StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie profil firmy www.stratex.pl
Nasza tożsamość Misja Zmieniamy pomysł w praktyczne działanie Założyliśmy StratEX Strategy Execution w 2008 roku jako konsultanci z 10-15 letnim doświadczeniem. Nasze obserwacje potrzeb klientów doprowadziły nas do przekonania, że brakuje na rynku usług doradczych firm dla których prostota metodyki, praktyczność i skuteczność wspólnie wypracowanych decyzji jest ważne. Jesteśmy przekonani, że wspólnie z naszymi klientami budujemy nowy model współpracy z doradcą: rozumiemy że tworzone dzisiaj innowacje muszą jutro być wdrożone, pojutrze przynieść zwrot z inwestycji. Dlatego pracując nad nowymi pomysłami jednocześnie myślimy o sposobach praktycznego wdrożenia i zmniejszaniu ryzyk które się z nim wiążą. 2
Skąd StratEX? Strat EX Nasze kompetencje to nie tylko STRATegia. Zajmujemy się również podnoszeniem efektywności operacyjnej, oraz nowoczesnym budowaniem struktur zarządczych. To jednak ze strategii, czasem nie nazywanej wprost, wynikają operacyjne priorytety, decyzje związane z konkurowaniem, praktycznymi sposobami działania, współpracą z klientami. Dlatego w każdym naszym projekcie rozmawiamy o strategii. Nawet jeśli nie pada to słowo. Fundamentem naszej działalności jest dążenie do praktyczności rezultatów naszej pracy co po prostu oznacza łatwość ich wdrożenia (EXecution) Bazujemy na doświadczeniu budowanym z Klientami (EXperience), pamiętając o angażowaniu w projekty zawodowców sprawdzonych na stanowiskach w swoich firmach (EXperts). 3
Doświadczenia to Klienci. Kreatywność jest pochodną różnorodności. Polskie spółki międzynarodowych grup Duże organizacje publiczne Polskie prywatne przedsiębiorstwa i grupy kapitałowe 4
Wartości StratEX. Prostote, spójne i praktyczne rozwiazania PROSTOTA...bo upraszczamy rzeczywistość do jasnych reguł biznesowych. Innowacyjne podejście do wyzwań biznesowych ZAANGAŻOWANIE Zmieniamy pomysł w praktyczne działanie. PRAKTYCZNOŚĆ...bo słuchając klienta, pokazujemy możliwy sposób rozwiąznia. Redukcja ryzyka przy wprowadzaniu zmian...bo w sposób ewolucyjny mobilizujemy ludzi do wdrażania oczekiwanych zmian. 5
Praca projektowa to współpraca ludzi. Dla sukcesu Klienta tworzymy zespoły złożone z pracowników klienta, partnerów StratEX oraz dodatkowych ekspertów zewnętrznych. Tworzymy małe zespoły, dbamy o dobrą reprezentację decydentów ze strony Klienta, wsparcie ekspertów zewnętrznych z bazy kilkuset kandydatów oraz spójność prac zapewnioną przez Partnerów StratEX. 6
Metody to środek do celu. StratEX to zespół o doskonałych kompetencjach metodycznych. Tworzyliśmy kiedyś polski oddział Balanced Scorecard Collaborative, wówczas światowego leadera know-how w zakresie wdrażania strategii, wcześniej współrozwijaliśmy IDS Scheer Polska, firmy o wysokich kompetencjach związanych z doskonaleniem procesów biznesowych. Potrafimy te umiejętności zastosować w praktyce. Mamy świadomość że nasze kompetencje są tyle warte, ile pomogą w realizacji celów Klienta. Project Management Value Based Management Balanced Scorecard Continous Improvement Blue Ocean Strategy Business Process Management Experience Co-Creation Business Process Reengineering Metody doradcze interesują mnie tylko jeśli wpłyną na rezultaty mojej firmy. Liczy się praktyczność 7
Portfolio StratEX: Praktyczne usługi i szkolenia dla top managerów i właścicieli. Prezes: Nie interesują mnie mody w zarządzaniu. Szukam inspiracji i przyspieszenia praktycznego rozwoju mojej firmy. Nareszcie konkretnie wiem, co mam robić by wyprzedzić konkurentów. Usługi: Wypracowanie wizji rozwoju firmy; Budowa wygrywającej strategii wokół wartości dla Klienta; Wdrożenie spójnych działań w firmie zapewniających konsekwencję w zarządzaniu strategią; Blisko klienta. Kreowanie efektywnej organizacji firmy otwartej na zmiany w otoczeniu konkurencyjnym Seminaria: Budowa sprawnego zespołu menadżerów. Skuteczne przywództwo. Warsztaty inhouse (3d): Zamieniamy aspiracje właścicielskie na innowacyjny, konkretny i spójny plan konkurowania. 8
Portfolio StratEX: Praktyczne usługi i szkolenia managerów. Usługi: Przełożenie celów korporacji na mój biznes. Warsztaty wokół mapy strategii. 100% skuteczności. Profesjonalny proces zarządzania zmianą strategiczną. Podniesienie efektywności (obszaru) firmy; Manager: Nareszcie konkretnie wiem, co mam robić by zaangażować zespół do skutecznego wdrożenia zmian w firmie; Seminaria: Strategia KROK po KROKU. Kompleksowy program o tworzeniu i zarządzaniu strategią; Przełożenie celów organizacji na indywidualne cele pracowników. Zarządzanie przez cele; Warsztaty innowacyjnych zmian procesowych inspirowane praktyką; 9
Portfolio StratEX: Praktyczne usługi i szkolenia dla profesjonalistów. Specjalista: Nareszcie konkretnie wiem, co mam robić by uniknąć ryzyk towarzyszących przechodzeniu przez zmiany; Usługi: Spójne przełożenie strategii firmy na cele jednostek biznesowych i obszarów wsparcia (kompleksowe kaskadowanie strategii; Budowa programu komunikacji strategii wewnątrz firmy i dla rynku kapitałowego; Tworzenie pakietów motywujących personel do wdrażania zmian strategicznych i organizacyjnych; 100% skuteczności. Profesjonalny proces zarządzania zmianą strategiczną. Seminaria: Strategia KROK po KROKU. Kompleksowy program o tworzeniu i zarządzaniu strategią; Mobilizacja pracowników do realizacji strategii. Skuteczna komunikacja; Kaskadowanie i skuteczne zarządzanie strategią dzień po dniu; Praktyczne zarządzanie projektami; 10
STRATEX(ecution) IT IS Praktycznie wdrażane rozwiązania Sprawdzone i przetestowane w praktyce metody i narzędzia Zaangażowanie we wdrożenie wspólnie wypracowanych rozwiązań Koncentracja na kliencie, jego problemach i wyzwaniach, gra w jednej drużynie Wspólne kreowanie niezbędnych rozwiązań, oparte na doświadczeniu wszystkich stron Umiejętność słuchania, analizowania problemów i nazywania ich z innej perspektywy; IT IS NOT Rekomendacje, raporty, wskazania Głęboka wiedza teoretyczna, poparta autorytetami ze świata Przygotowanie rozwiązań do wdrożenia w postaci raportów, prezentacji Koncentracja na sobie, byciu konsultantem, traktowanie klienta jako projekt Baza wiedzy, najlepszych rozwiązań, transferowanych do klienta Mówienie klientowi czego potrzebuje i proponowanie pod to gotowych rozwiązań; 11