SZKOŁA MENEDŻERA PROJEKTU

Podobne dokumenty
SZKOŁA COACHINGU DLA TRENERÓW

SZKOŁA COACHINGU MENEDŻERSKIEGO

SZKOŁA TRENERÓW BIZNESU NARZĘDZIA

SZKOŁA TRENERÓW BIZNESU INSPIRACJE

DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Mistrzowska Szkoła Trenerów Biznesu.

ZAPROSZENIE. Dni otwarte BEZPŁATNY warsztat Massawa w wersji Short dla firm MASSAWA - SZKOLENIE Z KOMUNIKACJI I WSPÓŁPRACY ZESPOŁU PROJEKTOWEGO

Szkolenie Podstawy Zarządzania Projektami Informator

Cykl szkoleń z zarządzania projektami z certyfikacją IPMA poziom D - IV

Szkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D

STUDIA PODYPLOMOWE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Edycja 2011/2012

Mayday Mayday. Najlepsze szkolenie na świecie wg PMI w 2009 roku. Informacje o grze szkoleniowej z zarządzania ryzykiem w projektach Mayday Mayday

PRAKTYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W OPARCIU O PMBOK GUIDE 5TH.ED.

Dyplom Post-MBA Strategiczne Zarządzanie Projektami. Post-MBA Diploma in Strategic Project Management

STUDIA PODYPLOMOWE Zarządzanie Projektami

Zarządzanie Projektami

Park Rozrywki. Informacje o grze szkoleniowej z zarządzania portfelem projektów Park Rozrywki. Rzeczywistość warsztatowa

Do kogo skierowane jest szkolenie?

Akademia PMP przygotowanie do egzaminów PMP /CAPM - edycja weekendowa

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE

Szkolenie 1. Zarządzanie projektami

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI WARSZAWA

WARSZTATY. Szkolenie International Project Management Association (IPMA) poziom D. Kraków, dn. 7 marca 2019

Szkolenie: Podstawy podejścia do zarządzania projektami według PMBOK Guide, 6th edition

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI GDAŃSK

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, standard PMBOK Guide

Zarządzanie projektem prawnym w praktyce

Poniższy program może być skrócony do 1 dnia lub kilkugodzinnej prezentacji.

Szkoła Coachingu Menedżerskiego

Najwyżej oceniane na świecie szkolenia z zarządzania projektami - według Project Management Institute

kompetencji zawodowych Dobrze poprowadzone na bazie PMBOK Guide, 6th Edition Grzegorza Szałajko. zespół Indeed wzmocnić korzyści

Zwinne zarządzanie projektami

PMI-ACP Certification Preparatory Course

Studia menedżerskie. Opis kierunku. WSB Opole - Studia podyplomowe. ,,Studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI.

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKTACH

Wprowadzenie do zarządzania projektami

Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2

Six Sigma, optymalizacja procesów

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Zarządzanie Projektami IT. - Nowoczesny Project Manager Nowość

SKUTECZNA S Z K O L E N I E Z W Y K O R Z Y S T A N I E M G R Y S Y M U L A C Y J N E J

Szkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D

MBA Zarządzanie Strategiczne. Politechnika Gdańska oferuje i zaprasza do uczestnictwa w programie MBA: Zarządzanie Strategiczne.

AL 1302 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W OPARCIU O METODYKĘ PRINCE2

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. 1. Cel szkolenia

STUDIA PODYPLOMOWE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI INFORMATYCZNYMI

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

SIX SIGMA GREEN BELT

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. RAMOWY PROGRAM ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Oferta warsztatów: Zarządzanie przez dowody naukowe czyli jak osiągać cele biznesowe?

SKUTECZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTEM

Szkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D oraz D R&D

Zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa

Szkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D oraz D R&D

Studia podyplomowe NOWY KIERUNEK STUDIÓW PODYPLOMOWYCH!!! ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI IT KORZYŚCI:

PROGRAM STUDIÓW PODYPLOMOWYCH ZARZĄDZENIE PROJEKTAMI W OPARCIU O PMI-PMBoK.

Praktyczne zarządzanie projektami według metodyki PRINCE2

ZWROT PODATKU VAT NALICZONEGO W INNYM PAŃSTWIE UNII EUROPEJSKIEJ

Specjalizujemy się w tworzeniu i prowadzeniu szkoleń z zarządzania projektami opartych na grach i warsztatach symulacyjnych.

Gry i symulacje w szkoleniach

Cykl szkole ń z zarządzania projektami z certyfikacj ą IPMA poziom D i C

Program kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami

Szkoła Project Managerów Kurs przygotowujący do certyfikacji IPMA na poziomie D 176 godzin

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI AUDYT WEWNĘTRZNY I KONTROLA FINANSOWA

A K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I

Zarządzanie projektem prawnym w praktyce

Zarządzanie projektem i kierowanie zespołem projektowym

Akredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Foundation

ZAPRASZAMY NA AKREDYTOWANE SZKOLENIA Z ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI w Płocku: PRINCE2, PMP /CAPM, Agile Project Management

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM EUROPEJSKIM + praktyczne informacje dotyczące pozyskiwania środków z funduszy unijnych

TWI INSTRUKTAŻE PRACOWNICZE

Academy of Advanced Project Management

PRINCE2 czy PMI? Czyli o wyŝszości Świąt Wielkanocnych, nad Świętami BoŜego Narodzenia 11 maja Autor: Jolanta Łabędzka-Benisz.

Zarządzania i Komunikacji Społecznej

Projekt: PROLOG wzrost potencjału przedsiębiorstw logistycznych województwa pomorskiego

Kompleksowe rozwiązanie dla organizacji,

Osiągnięte cele w sferze postaw, wiedzy i umiejętności

Osiągnięte cele w sferze postaw, wiedzy i umiejętności

Program kursu w ramach Projektu. Postaw na rozwój - szkolenia dla osób dorosłych z województwa mazowieckiego

Szkolenie akredytowane PRINCE2 Foundation z egzaminem Informator

NARZĘDZIA WSPIERAJĄCE PLANOWANIE I HARMONOGRAMOWANIE W PROJEKTACH

Zaproszenie na szkolenie

Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center

Zarządzanie projektami

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH 2015

Zarządzanie projektami dla początkujących - praktyczny przegląd metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.

Organizacja i zarządzanie oświatą (studia modułowe) WSB Poznań we współpracy z NODN EURO CREATOR Piła - Studia podyplomowe

Menadżer jako szkoleniowiec kadry pracowniczej

Zarządzanie projektem budowlanym

Program IPMA-Student INFORMACJE DLA STUDENTÓW SGH

termin i cena w Krakowie 1dzień (7h lekcyjnych) 750 zł netto/os.* 9 kwietnia 2014 Kraków 23 kwietnia 2013 Wrocław

BIM Executive projektowanie, koordynacja i wdrażanie nowoczesnych projektów budowlanych

Rekomendacja D w obszarze zarządzania projektami na przykładzie rozwiązań w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A.

Zdolności Menedżerskich

Zarządzanie Projektami

Akredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Fundation

Serdecznie zapraszamy! BMS Group Sp. z o.o. ul. Nowogrodzka 50/ Warszawa, tel:

Spis treści. 00 Red. Spis tresci. Wstep..indd :52:08

Transkrypt:

SZKOŁA MENEDŻERA PROJEKTU

Spis treści Informacje ogólne 3 Dla kogo przeznaczona jest szkoła? 5 Spodziewane Efekty 6 Co nas wyróżnia? 7 Program szkoły? 8 Organizacja szkoły 11 Koszt szkoły 12 Informacje o firmie Moderator 13 Kontakt 14

Informacje ogólne Jedyne w Polsce specjalistyczne studia podyplomowe kładące nacisk nie tylko na wiedzę, ale i na umiejętności kierownika projektu. Studia zawierające gry strategicznie wielokrotnie nagradzane przez Project Management Institute. Szkoła daje zarówno możliwość nabycia kompetencji dla osób wchodzących dopiero w tematykę zarządzania projektami jak i osób pracujących w tym charakterze. Szkoła stanowi również przygotowanie do certyfikacji PMP. 3

Zajęcia prowadzone są świetnie, cała tematyka jest dla mnie kompletną nowością i sam fakt, że nie czuję się znudzona, jak po wykladzie świadczy o jakości prowadzenia. Natomiast nadal jestem pod wrażeniem Waszego zawodowego doświadczenia, którym dzielicie się :-) Asia, 4. Edycja Szkoły Menedżera Projektu

Dla kogo przeznaczona jest szkoła? Kierownicy projektów, kierownicy zespołów projektowych, członkowie zespołów projektowych, konsultanci oraz osoby związane z pracę w projektach. Managerowie, koordynatorzy, liderzy odpowiedzialni za koordynację zadań, projektów operacyjnych. Osoby zainteresowane poprawą efektywności swoich działań indywidualnych w obszarze, planowania, zarządzania ryzykiem, jakością, komunikacją czy zakresem. Osoby wytypowane do programów związanych z zarządzaniem talentami, o wyższym potencjale, stanowiące przyszłą kadrę managerską Właściciele firm, dyrektorzy, członkowie zarządów zainteresowani wdrożeniem procesów związanych z zarządzaniem projektami w firmach Trenerzy, Coachowie i konsultanci planujący poszerzyć zakres kompetencji merytorycznych w obszarze projektowym 5

Spodziewane Efekty Państwowe świadectwo ukończenia studiów podyplomowych o specjalności zarządzanie projektami (Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu wystawia dyplom) Dostęp do portalu wiedzy na WWW, Android i iphone Ponad 50% czasu to warsztaty i gry szkoleniowe, co czyni zajęcia dużo atrakcyjniejszymi i jednocześnie pokazuje praktyczną stronę zarządzania Uczestnikami szkoły są praktycy biznesu z różnych gałęzi gospodarki, co daje szansę na interesującą wymianę doświadczeń z prowadzenia projektów Każdy uczestnik otrzyma dostęp do portalu Octigo zawierającego ponad 200 artykułów, kilkanaście lekcji i ponad 800 pytań testowych Każdy uczestnik otrzyma książkę Zarządzanie Projektami Małymi Kroczkami w PDF Każdy uczestnik otrzyma książkę Zarządzanie projektami dla początkujących w formie papierowej Zebranie kompletu punktów PDU potrzebnych do przedłużenia certyfikacji PMP 126 PDU lub godzin kontaktowych 6

Co nas wyróżnia? Program maksymalnie skompresowany, aby jak najwięcej treści dostarczyć w minimalnym czasie tylko 7 zjazdów weekendowych Szkolenia zawarte w programie wielokrotnie nagradzane PMI Award 2007, 2009, 2010, 2013, 2014, 2016, ISAGA 2014 Zajęcia prowadząpraktycy zarządzania projektami W programie nauczania zastosowano komputerowe symulacje projektów. Szkoła prowadzona jest przez PMI R.E.P 7

Program szkoły? BLOK 1 Wprowadzenie do zarządzanie projektami, 2 dni szkoleniowe Organizacja funkcjonalna, projektowa, macierzowa, Udziałowcy projektu, Metodyka zarządzania projektem, Projekt, Proces, Zadanie, Kierownik projektu, PMBOK Guide, PRINCE 2, PMS, Cykl życia projektu, Role w projekcie, Otoczenie projektu, Struktura organizacyjna BLOK 2 Massawa gra symulacyjna (PMI Award 2007), 2 dni szkoleniowe Komunikacja w projekcie, Procesy zarządcze i wykonawcze w projekcie, Funkcjonowanie ról w projekcie, Zarządzanie zmianą, Zarządzanie ryzykiem, Zarządzanie, jakością, Planowanie i śledzenie wykonania projektu (kamienie milowe), Identyfikacja wąskich gardeł BLOK 3 Zarządzanie zakresem, czasem, kosztem, jakością 2 dni szkoleniowe Wymiary projektu, Zakres, Czas, Koszt, Przedmiot dostaw w projekcie, WBS struktura podziału prac, OBS, RACI, Scope creep, Harmonogram Gantta, Ścieżka krytyczna, Zależności między zadaniami, PERT, Kamień milowy, Etap, Prawo Parkinsona, Bilansowanie zasobów, Fast tracking, Crashing, Metoda wartości wypracowanej, Budżetowanie, ROI, NPV, CTQ, Jakość, Diagram Ishikavy, Burza mózgów, Mapa procesu, Defekt, Sigma BLOK 4 Podróż dookoła świata gra szkoleniowa 1 dzień szkoleniowy Zmiana, Integralność projekty, Rejestr zmian, Żądanie zmiany, Negocjacje 8

BLOK 5 Mayday, Mayday - gra symulacyjna z zarządzanie ryzykiem (PMI Award 2009) 3 dni szkoleniowe Zarządzanie ryzykiem, Niepewność, Baza wiedzy, Rejestr ryzyk, Kierownik projektu i Komitet sterujący, Plan bazowy, bieżący i rzeczywisty, Prognozowanie, Bufor na ryzyka, Strategie reakcji na ryzyka BLOK 6 BLOK 7 Podsumowanie inicjacji, planowania, kontroli, egzekucji i zamykania projektu, omówienie metodyki PMBOK, przygotowanie do certyfikacji CAPM i PMP 2 dni szkoleniowe Inicjacja, Planowanie, Egzekucja, Zamykanie projektu, Certyfikat PMP i CAPM, Procesy i obszary wiedzy PMBOK Guide, Wdrażanie PMBOK Guide, Project charter, Project plan, Cykl życia projektu. Park rozrywki gra symulacyjna 1 dzień szkoleniowy Portfel projektów, Bilansowanie zasobów, Cele strategiczne, Wąskie gardło, Cashflow, Inwestycja, Priorytetyzacja i selekcja projektów 9

Zbudowaliście fajną atmosferę sprzyjającą nauce zwróćcie uwagę, że podczas przerw często gadaliśmy na tematy związane z zajęciami a więc miło socjalnie, ale również efektywnie pod względem nauki. Marek, 6. edycja Szkoły Menedżera Projektu

Organizacja szkoły Warunkiem przyjęcia jest minimum średnie wykształcenie oraz predyspozycje do pracy z ludźmi. Partnerami firmy Moderator w ramach szkoły są Octigo Sp. z o.o.oraz Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu Podstawowy program szkoły obejmuje 7 dwudniowych spotkań (14 dni, 105 godzin). Grupa uczestników liczy nie więcej niż 16 osób. Zajęcia odbywają się w systemie weekendowym w godzinach od 9 18 w soboty, oraz 9 17 w niedziele. Po przystąpieniu do egzaminu końcowego uczestnicy otrzymują dyplom ukończenia szkoły oraz dyplom studiów podyplomowych Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu. (wymagane wykształcenie wyższe min. Pierwszego stopnia) 11

Koszt szkoły Cena szkoły zależna jest od kilku czynników: czasu trwania miasta rabatów Cena szkoły zawiera: szkolenie zgodne z programem 7900 PLN 8400 PLN + 23% VAT 8900 PLN + 23% VAT 9400 PLN + 23% VAT opiekę trenera w trakcie szkoły + 23% VAT opiekę trenera między sesjami konsultacje merytoryczne programów szkoleniowych drukowane materiały szkoleniowe Wrocław Wrocław inne miasta inne miasta lunch w trakcie szkolenia płatność jednorazowa płatność ratalna płatność jednorazowa płatność ratalna przerwy kawowe 12

Informacje o firmie Moderator Od początku istnienia firmy opieramy nasze działania na zweryfikowanej empirycznie, rzetelnej wiedzy psychologicznej. Unikamy treści i metod, które stanowią przelotną modę niepopartą wiarygodnymi badaniami. Akademickie korzenie założycieli firmy pozwalają oddzielać ziarno od szkoleniowych plew. Od lat propagujemy na rynku usług rozwojowych podejście oparte na dowodach (Evidence-Based Training). Oznacza to, że treści szkoleń i metody nauczania przepuszczamy przez filtr dowodów. Nasza filozofia jest znakiem jakości i wyróżnikiem firmy na rynku szkoleń biznesowych. Ponieważ występowanie w roli moderatora wymaga wielu umiejętności społecznych, nasza biblioteka zajmuje się zagadnieniami związanymi z rozwiązywaniem konfliktów, skuteczną autoprezentacją, radzeniem sobie z emocjami, podejmowaniem decyzji, negocjacjami. dr Tomasz Witkowski, dr Sławomir Jarmuż 13

Kontakt Biuro rekrutacja tel.: +48 71 733 65 51 tel. kom.: +48 728 963 417 szkolenia@moderator.edu.pl Moderator Sp. z o.o. ul. Św. Józefa 1/3 50-329 Wrocław moderator@moderator.edu.pl 14