Six Sigma, optymalizacja procesów

Transkrypt

1 Six Sigma, optymalizacja procesów WSB Wrocław - Studia podyplomowe Opis kierunku Six Sigma, optymalizacja procesów - studia w WSB we Wrocławiu - VI edycja Satysfakcja klienta i efektywność operacyjna organizacji są jednymi z najważniejszych czynników budowania przewagi konkurencyjnej. Analityk procesów staje się profesją, która pozwala organizacjom dostarczać klientom produkty tej samej, wysokiej wartości przy optymalnym poziomie kosztów. Studia dają gruntowną i praktyczną wiedzę na temat nowoczesnych metod poprawy jakości i efektywności przedsiębiorstw. Po kilkuletniej pracy w branży automotive uświadomiłem sobie, że chcąc tworzyć coraz lepsze rozwiązania nie wystarczy mi już dotychczasowa wiedza i doświadczenie. Dlatego zdecydowałem się na studia podyplomowe Six Sigma, optymalizacja procesów. Dzięki studiom w WSB coraz lepiej uświadamiam sobie skomplikowane procesy, na które składają się projekty optymalizacyjne. Wiem, że taka wiedza otworzy mi nowe drzwi do kariery. Piotr Wierzbicki absolwent kierunku Six Sigma, optymalizacja procesów Cel Celem studiów jest przygotowanie słuchaczy do pełnienia roli analityka procesów biznesowych,

2 osoby odpowiedzialnej za ich optymalizację czy kontrolę jakości, tzw. Green Belta. Studia jednak dostarczają dużo szerszej wiedzy niż wymagana na poziomie Green Belt - aż 4 dni samych analiz statystycznych włącznie z wnioskowaniem, 3 dni wprowadzenia do lean managament i zarządzania procesami, 1 dzień miękkich aspektów funkcjonowania w projektach optymalizacyjnych wykracza poza typowy program Green Belta. Studia nie tylko zapewniają transfer wiedzy, ale i umiejętności jej wykorzystania w praktyce, dzięki włączeniu do programu wielu gier symulacyjnych i warsztatów. Korzyści Program został tak skonstruowany, aby dać uczestnikowi wiele praktycznych umiejętności, takich jak m.in. metodyka optymalizacji procesów i zarządzania jakością według filozofii Six Sigma, stosowanie wiedzy o funkcjonowaniu zespołu projektowego w symulowanych sytuacjach oraz kwalifikacje analityka procesów biznesowych. Słuchacze kierunku uzyskają nieodpłatny dostęp do Portalu Wiedzy Octigo, który zawiera m.in. próbne testy, w tym ponad 500 pytań z obszaru PMP, PgMP, Scrum, Six Sigma Green Belt, kilkaset artykułów oraz lekcji na temat zarządzania projektami. Celem portalu jest przedłużenie kontaktu z wiedzą również po zakończeniu studiów oraz ułatwienie przygotowywania się do egzaminów końcowych i certyfikacji. Więcej informacji na stronie. Studia umożliwiają słuchaczom: nieodpłatne uzyskanie dodatkowego certyfikatu na poziomie Lean Six Sigma Green Belt wydawanego przez Octigo, udział w grach symulacyjnych: - Whisky symulacja procesów, - Massawa PMI Award 2007, najlepszy warsztat interaktywny - ISAGA 2014, komunikacja i współpraca w projekcie, - Warsztat z katapultą projektowanie eksperymentów. praktyczną naukę z wykorzystaniem programu do analiz statystycznych. Praktyczny charakter studiów Program studiów zgodny jest z programem Lean Six Sigma Green Belt, zawiera ponadto wiele godzin dodatkowych gier symulacyjnych i bloków wykładowych dotyczących wdrażania programu optymalizacji procesów oraz funkcjonowania w firmie jako członek zespołu projektowego.

3 Występują w nim wykłady, warsztaty oraz gry symulacyjne, w tym nagrodzone prestiżową nagrodą PMI Award, które umożliwiają praktyczne poznanie funkcjonowania zespołu projektowego. Studia zostały przygotowane przez wieloletnich praktyków biznesu z firmy Octigo, posiadających wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń, zarządzaniu projektami i programami, w tym optymalizacyjnymi. Uczestnicy Studia skierowane są przede wszystkim do analityków procesów, członków zespołów projektowych oraz uczestników programów doskonalenia jakości oraz osób, które znają podstawy statystyki i pragną zdobyć nowe kompetencje w interesującym obszarze biznesowym. Partner kierunku:

4 Program kierunku Program studiów podyplomowych na kierunku Six Sigma, optymalizacja procesów w WSB we Wrocławiu Miesiące nauki: 8 Liczba godzin: 128 Liczba zjazdów: 8 Liczba semestrów: 2 Wprowadzenie do pojęć, zarządzanie procesowe w przedsiębiorstwie (16 godz.) Struktura organizacji, miejsce projektu, rodzaje optymalizacji Strategiczne spojrzenie na program six sigma, Certyfikacja GB, BB, MBB Historia metodyki Six Sigma, historia zarządzania jakością Tworzenie katalogu procesów, wyznaczanie właścicieli procesów, rodzaje procesów, narzędzia informatyczne w zarządzaniu procesowym, monitorowanie procesów, KPI Gra symulacyjna Massawa (PMI Award 2007) (8 godz.) Planowanie projektu Six Sigma, faza Define (16 godz.) Wprowadzenie do projektu DMAIC, techniki definiowania jakości, SIPOC, karta projektu, problem jakościowy, voc, model jakości, diagram Pareto-Lorenza Burze mózgów, antyrozwiązania, 5 why, ishikawa, mapy myśli, analiza systemowa, SCAMPER, studium przypadku Titanica Realizacja projektu Six Sigma faza Measure (16 godz.) Mapy procesów, GEMBA, weryfikacja danych, analiza i kalibracja systemu pomiarowego, elementy Gage R&R

5 Realizacja projektu Six Sigma faza Analize, obsługa programu do analiz statystycznych (32 godz.) Wprowadzenie do analiz statystycznych, statystyka opisowa, definiowanie próby, obsługa programu statystycznego, wnioskowanie statystyczne Stawianie hipotez, testy statystyczne, eksperymenty, obsługa wnioskowania statystycznego w programie do analiz Realizacja projektu Six Sigma faza Improve, wprowadzenie do lean management (8 godz.) Elementy Lean Management, źródła strat/czynności dostarczające wartość, analiza czasu procesu, czas przejście Gra symulacyjna Whisky z optymalizacji procesów i lean management (16 godz.) Optymalizacja procesów, symulacja lean management, praktyczne definiowanie jakości, analiza czasów i straw w symulowanych procesach, karty kontrolne Optymalizacja procesów, zarządzanie produkcją, ciągnięcie versus pchanie, zarządzanie zasobami w produkcji Zamykanie projektu Six Sigma, faza Control, próbne testy Green Belt (16 godz.) Statystyczna kontrola procesów, KPI, zamykanie projektu Six Sigma Design of Experiments, warsztat z katapultą, Próbne testy Green Belt, Praktyczne przykłady projektów six sigma Forma zaliczenia: Egzamin sprawdzający wiedzę i umiejętności oraz projekt lub case studies - indywidualnie lub zespołowo.

6 Wykładowcy Wykładowcy studiów podyplomowych na kierunku Six Sigma, optymalizacja procesów w WSB we Wrocławiu Wykładowcy na studiach podyplomowych to doświadczeni praktycy o ugruntowanej pozycji w swoim środowisku zawodowym. Są wśród nich przedsiębiorcy, właściciele firm, konsultanci, trenerzy i eksperci w takich dziedzinach, zarządzanie, jak marketing i sprzedaż, finanse, coaching. Omawiają oni zjawiska i procesy na przykładach zaczerpniętych z własnej pracy zawodowej, dzięki czemu słuchacze poznają nowoczesne rozwiązania stosowane w prawdziwym życiu gospodarczym. Zajęcia prowadzą między innymi: dr Marcin Żmigrodzki Kierownik merytoryczny kierunku oraz studiów podyplomowych WSB we Wrocławiu "Zarządzanie Projektem Informatycznym", PgMP, PMP, zdobywca nagród PMI Award 2007, 2009, 2010, 2013, 2014 i PMI Poland 2010 Product Award, Microsoft.NET Initiative 2003, praktyk z ponad 10-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami i programami, menadżer w sektorze finansowym, IT i produkcyjnym, finalista konkursu Polish Project Excellence Award 2010, autor wielu artykułów na temat zarządzania projektami, wykładowca na konferencjach, autor książki "Zarządzanie projektami małymi kroczkami" i pierwszej aplikacji edukacyjnej na iphone i Android z zakresu zarządzania projektami, właściciel firmy Octigo. Paweł Gąsowski Trener biznesu i coach. Koordynator i kierownik programów unijnych POKL. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu i Szkoły Coachingu MODERATOR. Członek Toastmasters Polska. Specjalizuje się w szkoleniach z zarządzania personelem, wystąpień publicznych i miękkich aspektów zarządzanie

7 projektami. Koordynator i twórca programów rozwojowych w korporacjach. Twórca szkoleniowych gier strategicznych z zarządzania projektami nagrodzony przez Project Management Institute w 2007, 2009, 2013 za najlepsze szkolenie roku. Łukasz Kubacki Specjalizuje się w usprawnianiu, optymalizacji procesów i poprawie efektywności operacyjnej oraz szkoleniach z metodyki Lean Six Sigma. Współautor wdrożenia programu optymalizacji procesów dla dużego polskiego banku. Twórca cyklu seminariów ze studentami Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w zakresie optymalizacji i stabilności procesów w oparciu o Lean Six Sigma w ramach Kapitał Ludzki - Kuźnia Kadr. Mentor w projekcie planowania ścieżek rozwoju dla studentów Uniwersytetu Ekonomicznego i Wyższej Szkoły Bankowej w ramach projektów realizowanych przez uczelniane Biura Karier.

8 Jerzy Łukomski Z branżą usług finansowych związany od 2003 roku, od 2009 bierze aktywny udział w optymalizacji oraz wdrażaniu architektury procesów dla dużego banku (współautor programu szkoleniowego na poziomie Green Belt). Zrealizował kilkadziesiąt projektów Six Sigma w różnych rolach: od członka zespołu projektowego poprzez project managera, aż do opiekuna projektu (Black Belt). Twórca artykułów dotyczących optymalizacji i Six Sigma dla portalu dotyczącego projektów i procesów

9 Cena studiów Ceny studiów na kierunku Six Sigma, optymalizacja procesów w WSB we Wrocławiu Nie czekaj, zapisz się już dziś! Ostatnie dni promocji! Zapisując się do 30 czerwca zyskujesz: czesne niższe o 600 zł 0 zł wpisowego 400 zł Studia taniej o 1000 zł. Na kierunku Six sigma, optymalizacja procesów dostępne są formy płatności: w 1 racie ( zł) w 8 ratach (8 x zł) Ceny w tabeli przedstawiają kwoty po odjęciu wszystkich promocji i zniżek. Cena katalogowa studió 10 RAT 1 RATA 8 x 650 zł 5200 zł 8 x 575 zł 4600 zł

10 Masz pytanie? Biuro Rekrutacji - Studia Podyplomowe INFOLINIA REKRUTACYJNA bud. A, p.101, ul. Fabryczna Wrocław sp@wsb.wroclaw.pl PON - PIĄ: 09:00-17:00 SOB: 09:00-14:00 tel fax