Jak zwiększyć efektywność i radość z wykonywanej pracy? Motywacja do pracy - badanie, szkolenie



Podobne dokumenty
Jak zwiększyć efektywność i radość z wykonywanej pracy? Motywacja do pracy - badanie, szkolenie

Jak zwiększyć efektywność i radość z wykonywanej pracy? Badanie Motywacji do osiągania celów

Trening ciała i umysłu. MOTYWACJa DO PRACY

PODSTAWY EKSPLOATACJI

Szkolenie. Trudne rozmowy ze współpracownikami

Szkolenie. Szef najlepszego zespołu sprzedaży - Motywowanie pracowników. Strona szkolenia Terminy szkolenia Rejestracja na szkolenie Promocje

Wsiądź do Ciuchci Wybierz się w podróż z Przedszkolem Ciuchcia

LIDER, MENEDŻER - INSPIRUJĄCE PRZYWÓDZTWO

Zaświadczenie. Nr 41/CB/2012. Niniejszym zaświadczam, iŝ Pan/Pani

Bezpłatny Internet dla mieszkańców Radomia zagrożonych wykluczeniem cyfrowym

ZASTOSOWANIE REGRESJI LOGISTYCZNEJ DO OKREŚLENIA PRAWDOPODOBIEŃSTWA SPRZEDAŻY ZASOBU MIESZKANIOWEGO

Trening ciała i umysłu. MOTYWACJa DO PRACY

Służą opisowi oraz przewidywaniu przyszłego kształtowania się zależności gospodarczych.

Poznanie wpływu indywidualnych predyspozycji, talentów i mocnych stron na osiąganie sukcesów i budowanie relacji z innymi.

Zaangażowanie i satysfakcja pracowników. Magdalena Siwińska Partner Zarządzający / HR Business Partner Grupa HR Masters

Akademia Menedżera w Grupie CIECH

komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu















przegrody (W ) Łukasz Nowak, Instytut Budownictwa, Politechnika Wrocławska, lukasz.nowak@pwr.wroc.pl 1

Procedury szkoleniowe mogą zostać dopasowane do konkretnych potrzeb zamawiających szkolenie. W tym celu zapraszamy do kontaktu.

Poznanie wpływu indywidualnych predyspozycji, talentów i mocnych stron na osiąganie sukcesów i budowanie relacji z innymi.

AudIT najlepsze miejsce pracy IT w Polsce AudIT najlepsze miejsce pracy IT w Polsce 2013

Leanpassion 2016 T E C H N O L O G Y S U P P O R T E D L E A N T R A N S F O R M A T I O N

BIZNES ECK EUREKA WIĘCEJ MARCHEWKI! czyli pozafinansowe sposoby motywowania pracowników



Rozmowy motywacyjne ZIP ( zatrzymaj się i porozmawiaj)















PRODUKTYWNOŚĆ Cel szkolenia: Program szkolenia DZIEŃ 1

Program. Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu Cel szkolenia:

POLITYKA BEZPIECZEŃSTWA OKTAWAVE (dalej również: Polityka )

1. Czas realizacji Data rozpoczęcia realizacji Data zakończenia realizacji CZŁOWIEK NAJLEPSZA INWESTYCJA

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski






wyniki badania satysfakcji

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH

Motywowanie za pomocą Aktywnej Pracy

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

Światłowód Wiedzy źródłem motywacji do dzielenia się wiedzą eksperta


Skuteczni liderzy jak to osiągnąć poprzez rozwój kompetencji? Katarzyna Węglarz Paulina Dynia

JAK ZAŁOŻYĆ. Szkolny Klub Wolontariatu PROSTYCH KROKÓW

Jak motywować wolontariuszy

ZASTOSOWANIE METODY GRAFÓW WIĄZAŃ DO MODELOWANIA PRACY ZESPOŁU PRĄDOTWÓRCZEGO W SIŁOWNI OKRĘTOWEJ

MOTYWACJA w organizacji LEAN

Światłowód Wiedzy źródłem motywacji do dzielenia się wiedzą Eksperta

WellBeing - Zwiększ wydajność swojego zespołu

komunikacja, współpraca efektywność osobista i zespołu

Szkolimy z pasją. tel.(012) ; ;

Motywowanie i angażowanie 3.0. Warszawa,

Dlaczego promocja zdrowia w firmie potrzebuje programu/strategii, a nie tylko eventów i akcji związanych ze zdrowiem?

Termin maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2013/2014

Identyfikacja osób na podstawie zdjęć twarzy

O Z A A N G A Ż O W A N Y M O J C O S T W I E J A N U S Z W I Ś N I E W S K I 1 9 / 0 6 /

!!!!!! HR Development. Firma Kwiatek i Wspólnicy! Data wygenerowania raportu :45:10!

Problematyka motywowania w nowoczesnej szkole. prof. nz dr hab. Joanna M. Moczydłowska

Ważne szkolenie zakłada, że uczestnicy posiadają podstawową wiedzę i bazowe umiejętności dotyczące efektywnej komunikacji.

W jaki sposób edukacja kształtuje dobre życie? dr Anna Hildebrandt. Wzorcowy System Regionalny Monitoringu Jakości Usług Publicznych i Jakości Życia

X SPOTKANIE EKSPERCKIE. System ocen pracowniczych metodą 360 stopni

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA GIMNAZJUM MISTRZOSTWA SPORTOWEGO W ZESPOLE SZKÓŁ NR 1 W WAŁCZU W OBSZARZE TECHNIKI UCZENIA SIĘ I METODY MOTYWUJĄCE DO NAUKI

Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

Instrukcja zarządzania systemem informatycznym przetwarzającym dane osobowe w Chorągwi Dolnośląskiej ZHP Spis treści

OFERTA ZAJĘĆ. PORADNI PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNEJ w Siemianowicach Śląskich. dla nauczycieli w roku szkolnym 2017/2018

Szkoła Podstawowa w Radwanicach im. Jana Brzechwy

Dlaczego warto badać zaangażowanie?

Nasze szkolenie adresujemy do menedżerów średniego i wyższego szczebla.

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA W OBSZARZE OCENIANIE KSZTAŁTUJĄCE

Transkrypt:

Jak zwększyć fktywność radość z wykonywanj pracy? Motywacja do pracy - badan, szkoln

czym sę zajmujmy? szkolna, symulacj Komunkacja, współpraca Cągł doskonaln Zarządzan zspołm Rozwój talntów motywacja wwnętrzna sprzdaż obsługa klnta stratgczn Rozwojow warsztaty Motywacja wwnętrzna Rozwój talntów badan motywacj osągnęć badan satysfakcj badana HR konsultng 01

Smutn fakty 2/3 (68%) polskch pracownków n angażuj sę w pracy Najczęstsz powody braku zaangażowana pracownków lub odjśca z pracy 1. Nspłnon oczkwana 2. Ndopasowan cch umjętnośc pracownka do stanowska 3. Zbyt słaby coachng nformacja zwrotna 4. Poczuc nskj wartośc ndocnna dan: Instytut Gallupa Skutk braku zaangażowana obnżn gotowośc do ralzowana clów obnżn produktywnośc częstsza zmana pracy absncja w pracy nższa jakość pracy nższa satysfakcja klntów nzadowoln wymrn straty n jst ważn, jak bardzo jstś zmotywowany... 02

Odkryj co wpływa na zaangażowan twojgo zspołu? ukrunkowan na cl lastyczność z a p a ł Do n a u k prfrowan trudnych zadań d o m n a c j a o d w a g a wysłk kompnsacyjny Dban o prstż wara w sukcs flow satysfakcja z osągnęć Rywalzacja w y t r w a ł o ś ć n z a l ż n o ś ć z a a n g a ż o w a n samokontrola ntrnalzacja 03

Poznaj główn motywatory zwększ skutczność Imę nazwsko data badana płć M K wk Wynk w tnach B a r d z o w y s o k W y s o k Ś r d n N s k B a r d z o n s k Tn 80 79 78 77 76 75 74 73 72 71 70 69 68 67 66 65 64 63 62 61 60 59 58 57 56 55 54 53 52 51 50 49 48 47 46 45 44 43 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 Pwność sb Ambcja Samokontrola EL OD PTZ N WS DO ZN UC WK DP SO Z NR F IN W S WO 04

Jak wykorzystać badan motywacj osągnęć? Motywacja osągnęć jst szczgóln ważna tam, gdz jdnostka sama dcyduj o organzacj pracy sposobach wykonana zadań. W obcnych czasach wl uwag wysłku pośwęca sę rozwojow osobstmu, dotyczącmu zdolnośc poszrzana wdzy czy doskonalna umjętnośc. By sprostać wyzwanom, człowk potrzbuj n tylko jasno okrślć cl, do jakch zmrza, lcz takż ukształtować w sob dostatczn sln motywatory by podjmować dzałana. rozwój kadry Badan moż być przprowadzon wśród kadry mndżrskj, krownczj lub wśród członków zspołu. wzrost śwadomośc dotyczącj czynnków motywacyjnych wyższa satysfakcja pracownka zwększn zaangażowana wzrost fktywnośc Rkrutacja Wykorzystan badana motywacj osągnęć podczas rkrutacj pozwol poznać ndywdualny profl motywacyjny osoby śwadomość czynnków motywujących kandydata podjmowan lpszych dcyzj oszczędnośc wynkając z rkrutacj osób wpsujących sę w modl motywacj w frm 05

Jak ralzujmy usługę Badan motywacj - kwstonarusz Raport - ndywdualny profl motywacyjny Dodatkowo Ssja nformacj zwrotnj dla członków zspołu Wolsz wrsję paprową badana czy lktronczną? Wyślmy do Cb pakt kwstonaruszy do wypłnna przz zspół lub lnk do platformy onln Na podstaw wypłnonych kwstonaruszy - przygotujmy ndywdualn raporty dla każdj badanj osoby Wyślmy j w form lktroncznj na wskazany adrs Możmy spotkać sę ndywdualn lub w grup, by każda z osób otrzymała wynk badań motywacj osągnęć Tę ssję możmy równż zorganzować w form warsztatu rozwojowgo. Ssja nformacj zwrotnj dla mndżra (wynk ndywdualny + zspół) Jśl będz taka potrzba - spotkamy sę z Tobą, byś: poznał swoją motywację osągnęć poznał motywację osągnęć poszczgólnych osób w zspol Raport - profl motywacyjny zspołu Jśl chcsz to przygotujmy dla Cb sumaryczny raport z badana całgo zspołu Wyślmy go w form lktroncznj Szkolna: 1. Motywacja do pracy w praktyc 2. Rozmowa budująca zaangażowan Uczymy w jak sposób podnosć własną motywację zaangażowan jak poprowadzć fktywną rozmowę, mającą na clu zwększn motywacj zaangażowana pracownków 06

Fakty 17% polskch pracownków jst zaangażowanych wększa produktywność (ok. 20%) gnrowan wększych zysków (ok. 20%) rzadsza zmana pracy częścj w pracy (ok. 40%) wyższa jakość pracy (ok. 40%) lpsz samopoczuc wyższa satysfakcja klntów Skutczny mndżr odpowada za ok. 70% pozomu zaangażowana pracownka umjętn wykorzystuj spcyfczny potncjał pracownka pośwęca swom podwładnym szczgólną uwagę buduj rlacj opart na otwartośc zaufanu jst zaangażowany docklwy Ważn jst dlaczgo jstś zmotywowany czyl co cę motywuj? 07

Aktywator - Konrad Dębkowsk Wł. Łoktka 11/7, 98-200 Sradz NIP: 827-103-52-56 +48 504 104 522 k.dbkowsk@aktywator.u www.aktywator.u www.motywacjadopracy.pl