanie i przeprowadzanie auditów wewnętrznych SZJ. Urząd Miasta SZCZECIN. Wydanie 6

Księga Jakości. Zawsze w zgodzie z prawem, uczciwie, dla dobra klienta

Procedura tworzenia kart usług wraz z niezbędnymi wnioskami i formularzami w Urzędzie Gminy Lubicz

Procedura PSZ 4.15 PRZEGLĄDY ZARZĄDZANIA

Dokument dostępny w sieci kopia nadzorowana, wydruk kopia informacyjna

2.0. ZAKRES PROCEDURY Procedura swym zakresem obejmuje wszystkie wydziały i biura Urzędu Miasta Szczecin.

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Elblągu KSIĘGA JAKOŚCI

P R O C E D U R A SKARGI I ODWOŁANIA

ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA DOKUMENT NADZOROWANY W WERSJI ELEKTRONICZNEJ Wydanie 07 Urząd Miasta Płocka. Księga środowiskowa

EGZEMPLARZ NR: INDEKS Ps-03 STRONA 1 EDYCJA 1 URZĄD MIASTA JEDLINA - ZDRÓJ AUDIT WEWNĘTRZNY. Opracował:

POCEDURA SYSTEMU ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA WEWNĘTRZNY AUDYT JAKOŚCI. P 03/01 Obowiązuje od: 01 lutego 2015 r.

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI

KARTA PROCESU VII.00.00/02 SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ. LIDERZY PROCESU SEKRETARZ WOJEWÓDZTWA PEŁNOMOCNIK ds. SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

INSTRUKCJA NR QI/5.6/NJ

Procedura: Postępowanie Z Niezgodnością, Działania Korygujące I Zapobiegawcze

SYSTEM EKSPLOATACJI SIECI PRZESYŁOWEJ

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA. OiSO NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ I ZAPISAMI

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA PRZEGLĄD ZARZĄDZANIA P-03/02/III

Procedura nadzoru nad produktem niezgodnym

Księga Zintegrowanego Systemu Zarządzania ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA

Procedura Audity wewnętrzne Starostwa Powiatowego w Lublinie

P R O C E D U R A PPZ-2. Audit wewnętrzny Imię i nazwisko stanowisko Data Podpis Aneta Grota Pełnomocnik ds. Zarządzania Jakością

PROCEDURA. Audit wewnętrzny

PROCEDURA NR 8.1 TYTUŁ: WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI

Procedura: Zarządzanie Dokumentacją I Zapisami

PROCEDURA NR 1.1 TYTUŁ: NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ I ZAPISAMI

Rozpatrywanie reklamacji, skarg i odwołań

WPROWADZENIE ZMIAN - UAKTUALNIENIA

P R O C E D U R A SKARGI I ODWOŁANIA

Procedura: Postępowanie Z Niezgodnością, Działania Korygujące I Zapobiegawcze

Procedura Systemu Zarządzania Jakością wg PN-EN ISO 9001:2001. Opracował Sprawdził Zatwierdził SPIS TREŚCI

Procedura PSZ 4.14 AUDITY WEWNĘTRZNE

Audyt wewnętrzny jako metoda oceny Systemu Zarządzania Jakością. Piotr Lewandowski Łódź, r.

Procedura tworzenia kart usług wraz z niezbędnymi wnioskami i formularzami w Starostwie Powiatowym w Żninie

INSTRUKCJA NR QI/5.6/NJ

NADZOROWANIE PRODUKTU NIEZGODNEGO

Zarządzenie nr 3055 /2017 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 01 marca 2017 r.

010 - P3/01/10 AUDITY WEWNĘTRZNE SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Procedura Działania korygujące Starostwa Powiatowego w Lublinie

PROCEDURA Szkolenia i kwalifikacje SZKOLENIA I KWALIFIKACJE

AUDIT WEWNĘTRZNY. Rozdzielnik: PJ-J Wydanie 4 rev. 0 Strona 1 z Nr egzemplarza BSJ PB PL PS PM PF PP B C D E F G

14. Sprawdzanie funkcjonowania systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy

Przegląd zarządzania odbył się dnia w przeglądzie uczestniczyli:

Transkrypt:

SYSTEM ZARZĄZANIA JAKOŚCIĄ 0 PROCEURA ZIAŁAŃ ZAPOBIEGAWCZYCH PN EN ISO 9001:2009

SYSTEM ZARZĄZANIA JAKOŚCIĄ 1 Zmiany: Egzemplarz Nr 1/ Nr zmiany Nr strony ata Podpis Nr zmiany Nr strony ata Podpis 1 8 2 9 3 10 4 11 5 12 6 13 7 14

SYSTEM ZARZĄZANIA JAKOŚCIĄ 2 Spis treści: 1. Terminologia 2. Cel 3. Zakres działania 4. Odpowiedzialność 5. Opis postępowania 6. Zapisy 7. Formularze. 1. Terminologia W niniejszej procedurze stosowana jest terminologia przyjęta w Księdze Jakości, zgodna z terminologią norm ISO serii 9000. 2. Cel Celem procedury jest określenie postępowania służącego wyeliminowaniu przyczyn potencjalnych niezgodności w taki sposób, aby umożliwić optymalne reagowanie i usuwanie przyczyn niezgodności oraz zminimalizować zagrożenie ich wystąpienia. 3. Zakres działania Procedura określa zasady podejmowania i tryb postępowania zapobiegawczego. 4. Odpowiedzialność 4.1. odpowiada za: 1) przedstawienie Staroście propozycji działań zapobiegawczych, 2) sprawowanie nadzoru nad realizacją działań zapobiegawczych, 3) ocenę skuteczności wdrażania działań zapobiegawczych. 4.2. Pracownicy Starostwa odpowiedzialni są za: 1) badanie przyczyn niezgodności i zagrożeń ich występowania, 2) proponowanie działań zapobiegawczych, 3) zgłaszanie zagrożeń wystąpienia potencjalnych niezgodności, 4) usuwanie stwierdzonych niezgodności, 5) wykonanie ustalonych działań zapobiegawczych. 5. Opis postępowania 5.1. kwalifikuje niezgodności lub zagrożenia podczas analizy różnych informacji powstających w trakcie badania realizacji zadań samorządowych lub procesów systemowych, które uzasadniają podjęcie działań zapobiegawczych, jeżeli ich powtórzenie

SYSTEM ZARZĄZANIA JAKOŚCIĄ 3 się z tych samych przyczyn wpływałoby na jakość zadań realizowanych przez Starostwo oraz naruszałyby interesy klientów. Źródłami informacji są w szczególności: 1) wyniki auditów, 2) skargi i wnioski klientów, 3) wyniki postępowania odwoławczego, 4) wnioski z kontroli, 5) spostrzeżenia z monitorowania procesów. 5.2. la potencjalnych niezgodności zakwalifikowanych w trybie pkt 5.1 wystawia kartę działań zapobiegawczych (zwaną w dalszej części procedury- kartą) na formularzu F1/ i przekazuje ją osobie wymienionej w pkt 5.3. 5.3. Przyczynę potencjalnej niezgodności bada i opisuje oraz propozycję działań zapobiegawczych z określeniem terminu ich realizacji przedstawia w zakresie swoich uprawnień: 1) kierownik komórki organizacyjnej, w której powstała potencjalna niezgodność odnośnie merytorycznych zadań, 2) Sekretarz Powiatu odnośnie organizacji pracy i funkcjonowania Starostwa, 3) odnośnie wymagań systemowych. 5.4. Propozycje działań zapobiegawczych wymagają akceptacji Starosty. Osoba proponująca działania uzyskuje akceptację Starosty i zwraca kartę owi. 5.5. dokonując przeglądu i oceny działań zapobiegawczych, w szczególności biorąc pod uwagę proporcjonalność zakresu ich zastosowania do stopnia zagrożenia niezgodności i możliwości ich wystąpienia lub powtórzenia się, które mają lub mogą mieć wpływ na realizację zadań i celów jakościowych Starostwa wyznacza osobę odpowiedzialną za wdrożenie działań. sporządza kserokopię tak wypełnionej karty, którą przechowuje, a oryginał przekazuje osobie, której karta dotyczy. 5.6. Wyznaczeni przez a pracownicy wdrażają zaakceptowane działania zapobiegawcze, opisując sposób ich realizacji oraz ich wyniki na karcie, którą następnie zwracają owi. 5.7. Osoba, która proponowała podjęcie działań ocenia prowadzone w swojej komórce działania zapobiegawcze. W przypadku stwierdzenia nieskuteczności działań, wstrzymuje ich wykonanie proponując jednocześnie wprowadzenie w tych działaniach korekty, dokonuje w tym celu adnotacji na karcie i podejmuje działania określone w pkt 5.9. Wypełniona karta jest zwracana owi. 5.8. nadzoruje wykonanie działań zapobiegawczych oraz bada ich skuteczność, wnioski odnotowuje na karcie. W przypadku nieskuteczności podejmowanych działań inicjuje ponowne badania przyczyny i zmianę działań na bardziej efektywne. 5.9. W przypadku korekty działań zapobiegawczych wprowadzonych w trybie pkt 5.7 i 5.8, stosuje się w postępowaniu odpowiednio postanowienia pkt 5.2 5.6, a przebieg działań dokumentuje się na formularzu F1/, który w numeracji wyróżniany jest dodatkowo literą k.

SYSTEM ZARZĄZANIA JAKOŚCIĄ 4 5.10. wykonuje kopię kompletnej karty działań zapobiegawczych i przekazuje ją do komórki organizacyjnej, w której te działania zostały wdrożone. Kopię karty oznacza się napisem egzemplarz informacyjny. 5.11. Wyniki z przeprowadzonych działań zapobiegawczych przedstawia Staroście w sprawozdaniu na przegląd systemu zarządzania jakością lub na bieżąco, w przypadku takiej konieczności. 6. Zapisy L.p. Zapis (treść) Odnośnik Miejsce przechowywania Forma zapisu Osoba sporządzająca zapis 1 Kwalifikacja niezgodności lub zagrożenia- analiza informacji 2 Wystawienie karty działań zapobiegawczych 3 Określenie przyczyny potencjalnej niezgodności i proponowane działania zapobiegawcze pkt 5.1 pkt 5.2 pkt 5.3, Komórka organizacyjna A Kierownik komórki organizacyjnej, Kierownik komórki organizacyjnej, Sekretarz Powiatu, 4 Akceptacja działań zapobiegawczych pkt 5.4 Starosta A 5 Przegląd proponowanych działań zapobiegawczych- wyznaczenie osoby pkt 5.5 odpowiedzialnej 6 Informacja o realizacji działań zapobiegawczych, ocena, w tym decyzja o wstrzymaniu działań pkt 5.6 pkt 5.7 Pracownik, Kierownik komórki organizacyjnej 7 Wnioski- ocena efektywności działań pkt 5.8 zapobiegawczych Objaśnienia: Forma zapisu: A- adnotacja - dokument Miejsce przechowywania: osoba odpowiedzialna za rozpowszechnianie, udostępnianie i przechowywanie zapisu 7. Formularze 1. F1/ Karta działań zapobiegawczych.

SYSTEM ZARZĄZANIA JAKOŚCIĄ F1/ C 1 1. Miejsce wystąpienia potencjalnej niezgodności: Karta działań zapobiegawczych Nr 2. Identyfikacja potencjalnej niezgodności:... (data i podpis a) 3. Przyczyna potencjalnej niezgodności: 4. Propozycja działań zapobiegawczych w komórce: Akceptacja Starosty. 5. Osoba odpowiedzialna za wdrożenie działań zapobiegawczych: (data i podpis a) 6. Przebieg działań zapobiegawczych opis sposobu ich realizacji (wypełnia osoba wyznaczona przez a): 7. Ocena działań zapobiegawczych w komórce: 8. Wnioski z wprowadzonych działań ocena skuteczności wykonanych działań zapobiegawczych: (data i podpis a) PJ - Starostwo Kartuzy /