Effective Work Environments. Piotr Trojanowski



Podobne dokumenty
COACHWISE Change Model

Brakujący element Agile: Świadomy zespół

r r.

KIM JESTEŚMY? JAKIE GRAMY ROLE?

Poznaj Process Communication Model :

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Przewaga konkurencyjna Przewaga kompetencyjna

Dobry Product Backlog Oferta szkolenia dla Product Ownerów

Keystone Consulting Zarządzanie kompetencjami w firmie - jak szkolić efektywnie

SZKOLENIA WEWNĘTRZNE. PROCES EDUKACYJNY narzędzia i techniki

Jak zaprojektować firmę aby mogła się skalować i odnosić trwałe sukcesy? Warszawa, 13 listopada 2018 r.

kompetencji zawodowych Professional Scrum Master I, Certified Scrum Master I Mirosław Dąbrowski zespół Indeed wprowadzenie Scruma

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Projekt Szkoła Trenerów Biznesu Poziom Zaawansowany dedykowany jest trenerom praktykom na ścieżce rozwoju zawodowego.

Trener w akcji. Popraw efektywność warsztatów, spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów. pracowników działów hr.

Planowanie i realizacja zadań w zespole Scrum

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Programowanie zespołowe

Program New Way of Working (NWoW) źródłem motywacji do zmiany postaw. innogy Polska Dorota Kuprianowicz-Legutko

Akademia Młodego Ekonomisty

Wyróżnij się, zwiększ swój zasięg, zautomatyzuj część pracy oraz poznaj nowe, aktywne metody uczenia dorosłych.

SZKOLENIA WEWNĘTRZNE. PROCES EDUKACYJNY narzędzia i techniki

Brakujący element Agile

Akademia Customer Experience Management Poziom - Mastery

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

MANAGERSKA droga do sukcesu zespołu sprzedażowego

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH

Tomasz Nędzi, APC (IIC) skills sp. z o.o.

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA

Agile Project Management

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE

Rekomendujemy uczestnictwo w projekcie osobom spełniającym następujące kryteria:

Ocena okresowa jeden z filarów kultury efektywnej organizacji - na przykładzie wdrożenia narzędzi Elevato w Velvet CARE Sp. z o.o.

kompetencji zawodowych Dobry kierownik projektów gotowych narzędzi Pawła Bochnowskiego zespół Indeed zarządzaniu projektami

Podejście tradycyjne. plan wykonanie sekwencyjna natura wykonywanych zadań

Oferta szkoleń firmy Code Sprinters


PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI WARSZAWA

The power of PEOPLE pierwsza w Polsce certyfikacja D3

Zarządzanie projektem prawnym w praktyce

WARSZTATY IPMA YOUNG CREW POLSKA

Jak realizować rentowne działania rozwojowe w MŚP

Optymalizacja procesów produkcji, logistyki i magazynowania

SPRZEDAWANIE. skuteczne techniki sprzedaży, czyli jak możesz sprzedawać więcej i efektywniej

Wprowadzanie zmian w organizacji

MANIPULACJA W COACHINGU

Scaling Scrum with SAFe. Małgorzata Czerwińska

Projekt: Współpraca i Rozwój wzrost potencjału firm klastra INTERIZON

Pakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy

TEACHER COACHING DYREKTOR JAKO MENTOR - WPROWADZENIE DO COACHINGU PEDAGOGICZNEGO

PROGRAM WARSZTATÓW DLA MENTORÓW/ TUTORÓW

Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy

COACHING DLA MENEDŻERÓW

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM

Spotkanie B2B Polskie firmy w Unii Europejskiej Szanse, moŝliwości i wyzwania MenadŜer XXI wieku Inauguracja II tury projektu

Materiały Collegium Wratislaviense. Wszelkie prawa zastrzeżone. cw.edu.pl

Estimation and planing. Marek Majchrzak, Andrzej Bednarz Wroclaw,

LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH.

Coaching grupowy Kraków, 17 listopada 2014 r. Opracowała: Anna Kowal

Dobre wdrożenia IT cz. I Business Case.

Wewnątrzszkolne Doskonalenie Nauczycieli Nowatorskie metody nauczania

wdrażania Lean Manufacturing

Program Studiów Zawodowych Coachingu

Założenia modelu dostarczenia wartości z budowy inteligentnego miasta

Jak motywować młodzież do planowania kariery i rozwoju zawodowego

SZKOŁA COACHÓW AKADEMII SET

Społecznie odpowiedzialne zarządzanie w organizacjach publicznych. Teza cele konstrukcja realizacja

PREZENTACJA rezultatów projektu

AKADEMIA MENAGERA CZYLI ZARZĄDZAJ PO MISTRZOWSKU

Rozdział 1. Zarządzanie wiedzą we współczesnych organizacjach gospodarczych Zarządzanie wiedzą w Polsce i na świecie w świetle ostatnich lat

Szkolenia dla kadry kierowniczej jednostek administracji publicznej

Skuteczni liderzy jak to osiągnąć poprzez rozwój kompetencji? Katarzyna Węglarz Paulina Dynia

Anna Flis, Jowita Spychalska. HPI metody w transformacji biznesu, wykorzystujące obecny potencjał

25 kwietnia 2019 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower

Program. Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu Cel szkolenia:

Klasyczna organizacja też może być zwinna! Zarządzaj zwinnie projektami!

Plan studiów stacjonarnych drugiego stopnia 2019/2021 Kierunek: Zarządzanie kreatywne B. Moduły kierunkowe obligatoryjne

Projekt. Młodzi dla Środowiska

Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz

Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center

OCENA PRACOWNICZA 3 NAJCZĘSTSZE BŁĘDY

Coaching Zespołu. Podstawowa oferta procesu Team Coachingu dla Organizacji

Coaching jako narzędzie wspierania ludzi w rozwoju: zasady, techniki, zastosowanie

JAKIE MAMY WARTOŚCI? CO NAS MOTYWUJE?

SZKOŁA TRENERSKO COACHINGOWA

Programowanie zespołowe

Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN


3. WOLONTARIAT PRACOWNICZY A POLITYKA CSR FIRMY

Marcin Kłak Zarządzanie wiedzą we współczesnym przedsiębiorstwie

TECHNIKI UCZENIA SIĘ I ZAPAMIĘTYWANIA

ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER - przygotowanie, przeprowadzenie, ocena i opracowanie wyników

Sieć to statek, na którym nie ma pasażerów, wszyscy jesteśmy jego załogą Marshall McLuhan

Projektowanie strategii HR

Akademia Twórczego i Logicznego Myślenia Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie

zarządzanie wiedzą w firmie

Transkrypt:

Effective Work Environments Piotr Trojanowski

Cel 1. wciągnąć Was w dyskusję 2. dostać Wasz feedback 3. ośmielić Was do występowania 4. przyciągnąć publiczność biznesową

Historycznie: mój 3 występ 1. 2012-5 osób 2. 2013-25 osób 3. 2014 - wow! 4. 2015 - zróbmy to razem! Ogłoszenie: Agile Festival, Poznań needs you!

Piotrek wdróż mi Scruma Obserwuję owczy pęd - buzzwords - boom na konferencje - ceny szkoleń - presja na Scrum

Piotrek wdróż mi Scruma Obserwuję wynaturzenia - nacisk na metodę zamiast na wynik - samozwańczy coachowie, promowanie JA - wszystko robimy Scrum owo - nie da się, bo Scrum...

Piotrek wdróż mi Scruma Obserwuję zagubienie biznesu - czuję się z tym źle - porażka wspólnoty agile

Piotrek wdróż mi Scruma Wyobraźcie sobie sytuację w której ludzie biznesu podejmują wysokoświadome decyzje w oparciu o 1. ocenę swojej sytuacji i potrzeb 2. mapę najlepszych praktyk i narzędzi

Piotrek wdróż mi Scruma - uproszczenie - skrót myślowy - gotowe rozwiązanie?

Piotrek wdróż mi Scruma SOLVE THE RIGHT PROBLEM ASK THE RIGHT QUESTIONS Mary Poppendieck

Piotrek wdróż mi Scruma Co Cię skłoniło żebyś przyszedł? Dlaczego TO jest ważne? Jak chciałbyś aby było? Co będzie wtedy możliwe? Co się stanie jak TEGO nie zrobisz?

Piotrek wdróż mi Scruma Prawdziwy problem: NISKA EFEKTYWNOŚĆ Prawdziwy cel: ZWIĘKSZYĆ EFEKTYWNOŚĆ

Cel: Zwiększyć efektywność Metoda: Understand Assess Strategy Train Mentor Coach Measure Understand

Cel: Zwiększyć efektywność Założenia: COMMIT! over involve TRUE BUY-IN INTO GOALS over stay aside PARTICIPATE! over consult HANDS ON! over talking ACHIEVE TOGETHER over sitting in your room

Cel: Zwiększyć efektywność Planowany wynik: Większa efektywność Zbudowanie lokalnych Liderów NA TRWAŁE!

Cel: Zwiększyć efektywność Najprostszy test Czy możesz bezpiecznie zniknąć? Czy możesz bezpiecznie zostać?

Efektywne środowisko pracy Jakie aspekty tworzą środowisko pracy? ZAPROJEKTUJMY!

Efektywne środowisko pracy Jakie masz spostrzeżenia patrząc na ten projekt?

Efektywne środowisko pracy Obserwacja Antypattern: wdrożenie Agile = wdrożenie Ceremonii Framework wolny od metodyk Jakość i tempo wytworzenia produktu zależą od implementacji (ćwiczenie: zamrażarka)

Efektywne środowisko pracy Obserwacje Jakie obszary są zaimplementowane w? Implementacja dowolnie prosta lub dowolnie rozbudowana Można wykorzystać multidyscyplinarną wiedzę gromadzoną przez ludzkość od pokoleń

Efektywne środowisko pracy Spostrzeżenia - cd Hipoteza: Jak doszło do rewolucji Agile? ucieczka od dążenie do uzyskania przewagi konkurencyjnej Świadomie oceń swą sytuację, potrzeby i decyduj!

Efektywne środowisko pracy Co dalej? Dla każdego obszaru przypisz 1. Cel 2. Korzenną ideę 3. Narzędzia 4. Antywzorce

Efektywne środowisko pracy Produkt 1. Cel: ROI przez solve the right problem 2. Korzenna idea: zaspokoić potrzebę 3. Narzędzia:... 4. Antywzorce:...

Efektywne środowisko pracy Team 1. Cel: uwolnić pełen potencjał intelektualny 2. Korzenna idea: oparcie na wewnętrznej motywacji 3. Narzędzia:... 4. Antywzorce:...

Efektywne środowisko pracy Process 1. Cel: dopasowanie do natury problemu (operations / project) 2. Korzenna idea: ograniczyć waste 3. Narzędzia:... 4. Antywzorce:...

Efektywne środowisko pracy Ceremonie 1. Cel: efektywny cykl uczenia się 2. Korzenna idea: kupuj informacje ASAP 3. Narzędzia:... 4. Antywzorce:...

Efektywne środowisko pracy Organization Structure 1. Cel: struktura nie przeszkadza 2. Korzenna idea: grow as a city not as a tower 3. Narzędzia:... 4. Antywzorce:...

Efektywne środowisko pracy Organization Culture 1. Cel: promuj kreatywne zachowania 2. Korzenna idea: działaj tak jakbyś prowadził swój własny biznes / jakbyś pracował na przyszłość Twojej rodziny 3. Narzędzia:... 4. Antywzorce:...

Efektywne środowisko pracy Organization Culture 1. Cel: promuj kreatywne zachowania 2. Korzenna idea: działaj tak jakbyś prowadził swój własny biznes / jakbyś pracował na przyszłość Twojej rodziny 3. Narzędzia:... 4. Antywzorce:...

Thank you! Uff Q & A Feedback please!